1. Стратегическая филантропия
Основные подходы
Презентация подготовлена по материалам Foundation Source Press

2. Содержание
1
Филантропия чековой книжки
2
Оперативная филантропия
3
Венчурная филантропия
4
Филантропия, ориентированная на результат
5
Филантропия сотрудничества
2

3. Филантропия чековой книжки
Основные характеристики
• Донор предоставляет краткосрочный операционный капитал для НКО
• Значимая форма филантропии
• Предоставление финансовых ресурсов с незначительной вовлеченностью донора
- Один из инструментов для
культивирования новых доноров
- Импульсивное предоставление
финансовых ресурсов
- Источник жизненной силы для
НКО
- Предоставление финансовых
ресурсов в короткие и удобные
сроки, способствующие решать
насущные ежедневные задачи
организации
Ключевые факторы успеха
1. Выясните насколько важна данная форма донорства
2. Оцените эффективность целей в миссии организации
3

4. Оперативная филантропия
Основные характеристики
• Финансовые ресурсы фокусируются на программы, исходя из сфер интересов донора
• Оперативная филантропия отвечает на запросы НКО, но не занимается их поиском
• В большей степени финансирует целевые программы, чем предоставляет
финансовые ресурсы организациям для их использования по своему усмотрению
- Возможность двухстороннего
взаимодействия между грантополучателем
и донором на предмет финансирования
программы по приоритетности и
эффективности посредством запросов(RFP)
- Возможность использования финансовых
ресурсов, исходя не из действительно
приоритетных областей организации, а из
собственных интересов
- Связь посредством RFP может создать
обманчивое впечатление при выборе
организации
4

5. Венчурная филантропия
Основные характеристики
•
Предоставляет долгосрочный операционный капитал для основной инфраструктуры НКО
•
Активная вовлеченность и скурпулезный мониторинг своих грантополучателей для того, чтобы распространить
их лучшие практики или чтобы эти организации стали самофинансируемые
•
Небольшое количество грантополучателей и долгосрочные гранты
•
Предоставление не только финансовых ресурсов, но и времени, знаний, экспертизы
•
Перед тем, как предоставить ресурс проводится серьезный дью-дилидженс и конкурс
- Опытные предприниматели и
бизнесмены могут
использовать свои «бизнесресурсы и сети» для усиления
воздействия финансовых
ресурсов
- Улучшенная
организационная
эффективность НКО поможет
ей в будущем
- Отсутствуют практики
«выхода»
- Трудно найти донора,
желающего продолжать кемто начатое
Риски
• Слишком сильная вовлеченность
донора может вызывать
сопротивление со стороны НКО
• Не все бизнес-практики могут быть
просто перенесены на деятельность
НКО (например, влияние через
вхождение в органы управления)
• Венчурная филантропия может быть
направлена на отдельные
организации, но не искореняет
причину (полемическое утверждение)
Ключевые факторы успеха
1. Договоритесь с грантополучателем, насколько глубоким будет уровень вашего вмешательства
2. Выясните что и кто работает
3. Спланируйте стратегию выхода
4. Договоритесь с грантополучателем о сроках и условиях выхода
5

6. Филантропия, ориентированная на результат
Основные характеристики
• Доноры смотрят на проблему широко и «в корень»
• Доноры пытаются повлиять на причину и охватывать как можно больше
благополучателей, применяя при этом как можно меньше собственных финансовых
ресурсов
• Требуются глубинные исследования
• Составляется портфель проектов
• Каждый грант в цепи кластеров дополняет друг друга, а вместе они решают проблему
• Грантополучатели – средство решения проблемы
Для кого:
• Кто точно знает проблему, которую пытается решить
• Кто хочет играть заметную роль в выработке решений по проблеме
• Кто может направить значительное количество ресурсов
Риски
• Чрезмерный контроль со стороны донора
• Требует много времени, денег, специальных исследований и профессиональной
экспертизы
• Если выбран неверный рычаг, результат не будет достигнут
6

7. Филантропия сотрудничества
Основные характеристики
• Достижение консенсуса и отказ от полного контроля
• Четко понимать в чем ваше преимущество и недостатки
• Находить партнеров
- Совместная работа нескольких
доноров над одним проектом
позволяет увеличить шансы на
успех.
- Филантропия сотрудничества
подразумевает отказ от контроля
распределения финансовых
ресурсов со стороны доноров на
определенном этапе.
7

8. Основные вопросы, на которые надо ответить:
1. Вы хотите решить проблему или ваш основной мотив поддержать стоящие организации?
2. Вы хотите сами устанавливать повестку или спрашивать у НКО,
что им нужно?
3. Вы хотите непосредственно руководить НКО или готовы
предоставить им самостоятельность?
4. Вы хотите действовать обособленно или создавать
партнерства?
8