Цель мастер-класса: научить НКО работе по анализу текущий деятельности в категориях проекта, требованиям к составлению заявки.
Спикер: Ирина Осипова, директор по развитию Национальной Ассоциации реабилитационных центров.
НКО Лаб. Поддержка проектов СО НКО конкурса субсидий. Социально значимые прое...
НКО Лаб. От замысла проекта до заявки на получение субсидии или гранта
1. От идеи до заявки
г.Москва
Осипова И.И., д.соц.н
osir2005@yandex.ru
2. Гранты – представляют собой безвозмездную помощь (обычно в
виде денег, оборудования или оказания услуг), выделяемую
организациям для решения конкретных задач (как правило, на
конкурсной основе)
Субсидия- государственные деньги, выделяемые под конкретные
программы, проекты, деятельность (выделяются на конкурсной,
тендерной основе) из бюджета муниципального, регионального,
федерального
3. Типы фондов и их особенности
• Государственные фонды
• «Доноры – посредники»
• Частные фонды
• Корпоративные фонды
• Местные фонды (community foundation)
• Фонды, выделяющие премии
4. Типы фондов и их особенности
Государственные фонды
Для предоставления грантов используют
государственные бюджетные средства. Эти
фонды, как правило, выделяют достаточно
крупные суммы денег и нанимают
субподрядчиков для их дальнейшего
распределения.
Пример: Фонд защиты детей, находящихся в
трудной жизненной ситуации
5. Особенности государственных фондов
1. Приоритеты финансирования продиктованы политикой
донора
2. Наличие долгой бюрократической процедуры рассмотрения
заявок
3. Большой размер грантов (субсидий)
4. Несколько направлений предоставления субсидий (грантов)
5. Средства гранта на казначейских счетах с 2016 г.
Типы фондов и их особенности
6. «Доноры – посредники»
Общественные организации,
получающие средства от
государственных и частных доноров
и распределяющие их по
организациям-заявителям.
Примеры: ООО «Лига здоровья
нации», ООО «Российский союз
молодежи», ООО «Перспектива»
Типы фондов и их особенности
7. Особенности «Доноров-посредников»
1. Оказание различных бесплатных услуг заявителям
(консультации по подготовке проектов, предоставление
методической литературы)
2. Собственный бюджет таких организаций складывается
из небольших отчислений от суммы проводимой ими
Конкурсной программы – обычно 15-20 %
Типы фондов и их особенности
8. Частные фонды
Используют средства, формирующиеся в основном за счет
процентов с оборота капитала, завещанного на эти цели
отдельными богатыми людьми или семьями.
Примеры: Фонд «Арифметика добра», фонд Геннадия и
Елены Тимченко, фонд Егора Бероева и Ксении Алферовой и
др.
Типы фондов и их особенности
9. Особенности частных фондов
1. Такие фонды менее бюрократичны, чем государственные;
2. Размер грантов не превышает 1.5, 2 млн. руб.
3. Имеют четко определенный список приоритетных
направлений и набор стандартных критериев отбора заявок
4. Фонды формируют советы, рассматривающие заявки и
выносящие решение о финансировании
5. Политика фондов определяется их основателями
Типы фондов и их особенности
10. Типы фондов и их особенности
Корпоративные фонды
Финансируются из средств компаний
(коммерческих организаций)
Примеры: Северсталь – фонд
«Дорога к дому», РЖД – «Расправь
крылья», Амвей- фонд «В ответе за
будущее» и т.д.
11. Типы фондов и их особенности
Особенности корпоративных фондов
1. Такие фонды предоставляют гранты в области, совпадающей
со сферой интересов корпорации
2. Решение о выдаче грантов принимаются советом, часто
включающим руководство компании
3. Зависят от устойчивости и политики «родительской»
корпорации, так как нередко существуют за счет постоянных
отчислений от ее прибыли
4. С точки зрения получения грантов мало отличаются от
частных
5. Часто предоставляют гранты продукцией самой фирмы
(неденежные гранты)
Пример: Благотворительный фонд содействия образования детей-сирот «Большая
перемена»
12. Типы фондов и их особенности
Местные фонды
Создаются жителями конкретного района, города, села для
удовлетворения местных потребностей
Примеры: Фонд «Тольятти», фонд
«Крымский благотворительный фонд» и др.
13. Типы фондов и их особенности
Особенности фондов местных сообществ
1. Финансируются местными донорами
2. Поддерживают местные нужды
3. Ориентированы исключительно на оказание поддержки
местным организациям
14. Типы фондов и их особенности
Фонды, выделяющие премии
Премии выделяются частным лицам или организациям за какие-
либо заслуги. Особенностью премий является то, что они
выделяются за уже совершенные достижения (выполненные
проекты). В заявке пишется не о планах, а о уже достигнутых
результатах
Примеры: фонд Потанина
Фонды, занимающиеся сбором средств (на лечение)
Средства собираются на операции, дорогостоящее лечение и
препараты для детей
Примеры: фонд «Подари жизнь»
15. Типы фондов и их особенности
Фонды, выделяющие гранты на образование,
стажировки, исследования
1. Выделяются молодым ученым, аспирантам, включают
оплату проезда, проживания и небольшую стипендию на
период обучения, исследования, стажировки
Пример:Фонд поддержки молодых ученых ОИВТ РАН
Зарубежные фонды/ доноры
1. Длительная работа с заявителем: в большинстве случаев
можно прийти в фонд на консультацию или уточнять какие-то
вопросы;
2. Работая с зарубежными донорами и на средства зарубежных
доноров НКО необходимо регистрироваться как «агенты»
Пример: Комиссия Европейского союза, KAF и др.
16. Приоритеты российских частных фондов
1. Высшее образование
2. Наука
3. Развитие СМИ, права человека
4. Культура
5. Социальная поддержка детей-сирот и беспризорников
6. Социальные программы для уязвимых групп населения
Типы фондов и их особенности
17. Типы фондов и их особенности
Особенности российских частных фондов
1. Молодой возраст
2. Тесная связь с основателем – основатель определяет
приоритеты
3. Роль Попечительских советов, если они вообще есть –
незначительна
4. Роль штата - значительна
5. Предпочтение собственным программам, а не выдаче
грантов
6. Меняющиеся приоритеты
7. Высокая чувствительность к освещению деятельности,
поддержанных проектов
18. Процесс соискания грантов
Заявка –
это письменная просьба о выделении гранта, с
которой вы обращаетесь в фонд, корпорацию
или другое учреждение и предлагаете
использовать вашу организацию, ее опыт,
профессионализм ваших сотрудников для
работы по решению конкретной проблемы в
вашем районе, регионе или в какой-то
специальной области
19.
Функции заявки
Заявка представляет проект
Заявка – это план
Заявка – это просьба
Заявка – это орудие убеждения
Заявка – это обещание и обязательство
Процесс соискания грантов
20.
Грантодатели чаще всего хотят
получить ответы на вопросы:
Почему Вы?
Чем ваша организация и проект, который Вы
предлагаете, отличается от других?
Что в нем особенного?
Почему я должен дать свои деньги именно Вам?
Что ищут грантодатели ?
21.
2. КАК? Сосредоточьтесь на главном и
максимально четко формулируйте мысли:
-Проблема
-Социальные группы
-Географические области
-Решение проблемы
-Тип проекта
-Продолжительность проекта
-Объем бюджета
-Характеристика вашей организации
Предварительный этап:
1. самоопределение
(Зачем?)
22.
Введение
В этой части заявки заявки вы более подробно знакомите
грантодателя с вашей организацией, подавая ее с лучшей
стороны. Стоит включить в этот раздел:
дату создания вашей организации;
успехи вашей организации;
проекты и программы, которые были успешно реализованы;
Целевые группы, с которыми связана ваша деятельность;
источники финансирования;
Кадровый потенциал.
23. Описание проблемы
В этом разделе необходимо ответить на 2 вопроса: какие
процессы в обществе заставили вас создать свой проект? Кто
определил проблему и каким образом?
Основная задача на данном этапе – документально подтвердить
существование проблемы
24.
Описание проблемы
(анализ ситуации)
Составьте представление о масштабах проблемы:
описание той части общества, на которую рассчитан проект;
статистические данные, подтверждающие масштаб проблемы;
результаты исследований, оценки специалистов;
цитаты из документов программ ООН и государственных
учреждений и высказываний их представителей;
методика, использованная для определения проблемы;
негативные последствия, которые вызовет наличие проблемы в
случае, если не будут приняты срочные меры для ее решения;
25.
Цели и задачи
Раскрыв проблему, опишите, какие положительные изменения
произойдут в жизни представителей вашей «целевой" социальной
группы после того, как ваш проект будет успешно завершен, т.е.
сформулируйте цель проекта
Задачи - это конкретные шаги для достижения цели, они
содержат информацию о том, что, когда вы собираетесь
предпринимать, а также, как можно измерить результаты.
Цель должна быть реальной, задачи - конкретными, а
результаты – измеримыми (качественными и количественными)
26.
Критерии оценки заявки:
Актуальность
Эффективность
Реалистичность
Результативность
Устойчивость и развитие
Критерии оценки проекта
27.
Методы достижения цели и
рабочий план
Из этого раздела читающему должно стать ясно:
Что будет сделано
Кто будет осуществлять действия (описание кадрового
потенциала);
Как, когда и в какой последовательности это будет
происходить
Какие ресурсы будут привлечены: кадровые,
информационные, профессиональные, финансовые и т.д.
28. Главные вопросы раздела:
1.Каким образом Вы собираетесь достичь цели?
2.Какова ваша стратегия в решении поставленных
задач?
3.Почему вы выбрали именно эти методы из всех
других возможных?
Методы достижения цели и
рабочий план
29.
Подведение итогов и оценка
По окончании проекта в процессе оценки результатов Вы
будете должны определить:
Насколько достигнуты цели проекта
Насколько качественно изменилась ситуация, описанная в
разделе «Описание проблемы»
Не имел ли ваш проект какого-либо важного положительного
или отрицательного эффекта, не учтенного ранее
Хорошо ли были подобраны методы решения проблемы
Какие факторы способствовали успеху проекта и какие –
мешали этому
30.
Бюджет
Три основные колонки:
«Требуется» (получить от
фонда)
«Вклад организации»
«Итого»
31.
Будущее финансирование
Необходимо представить следующие сведения:
поддержка со стороны других организаций;
как и когда ваша организация покроет расходы;
степень самофинансирования проекта;
другие потенциальные источники денежных ресурсов
(с обоснованием)
32.
Аннотация проекта
Не более 5-6 предложений ( по 1 предложению из каждого
раздела заявки):
1.Анализ ситуации (описание проблемы);
2.Концепция разрешения ситуации;
3.Ожидаемый результат.
(аннотация располагается на первом листе заявки и является
визитной карточкой проекта).
33.
Титульный лист
Название проекта
Аннотация проекта
Организация – исполнитель (опыт)
Руководитель проекта (компетентность)
География
Срок выполнения проекта
Стоимость проекта:
общая
софинансирование (10% от запроса)
Социально-экономический эффект
институализация
34.
Полный пакет заявки состоит из:
1. Информация об организации-заявителе*;
2. Информация о деятельности организации-заявителя* ;
3. Описание проекта* ;
4. Детализированный бюджет (смета) проекта*;
5. Копия (оригинал) выписки из ЕГРЮЛ;
6. Копия действующего на дату подачи заявки устава, а также всех
действующих изменений и дополнений к нему;
7. Письмо-уведомление о том, что на дату подачи заявки ННО не
находится в процессе ликвидации или реорганизации, а также об
отсутствии действующего решения уполномоченного органа о
приостановлении деятельности ННО на момент подачи заявки;
8. Копии документов, подтверждающих полномочия лиц,
подписывающих заявку (руководитель организации, гл.
бухгалтер);
9. Копия заявки на электронном носителе (диске, флэш-карте);
10. Опись документов*;
11.Дополнительные приложения (письма).