Lean-разработка, система Kanban, Scrumban - все эти слова всё чаще звучат на специализированных конференециях и вебинарах. Изначально появившаяся в недрах "Тойоты" система производства с успехом перекочевала в мир разработки программного обеспечения.
Какие преимущества может дать эта системы вашей компании? Как команда разработчиков может использовать в своей деятельности принципы Kanban? Как можно скрестить Scrum с Kanban и что получится? С чего начинать?
Lean-разработка, система Kanban, Scrumban - все эти слова всё чаще звучат на специализированных конференециях и вебинарах. Изначально появившаяся в недрах "Тойоты" система производства с успехом перекочевала в мир разработки программного обеспечения.
Какие преимущества может дать эта системы вашей компании? Как команда разработчиков может использовать в своей деятельности принципы Kanban? Как можно скрестить Scrum с Kanban и что получится? С чего начинать?
Последнее время термины «Канбан» и «Канбанизация» очень часто используются в ИТ. Но что же это такое? Мы приглашаем Вас на бесплатный вебинар, который посвящен теме Kanban в сфере разработки программного обеспечения.
В ходе вебинара вы:
- Узнаете основы Kanban
- Поймете откуда пришел сам подход
- Увидете как Kanban работает в ИТ-шных проектах
Вебинар прошел 23 сентября 2014. Узнать больше можно по ссылке: http://coach.ak-itconsulting.com/2014/09/webinar-kanban/
Scrum!
Short introduction to Scrum in Russian.
What, who, how and which results you gain.
Scrum!
Краткое введение в Scrum на русском языке.
Что, кто, как и для чего он нужен.
Гибкие методологии разработки ПО в реальном миреTech Talks @NSU
http://techtalks.nsu.ru
Видеозапись: http://www.youtube.com/watch?v=ooa5qE7oTQg
8 апреля 2016. Гибкие методологии разработки ПО в реальном мире (Антон Дёмин, Xored)
На этой лекции мы рассмотрим классические модели управления проектами, поговорим о реалиях разработки и о наиболее частых проектных проблемах, с которыми сталкиваются разработчики и менеджеры.
Среди прочего мы рассмотрим гибкие методологии; как в общем, так и на примере их конкретных представителей (Scrum, XP, Kanban). Также будет рассказано о процессе перехода на Scrum на примере крупного проекта для одного из клиентов компании.
Кроме того, поскольку гибкие методологии подразумевают гибкие правила, мы прямо на лекции попробуем модифицировать одну из хрестоматийных методологий под нужды конкретного проекта, а именно — немного доработаем Scrum путем добавления в него артефактов из других методологий.
Лекция прочитана в рамках проекта Tech Talks @NSU – серии открытых лекций о разработке ПО и карьере в IT, проводимых в Новосибирском государственном университете.
Подробности: http://techtalks.nsu.ru
Бизнес требует от ИТ постоянно ускорять обороты. Сроки выхода на рынок постоянно сокращаются.
Применение гибких методологий в небольшой команде позволяет значительно уменьшить Time-to-Market.
Однако в крупной компании прямое использование Agile/Scrum затруднено: даже простое на первые взгляд изменение бизнес процесса может затрагивать несколько систем, за которые отвечают разные команды. Выпуск релиза приходится координировать с большим количеством заинтересованных лиц. Это сильно замедляет и проектирование и финальное интеграционное тестирование. В результате добиться снижения Time-to-Market кажется очень непростой задачей, осложненной к тому же непростой политической ситуацией, типичной для крупной организации.
Мы поговорим о системном подходе к снижению Time-to-Market для сложных задач координации релиза, характерных для крупных организаций
Презентация была представлена в ходе обсуждения вебинара "Scrum с нуля", автор - Валерий Федоров, руководитель проектов компании "Кодерлайн".
http://www.koderline.ru/
Обсуждение касалось вопроса, почему IT - самая передовая отрасль во всем мире отдает предпочтение именно Scrum. Выступающий представил личный практический опыт.
Презентация была представлена в ходе вебинара "Scrum с нуля". Ведущая: Анна Чащина – разработчик 1С, руководитель отдела внедрения компании "Кодерлайн".
Основная тема для обсуждения: почему IT - самая передовая отрасль во всем мире отдает предпочтение именно Scrum.
http://www.koderline.ru/
Денис Тучин - Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile (Agile Days ...Denis Tuchin
Видео выступления: https://www.youtube.com/watch?v=vOMSRSTl1Xo
Хотим мы этого или нет, но часто приходится работать с удалёнными командами, а иногда и с полностью распределёнными, когда все участники сидят в разных местах. На докладе разберём некоторые паттерны организации взаимодействия распределённых Agile команд, какие из них работают лучше, какие хуже и почему, а также посмотрим, что можно изменить, чтобы получился всё же Agile. Рассмотрим такие паттерны как:
- передача изолированных User Story удалённой команде
- Индивидуальные User stories
- Scrum of Remote Scrums
- Функциональные распределённые команды
- Scrum in spite of distributed team
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспеченияjazzteam
Сотрудница компании JazzTeam провела ряд лекций в Гродненском государственном университете имени Янки Купалы.
После конференции Solit-2013 в рамках ознакомительного тура по Беларуси для одного из англозычных докладчиков, руководство компании посетило Гродненский государственный университет имени Янки Купалы, где состоялось знакомство с руководством кафедры программного обеспечения интеллектуальных и компьютерных систем. В рамках продолжения отношений между компанией и кафедрой представитель компании JazzTeam провела несколько лекции по тематике разработки программного обеспечения.
Лекции проходили в рамках заседания студенческого семинара “Информатика – Сегодня”, которые университет и кафедра проводят регулярно.
Первая лекция была проведена 22 марта 2013 года на тему: “Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения”.
Посетителей, участников, слушателей этой лекции заинтересовали такие вопросы: преимущества и недостатки agile и scrum, как разработчики решают спорные моменты, как новичок может повлиять на всю команду, как замотивировать разработчиков и т.д. После доклада была продолжительная и насыщенная дискуссия по возникшим у слушателей вопросам.
На лекциях присутствовало много людей, начиная от первокурсников до преподавателей.
Лекции охватывали большой спектр вопросов, и все моменты были разобраны на примерах. Публика вела себя очень оживленно и интересовалась больше примерами из жизни, практическими навыками.
Впечатления о проведенных лекциях остались самые положительные. Спасибо за интересные вопросы и обсуждения!
Последнее время термины «Канбан» и «Канбанизация» очень часто используются в ИТ. Но что же это такое? Мы приглашаем Вас на бесплатный вебинар, который посвящен теме Kanban в сфере разработки программного обеспечения.
В ходе вебинара вы:
- Узнаете основы Kanban
- Поймете откуда пришел сам подход
- Увидете как Kanban работает в ИТ-шных проектах
Вебинар прошел 23 сентября 2014. Узнать больше можно по ссылке: http://coach.ak-itconsulting.com/2014/09/webinar-kanban/
Scrum!
Short introduction to Scrum in Russian.
What, who, how and which results you gain.
Scrum!
Краткое введение в Scrum на русском языке.
Что, кто, как и для чего он нужен.
Гибкие методологии разработки ПО в реальном миреTech Talks @NSU
http://techtalks.nsu.ru
Видеозапись: http://www.youtube.com/watch?v=ooa5qE7oTQg
8 апреля 2016. Гибкие методологии разработки ПО в реальном мире (Антон Дёмин, Xored)
На этой лекции мы рассмотрим классические модели управления проектами, поговорим о реалиях разработки и о наиболее частых проектных проблемах, с которыми сталкиваются разработчики и менеджеры.
Среди прочего мы рассмотрим гибкие методологии; как в общем, так и на примере их конкретных представителей (Scrum, XP, Kanban). Также будет рассказано о процессе перехода на Scrum на примере крупного проекта для одного из клиентов компании.
Кроме того, поскольку гибкие методологии подразумевают гибкие правила, мы прямо на лекции попробуем модифицировать одну из хрестоматийных методологий под нужды конкретного проекта, а именно — немного доработаем Scrum путем добавления в него артефактов из других методологий.
Лекция прочитана в рамках проекта Tech Talks @NSU – серии открытых лекций о разработке ПО и карьере в IT, проводимых в Новосибирском государственном университете.
Подробности: http://techtalks.nsu.ru
Бизнес требует от ИТ постоянно ускорять обороты. Сроки выхода на рынок постоянно сокращаются.
Применение гибких методологий в небольшой команде позволяет значительно уменьшить Time-to-Market.
Однако в крупной компании прямое использование Agile/Scrum затруднено: даже простое на первые взгляд изменение бизнес процесса может затрагивать несколько систем, за которые отвечают разные команды. Выпуск релиза приходится координировать с большим количеством заинтересованных лиц. Это сильно замедляет и проектирование и финальное интеграционное тестирование. В результате добиться снижения Time-to-Market кажется очень непростой задачей, осложненной к тому же непростой политической ситуацией, типичной для крупной организации.
Мы поговорим о системном подходе к снижению Time-to-Market для сложных задач координации релиза, характерных для крупных организаций
Презентация была представлена в ходе обсуждения вебинара "Scrum с нуля", автор - Валерий Федоров, руководитель проектов компании "Кодерлайн".
http://www.koderline.ru/
Обсуждение касалось вопроса, почему IT - самая передовая отрасль во всем мире отдает предпочтение именно Scrum. Выступающий представил личный практический опыт.
Презентация была представлена в ходе вебинара "Scrum с нуля". Ведущая: Анна Чащина – разработчик 1С, руководитель отдела внедрения компании "Кодерлайн".
Основная тема для обсуждения: почему IT - самая передовая отрасль во всем мире отдает предпочтение именно Scrum.
http://www.koderline.ru/
Денис Тучин - Удачные и неудачные паттерны распределённого Agile (Agile Days ...Denis Tuchin
Видео выступления: https://www.youtube.com/watch?v=vOMSRSTl1Xo
Хотим мы этого или нет, но часто приходится работать с удалёнными командами, а иногда и с полностью распределёнными, когда все участники сидят в разных местах. На докладе разберём некоторые паттерны организации взаимодействия распределённых Agile команд, какие из них работают лучше, какие хуже и почему, а также посмотрим, что можно изменить, чтобы получился всё же Agile. Рассмотрим такие паттерны как:
- передача изолированных User Story удалённой команде
- Индивидуальные User stories
- Scrum of Remote Scrums
- Функциональные распределённые команды
- Scrum in spite of distributed team
Agile/Scrum методологии разработки программного обеспеченияjazzteam
Сотрудница компании JazzTeam провела ряд лекций в Гродненском государственном университете имени Янки Купалы.
После конференции Solit-2013 в рамках ознакомительного тура по Беларуси для одного из англозычных докладчиков, руководство компании посетило Гродненский государственный университет имени Янки Купалы, где состоялось знакомство с руководством кафедры программного обеспечения интеллектуальных и компьютерных систем. В рамках продолжения отношений между компанией и кафедрой представитель компании JazzTeam провела несколько лекции по тематике разработки программного обеспечения.
Лекции проходили в рамках заседания студенческого семинара “Информатика – Сегодня”, которые университет и кафедра проводят регулярно.
Первая лекция была проведена 22 марта 2013 года на тему: “Agile/Scrum методологии разработки программного обеспечения”.
Посетителей, участников, слушателей этой лекции заинтересовали такие вопросы: преимущества и недостатки agile и scrum, как разработчики решают спорные моменты, как новичок может повлиять на всю команду, как замотивировать разработчиков и т.д. После доклада была продолжительная и насыщенная дискуссия по возникшим у слушателей вопросам.
На лекциях присутствовало много людей, начиная от первокурсников до преподавателей.
Лекции охватывали большой спектр вопросов, и все моменты были разобраны на примерах. Публика вела себя очень оживленно и интересовалась больше примерами из жизни, практическими навыками.
Впечатления о проведенных лекциях остались самые положительные. Спасибо за интересные вопросы и обсуждения!
овечкин дмитрий - Scrum + Kanban = ScrumbanMagneta AI
Какую выбрать методологию, если ваш процесс разработки состоит
из разных видов работ, таких,
как дизайн, разработка бэкенда, разработка фронтенда, тестирования и развертывания?
Причем ваши задачи проходят через все эти работы, и вы хотите отслеживать все задачи в одном месте. Но при этом вы хотите разрабатывать итерационно,
с применением стендапов, ретроспектив, оценкой задач и других практик из Скрама.
Тогда вам стоит обратить внимание на Скрамбан!
Основы Digital маркетинга. Образовательная презентация.Vladymyr Klykov
Основные пункты презентации:
– Что такое digital и чем он отличается от традиционного маркетинга;
– Как онлайн и технологии меняет подход к традиционному бизнесу;
– Как меняются люди и их привычки при погружении в digital мир;
– Кого как называем, основная терминология в сфере;
– Основные мифы при работе в digital;
– Что должен знать маркетолог, чтобы начать работу в digital;
– Инструменты, которыми должен владеть каждый, кто ведет бизнес онлайн;
Страница с более подробным объяснением темы: http://ikraine.net/digital-marketing-chto-eto-takoe-i-s-chem-ego-edyat/
Видео по презентации:https://www.youtube.com/watch?v=8DOrrmzakT4
Полезный материал, для тех - кто хочет стать онлайн маркетологом
Замысел данной презентации - Прояснить Kanban и Scrum путем их сравнения… так, чтобы Вы могли понять как эти штуки можно использовать в вашем контексте/ситуации/среде/окружении.
1 Scrum в большой компании — как это работает (Enterprise Scrum Simulation)Magneta AI
Для того, чтобы на собственном опыте попробовать и прочувствовать все практики Agile, команде требуется несколько итераций. А это, на минуточку, несколько месяцев! Если говорить о внедрении Agile в целой компании, то это уже долгие месяцы проб и ошибок. Что, если все итерации прогнать за 3 часа? Это возможно!
Наша игра позволяет в простой и веселой форме изучить основные практики и принципы гибкой разработки, а так же способы взаимодействия отдельных проектных команд для достижения успеха в одном большом проекте.
Алексей Пименов. Kanban — это не то, что вы привыкли о нем думатьScrumTrek
Что только не называют сегодня Канбаном. В каком только виде не пытаются это использовать. Но если мы хотим результат, и результат уровня организации, то нам надо точно знать, что такое - современный Канбан для нематериального производства, как он работает, за счет чего и как он помогает развивать организации. Мы познакомимся с основными принципами, практиками, повестками и метриками Канбана. Рассмотрим механику его работы в организации и то, каким образом он развивает культуру.
3. Scrum
Набор принципов позволяющих
предоставлять заказчику новый
функционал в фиксированные
небольшие промежутки времени.
4. Scrum принципы
Маленькие кросс-функциональные команды
Хорошо декомпозированный и
приоритезированный набор задач
Короткие итерации с итоговой демонстрацией
Корректировка планов после каждой итерации
Оптимизация процесса разработки через
проведение ретроспективы
5.
6. Scrum роли (куры)
Пользователи (Users)
Клиенты (Stakeholders)
Эксперты (Experts)
7. Scrum роли (свиньи)
Владелец Продукта
(Product Owner)
Руководитель
(ScrumMaster)
Команда (Scrum Team)
13. Kanban процесс
Визуализируйте поток работ
Ограничьте НЗР (WIP)
Измеряйте время выполнения задачи (lead time)
14. Закон Литтла
• Среднее время ожидания = размер очереди /
скорость обслуживания
• Lead Time = WIP / Average Completion Rate
200 человек / 20 чел в час = 10 часов
16. Отличия
Scrum Kanban
Время итерации ограничено Ограничений нет
Команда обязана выполнить объем Опционально
Метрика - производительность Время прохождения задачи
Кроссфункциональные команды Опционально
Обязательная декомпозиция для Ограничений нет
завершения в спринт
Наличие burndown-диаграммы Не нужно диаграмм
Ограничение НЗР за спринт Прямое по операцияс
Оценки задач обязательны Оценки задач опциональны
Предписаны 3 роли Нет предписанных ролей.
Приоритезированный Product Опционально
Backlog