Business Process Model Bij organisaties met meer dan 50 medewerkers ontstaat om sociale en psychologische redenen een noodzakelijke organisatorisch scheiding tussen deelnemers met bestuurlijke rollen, het (professioneel) middenkader en deelnemers met uitvoerende taken. Deze opsplitsing leidt tot het onderkennen van een strategisch, tactisch en operationeel niveau in de betrokken organisatie. Aan de effectieve en efficiënte sturing van grotere organisaties met een professioneel doel ligt een procesmatig model ten grondslag:  het BPM Model .
Strategisch: Missie en Visie Tactisch: Bedrijfsprocessen Operationeel: Medewerkers Operationeel: Organisatie Operationeel: Infrastructuur Management of Change Business Intelligence Het BPM Huis
Strategisch: Missie en Visie Tactisch: Bedrijfsprocessen Business Rules BI rapporten
Operationeel: Medewerkers Tactisch: Bedrijfsprocessen Operationeel: Organisatie Operationeel: Infrastructuur Functiebouwwerk, Loopbaanpaden & Capacity Plan Organogram & KPI’s per Unit Meta-datamodel, Portfolio & Resource Plan
Intermezzo “Generiek Procesmodel” “ Maatschappij” (wet- en regelgeving / normen en waarden) Quality Assurance & Quality Control Klant Leverancier Faciliterende Processen Order Proces Inkoop Proces Billing Proces Productie Proces Payment Proces
Operationeel: Medewerkers Operationeel: Organisatie Functiebouwwerk, Loopbaanpaden & Capacity Plan Functiebeschrijvingen, Personal BSC & Personal Scores mdw. a mdw. b mdw. c mdw. x mdw. z mdw. y People Management
Operationeel: Infrastructuur Operationeel: Organisatie Activiteiten, Unit BSC & Unit Scores unit 1 unit 2 unit 3 unit 4 unit 6 unit 5 Organogram & KPI’s per Unit
Operationeel: Infrastructuur Meta-datamodel, Portfolio & Resource Plan gebouw 1 gebouw 2 machine 1 gebouw 3 werkplek 2 werkplek 1 machine 2 machine 3 werkplek 3 BI ECM Appl. 3 Appl. 2 Appl. 1 Facility Management Information Management
Enterprise Content Management All Corporate Documents
Business Intelligence Business Rules & Meta-datamodel Corporate Data BI Rapporten Datawarehouse 1 Datawarehouse 2 Datawarehouse 3
Strategisch: Missie en Visie Tactisch: Bedrijfsprocessen Operationeel: Medewerkers Operationeel: Organisatie Operationeel: Infrastructuur Management of Change Business Intelligence Het BPM Huis

BPM in een notendop...

  • 1.
    Business Process ModelBij organisaties met meer dan 50 medewerkers ontstaat om sociale en psychologische redenen een noodzakelijke organisatorisch scheiding tussen deelnemers met bestuurlijke rollen, het (professioneel) middenkader en deelnemers met uitvoerende taken. Deze opsplitsing leidt tot het onderkennen van een strategisch, tactisch en operationeel niveau in de betrokken organisatie. Aan de effectieve en efficiënte sturing van grotere organisaties met een professioneel doel ligt een procesmatig model ten grondslag: het BPM Model .
  • 2.
    Strategisch: Missie enVisie Tactisch: Bedrijfsprocessen Operationeel: Medewerkers Operationeel: Organisatie Operationeel: Infrastructuur Management of Change Business Intelligence Het BPM Huis
  • 3.
    Strategisch: Missie enVisie Tactisch: Bedrijfsprocessen Business Rules BI rapporten
  • 4.
    Operationeel: Medewerkers Tactisch:Bedrijfsprocessen Operationeel: Organisatie Operationeel: Infrastructuur Functiebouwwerk, Loopbaanpaden & Capacity Plan Organogram & KPI’s per Unit Meta-datamodel, Portfolio & Resource Plan
  • 5.
    Intermezzo “Generiek Procesmodel”“ Maatschappij” (wet- en regelgeving / normen en waarden) Quality Assurance & Quality Control Klant Leverancier Faciliterende Processen Order Proces Inkoop Proces Billing Proces Productie Proces Payment Proces
  • 6.
    Operationeel: Medewerkers Operationeel:Organisatie Functiebouwwerk, Loopbaanpaden & Capacity Plan Functiebeschrijvingen, Personal BSC & Personal Scores mdw. a mdw. b mdw. c mdw. x mdw. z mdw. y People Management
  • 7.
    Operationeel: Infrastructuur Operationeel:Organisatie Activiteiten, Unit BSC & Unit Scores unit 1 unit 2 unit 3 unit 4 unit 6 unit 5 Organogram & KPI’s per Unit
  • 8.
    Operationeel: Infrastructuur Meta-datamodel,Portfolio & Resource Plan gebouw 1 gebouw 2 machine 1 gebouw 3 werkplek 2 werkplek 1 machine 2 machine 3 werkplek 3 BI ECM Appl. 3 Appl. 2 Appl. 1 Facility Management Information Management
  • 9.
    Enterprise Content ManagementAll Corporate Documents
  • 10.
    Business Intelligence BusinessRules & Meta-datamodel Corporate Data BI Rapporten Datawarehouse 1 Datawarehouse 2 Datawarehouse 3
  • 11.
    Strategisch: Missie enVisie Tactisch: Bedrijfsprocessen Operationeel: Medewerkers Operationeel: Organisatie Operationeel: Infrastructuur Management of Change Business Intelligence Het BPM Huis