volg nu de 2 daagse workshop van de brown paper methode te neijerode en optimaliseer uw organisatie met de leukste manier van veranderen met de hoogdte resultaten!
Het nieuwe communiceren, interne communicatie bij HNWHuib Koeleman
Het Nieuwe Communiceren, interne communicatie bij Het Nieuwe Werken. Tijd- en plaats ongebonden werken heeft gevolgen voor kennis delen en binding. Wat kan interne communicatie bijdragen om die kennisuitwisseling te bevorderen?
Verandercommunicatie: 5+2 kleuren voor interne communicatie bij veranderingHuib Koeleman
Hoe komen mensen in beweging? Welke vormen van verandering zijn er? En wat voor communicatie past bij die verandering? Een presentatie over 7 veranderkleuren en communicatie.
Het nieuwe communiceren, interne communicatie bij HNWHuib Koeleman
Het Nieuwe Communiceren, interne communicatie bij Het Nieuwe Werken. Tijd- en plaats ongebonden werken heeft gevolgen voor kennis delen en binding. Wat kan interne communicatie bijdragen om die kennisuitwisseling te bevorderen?
Verandercommunicatie: 5+2 kleuren voor interne communicatie bij veranderingHuib Koeleman
Hoe komen mensen in beweging? Welke vormen van verandering zijn er? En wat voor communicatie past bij die verandering? Een presentatie over 7 veranderkleuren en communicatie.
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?R. Zandbergen
Elk verandertraject vergt een gestructureerde aanpak waarbij liefst zelf de regie wordt gevoerd. Een B3 Programma methode kan daarbij van dienst zijn, ook bij invoering van het HNW gedachtegoed. Met behulp van duidelijk uitgangspunten en doelstellingen en door middel van "ambassadeurs" van uw eigen organisatie, wordt gemeenschappelijk draagvlak gecreëerd. Een meet & optimalisatietool faciliteert dit proces en ondersteund ook de communicatie. Ook zal de Leergang HNW aan de orde komen.
Het Geheim Van Het Nieuwe Werken Door Productivity Partners Oktober 2009Productivity Partners BV
Waarom dit document? Wij helpen u graag bij uw oriëntatie op Het Nieuwe Werken. Graag delen wij onze kennis en passie over Het Nieuwe Werken. Wij willen u inspireren en attenderen op valkuilen en cruciale zaken bij het invoeren van Het Nieuwe Werken.
PERFORMANCE MANAGEMENT MAGAZINE
Vanuit Finext, Swap Support, Sonum International en Plainwater bundelen wij onze krachten rondom Performance Management.
Performance Management bestaat uit een keten, waarin elke ‘raat’ bijdraagt aan de totale honingraat, de bijenkorf en het bijenvolk. Vanuit een gedeelde manier van werken en denken bouwen we met Finext, Swap Support, Sonum International en Plainwater elk aan onze eigen ‘raat’ binnen het geheel. Deze RAAT is een voorbeeld van hoe wij onze krachten bundelen. Hierin lees je echte verhalen uit de praktijk, de visie
van onze experts en een blik op de nieuwste ontwikkelingen. Dit magazine is een gezamenlijke uitgave.
PERFORMANCE MANAGEMENT WAARDEKETEN
Om soepel te kunnen rapporteren en besturen, is verstand van alle elementen van Performance Management noodzakelijk. Hiervoor bundelen we onze expertise van informatiesynergie & architectuur, advies & implementatie en beheer,
hosting & installatie voor zowel nationale als inter nationale projecten.
Elk vanuit ons eigen vakmanschap, verbonden door onze unieke manier van werken. Goed sturen, met betrouwbare cijfers en snelle rapportages uit een stabiel systeem, wordt zo werkelijkheid voor elke organisatie.
Meer informatie:
www.finext.nl
www.swapsupport.nl
www.sonumint.com
www.plainwater.nl
www.qwinc.nl
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?R. Zandbergen
Elk verandertraject vergt een gestructureerde aanpak waarbij liefst zelf de regie wordt gevoerd. Een B3 Programma methode kan daarbij van dienst zijn, ook bij invoering van het HNW gedachtegoed. Met behulp van duidelijk uitgangspunten en doelstellingen en door middel van "ambassadeurs" van uw eigen organisatie, wordt gemeenschappelijk draagvlak gecreëerd. Een meet & optimalisatietool faciliteert dit proces en ondersteund ook de communicatie. Ook zal de Leergang HNW aan de orde komen.
Het Geheim Van Het Nieuwe Werken Door Productivity Partners Oktober 2009Productivity Partners BV
Waarom dit document? Wij helpen u graag bij uw oriëntatie op Het Nieuwe Werken. Graag delen wij onze kennis en passie over Het Nieuwe Werken. Wij willen u inspireren en attenderen op valkuilen en cruciale zaken bij het invoeren van Het Nieuwe Werken.
PERFORMANCE MANAGEMENT MAGAZINE
Vanuit Finext, Swap Support, Sonum International en Plainwater bundelen wij onze krachten rondom Performance Management.
Performance Management bestaat uit een keten, waarin elke ‘raat’ bijdraagt aan de totale honingraat, de bijenkorf en het bijenvolk. Vanuit een gedeelde manier van werken en denken bouwen we met Finext, Swap Support, Sonum International en Plainwater elk aan onze eigen ‘raat’ binnen het geheel. Deze RAAT is een voorbeeld van hoe wij onze krachten bundelen. Hierin lees je echte verhalen uit de praktijk, de visie
van onze experts en een blik op de nieuwste ontwikkelingen. Dit magazine is een gezamenlijke uitgave.
PERFORMANCE MANAGEMENT WAARDEKETEN
Om soepel te kunnen rapporteren en besturen, is verstand van alle elementen van Performance Management noodzakelijk. Hiervoor bundelen we onze expertise van informatiesynergie & architectuur, advies & implementatie en beheer,
hosting & installatie voor zowel nationale als inter nationale projecten.
Elk vanuit ons eigen vakmanschap, verbonden door onze unieke manier van werken. Goed sturen, met betrouwbare cijfers en snelle rapportages uit een stabiel systeem, wordt zo werkelijkheid voor elke organisatie.
Meer informatie:
www.finext.nl
www.swapsupport.nl
www.sonumint.com
www.plainwater.nl
www.qwinc.nl
1. Tweedaagse workshop
De Brown Paper-methode
8 & 9 juni of 28 & 29 september 2010 – Nyenrode Business Universiteit
Onconventionele aanpak om samen met de werkvloer het onbenutte potentieel te incasseren
2. Hoeveel onbenut potentieel laat u liggen binnen uw organisatie?
Workshop door The Brown Paper Company
The Brown Paper Company richt zich al ruim 10 jaar op het optimaliseren
van bedrijfsprocessen, managementinformatie en gedragsverandering
van mensen. Bruin papier speelt hierbij een belangrijke rol: het Procesoptimalisatie met structurele performance verbetering
vereenvoudigt de processen en managementinformatie en het Er is geen organisatie waar structuren, processen en manieren van werken niet geoptimaliseerd kunnen worden. Om dit voor elkaar
betrekt de werkvloer. De Brown Paper Company werkt o.a. voor Rijks te krijgen worden vaak traditionele methodes (kostenbesparingen, reorganisaties, inzet van ICT) toegepast die veelal top-down
waterstaat, BMW, KPN, Nuon, ING, Rabobank, Monuta, Corus, Bosal, geïnitieerd worden. Deze veranderprocessen duren vaak erg lang, vreten energie, ontberen draagvlak en leiden zelden tot duur-
TMobile, SNS, Eneco, Seat Volkswagen, Interpolis, Florius, Warchild, zame resultaten. Wilt u substantiële en duurzame verbeteringen, snel resultaat én gemotiveerde medewerkers?
Manpower en XS4all.
Geef het woord aan de werkvloer Tastbare resultaten
Wessel Berkman is oprichter en partner bij The Brown Paper Bij veranderprocessen lijkt het management vaak te vergeten waar De Brown Paper-methode zorgt voor groot inzicht in directe
Company en heeft ruim 18 jaar ervaring in optimalisatie en het allemaal gebeurt: op de werkvloer. De uitvoering - die is tenslotte verbetermogelijkheden (quick wins), enorme betrokkenheid en
veranderprojecten waar bruin papier een grote rol speelt. Hij niet ‘sexy’. Hier ligt echter een grote bron van onbenut potentieel, bewustwording bij de medewerkers. Het is een wezenlijke motivator
werkte voor meer dan 100 projecten in verschillende sectoren. soms wel tussen de 30-100%! Vraag medewerkers - op alle niveaus - om gezamenlijk het verandertraject in te gaan en te komen tot een
In 2009 schreef hij het boek ‘De Brown Papermethode: de hoeveel meer ze zouden kunnen produceren als er geen overbodige eenvoudiger stuursysteem dat duidelijk is voor alle organisatielagen.
leukste veranderaanpak met de hoogste resultaten’. Ook ballast in hun werk zou zitten en het proces logisch in elkaar zit. Geef De methode zorgt voor tastbare resultaten die de verwachtingen
publiceert hij veel artikelen over verandermanagement. Zijn persoonlijke de werkvloer de aandacht die ze verdient en boek direct resultaat! van management en medewerkers vaak overtreffen.
motto is: ‘Wanneer gaat u het grote reeds aanwezige onbenutte
potentieel binnen uw organisatie incasseren?’ De Brown Paper-methode Verbeterkansen, ook hele grote, liggen voor het oprapen en
De Brown Paper-methode biedt een aanpak om samen met de zijn vaak al bekend bij de medewerkers op de werkvloer. Dus
Dennis van Ravenswaaij is managing consultant bij The medewerkers daadwerkelijke optimalisering te bewerkstelligen. waar wacht u op? Laat u verrassen door wat mogelijk is!
Brown Paper Company en gespecialiseerd in proces Het is een snelle, eenvoudige, leuke en duurzame methode die,
optimalisatie bij organisaties met de specifieke focus op de gebruikmakend van bruin papier, de huidige bedrijfsprocessen Voor wie is dit programma bedoeld?
medewerkers van de uitvoering. Binnen The Brown Paper gedetailleerd in kaart te brengt, snel laat zien waar de knelpunten Dit programma is bedoeld voor iedereen die de processen in zijn of haar
Company is hij verantwoordelijk voor het bewaken van de zitten en het mogelijk maakt om aanwezig potentieel te benutten. organisatie en/of afdeling wil optimaliseren en daar direct resultaat
Brown Paper formule die de “brown paper way of working” De focus ligt op het efficiënter inrichten en beter besturen van mee wil behalen, bijvoorbeeld directeuren, (afdelings)managers, team-
garandeert en voor de instroom en ontwikkeling van de medewerkers bestaande en nieuw te ontwerpen processen en dit zonder conces- leiders, verandermanagers, consultants, adviseurs en procesmanagers.
van The Brown Paper Company die de projecten uitvoeren. sies te implementeren - in elk bedrijf, op elke afdeling.
Incompany workshop
Bent u geïnteresseerd in een incompany workshop ‘Brown Paper-
Aan de slag met procesoptimalisatie voor uw methode’? Neem dan contact op met Jeroen van der Woude:
organisatie 020 3059156 of vanderwoude@focusconferences.nl.
Tijdens deze workshop gaat u aan de hand van de Brown
Paper-methode ook aan de slag met het optimaliseren van de Voor elke deelnemer: ‘De Brown Paper-methode’
processen in uw eigen organisatie. De methode is zo opgezet Dit programma is gebaseerd op het boek ‘De Brown
dat u deze morgen al kunt toepassen, mét verrassende resultaten. Paper-methode’ dat begin 2010 verscheen en waar
Een persoonlijke workshop waar u de volgende dag direct wat inmiddels al meerdere drukken van zijn uitgegeven. Als
aan heeft en snel resultaat mee kunt behalen. deelnemer ontvangt u gratis dit boek, t.w.v. € 24,95.
W W W . F O C u S C O N F E R E N C E S . N l
3. PROGRAMMA
09.00 Ontvangst 09.00 Ontvangst
09.30 Verandermanagement: wat u echt moet weten over veranderen 09.30 De Brown Paper-gereedschapskist
en waarom veel theorieën niet werken Een groot aantal nuttige gereedschappen die toegepast kunnen worden binnen en
Noodzakelijke elementen bij veranderen naast de Brown Paper-methode
De verandercurve en hoe veranderen ook leuk kan zijn
De verschillende medewerkers en de rol van betrokken afdelingen 11.00 Pauze
Stappen van visie naar strategie
11.30 fase 3: Inzicht in het beoogde resultaat en… actie!
11.00 Pauze Het opbouwen van de businesscase
Inschatten van het verbeterpotentieel
11.30 De route naar succes: iedereen moet het kunnen snappen Nieuwe werkelijkheid: hoe gaan we met elkaar om en wat zijn de consequenties
De verschillende fasen kort toegelicht Het behalen van de eerste resultaten
De Brown Paper-gereedschapskist: analyse en implementatieframework
Detailanalyse activiteitenplanning 13.00 Lunch
De rol van P&O, OR, procesmanagement en kwaliteit in verandertrajecten
13.45 fase 4: Het laten werken van de nieuwe werkelijkheid:
13.00 Lunch geen concessies
Intensief begeleiden, kort op de bal spelen en vragen creëren
De fasen van De Brown PaPer-methoDe De maximale zelfbewustwording: Nomen Simulacrum
De verrassende resultaten
13.45 fase 1: Bewustwording van de pijn: zonder pijn geen verandering Ondersteuning bij het verandertraject: wel of niet?
De noodzaak van verandering: waar kan het beter?
Het huidige proces op Brown Paper: de meest charmante manier om de echte pijn 15.15 Pauze
in kaart te brengen
Inefficiënties inzichtelijk maken en verbetergebieden bepalen 15.45 Aan de slag in uw eigen organisatie
Het veranderteam: de rol van groepsprocessen en maximaal draagvlak Het optimaliseren van de processen binnen uw eigen organisatie
Wat kunt u leren van de praktijkcases die gedurende de dag behandeld zijn?
15.15 Pauze Waar liggen direct kansen en wat zijn de valkuilen?
Morgen aan de slag!
15.45 fase 2: Gezamenlijk een nieuwe werkelijkheid creëren:
luisteren naar de werkvloer 17.00 Afsluiting
Bottomup de organisatie opbouwen: iedereen betrekken
De nieuwe werkelijkheid in kaart brengen: ontwerp het ultieme proces op basis van
de aanwezige systemen
Van proces tot besturingsmodel
Kwantificeren en prioriteren van kansen: opportunity framing
17.00 Afsluiting
4. Aanmeldingsvoorwaarden
INFORMATIE
Voor overige informatie kunt u contact opnemen met Project Manager
Kristel Veerman (veerman@focusconferences.nl of 020 305 91 55) of
Office Manager Ria van der Holst (vanderholst@focusconferences.nl
of 020 305 91 71).
INCOMPANY & GROEPSARRANGEMENTEN
Bent u geïnteresseerd in een incompany workshop over ‘De
Brown Paper-methode’ of wilt u met een groep deelnemen aan
dit programma? Neem dan contact op met Jeroen van der Woude:
020 305 91 56 of vanderwoude@focusconferences.nl.
PRIVACY STATEMENT
Uw gegevens worden strikt vertrouwelijk bewaard en niet uitgeleend,
verhuurd of verkocht noch op een andere manier openbaar gemaakt.
Focus Conferences BV zal op uw verzoek uw gegevens uit de database
verwijderen. Uw gegevens kunnen wel gebruikt worden voor het
TIJD EN LOCATIE toezenden van informatie en/of speciale aanbiedingen van Focus
De tweedaagse workshop vindt plaats op 8 & 9 juni 2010 of op Conferences BV en gerelateerde organisaties.
28 & 29 september 2010 van 9.00-17.00 uur in een collegezaal op Aanmelden ‘Workshop ‘De Brown Papermethode’
Nyenrode Business Universiteit te Breukelen. De exacte locatie en UW GEGEVENS NIET JUIST?
routebeschrijving ontvangt u bij uw bevestiging.
F10013
Mail uw juiste contactgegevens naar Ik meld mij aan voor:
adreswijziging@focusconferences.nl en wij passen ze aan.
AANMELDEN De tweedaagse workshop op 8 & 9 juni 2010
U kunt zich op 3 manieren aanmelden: NIEUWSBRIEF De tweedaagse workshop op 28 & 29 september 2010
1. via www.focusconferences.nl Wilt u per e-mail op de hoogte gehouden worden van onze
2. per e-mail: aanmelden@focusconferences.nl programma’s? Meld u dan aan voor onze nieuwsbrief via
3. het aanmeldingsformulier ingevuld per post of per fax Voor/Achternaam m/v
www.focusconferences.nl.
naar Focus Conferences sturen Functie
PRIVACY STATEMENT Email
Na aanmelding ontvangt u van ons een bevestiging en een factuur. uw gegevens worden strikt vertrouwelijk bewaard en niet uitgeleend,
Door u aan te melden voor dit programma gaat u akkoord met de in verhuurd of verkocht noch op een andere manier openbaar gemaakt.
deze brochure vermelde aanmeldingsvoorwaarden. Een week voor Focus Conferences BV zal op uw verzoek uw gegevens uit de database Voor/Achternaam m/v
aanvang sturen wij u een herinnering en een routebeschrijving. verwijderen. uw gegevens kunnen wel gebruikt worden voor het Functie
toezenden van informatie en/of speciale aanbiedingen van Focus Email
INVESTERING Conferences BV en gerelateerde organisaties.
De investering voor deelname aan deze tweedaagse workshop
bedraagt € 1595,-. Voor de workshop zijn maximaal 25 plaatsen FOCuS Conferences BV Bedrijf
beschikbaar. Alle bedragen zijn per persoon, inclusief boek, Olympisch Stadion 43 Afdeling
documentatie, consumpties en exclusief 19% BTW. Postbus 75067
Postbus
1070 AB Amsterdam
VERHINDERING tel. 0203059159 Postcode Plaats
Indien u onverwacht verhinderd bent voor het programma, kunt fax 0206717584 Telefoon
u zich altijd laten vervangen door een collega, mits tijdig aan ons info@focusconferences.nl
doorgegeven. Annuleren is uitsluitend aangetekend mogelijk tot Fax
3 weken voorafgaand aan het programma. Hiervoor wordt een Branche
bedrag van €125,- annuleringskosten in rekening gebracht. Na die Aantal medew.
datum bent u het volledige deelnamebedrag verschuldigd.
W W W . F O C u S C O N F E R E N C E S . N l