1. BRIEF KREATYWNY
BRIEFING KREACJI
PREZENTACJA

2. BRIEF KREATYWNY
BRIEFING KREACJI
PREZENTACJA

3. WARTOŚD DODANA
STRATEGIA WYCHODZI Z CYFR,
BADAO, TWARDYCH DANYCH
KREACJA TO OBRAZY, OPOWIEŚCI,
ZASKOCZENIA, HUMOR
PUNKT
ZAPALNY
BRIEF
KREATYWNA
STRATEGIA

4. KREATYWNA STRATEGIA
ANALITYK
DIAGNOSTA
LOGICZNY NADZORCA
KREATYWNIE PRZETWARZAJĄCY
DANE
SZUKAJĄCY NOWYCH ZNACZEO
ŁOWCA INSIGHTÓW
EKSPERT W ZRUZUMIENIU
POSTAW KONSUMENCKICH

5. KREATYWNA STRATEGIA
„Tylko połączenie twardego analitycznego podejścia
do danych i wyławiania z nich esencji oraz
otwartego, cały czas szukającego i obserwującego
umysłu, tworzy stratega idealnego.”
melting pot, Kraków 09.06.2013

6. KREATYWNA STRATEGIA
„Strateg musi byd partnerem do dyskusji zarówno
z Klientem jak i dyrektorem kreatywnym. Klient
potrzebuje przeświadczenia, że jego marka jest pod
ciągłą kontrolą, a kreatywny pewności, że jego
praca nie pójdzie na marne.”
melting pot, Kraków 09.06.2013

7. KREATYWNA STRATEGIA
„Pisząc dobry brief strateg staje się twórcą przyszłej
reklamy.
Mimo iż nie odbierze za nią ani nagrody na KTR,
ani pieniędzy z ZAIKS, ani nawet nie pochwali się
nią na facebooku…”
melting pot, Kraków 09.06.2013

8. ZANIM ZACZNIESZ PISAD
POSTAW PIERWSZE TEZY
Marka i jej kontekst w życiu
konsumenta
Dlaczego po nią sięga?
Co mu daje racjonalnie
i emocjonalnie?
Z czym konkuruje?
„Piję Królewskie, bo moje serce
bije na Łazienkowskiej, a nie stuka
słoikami w drodze do Lublina”

9. ZANIM ZACZNIESZ PISAD
POSTAW PIERWSZE TEZY
Kim są ambasadorzy marki?
Kim są zakładnicy?
Kto wybiera ją ze względu na
emocje a kto ze względu na
atrybuty funkcjonalne?
„Do Bydgoszczy będę jeździł a nie
kupował w tym sklepie!!!”
„Przerobię go na gaz, ale będę
jeździł BMW”

10. ZANIM ZACZNIESZ PISAD
POSTAW PIERWSZE TEZY
Jak żyją użytkownicy
Jakie wyznają wartości
Czego pragną
Czego im brak
„Rozczulają mnie małe kotki”
„Rozczulają mnie małe dzieci”

11. ZANIM ZACZNIESZ PISAD
POSTAW PIERWSZE TEZY
A może znajdziemy sprzeczności?
Dynamit dla myślenia?

12. Grupa docelowa
Regularni konsumenci piw mocnych:
Są to głównie mężczyźni
w wieku 35-44, o wykształceniu zasadniczym
zawodowym i średnim, pracujący jako
wykwalifikowani robotnicy, posiadający rodzinę.

13. Grupa docelowa
Piwo, jako przyjemnośd:
Mocne piwo to jedna z niewielu
przyjemności, na które mogą
sobie na co dzieo pozwolid.
Piją je najczęściej
wieczorem w domu.

14. Grupa docelowa
Piwo, jako przyjemnośd:
Uważają się za piwnych smakoszy i cenią piwa
mocne za ich bardziej wyraźny, intensywny smak
i wyższą zawartośd alkoholu.
Piwo mocne szybko ich odpręża, odczuwają przypływ
energii i dobrego nastroju.

15. Istotne wartości:
dojrzałośd, stabilnośdmaterialna, rozumiana jako umiejętnośd
utrzymania rodziny,
oraz duchowa, która przejawia się jako skłonnośd do odrzucania
skrajności.
Docelowy odbiorca wierzy we własne możliwości, ma trwałe zasady i poszukuje
potwierdzenia własnej męskości. Nie czuje się jednak macho, jest
dojrzałym mężczyznąo ustabilizowanym życiu.

16. ZANIM ZACZNIESZ PISAD
POSTAW PIERWSZE TEZY
A może znajdziemy sprzeczności?
Dynamit dla myślenia?
Jestem zwykłym facetem
w kapciach, ale chcę byd
postrzegany jako twardziel”

17. BRIEF KREATYWNY
ILE AGENCJI TYLE BRIEFÓW

18. BRIEF KREATYWNY
WSPÓLNA CECHA
DĄŻENIE DO MAKSYMALNEJ
PROSTOTY

19. ESENCJA BRIEFU KREATYWNEGO
Wpisz tutaj tylko to co najważniejsze
dla kreacji.

20. ESENCJA BRIEFU KREATYWNEGO
„Im więcej zdobywamy
doświadczenia, tym briefy same
z siebie stają się krótsze.”
WIEMY CO JEST NIEZBĘDNE,
A CO ZUPEŁNIE NIE MA
ZNACZENIA
Kreatywni i tak zazwyczaj patrzą na
key message i insight.

21. PROSTOTA
KRÓTKIE ZDANIA WYPEŁNIONE
TREŚCIĄ

22. TO THE POINT
UNIKANIE OCZYWISTOŚCI
UNIKANIE NIEPOTRZEBNEJ
WIEDZY

23. INSPIRACJA
KREACJA POWINNA POCZUD
TEMAT, CHCIED GO ROBID

24. PRZEJRZYSTOŚD
BRIEF POWINIEN ZROZUMIED
NAWET DOSTAWCA PIZZY

25. BRIEF KREATYWNY
JEDNA STRONA A4
CZCIONKA 10-12
Tyle biednej kreacji wystarczy… 

26. PODSTAWOWA ZASADA
BRIEF JEST DLA KREACJI.
MA ZAINSPIROWAD DO
KREATYWNOŚCI
„A kreatywni to zupełnie tacy sami ludzie jak wszyscy
dookoła. Jedyne co ich odróżnia, to że są zupełnie inni.”
melting pot, Kraków, 09.06.2013

27. DRUGA ZASADA
BRIEF WERYFIKUJE SPÓJNOŚD
MYŚLENIA STRATEGICZNEGO
NA JEDNEJ KARTCE ESENCJA
PROCESU MYŚLOWEGO

28. TRZECIA ZASADA
BRIEF JEST TEMPLATE
PREZENTACJI STRATEGICZNEJ
JEŚLI BRIEF BĘDZIE BŁĘDNY,
STRATEGIA I KREACJA TRAFIĄ
W PRÓŻNIĘ

29. BRIEF TO POCZĄTEK
NIE PISZ BRIEFU JEŚLI NIE WIESZ
JESZCZE CO CHCESZ NAPISAD –
STRACISZ TYLKO CZAS
WYPISUJ MYŚLI - MOGĄ SIĘ
PRZYDAD

30. NIGDY NIE…
…WYSYŁAJ BRIEFU MAILEM
…CZYTAJ BRIEFU KREATYWNYM
…ZAMYKAJ SIĘ PO BRIEFINGU
W SWOIM POKOJU I CZEKAJ NA
EFEKTY
…„AKCEPTUJ” BRIEFU Z KLIENTEM
…PRZEPISUJ BRIEFU KLIENTA

31. ZAWSZE…
STARAJ SIĘ ROZMAWIAD Z CLIENT
SERVICE I KREACJĄ PRZED
NAPISANIEM BRIEFU
NIE PRACUJ NAD BRIEFEM SAM –
KREACJA NIE PRACUJE SAMA 
MIEJ SWOJE ZDANIE
I ARGUMENTY NA JEGO POPARCIE
ALE NIE BÓJ SIĘ INSPIRACJI ZE
STRONY INNYCH – TYLKO ZAWSZE
PRZED BRIEFEM
MIEJ CZAS NA PRZEMYŚLENIE
I NAPISANIE BRIEFU
ZŁY BRIEF =
ZŁA KREACJA

32. KLUCZOWE ELEMENTY BRIEFU

33. CEL DZIAŁAO
CO NASZA PRACA MA
SPOWODOWAD?
CO CHCEMY OSIĄGNĄD
DO CZEGO DĄŻYMY
JEDEN
GŁÓWNY
CEL

34. PROBLEM / GŁÓWNA BARIERA
CO STOI NA PRZESZKODZIE, ŻEBY
TEN CEL OSIĄGNĄD?
FAKT ZWIĄZANY Z RYNKIEM,
KONKURENCJĄ, KONSUMENTEM,
MARKĄ, TRENDAMI ITP

35. GRUPA DOCELOWA
CZYTELNY OPIS DO KOGO
MÓWIMY
KLUCZOWE DANE
DEMOGRAFICZNE
KLUCZOWE DANE
PSYCHOGRAFICZNE
Napisane tak, żeby odbiorca mógł
sobie taką osobę wyobrazid
Z PUNKTU WIDZENIA MARKI

36. GRUPA DOCELOWA
Ania z Kielc
30 letnia właścicielka salonu
kosmetycznego. Ma męża
i dziecko.
Dobrze zarabiająca i zapracowana
Bardzo dba o wygląd i formę
(szczególnie po porodzie musiała
się mocno pilnowad)
Często podjada, ale stara się, żeby
były to lekkie i małokaloryczne
przekąski

37. INSIGHT
OBESRWACJA
PRZEBŁYSK
ILUMINACJA…
NA KTÓREJ MOŻEMY OPRZED KOMUNIKACJĘ
KTÓRA BĘDZIE PUNKTEM WYJŚCIA DLA
KREATYWNOŚCI

38. KEY MESSAGE
SINGLE MINDED
SIMPLE
SHORT
Key message nie musi byd na siłę
„kreatywna”.
To kreacja ma ją kreatywnie udramatyzowad.
ESENCJA TEGO CO MARKA
CHCE PRZEKAZAD

39. KEY MESSAGE
Eliminuje uczucie małego głodu
Rozmowy bez ograniczania się budżetem
Jak impreza to tylko z kumplami

40. CREATIVE STARTERS
Jak można rozwinąd przekaz?
Informacje, podpowiedzi i inspiracje dla
kreacji
Pisz tylko naprawdę dobre rzeczy!
Nie pisz na siłę.
Jeśli napiszesz creative starters na siłę
(coś pseudokreatywnego) kreacja to zobaczy
i zje Ciebie i Twoje pomysły na śniadanie
razem ze wszystkimi Twoimi znajomymi z N-
K.pl. A na koniec odrzuci brief.
Anonimowy strateg z dużej agencji sieciowej

41. RTB
DOWODY NA POPARCIE NASZEGO PRZEKAZU
EMOCJONALNE RACJONALNE

42. BRIEFING KREACJI

43. BRIEFING KREACJI
JAK BRIEFOWAD, ŻEBY
ZBRIEFOWAD?

44. BRIEFING KREACJI
STAWIAJ JASNE CELE

45. BRIEFING KREACJI
STAWIAJ JASNE CELEWYTYCZAJ KONKRETNE ZADANIA

46. BRIEFING KREACJI
STAWIAJ JASNE CELETYLKO NIEZBĘDNE INFORMACJE

47. BRIEFING KREACJI
STAWIAJ JASNE CELEMÓW ZROZUMIAŁYM LUDZKIM
JĘZYKIEM

48. BRIEFING KREACJI
STAWIAJ JASNE CELEUNIKAJ LICZB, CYFEREK, DUŻEJ
ILOŚCI DANYCH

49. BRIEFING KREACJI
INSPIRUJ, PODAWAJ PRZYKŁADY
JEŚLI MASZ BRIEF NA SAMOCHÓD
PUŚD FILMY Z YOUTUBE
JEŚLI NA SŁODYCZE – ZRÓB PARTY
AGENCYJNE
JEŚLI NA SIED HANDLOWĄ –
PRZYNIEŚ ZDJĘCIA PÓŁEK I
KLIENTÓW… ITD. ITP

50. BRIEFING KREACJI
KONTROLUJ BRIEFING – UNIKAJ
KRYTYKANCTWA

51. BRIEFING KREACJI
WSPÓŁPRACUJ!!! 

52. PREZENTACJA
JAK PISAD PREZENTACJĘ?

53. PREZENTACJA
ZACZNIJ OD KARTKI I OŁÓWKA.
POWER POINT JEST TYLKO
NARZĘDZIEM

54. PREZENTACJA
USTAL JASNE I PRZEJRZYSTE FLOW

55. PREZENTACJA
NIE PISZ WSZYSTKIEGO CO WIESZ
– SEGREGUJ INFORMACJE
IM MNIEJ NA SLAJDZIE TYM LEPIEJ

56. PREZENTACJA
WSPANIAŁE NARZĘDZIE – POST IT

57. METODA POST IT
Marka
potrzebuje …
Konsument…
Badania
pokazują że…
Trendy jasno
mówią, że
Kluczowa
bariera to…

58. METODA POST IT
Konkurencja Konsument Marka Strategia

59. PREZENTACJA
UNIKAJ OCZYWISTOŚCI I TEGO CO
ODBIORCA DOSKONALE WIE

60. PREZENTACJA
POPIERAJ ARGUMENTY
TWARDYMI DANYMI
99%z Was zwróci uwagę na te cyfry

61. PREZENTACJA
ZASKAKUJ I STOPNIUJ NAPIĘCIE
–
METODA SZUMÓW I TRZASKÓW

62. PREZENTACJA
PISZ TAK, JAKBYŚ PISAŁ OPOWIEŚD
DLA 7 LATKA
OBRAZKI!

63. DZIĘKUJEMY