Celem naszych szkoleń jest przygotowanie analityków, programistów i testerów do pełnienia roli konsultantów SOA. Zdobyta wiedza pozwoli uczestnikom stworzyć narzędzie do standaryzacji procedur w swojej organizacji.
Dynamiczne aspekty procesów biznesowych.Tomasz Gzik
W ostatnich latach w obszarze zarządzania i systemów informatycznych szeroko dyskutowany jest sposób uwzględnienia w nich dynamicznych aspektów procesów biznesowych. Zagadnienie to określane jest m.in. jako Dynamiczne Zarządzanie Procesami Biznesowymi (ang. Dynamic Business Process Management, DBPM) lub BPM 2.0. Jest to rozwinięcie tradycyjnego Zarządzania Procesami Biznesowymi (ang. Business Process Management, BPM) o tzw. aspekt dynamiczny. Dostępne próby definiowania DBPM łączy wspomniany aspekt dynamiczny, który przeważnie sprowadzany jest do jednej z cech procesów biznesowych, tj. przebiegu, z pominięciem pozostałych. W prezentacji zaadresowano zagadnienie dynamicznych procesów biznesowych, wskazano definicje oraz określono kierunki prac rozwojowych zorientowanych na praktyczne zastosowanie przedstawionych zagadnień.
Zarządzanie usługami centrum danych. Od inwestycji do eksploatacjiPawel Wawrzyniak
A presentation on data centre services management from "New Generation Data Centre" conference in Warsaw, March 30, 2015 (please note that the presentation is in Polish).
Podstawy Project Portfolio Management na przykładach wdrożeń. Informacje o narzędziach i metodzie implementacji. Kilka dobrych praktyk z przeszości :-) - prezentacja dla IPMA w Szczecinie
Tempo zmian w biznesie i jego otoczeniu jest szybkie. Ten fakt powoduje, iż chcemy/musimy/powinniśmy odpowiednio reagować i pracować nad rozwojem różnych zagadnień, które w biznesie są stosowane i przynoszą oczekiwane wartości dodane. Jednym z nich – dla wielu organizacji strategicznym, jest zarządzanie procesami biznesowymi (ang. Business Process Management, BPM). W tym kontekście, od kilku lat pojawiają się na rynku różne pomysły i praktyki, które proponują zmiany w podejściu BPM. Warto je podsumować, poznać i porozmawiać, mając na uwadze zarówno perspektywę zarządzania, jak i IT.
BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?BCC_Group
BCC Enterprise Content Management (ECM)
to kompleksowe i elastyczne rozwiązanie informatyczne, wspierające elektroniczne przetwarzanie, archiwizację i obieg dokumentów oraz informacji.
Dzięki BCC ECM skanowanie, elektroniczna archiwizacja i udostępnianie dokumentów, przepływ pracy oraz zarządzanie procesami biznesowymi stają się efektywne, bezpieczne, a także przyjazne dla pracowników.
[PL] Bez trudu i ryzyka! Jak tworzyć przepływy pracy w SharePoint?Datapolis
SharePoint, wbrew temu, co często twierdzą użytkownicy, jest świetną platformą do tworzenia biznesowych przepływów! Tomasz Głogosz, project manager Datapolis, pokazuje w tej prezentacji, jak można uniknąć wielu problemów podczas wdrażania przepływów dzięki wcześniejszemu planowaniu
Jak skutecznie zarządzać projektami internetowymi. Praktyczne porady jak zarządzać zmianą, budżetem, harmonogramen, jak zarządzać wieloma projaktami, itd.
More Related Content
Similar to BONITA BPM - Sam zautomatyzuj procesy biznesowe w organizacji
Dynamiczne aspekty procesów biznesowych.Tomasz Gzik
W ostatnich latach w obszarze zarządzania i systemów informatycznych szeroko dyskutowany jest sposób uwzględnienia w nich dynamicznych aspektów procesów biznesowych. Zagadnienie to określane jest m.in. jako Dynamiczne Zarządzanie Procesami Biznesowymi (ang. Dynamic Business Process Management, DBPM) lub BPM 2.0. Jest to rozwinięcie tradycyjnego Zarządzania Procesami Biznesowymi (ang. Business Process Management, BPM) o tzw. aspekt dynamiczny. Dostępne próby definiowania DBPM łączy wspomniany aspekt dynamiczny, który przeważnie sprowadzany jest do jednej z cech procesów biznesowych, tj. przebiegu, z pominięciem pozostałych. W prezentacji zaadresowano zagadnienie dynamicznych procesów biznesowych, wskazano definicje oraz określono kierunki prac rozwojowych zorientowanych na praktyczne zastosowanie przedstawionych zagadnień.
Zarządzanie usługami centrum danych. Od inwestycji do eksploatacjiPawel Wawrzyniak
A presentation on data centre services management from "New Generation Data Centre" conference in Warsaw, March 30, 2015 (please note that the presentation is in Polish).
Podstawy Project Portfolio Management na przykładach wdrożeń. Informacje o narzędziach i metodzie implementacji. Kilka dobrych praktyk z przeszości :-) - prezentacja dla IPMA w Szczecinie
Tempo zmian w biznesie i jego otoczeniu jest szybkie. Ten fakt powoduje, iż chcemy/musimy/powinniśmy odpowiednio reagować i pracować nad rozwojem różnych zagadnień, które w biznesie są stosowane i przynoszą oczekiwane wartości dodane. Jednym z nich – dla wielu organizacji strategicznym, jest zarządzanie procesami biznesowymi (ang. Business Process Management, BPM). W tym kontekście, od kilku lat pojawiają się na rynku różne pomysły i praktyki, które proponują zmiany w podejściu BPM. Warto je podsumować, poznać i porozmawiać, mając na uwadze zarówno perspektywę zarządzania, jak i IT.
BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?BCC_Group
BCC Enterprise Content Management (ECM)
to kompleksowe i elastyczne rozwiązanie informatyczne, wspierające elektroniczne przetwarzanie, archiwizację i obieg dokumentów oraz informacji.
Dzięki BCC ECM skanowanie, elektroniczna archiwizacja i udostępnianie dokumentów, przepływ pracy oraz zarządzanie procesami biznesowymi stają się efektywne, bezpieczne, a także przyjazne dla pracowników.
[PL] Bez trudu i ryzyka! Jak tworzyć przepływy pracy w SharePoint?Datapolis
SharePoint, wbrew temu, co często twierdzą użytkownicy, jest świetną platformą do tworzenia biznesowych przepływów! Tomasz Głogosz, project manager Datapolis, pokazuje w tej prezentacji, jak można uniknąć wielu problemów podczas wdrażania przepływów dzięki wcześniejszemu planowaniu
Jak skutecznie zarządzać projektami internetowymi. Praktyczne porady jak zarządzać zmianą, budżetem, harmonogramen, jak zarządzać wieloma projaktami, itd.
Similar to BONITA BPM - Sam zautomatyzuj procesy biznesowe w organizacji (20)
5. Specyfika aplikacji silosowych:
◦ Są dedykowane do konkretnych zastosowań, zatem każdy krok procesu może być
realizowany w innej aplikacji
◦ Monitorują tylko to co jest obsługiwane w danej aplikacji, zatem:
żadna aplikacja nie kontroluje przebiegu całego procesu
trudne jest jednoznaczne sprawdzenie, w którym miejscu jest proces
wyjątki biznesowe i błędy techniczne są rozproszone po wszystkich aplikacjach
◦ Wnioski szkoleniowe w każdej aplikacji będą odgrywać rolę drugoplanową, bo nie są
główną funkcjonalnością
◦ Wnioski szkoleniowe, są podstawą funkcjonalności wyłącznie specjalistów ds.
szkoleń, pozostali będę musieli przypominać sobie procedurę obsługi szkolenia
Zatem wszystko co się dzieje między aplikacjami, będzie musi być
obsłużone przez czynnik ludzki z wykorzystaniem formalnej procedury
lub nieformalnych nawyków
6. W procesie obsługa szkoleń, wszystkie
funkcjonalności będą pierwszo planowe
BPM, jako że jest Platformą IT potrafi też:
◦ Wyliczyć informacje na potrzeby aplikacji
silosowych
◦ Zagregować dane potrzeby aplikacji silosowych
Zatem proces BPM zmapuje wnioski
szkoleniowe na główne funkcjonalności
silosowe, a to skróci czas obsługi wniosków
nawet o połowę.
7.
8. Przy wdrożeniu BPM warto pamiętać o:
◦ procesy BPM mają charakter tymczasowy, istnieją
tylko wtedy gdy trwają poszczególne sprawy
◦ „Nie można zrozumieć procesu przez zatrzymanie
go. Zrozumienie musi podążać z biegiem procesu,
musi przyłączyć się i płynąć razem z nim.”
Zatrzymanie to opisanie w dokumencie analizy
Konieczne jest ciągłe dopasowywanie procesu do
zmieniającego się otoczenia biznesowego
10. Oto wyciąg z przykładowego zakresu obowiązków dla
„Samodzielnego Referenta”:
„II. OBOWIĄZKI:
1. W zakresie czynności gospodarczych i gospodarki
magazynowo-materiałowej:
a) Rzetelne prowadzenie wymaganej dokumentacji.
b) Prowadzenie spraw administracyjnych:
prowadzenie księgi korespondencji przychodzącej i
wychodzącej
c) Prowadzenie kartotek magazynowych.
d) Planowanie i nadzorowanie pracy wszystkich
pracowników obsługi
[…]”
11. HRy
• Specjalista ds. Szkoleń
• Obsługa szkoleń
Księgowość
• Specjalista ds. Księgowości
• Obsługa faktur
przychodzących
Kontroling
• Specjalista ds. Kontrolingu
• Dekretacja kosztów
Obsługa wniosków
szkoleniowych
??? Obsługa faktur
za szkolenia ???
??? Dekretacja
kosztów
szkoleniowych ???
12. Pracownicy
•Złożenie wniosku
HRy
•Weryfikacja i akceptacja
Księgowość
•Obsługa faktury przychodzącej
Kontroling
•Dekretacja kosztu szkolenia
i czasu pracy
na komórkę biznesową
HT
ST
HT
ST
HT
ST
BAM
HT
SLA
19. Konieczna jest minimalna architektura SOA:
BPM
BI
CRD
DMS
ESB
BI – dynamiczne
raportowanie
CRD – centralne
repozytoria danych
DMS – repozytorium
dokumentów
ESB – szyna integracyjna
20. Architektura zbudowana w oparciu o Open
Source
BPM
BI
CRD
DMS
ESB
BPM – Bonita Soft Community
BI – Jasper BI Community
CRD – MySQL
DMS – Alfersco Community
ESB – Talend Community