SlideShare a Scribd company logo
Obietnice i wyzwania RPA
Tomasz Rostkowski
Kierownik Zespołu Analityki i Automatyzacji
Integrated Solutions
Warszawa, 20.04.2018
Czy ja coś obiecywałem?
E-mail/sms Pliki Aplikacje
biznesowe
WWW
Powiadomienie o nowych
zadaniach
XLS z danymi umów i klientów
Plik z danymi klinetów
Wyszukanie umów w systemie
Zapisanie plików i stworzenie
archiwum
Weryfikacja danych w CRM
Przygotowanie i wysłanie maila
SMS do klienta
100x dziennie
Dlaczego…?
• system procesujący umowy nie wysyła ich automatycznie?
• lista gotowych umów jest dostępna w XLS a nie w widoku aplikacji?
• system procesujący umowy nie posiada informacji
zweryfikowanych w CRM?
• bramka SMS nie jest podpięta przez API do CRM?
…nowy proces, który musiał być szybko zaimplementowany
…poza tym planujemy wymianę systemu procesowania umów
…dostawca aplikacji nie wyrabia się ze zmianami
...biznes nie ma czasu zgłosić potrzeby
…w procesie są pewne wyjątki rejestrowane tylko w CRM
…projekt był planowany, ale budżet został obcięty
Dlaczego…?
• system procesujący umowy nie wysyła ich automatycznie?
• lista gotowych umów jest dostępna w XLS a nie w widoku aplikacji?
• system procesujący umowy nie posiada informacji
zweryfikowanych w CRM?
• bramka SMS nie jest podpięta przez API do CRM?
…nowy proces, który musiał być szybko zaimplementowany
…poza tym planujemy wymianę systemu procesowania umów
…dostawca aplikacji nie wyrabia się ze zmianami
...biznes nie ma czasu zgłosić potrzeby
…w procesie są pewne wyjątki rejestrowane tylko w CRM
…projekt był planowany, ale budżet został obcięty
Tymczasowe rozwiązanie staje się
rzeczywistością na lata
BiznesIT
Robotic Process Automation
Szybko, prosto, skutecznie
Robotyka i AI
Ruch
Wygląd i czucie
Intelekt
InneDane Usługi AplikacjeProcesy
KlienciDostawcyPartnerzy
ETL ESB BPM RPA S-RPA
Co potrafią narzędzia RPA?
Selenium
Nagrywanie procesu Selektory, logika, zmienne Sekwencje i procesy
Zarządzanie robotamiMaszyny stanów Środowisko developerskie
Liczne aplikacje – stare i trudno modyfikowalne systemy – rozproszona
informacja – powtarzalne zadania – presja czasu – kosztowne pomyłki
Gdzie szukać potencjału?
Wolumen
Regułowość
Brak wyjątków
Stabilność procesu
Dane strukturalne
Dużo powtórzeń, wiele osób realizujących
proces
Decyzje w procesie opisywalne jasnymi
regułami
Minimalna ilość wyjątków w procesie i potrzeby
obsługi sytuacji awaryjnych
Sam proces i jego otoczenie (aplikacje) nie
podlega częstym zmianom
Proces operuje na danych strukturalnych,
dobrej jakości
Niespodzianki na pierwszym projekcie
• Proces trzeba zobaczyć
• Interfejs aplikacji może stwarzać problemy
• Standardy bezpieczeństwa vs robot
• Problemy z testowaniem
• Brak pracy zdalnej
• Wyjątki w procesie (nie zauważalne dla człowieka)
Kiedy się opłaca?
MIN: 0,8 FTE
MAX: 3,5 FTE
Skomplikowane ROI
Roczny koszt 1
stanowiska:
? pln
Liczba osób: ?
Development i
wdrożenie robota
? dni
Utrzymanie robota
przez 1 rok
? dni
Proces
Pracownicy i
stanowiska Infrastruktura
Development
i utrzymanie
Liczba wystąpień i czas
trwania:
? / ?
Zakres i sposób
automatyzacji - ?
Scenariusz 1
Liczba osób: 30
22 dni
6 dni
Proces
Pracownicy i
stanowiska Infrastruktura
Development
i utrzymanie
Zakres i sposób
automatyzacji -
przyspieszenie o 35 sek Roczny koszt 1
stanowiska:
70.000 pln
0,5 FTE
Development i
wdrożenie robota
Utrzymanie robota
przez 1 rok
Liczba wystąpień i czas
trwania:
490x dziennie / 60 sek
ROI = 12 miesięcy
Darmowe
narzędzie RPA
Scenariusz 2
Liczba osób: 30
Proces
Pracownicy i
stanowiska Infrastruktura
Development
i utrzymanie
Roczny koszt 1
stanowiska:
70.000 pln
2,7 FTE
Zakres i sposób
automatyzacji -
przyspieszenie o 35 sek
22 dni
6 dni
Development i
wdrożenie robota
Utrzymanie robota
przez 1 rok
Liczba wystąpień i czas
trwania:
2600x dziennie / 60 sek
ROI = 12 miesięcy
Komercyjne
narzędzie RPA
Scenariusz 3
Proces
Pracownicy i
stanowiska Infrastruktura
Development
i utrzymanie
Liczba osób: 30
30 dni
6 dni
Zakres i sposób
automatyzacji –
całkowita eliminacja Roczny koszt 1
stanowiska:
70.000 pln
1,5 FTE
Development i
wdrożenie robota
Utrzymanie robota
przez 1 rok
Liczba wystąpień i czas
trwania:
300x dziennie / 5 min
ROI = 12 miesięcy
Komercyjne
narzędzie RPA w wersji
unattended
Robotic Process
Automation
Optymalizacja
procesów
Integracja
usług
Analityka i
Machine
Learinng
OCR
Rozwój call
center
Podpis
biometryczny
Automatyzacja
decyzji
ChatBot
Voice Chat
Integrated Solutions
• Optymalizacja procesów
• Wybór technologii RPA
• Definiowanie strategii robotyzacji
• Dostarczanie licencji RPA
• Wdrożenia narzędzi RPA
• Wdrożenia robotów
Robot integrujący aplikacje na desktopie z usługą WebService udostępnianą
komercyjnie przez Orange Polska do weryfikacji sieci macieżystej telefonu.
Monitoring robotów
Perspektywy
MIT Technology Review
Nadzieja
Tomasz Rostkowski
Kierownik Zespołu Analityki i Automatyzacji
Integrated Solutions
tel: 506 619 114
trostkowski@i-s.com.pl
Polecam lekturę serwisu:

More Related Content

Similar to Obietnice i wyzwania Robotic Process Automation - 2018.04

Zwinny_Analityk_SIW_Panel
Zwinny_Analityk_SIW_PanelZwinny_Analityk_SIW_Panel
Zwinny_Analityk_SIW_Panel
Rafal Stanczak »scrumdo(.)pl
 
WarszawQA_#9
WarszawQA_#9WarszawQA_#9
P. Lech: Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Rozdział 3: Implementac...
P. Lech: Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Rozdział 3: Implementac...P. Lech: Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Rozdział 3: Implementac...
P. Lech: Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Rozdział 3: Implementac...
Heniokawa
 
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacji
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacjiŁad danych w czasach automatyzacji i robotyzacji
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacji
Andrzej Sobczak
 
Summit EOIF GigaCon 2017 - katalog
Summit EOIF GigaCon 2017 - katalogSummit EOIF GigaCon 2017 - katalog
Summit EOIF GigaCon 2017 - katalog
Justyna Cieślak
 
BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?
BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?
BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?
BCC_Group
 
[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint
[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint
[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint
Datapolis
 
V doc prezentacja_szablon_05-2010
V doc prezentacja_szablon_05-2010V doc prezentacja_szablon_05-2010
V doc prezentacja_szablon_05-2010Artur Zasiewski
 
V doc prezentacja_szablon_05-2010
V doc prezentacja_szablon_05-2010V doc prezentacja_szablon_05-2010
V doc prezentacja_szablon_05-2010Artur Zasiewski
 
V doc prezentacja_szablon_05-2010
V doc prezentacja_szablon_05-2010V doc prezentacja_szablon_05-2010
V doc prezentacja_szablon_05-2010Artur Zasiewski
 
Kierunki rozwoju BPM
Kierunki rozwoju BPMKierunki rozwoju BPM
Kierunki rozwoju BPM
Tomasz Gzik
 
Aleksandra Porębska: 'Ciągłość systemów IT"
Aleksandra Porębska: 'Ciągłość systemów IT"Aleksandra Porębska: 'Ciągłość systemów IT"
Aleksandra Porębska: 'Ciągłość systemów IT"
Geek Girls Carrots Poznan
 
Jak budujemy inteligentnego asystenta biznesowego
Jak budujemy inteligentnego asystenta biznesowegoJak budujemy inteligentnego asystenta biznesowego
Jak budujemy inteligentnego asystenta biznesowego
2040.io
 
Europejskie Ramy Interoperacyjności 2.0
Europejskie Ramy Interoperacyjności 2.0Europejskie Ramy Interoperacyjności 2.0
Europejskie Ramy Interoperacyjności 2.0
Pawel Krawczyk
 
Divante - Mała książeczka sukcesów - część 2
Divante - Mała książeczka sukcesów - część 2Divante - Mała książeczka sukcesów - część 2
Divante - Mała książeczka sukcesów - część 2
Divante
 
XI Targi eHandlu - Unified Factory S.A. - Karol Dudij
XI Targi eHandlu - Unified Factory S.A. - Karol DudijXI Targi eHandlu - Unified Factory S.A. - Karol Dudij
XI Targi eHandlu - Unified Factory S.A. - Karol Dudij
ecommerce poland expo
 
Umowy agile - zakres, zasoby, pieniądze - jak tworzyć zwinne kontrakty - Łuka...
Umowy agile - zakres, zasoby, pieniądze - jak tworzyć zwinne kontrakty - Łuka...Umowy agile - zakres, zasoby, pieniądze - jak tworzyć zwinne kontrakty - Łuka...
Umowy agile - zakres, zasoby, pieniądze - jak tworzyć zwinne kontrakty - Łuka...
Fundacja Governica
 
Robotic Process Automation
Robotic Process Automation Robotic Process Automation
Robotic Process Automation
UrszulaGraczykowska
 

Similar to Obietnice i wyzwania Robotic Process Automation - 2018.04 (20)

Zwinny_Analityk_SIW_Panel
Zwinny_Analityk_SIW_PanelZwinny_Analityk_SIW_Panel
Zwinny_Analityk_SIW_Panel
 
WarszawQA_#9
WarszawQA_#9WarszawQA_#9
WarszawQA_#9
 
P. Lech: Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Rozdział 3: Implementac...
P. Lech: Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Rozdział 3: Implementac...P. Lech: Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Rozdział 3: Implementac...
P. Lech: Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Rozdział 3: Implementac...
 
Start z TaskCentre®
Start z TaskCentre®Start z TaskCentre®
Start z TaskCentre®
 
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacji
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacjiŁad danych w czasach automatyzacji i robotyzacji
Ład danych w czasach automatyzacji i robotyzacji
 
Summit EOIF GigaCon 2017 - katalog
Summit EOIF GigaCon 2017 - katalogSummit EOIF GigaCon 2017 - katalog
Summit EOIF GigaCon 2017 - katalog
 
BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?
BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?
BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?
 
[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint
[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint
[PL] Zarządzanie procesami biznesowymi z wykorzystaniem platformy SharePoint
 
V doc prezentacja_szablon_05-2010
V doc prezentacja_szablon_05-2010V doc prezentacja_szablon_05-2010
V doc prezentacja_szablon_05-2010
 
V doc prezentacja_szablon_05-2010
V doc prezentacja_szablon_05-2010V doc prezentacja_szablon_05-2010
V doc prezentacja_szablon_05-2010
 
V doc prezentacja_szablon_05-2010
V doc prezentacja_szablon_05-2010V doc prezentacja_szablon_05-2010
V doc prezentacja_szablon_05-2010
 
Kierunki rozwoju BPM
Kierunki rozwoju BPMKierunki rozwoju BPM
Kierunki rozwoju BPM
 
Aec design
Aec designAec design
Aec design
 
Aleksandra Porębska: 'Ciągłość systemów IT"
Aleksandra Porębska: 'Ciągłość systemów IT"Aleksandra Porębska: 'Ciągłość systemów IT"
Aleksandra Porębska: 'Ciągłość systemów IT"
 
Jak budujemy inteligentnego asystenta biznesowego
Jak budujemy inteligentnego asystenta biznesowegoJak budujemy inteligentnego asystenta biznesowego
Jak budujemy inteligentnego asystenta biznesowego
 
Europejskie Ramy Interoperacyjności 2.0
Europejskie Ramy Interoperacyjności 2.0Europejskie Ramy Interoperacyjności 2.0
Europejskie Ramy Interoperacyjności 2.0
 
Divante - Mała książeczka sukcesów - część 2
Divante - Mała książeczka sukcesów - część 2Divante - Mała książeczka sukcesów - część 2
Divante - Mała książeczka sukcesów - część 2
 
XI Targi eHandlu - Unified Factory S.A. - Karol Dudij
XI Targi eHandlu - Unified Factory S.A. - Karol DudijXI Targi eHandlu - Unified Factory S.A. - Karol Dudij
XI Targi eHandlu - Unified Factory S.A. - Karol Dudij
 
Umowy agile - zakres, zasoby, pieniądze - jak tworzyć zwinne kontrakty - Łuka...
Umowy agile - zakres, zasoby, pieniądze - jak tworzyć zwinne kontrakty - Łuka...Umowy agile - zakres, zasoby, pieniądze - jak tworzyć zwinne kontrakty - Łuka...
Umowy agile - zakres, zasoby, pieniądze - jak tworzyć zwinne kontrakty - Łuka...
 
Robotic Process Automation
Robotic Process Automation Robotic Process Automation
Robotic Process Automation
 

Obietnice i wyzwania Robotic Process Automation - 2018.04

  • 1. Obietnice i wyzwania RPA Tomasz Rostkowski Kierownik Zespołu Analityki i Automatyzacji Integrated Solutions Warszawa, 20.04.2018 Czy ja coś obiecywałem?
  • 2.
  • 3. E-mail/sms Pliki Aplikacje biznesowe WWW Powiadomienie o nowych zadaniach XLS z danymi umów i klientów Plik z danymi klinetów Wyszukanie umów w systemie Zapisanie plików i stworzenie archiwum Weryfikacja danych w CRM Przygotowanie i wysłanie maila SMS do klienta 100x dziennie
  • 4. Dlaczego…? • system procesujący umowy nie wysyła ich automatycznie? • lista gotowych umów jest dostępna w XLS a nie w widoku aplikacji? • system procesujący umowy nie posiada informacji zweryfikowanych w CRM? • bramka SMS nie jest podpięta przez API do CRM? …nowy proces, który musiał być szybko zaimplementowany …poza tym planujemy wymianę systemu procesowania umów …dostawca aplikacji nie wyrabia się ze zmianami ...biznes nie ma czasu zgłosić potrzeby …w procesie są pewne wyjątki rejestrowane tylko w CRM …projekt był planowany, ale budżet został obcięty
  • 5. Dlaczego…? • system procesujący umowy nie wysyła ich automatycznie? • lista gotowych umów jest dostępna w XLS a nie w widoku aplikacji? • system procesujący umowy nie posiada informacji zweryfikowanych w CRM? • bramka SMS nie jest podpięta przez API do CRM? …nowy proces, który musiał być szybko zaimplementowany …poza tym planujemy wymianę systemu procesowania umów …dostawca aplikacji nie wyrabia się ze zmianami ...biznes nie ma czasu zgłosić potrzeby …w procesie są pewne wyjątki rejestrowane tylko w CRM …projekt był planowany, ale budżet został obcięty Tymczasowe rozwiązanie staje się rzeczywistością na lata
  • 7. Robotyka i AI Ruch Wygląd i czucie Intelekt
  • 9. Co potrafią narzędzia RPA? Selenium Nagrywanie procesu Selektory, logika, zmienne Sekwencje i procesy Zarządzanie robotamiMaszyny stanów Środowisko developerskie
  • 10. Liczne aplikacje – stare i trudno modyfikowalne systemy – rozproszona informacja – powtarzalne zadania – presja czasu – kosztowne pomyłki Gdzie szukać potencjału? Wolumen Regułowość Brak wyjątków Stabilność procesu Dane strukturalne Dużo powtórzeń, wiele osób realizujących proces Decyzje w procesie opisywalne jasnymi regułami Minimalna ilość wyjątków w procesie i potrzeby obsługi sytuacji awaryjnych Sam proces i jego otoczenie (aplikacje) nie podlega częstym zmianom Proces operuje na danych strukturalnych, dobrej jakości
  • 11. Niespodzianki na pierwszym projekcie • Proces trzeba zobaczyć • Interfejs aplikacji może stwarzać problemy • Standardy bezpieczeństwa vs robot • Problemy z testowaniem • Brak pracy zdalnej • Wyjątki w procesie (nie zauważalne dla człowieka)
  • 12. Kiedy się opłaca? MIN: 0,8 FTE MAX: 3,5 FTE
  • 13. Skomplikowane ROI Roczny koszt 1 stanowiska: ? pln Liczba osób: ? Development i wdrożenie robota ? dni Utrzymanie robota przez 1 rok ? dni Proces Pracownicy i stanowiska Infrastruktura Development i utrzymanie Liczba wystąpień i czas trwania: ? / ? Zakres i sposób automatyzacji - ?
  • 14. Scenariusz 1 Liczba osób: 30 22 dni 6 dni Proces Pracownicy i stanowiska Infrastruktura Development i utrzymanie Zakres i sposób automatyzacji - przyspieszenie o 35 sek Roczny koszt 1 stanowiska: 70.000 pln 0,5 FTE Development i wdrożenie robota Utrzymanie robota przez 1 rok Liczba wystąpień i czas trwania: 490x dziennie / 60 sek ROI = 12 miesięcy Darmowe narzędzie RPA
  • 15. Scenariusz 2 Liczba osób: 30 Proces Pracownicy i stanowiska Infrastruktura Development i utrzymanie Roczny koszt 1 stanowiska: 70.000 pln 2,7 FTE Zakres i sposób automatyzacji - przyspieszenie o 35 sek 22 dni 6 dni Development i wdrożenie robota Utrzymanie robota przez 1 rok Liczba wystąpień i czas trwania: 2600x dziennie / 60 sek ROI = 12 miesięcy Komercyjne narzędzie RPA
  • 16. Scenariusz 3 Proces Pracownicy i stanowiska Infrastruktura Development i utrzymanie Liczba osób: 30 30 dni 6 dni Zakres i sposób automatyzacji – całkowita eliminacja Roczny koszt 1 stanowiska: 70.000 pln 1,5 FTE Development i wdrożenie robota Utrzymanie robota przez 1 rok Liczba wystąpień i czas trwania: 300x dziennie / 5 min ROI = 12 miesięcy Komercyjne narzędzie RPA w wersji unattended
  • 17. Robotic Process Automation Optymalizacja procesów Integracja usług Analityka i Machine Learinng OCR Rozwój call center Podpis biometryczny Automatyzacja decyzji ChatBot Voice Chat Integrated Solutions • Optymalizacja procesów • Wybór technologii RPA • Definiowanie strategii robotyzacji • Dostarczanie licencji RPA • Wdrożenia narzędzi RPA • Wdrożenia robotów
  • 18. Robot integrujący aplikacje na desktopie z usługą WebService udostępnianą komercyjnie przez Orange Polska do weryfikacji sieci macieżystej telefonu.
  • 22. Tomasz Rostkowski Kierownik Zespołu Analityki i Automatyzacji Integrated Solutions tel: 506 619 114 trostkowski@i-s.com.pl Polecam lekturę serwisu: