22-10-2014 En el Día del Médico celebran residentes del HIES con 3 premios n...Guillermo Padrés Elías
Hermosillo, Sonora. Por primera vez, médicos residentes del Hospital Infantil del Estado de Sonora (HIES) obtienen tres premios nacionales durante el 47 Congreso Nacional de Cirugía Pediátrica, que se realizó en Puerto Vallarta, Jalisco en el marco del Día del Médico.
Diseño e Innovación: Hablar el lenguaje comun de metodos Marco van Hout
No es posible innovar sin ‘medir’, compartir y continuar
teniendo en cuenta el trabajo existente. Diseñadores no lo hacen lo suficiente.
Un lenguaje común de métodos ayudara a alinear innovación en el campo del diseño.
Una plataforma donde se tiene un cuenta métodos,
resultados y referencia al trabajo ya existente enriquecerá
el campo de diseño y conducirá a innovación real
22-10-2014 En el Día del Médico celebran residentes del HIES con 3 premios n...Guillermo Padrés Elías
Hermosillo, Sonora. Por primera vez, médicos residentes del Hospital Infantil del Estado de Sonora (HIES) obtienen tres premios nacionales durante el 47 Congreso Nacional de Cirugía Pediátrica, que se realizó en Puerto Vallarta, Jalisco en el marco del Día del Médico.
Diseño e Innovación: Hablar el lenguaje comun de metodos Marco van Hout
No es posible innovar sin ‘medir’, compartir y continuar
teniendo en cuenta el trabajo existente. Diseñadores no lo hacen lo suficiente.
Un lenguaje común de métodos ayudara a alinear innovación en el campo del diseño.
Una plataforma donde se tiene un cuenta métodos,
resultados y referencia al trabajo ya existente enriquecerá
el campo de diseño y conducirá a innovación real
کیا آپ جانتے ھیں کہ ایک مسلمان کے لئے بہترین تحفہ کیا ھے؟ وہ بہترین تحفہ دینی علوم ھیں
یہ تحریر مفاد عامہ کے تحت شائع کی گئی ھیں تاکہ آپ اس سے فائدہ آٹھا سکیں۔تمام کریڈٹ مصنف اور اس کو شائع کرنے والے ادارے کو جاتا ھے امید ھے کی وہ اسکو شا ئع کرنے کی اجازت دیں گے
سیدنا حضرت ابو ھریرہ رضی اللہ تعالی سے روایت ھے کہ حضورصلی اللہ علیہ وسلم نے فرمایا کہ جب آدمی فوت ھو جاتا ھے تو اسکے اعمال کا سلسلہ ختم ھو جاتا ھے
البتہ تین چیزوں کا (ثواب جاری رھتا ھے) ۱۔صدقہ جا ریہ ۲۔فائدہ مند علم ۳۔نیک اولاد جو اسکے لئے دعا کرتی رھتی ھے۔مسلم شریف
صدقہ جا ریہ وہ صدقہ ھوتا ھے جسکا نفع تا دیر تک جاری و ساری رھے جب تک لوگ اس سے نفع اٹھاتے رھیں بندے کو اسکا اجر ملتا رھتا ھے ۔قرآن مجید اور دینی علم سے منور کتابیں وقف کرنا بھی صدقہ جاریہ ھے کیونکہ جو بھی اس سے فائدہ آٹھائے گا بندے کو اسکا اجر ساری زندگی ملتا رھے گا
علم دین خود حاصل کرنا اور دوسروں تک پھنچانا اسکا نفع بھی ساری زندگی قیامت تک انشااللہ جاری و ساری رھے گا
درجہ بدرجہ ھر مسلمان کی زمہ داری تو ھے ھی لیکن ھمیں چاھئے کی اللہ تعالی کے لئے خود بھی قرآن پڑھیں اور حدیث کا علم حاصل کریں اور اس کے مطابق عمل بھی کریں اور کتابی صورت میں بھی دوسرے مسلمان بھائی بھنوں تک پھنچا یئں
اپنی طرف سے اور اپنے پیاروں کی طرف سے صدقی جاریہ بنانے کے لئے یہ کتاب یا تحریرحاصل کرنے کے لئے رابطہ کریں
کتاب پڑھ کر دوسروں تک پھنچا یئں اور شیئر کریں اللہ آپ کو اسکی جزا دے آمین ثم آمین/Magazine/تحریر
یہ معلومات نیک مقاصد کے تحت شائع شیئر کی جارھی ھیں مصنف اور ادارہ سے انتھائی معذرت کے ساتھ کہ ان کی اجازت کے بغیر کے بغیر کتب شئیر کی جا رھی ھے
جزاکُم اللہُ خیرا
آپ کی قیمتی آرا کے منتظر
احقر خاکسار نا چیزایم علی
لاھور، پاکستان
Pdsic Localret Barbera Del Valles Ti Ci Promocio EconòMica 20091029Ramon Costa i Pujol
Presentacio per al taller d'Economia i Innovació del Pla Director de Societat de la Informació i el Coneixement, impulsat per Localret, a Barbera del Valles
1er Estudi maduresa digital d'Andorra by Iniced Lluis Serra
[Cat] El primer estudio de maduresa digital de empresas de Andorra ha sido realizado por Iniced, Morabanc y la Cambra de Comercio de Andorra.
Els resultats i les conclusions més rellevants extretes de l’estudi sobre la realitat i grau de maduresa digital de les empreses que operen a Andorra.
El .cat com a oportunitat de negoci. Com ser present a InternetFundació Puntcat
Avantatges que ofereix el domini .cat per a segmentar el mercat catalanoparlant i facilitar l’apropament als clients, tot parlant-los en la seva llengua i sense renunciar a cap altre domini.
کیا آپ جانتے ھیں کہ ایک مسلمان کے لئے بہترین تحفہ کیا ھے؟ وہ بہترین تحفہ دینی علوم ھیں
یہ تحریر مفاد عامہ کے تحت شائع کی گئی ھیں تاکہ آپ اس سے فائدہ آٹھا سکیں۔تمام کریڈٹ مصنف اور اس کو شائع کرنے والے ادارے کو جاتا ھے امید ھے کی وہ اسکو شا ئع کرنے کی اجازت دیں گے
سیدنا حضرت ابو ھریرہ رضی اللہ تعالی سے روایت ھے کہ حضورصلی اللہ علیہ وسلم نے فرمایا کہ جب آدمی فوت ھو جاتا ھے تو اسکے اعمال کا سلسلہ ختم ھو جاتا ھے
البتہ تین چیزوں کا (ثواب جاری رھتا ھے) ۱۔صدقہ جا ریہ ۲۔فائدہ مند علم ۳۔نیک اولاد جو اسکے لئے دعا کرتی رھتی ھے۔مسلم شریف
صدقہ جا ریہ وہ صدقہ ھوتا ھے جسکا نفع تا دیر تک جاری و ساری رھے جب تک لوگ اس سے نفع اٹھاتے رھیں بندے کو اسکا اجر ملتا رھتا ھے ۔قرآن مجید اور دینی علم سے منور کتابیں وقف کرنا بھی صدقہ جاریہ ھے کیونکہ جو بھی اس سے فائدہ آٹھائے گا بندے کو اسکا اجر ساری زندگی ملتا رھے گا
علم دین خود حاصل کرنا اور دوسروں تک پھنچانا اسکا نفع بھی ساری زندگی قیامت تک انشااللہ جاری و ساری رھے گا
درجہ بدرجہ ھر مسلمان کی زمہ داری تو ھے ھی لیکن ھمیں چاھئے کی اللہ تعالی کے لئے خود بھی قرآن پڑھیں اور حدیث کا علم حاصل کریں اور اس کے مطابق عمل بھی کریں اور کتابی صورت میں بھی دوسرے مسلمان بھائی بھنوں تک پھنچا یئں
اپنی طرف سے اور اپنے پیاروں کی طرف سے صدقی جاریہ بنانے کے لئے یہ کتاب یا تحریرحاصل کرنے کے لئے رابطہ کریں
کتاب پڑھ کر دوسروں تک پھنچا یئں اور شیئر کریں اللہ آپ کو اسکی جزا دے آمین ثم آمین/Magazine/تحریر
یہ معلومات نیک مقاصد کے تحت شائع شیئر کی جارھی ھیں مصنف اور ادارہ سے انتھائی معذرت کے ساتھ کہ ان کی اجازت کے بغیر کے بغیر کتب شئیر کی جا رھی ھے
جزاکُم اللہُ خیرا
آپ کی قیمتی آرا کے منتظر
احقر خاکسار نا چیزایم علی
لاھور، پاکستان
Pdsic Localret Barbera Del Valles Ti Ci Promocio EconòMica 20091029Ramon Costa i Pujol
Presentacio per al taller d'Economia i Innovació del Pla Director de Societat de la Informació i el Coneixement, impulsat per Localret, a Barbera del Valles
1er Estudi maduresa digital d'Andorra by Iniced Lluis Serra
[Cat] El primer estudio de maduresa digital de empresas de Andorra ha sido realizado por Iniced, Morabanc y la Cambra de Comercio de Andorra.
Els resultats i les conclusions més rellevants extretes de l’estudi sobre la realitat i grau de maduresa digital de les empreses que operen a Andorra.
El .cat com a oportunitat de negoci. Com ser present a InternetFundació Puntcat
Avantatges que ofereix el domini .cat per a segmentar el mercat catalanoparlant i facilitar l’apropament als clients, tot parlant-los en la seva llengua i sense renunciar a cap altre domini.
El .cat com oportunitat de negociEl .cat com oportunitat de negociTICAnoia
Avantatges que ofereix el domini .cat per a segmentar el mercat catalanoparlant i facilitar l’apropament als clients, tot parlant-los en la seva llengua i sense renunciar a cap altre domini.
Productivitat a baix costi Windws Live (Adeg)guest70b4731
Presentació sobre les tecnologies de la iProductivitat a baix cost i la plataforma Windows Live, a Vilanova i la Geltrú, 10-12-2009, a les instal·lacions de l'Adeg
TICAnoia presenta 7 ponències de 7 minuts cadascuna amb 7 aspectes sobre les Eines TIC que tot directiu, empresari i gerent hauria de conèixer.
L'objectiu del taller és fer una ullada, a nivell gerencial, i molt pràctic, sobre què són i per a què serveixen els ERP, CRMs, BI, comerç electrònic, CMS..., tot explicat per a interlocutors no tècnics.
Presentación de la Comissió d’Organització i Sistemes d’Informació (OSI) del Col•legi d’Economistes de Catalunya i la Associació Catalana de Comptabilitat i Direcció (ACCID).
https://comissioosi.wordpress.com/about/
Similar to Bon dia Tarragona. Les empreses no són encara prou digitals. Què s'hi pot fer? (20)
Bon dia Tarragona. Les empreses no són encara prou digitals. Què s'hi pot fer?
1. Les empreses no
són encara prou digitals
Què s'hi pot fer?
Lluis Rosés
lmroses@eada.edu
2. www.eada.edu Inquietud digital
• “El mercat de la transformació digital s’estima que augmenti de
150$Bn a 370$Bn” (MarketsandMarkets)
• “La transformació digital es un nou imperatiu estratègic” (Cap
Gemini)
• La transformació digital beneficia la competitivitat i la relació
amb els clients: augmentant la seva satisfacció, fidelitzant-los,
augmentant la generació de leads, … (Altimeter)
• “S’ha demostrat que existeix correlació directa entre
l’acompliment digital i el financer” (McKinsey - DQ)
• “BBVA anomena nou conseller delegat per ‘prioritzar’ la
transformació digital” (Reuters)
• Uber, Airbnb, Netflix, Spotify, Whatsapp, TripAdvisor, Amazon,
Tesla, Apple, …
3. www.eada.edu
Ens hem adaptat a liderar en xarxa?
Som capaços de treballar amb equips virtuals?
Sabem usar les tecnologies digitals per transicionar, de manera
àgil i eficient, entre espais de treball i dispositius?
Fem servir les tecnologies digitals per a ser més productius? I en
equip?
Trobem la informació que busquem, la organitzem i compartim
eficientment?
Tenim una estratègia de marca en la xarxa? I la nostra empresa?
Aprofitem les oportunitats digitals d’escoltar al client?
Som capaços de gestionar l’stress digital que ens produeix tot
aquest allau d’informació, comunicacions i interrupcions?
¿Quines competències tenim que adquirir
i quines habilitats tenim que desenvolupar per a
Som Directius/ves Digitals?
4. www.eada.edu Objetius
• Generar consciència
• El primer pas per a millorar és saber on em trobo
• Definir un marc conceptual
• Traduir les impressions i intuïcions a indicadors mesurables que
permetran analitzar l’evolució
• Diferenciar entre saber i fer
• Establir l'àmbit de coneixement i us: Jo, el meu Equip, la meva
Organització, l’Entorn
• Establir un marc de referència
• Definir quin és el nivell de referència de directius i
comandaments intermitjos
5. www.eada.edu
Models de referència en competències digitals
Model d’habilitats
eada
Agrupades en dues dimensions
Familia d’habilitats
Àmbit d’aplicació
Productivity
Engagement& WB
Leadership &
Communication
Digital Prestige
- Relevance
eKnowlede &
eLearning
Creativity &
Innovation
ME
TEAM
ORGANIZATION
ENVIRONMENT
Marc Conceptual
6. www.eada.edu
Basat en el model de Roca Salvatella
8 competències digitals per a l’èxit professional
Com a eix de la investigació
i els resultats de la investigació
¿eres un/a Directiv@ digital?
amb la anàlisi de Penteo
+
Investigació
11. Capacitat per a desenvolupar-
se professional i personalment
en l’economia digital
Competència notable en coneixement i us de
l’entorn digital tot i que amb reticències en el
pla de la seguretat
ÓptimoDeficient
e
8,0
Coneixement
digital
Alta capacitat per a buscar i filtrar la informació
obtinguda, lo que fa als executius altament
competents en la gestió de la informació
ÓptimoDeficient
e 7,9
Capacitat per a buscar,
obtenir, avaluar, organitzar i
compartir informació en
contextos digitals
Gestió de la
informació
12. Capacitat per a comunicar-se,
relacionar-se i col·laborar de
manera eficient amb eines i en
entorns digitals
Alta utilització dels canals digitals i les xarxes
socials, però sense estratègia de marca personal
ÓptimoDeficient
e
7,4
Comunicació
digital
Capacitat per a gestionar
l’aprenentatge de manera
autònoma, conèixer i utilitzar
recursos digitals, mantenir i
participar de comunitats
d’aprenentatge
Els executius utilitzen intensament les xarxes
per a mantenir una xarxa d’aprenentatge, però
són pocs els que utilitzen eines d’e-learning
ÓptimoDeficient
e
6,9
Aprenentatge
continuo
13.
Baixa utilització de les xarxes socials corporatives
internes i alt d’altres eines de col·laboració i
comunicació en els equips
ÓptimoDeficient
e 6,3
Capacitat per a treballar,
col·laborar i cooperar en
entorns digitals
Treball en xarxa
Capacitat per a dirigir i
coordinar equips de treball
distribuïts en xarxa i en entorns
digitals
Contribució més alta en xarxes socials externes
que en xarxes socials corporatives, tot i que en
ambdós terrenys hi ha recorregut de millora
ÓptimoDeficient
e 6,2
Lideratge en
xarxa
14.
Baixa utilització de les xarxes i eines digitals per a
entendre millor les necessitats i percepcions dels
clients de la meva empresa o la competència
ÓptimoDeficient
e
4,5
Capacitat per a entendre,
comprendre, saber interactuar
i satisfer les necessitats dels
nous clients en contextos
digitals
Orientació al
client
La penetració de l'ús de les eines i recursos
digitals i de l’economia col·laborativa es baix,
però comença a ser important el coneixement del
cloud
ÓptimoDeficient
e 6,5
Capacitat per a comprendre el
fenòmen digital i incorporar-lo
a la orientació estratègica dels
projectes de la seva
organització
Visió estratègica
16. www.eada.edu
Conclusions
• Els directius saben però no apliquen
• Lo que apliquen, ho fan a prop de la seva zona de control/confort
i no en l’organització ni en l’entorn
• La percepció del domini de les tecnologies que tenen els
directius es més alta que la realitat
• Els entrevistats mostren altes capacitats de gestió del
coneixement digital, menors de treball en xarxa e insuficients
d’orientació al client
• No existeix una diferència notable entre sectors
• L'estratègia digital segueix en mans dels departaments que la
posen en marxa: màrqueting i TIC
• Les empreses no fan un uso intensiu de la tecnologia com
avantatja competitiva
17. www.eada.edu
Conclusions
• El repte per al directiu digital és ser
capaç d’aplicar les seves habilitats
a l’organització i a l’entorn,
trencant el seu sostre de vidre i
passant del coneixement a l’acció
• El repte per a les organitzacions és
emprar la tecnologia com a
avantatja competitiva i motor
d’innovació, formant i empoderant
18. www.eada.edu
Receptes
• Generar el sentit d’urgència
• “By the time it’s obvious you need to change, it’s usually too
late,” John Chambers, Cisco’s CEO.
• Qualsevol negoci és susceptible de transformar-
se
• Desenvolupament del talent: Formació i
empoderament
• Lideratge: L’estratègia digital té que anar de dalt
cap a baix
• Estratègia: L’estratègia digital té que buscar la
transformació del negoci, no la solució de
problemes
• Cultura i orientació al canvi: Les transformacions
digitals creixen en empreses que toleren el
19. www.eada.edu
Tecnologia
• Els 4 eixos tecnologics principals:
• Cloud
• Mobilitat
• Xarxes socials
• Big Data
• Les tendències:
• IoT, Wearables, Impressió 3D, Smart
cities, Integració offline-online,
machine learning, m2m,
Neurociències, Wellbeing, …
20. www.eada.edu
Exemples
• Companyia de viatges & Humanize
• Anàlisi d’interaccions
• Taules de 8 a 12 persones a la cafeteria
• Augment mesurable de la productivitat
• Hoy-voy.com
• Si no aproves no pagues, minis per les pràctiques,
cursos intensius.
• Plataforma online de tests, simulacres, killer
questions,…
• Intelli-drive, Masterclass, anàlisi de conducció amb
iPads,…
• Gestió d’opinions, xarxes, continguts,…
• Resultat: 3.7 anys i 7.807 alumnes, 72,25% aprovats
21. www.eada.edu
Exemples
• Màquines d’alimentar les vaques
(Keenan)
• Augment del 20% de la producció de llet adaptant la
mescla de forratge a les condicions de les vaques
• Arroç a Malàisia (Intel)
• Passem de 2 a 4 collites a l’any en el mateix terreny,
només controlant la climatologia i els fluxes d’aigua
• Airbus (Ge)
• Un motor d’avió dura un 25% més si està
correctament mantingut. Un motor que ha aguantat
turbulències s’ha de mantenir més sovint.
• Airbus afegeix sensors per anticipar el manteniment
23. www.eada.edu Referències bibliogràfiques
• Costa, Ramón, Rosés, Lluis. (2015). Nivel directivo digital. EADA Business School amb la
col·laboració de Roca Salvatella i Penteo.
• Kiron, D., Buckley, N., Kane, G. C., Palmer, D., & Phillips, A. N. (2015). Strategy, not Technology,
Drives Digital Transformation Becoming a digitally mature enterprise. MIT Sloan Management
Review, (57181), 29
• Westerman, G., Tannou, M., Bonnet, D., Ferraris, P., & McAfee, A. (2012). The Digital Advantage:
How Digital Leaders Outperform their Peers in Every Industry. MIT Sloan Management Review, 1–
24
• Bughin, J., Chui, M., & Manyika, J. (2015). An executive ’ s guide to the Internet of Things.
McKinsey Quarterly, (August 2015), 9
• Fitzgerald, M., Kruschwitz, N., Bonnet, D., & Welch, M. (2013). Embracing Digital Technology: A
New Strategic Imperative. MIT Sloan Management Review, 1–12
• Harvard Business Review. (2015). The Digital Transformation of Business. Harvard Business
Review.
• Tanguy, Catlin, Scanlan, Jay, Willmott, Paul (2015). Raising your Digital Quotient. McKinsey
Website
• Autoescola Hoy-voy. http://es.hoy-voy.com