[Cat] El primer estudio de maduresa digital de empresas de Andorra ha sido realizado por Iniced, Morabanc y la Cambra de Comercio de Andorra.
Els resultats i les conclusions més rellevants extretes de l’estudi sobre la realitat i grau de maduresa digital de les empreses que operen a Andorra.
Estudi sobre l'estat de la digitalització al Tercer Sectorm4Social
Aquest document dibuixa una fotografia de l’impacte de les TIC i el seu grau d’adopció en les organitzacions socials, i també vol respondre qüestions com: les entitats socials estan incorporant la transformació digital a llarg termini i en quines àrees necessiten suport per ser més madures digitalment.
Presentació sobre l'Estudi de l'estat de la digitalització al Tercer Sectorm4Social
Presentació utilitzada el 3 de febrer de 2022 per presentar les principals conclusions de l'Estudi sobre l'estat de la digitalització al Tercer Sector.
Estudi sobre l'estat de la digitalització al Tercer Sectorm4Social
Aquest document dibuixa una fotografia de l’impacte de les TIC i el seu grau d’adopció en les organitzacions socials, i també vol respondre qüestions com: les entitats socials estan incorporant la transformació digital a llarg termini i en quines àrees necessiten suport per ser més madures digitalment.
Presentació sobre l'Estudi de l'estat de la digitalització al Tercer Sectorm4Social
Presentació utilitzada el 3 de febrer de 2022 per presentar les principals conclusions de l'Estudi sobre l'estat de la digitalització al Tercer Sector.
Guia adreçada a la comunitat d'empresaris/es i professionals de Mataró i Maresme. Visualitza, promociona i fés negocis! Enxarxa't a la Comunitat Digital de Mataró-Maresme!
Avanzar hacia la transformación digital se ha convertido en una necesidad para poder hacer frente a la crisis que hemos vivido a causa del COVID-19, pero también para no quedarse atrás en medio de un mercado cada vez más competitivo.
Etsdigital.cat neix l’any 2015 com un portal web amb l’objectiu visibilitzar i dinamitzar projectes, persones i negocis de l’àmbit tecnològic / digital a Granollers i Vallès. Durant els dos darrers anys cambia l'enfocament 360º transformat-se en una plataforma de suport a la comunitat digital especialment a les persones emprenedores
Presentació de la jornada de formació tecnològica en el sector Mobile a Cornellà dins del projecte 20to2000. Aquest projecte s'enmarca dons de les iniciatives de mTalent. L'objectiu és realitzar arreu del territori català jornades formatives de primer contacte amb les tecnologies del sector Mobile, per tal d’informar els joves, les persones a l’atur, els emprenedors, els autònoms, els professionals i les empreses del sector TIC com aquestes poden ajudar-los a trobar feina, a millorar la seva qualificació professional o a satisfer la seva necessitat d’incorporar personal qualificat.
Presentació de la jornada de formació tecnològica en el sector Mobile a Mora d'Ebre dins del projecte 20to2000. Aquest projecte s'enmarca dons de les iniciatives de mTalent. L'objectiu és realitzar arreu del territori català jornades formatives de primer contacte amb les tecnologies del sector Mobile, per tal d’informar els joves, les persones a l’atur, els emprenedors, els autònoms, els professionals i les empreses del sector TIC com aquestes poden ajudar-los a trobar feina, a millorar la seva qualificació professional o a satisfer la seva necessitat d’incorporar personal qualificat.
Presentació de la jornada de formació tecnològica en el sector Mobile a Girona dins del projecte 20to2000. Aquest projecte s'enmarca dons de les iniciatives de mTalent. L'objectiu és realitzar arreu del territori català jornades formatives de primer contacte amb les tecnologies del sector Mobile, per tal d’informar els joves, les persones a l’atur, els emprenedors, els autònoms, els professionals i les empreses del sector TIC com aquestes poden ajudar-los a trobar feina, a millorar la seva qualificació professional o a satisfer la seva necessitat d’incorporar personal qualificat.
Presentació del projecte Digitalizaciong de Fundesplai al Mobile World Congress 2021, en el marc de la participació de m4Social , projecte d'innovació digital de la Taula d'entitats del Tercer Sector Social de catalunya.
Document elaborat com a complemet formatiu, per a recolçar l'aplicació de les TIC a les Administracios Públiques de Catalunya.
El community management i el món digital, com aposta de futur en les comunicacions de les Administracions públiques.
“Cuando el cuerpo comunica. Manual de la comunicación no verbal”
Trabajo final de carrera de la Universidad Politécnica de Valencia y la Escuela Politécnica Superior de Gandia.
Autor/es: Alba García Alcántara
El futuro del comercio electrónico en Belleza y Cuidado de la pielLluis Serra
El futuro del comercio electrónico en Belleza y Cuidado de la piel by nosto: plataforma de experiencia de compra impulsada mediante tecnología de inteligencia artificial (IA)
More Related Content
Similar to 1er Estudi maduresa digital d'Andorra by Iniced
Guia adreçada a la comunitat d'empresaris/es i professionals de Mataró i Maresme. Visualitza, promociona i fés negocis! Enxarxa't a la Comunitat Digital de Mataró-Maresme!
Avanzar hacia la transformación digital se ha convertido en una necesidad para poder hacer frente a la crisis que hemos vivido a causa del COVID-19, pero también para no quedarse atrás en medio de un mercado cada vez más competitivo.
Etsdigital.cat neix l’any 2015 com un portal web amb l’objectiu visibilitzar i dinamitzar projectes, persones i negocis de l’àmbit tecnològic / digital a Granollers i Vallès. Durant els dos darrers anys cambia l'enfocament 360º transformat-se en una plataforma de suport a la comunitat digital especialment a les persones emprenedores
Presentació de la jornada de formació tecnològica en el sector Mobile a Cornellà dins del projecte 20to2000. Aquest projecte s'enmarca dons de les iniciatives de mTalent. L'objectiu és realitzar arreu del territori català jornades formatives de primer contacte amb les tecnologies del sector Mobile, per tal d’informar els joves, les persones a l’atur, els emprenedors, els autònoms, els professionals i les empreses del sector TIC com aquestes poden ajudar-los a trobar feina, a millorar la seva qualificació professional o a satisfer la seva necessitat d’incorporar personal qualificat.
Presentació de la jornada de formació tecnològica en el sector Mobile a Mora d'Ebre dins del projecte 20to2000. Aquest projecte s'enmarca dons de les iniciatives de mTalent. L'objectiu és realitzar arreu del territori català jornades formatives de primer contacte amb les tecnologies del sector Mobile, per tal d’informar els joves, les persones a l’atur, els emprenedors, els autònoms, els professionals i les empreses del sector TIC com aquestes poden ajudar-los a trobar feina, a millorar la seva qualificació professional o a satisfer la seva necessitat d’incorporar personal qualificat.
Presentació de la jornada de formació tecnològica en el sector Mobile a Girona dins del projecte 20to2000. Aquest projecte s'enmarca dons de les iniciatives de mTalent. L'objectiu és realitzar arreu del territori català jornades formatives de primer contacte amb les tecnologies del sector Mobile, per tal d’informar els joves, les persones a l’atur, els emprenedors, els autònoms, els professionals i les empreses del sector TIC com aquestes poden ajudar-los a trobar feina, a millorar la seva qualificació professional o a satisfer la seva necessitat d’incorporar personal qualificat.
Presentació del projecte Digitalizaciong de Fundesplai al Mobile World Congress 2021, en el marc de la participació de m4Social , projecte d'innovació digital de la Taula d'entitats del Tercer Sector Social de catalunya.
Document elaborat com a complemet formatiu, per a recolçar l'aplicació de les TIC a les Administracios Públiques de Catalunya.
El community management i el món digital, com aposta de futur en les comunicacions de les Administracions públiques.
Similar to 1er Estudi maduresa digital d'Andorra by Iniced (20)
“Cuando el cuerpo comunica. Manual de la comunicación no verbal”
Trabajo final de carrera de la Universidad Politécnica de Valencia y la Escuela Politécnica Superior de Gandia.
Autor/es: Alba García Alcántara
El futuro del comercio electrónico en Belleza y Cuidado de la pielLluis Serra
El futuro del comercio electrónico en Belleza y Cuidado de la piel by nosto: plataforma de experiencia de compra impulsada mediante tecnología de inteligencia artificial (IA)
Este artículo describe cómo Cash Converters gestionó los pagos en línea durante el año 2020, un año marcado por la pandemia de COVID-19. La tienda online de Cash Converters ayudó a la compañía a alcanzar aumentos de crecimiento del 55% en 2020. La adopción de la normativa PSD2 permitió reducir significativamente el fraude. Juan Carlos Peña, director de comercio electrónico de Cash Converters, explica que tuvieron que coordinar 81 tiendas físicas junto con el comercio electrónico y el
Este documento presenta un calendario de fechas clave a lo largo del año para el ecommerce, incluyendo días festivos, eventos deportivos, celebraciones y días mundiales relacionados con temas como la salud, el medio ambiente y más. También promociona brevemente algunos eventos organizados por Ecommerce News como el Ecommerce Tour Virtual.
Top 25 Profesiones Digitales 2020 by Inesdi Lluis Serra
Este documento presenta los resultados del octavo estudio de Inesdi sobre las 25 profesiones digitales más demandadas en 2020. El estudio analizó 360 ofertas de empleo clasificadas en 9 ámbitos digitales. Los resultados muestran un aumento en la demanda de perfiles de estrategia digital, negocio digital y tecnocreatividad. El puesto más solicitado fue nuevamente el Gerente de Marketing Digital. Algunas nuevas profesiones incluidas fueron el Especialista en Conversión Web y el Experto en Gestión de Tráfico Online.
Tendencias Globales de Talento 2019 by MercerLluis Serra
1) El documento describe cuatro tendencias clave para 2019 según el Estudio sobre Tendencias Globales de Talento de Mercer, incluyendo alinear el trabajo con el valor futuro, construir resonancia de marca, mejorar la experiencia de trabajo y ofrecer un cambio guiado por el talento. 2) Señala que las organizaciones están adoptando medidas para prepararse para el futuro del trabajo, pero los silos de Recursos Humanos pueden alejar la agenda de capital humano de las necesidades emergentes. 3) Una estrategia de capital humano integrada que atienda las necesidades actual
Estudio de tendencias en la industria del turismoLluis Serra
Este documento presenta un informe sectorial y de tendencias sobre la industria del turismo realizado por Giorgio Ascolese y Joantxo Llantada. El informe analiza los principios y factores que afectarán al turismo en el futuro, como el humanismo digital, la tecnología, la economía de la experiencia y la sostenibilidad. También identifica tendencias clave como la personalización, el marketing basado en influencers, la gestión de datos y la importancia creciente de la reputación y la autenticidad. El objetivo es ayudar a los
El documento presenta una revisión de la tienda online de Pompeii, una empresa española de calzado de diseño. Destaca la sencillez y calidez del diseño de la web, con colores cálidos que transmiten calidad. Ofrece información relevante para el usuario de forma dinámica, como ofertas y nuevas colecciones. También presenta la compañía y servicios como entregas internacionales. Pompeii ha destacado por su marketing innovador y por sorprender con cada acción.
Top 25 Profesiones Digitales 2019 by InesdiLluis Serra
Este documento presenta los resultados del 7o Estudio sobre las 25 profesiones digitales más demandadas en 2018 realizado por INESDI Digital Business School. El ámbito de Marketing Digital representó el 43% de las ofertas, seguido de Comunicación Digital & Social Media con el 27%. La posición más solicitada fue Digital Marketing Manager, seguida de Community Manager y Digital Communication Manager. El estudio también incluye un análisis de los resultados por ámbito digital, las profesiones tecnológicas más demandadas y las competencias clave de cada perfil.
Manual Comercio Electrónico Junio 2018 Lluis Serra
Este documento resume una entrevista con Mosiri Cabezas, CDO de IKEA en España, sobre la estrategia omnicanal de la compañía. IKEA ocupa una de las primeras posiciones en el ranking de omnicanalidad en España. Para IKEA, la omnicanalidad es una necesidad para ofrecer una experiencia integral a los clientes que buscan instantaneidad y ubicuidad. Su objetivo es diseñar una experiencia omnicanal sin fricciones para que exista una sola IKEA para cada cliente, sin importar por qué canal se contacte con la compañía
Top 25 Profesiones Digitales 2018 by InesdiLluis Serra
Este documento presenta los resultados del estudio de las 25 profesiones digitales más demandadas en 2018. El estudio analizó 313 ofertas de empleo clasificadas en 9 ámbitos digitales principales, siendo Marketing Digital el ámbito con mayor demanda, representando el 38% de las ofertas. El estudio también incluye definiciones de las 25 profesiones digitales y 10 profesiones tecnológicas, así como información sobre salarios, competencias, tendencias y estudios requeridos para cada profesión.
Los chatbots están transformando la experiencia del cliente online al añadir un toque humano a las interacciones digitales. Los chatbots pueden responder preguntas básicas de los clientes las 24 horas del día y reducir las tareas repetitivas de los equipos de servicio al cliente, permitiéndoles concentrarse en tareas de mayor valor añadido. Sin embargo, los chatbots tienen aún limitaciones y no pueden reemplazar la experiencia humana, por lo que es importante definir objetivos claros y escalar conversaciones complejas a operadores humanos para evitar frust
Este estudio analizó las fuentes de tráfico web, la distribución del tráfico orgánico y las tendencias de publicidad en 13 categorías de comercio electrónico. Se descubrió que el tráfico directo y de búsqueda representan el 80% del tráfico total, mientras que las redes sociales generan la menor cantidad. Además, aunque el tráfico móvil está creciendo, el tráfico de escritorio todavía supera al móvil en búsquedas orgánicas para las tiendas electrónicas estudi
Inesdi Digital Business School, en colaboración con Incipy e Indigital Advantage, han presentado la IV edición del Estudio Top 25 Profesiones Digitales 2017, elaborado a partir de ofertas de empleo de más de 100 empresas registradas en la Bolsa de Empleo de Inesdi durante el año 2016.
El Top 25 de las Profesiones Digitales 2017 tiene el objetivo de ayudar a las organizaciones a discernir las distintas profesiones digitales del momento e identificar el perfil digital idóneo para su compañía, en función de sus necesidades y expectativas de crecimiento.
15 ideas para la Transformación Digital de tu NegocioLluis Serra
Ebook: 15 ideas Transformación Digital by MoviStar.
El panorama de las pymes españolas es alentador. Nuestro sector tecnológico está a la vanguardia de Europa. Actualmente supone el 4,5% del PIB y genera más de 400.000 empleos. España es líder europeo en...
Normativa eCommerce y venta a distancia Lluis Serra
Este documento establece las obligaciones de información previa y posterior a la realización del pedido en ventas online y a distancia. Se debe informar al consumidor sobre las características del producto, identidad del vendedor, precio total, derecho de desistimiento y otros aspectos antes de finalizar la compra. En caso de no disponer de espacio suficiente, se debe facilitar al menos información sobre las características del producto, identidad del vendedor, precio total y derecho de desistimiento. Corresponde al vendedor probar que ha cumplido con sus
Este artículo describe cómo la diferenciación es clave para la transformación digital de las empresas. Explica que Fnac se diferencia a través de la innovación en la comercialización, la prescripción independiente y de calidad, y los eventos culturales. Además, la omnicanalidad es parte esencial de su transformación digital, permitiendo adaptarse a clientes omnicanales a través de flujos como click-and-collect y click-in-store.
3. 3
Conèixer l’evolució de l’estadi i del grau de maduresa digital de les empreses a
Andorra a través dels catorze indicadors clau de la Transformació Digital.
OBJECTIU
4. SECTORS EMPRESARIALS
A quin sector pertany la teva empresa?
Hostaleria /
Serveis turístics
Indústria /
Energia /
Construcció
Serveis Financers i
Assegurances
Comerç (roba, calçat,
perfumeria, farmàcia
o parafarmàcia,… )
Tecnologia /
Telecomunicacions
Serveis
professionals
col·legiats
41% 21% 4%16% 14% 3%
L’ESTUDI
4
5. L’ESTUDI
100 ENQUESTATS
Directius de diferents àmbits en l’organització, amb un grau de responsabilitat
mitjà-alt en empreses de diversos sectors i mides que operen al Principat
d’Andorra.
Director o Gerent Comandament intermedi o
professional sènior
Digital Manager
Chief Digital Officer
76% 14% 7%
Quina de les següents definicions encaixa millor amb el teu lloc de treball?
5
7. VISIÓ, ORGANITZACIÓ I LIDERATGE
1. Full de Ruta Digital
2. Lideratge Sènior del Pla deTransformació Digital
3. Pressupost Dedicat
4. Agile Organization
PERSONES
5. Comunicació Interna Digital i Col·laboració
6. Employer Branding en Entorns Digitals
7. Formació i Habilitats Digitals
CLIENTS
8. Experiència del Client
9. Omnicanalitat
10. Customer Engagement
11. CRM per Màrqueting i Suport
12. Estratègia Digital de Producte i Servei
NEGOCI DIGITAL
13. Intel·ligència de Negoci
14. Innovació Digital del Negoci
14 INDICADORS CLAU DE LA TRANSFORMACIÓ DIGITAL
7
8. BÀSICA
Estadi 1
INICIAL
Estadi 2
INNOVADORA
Estadi 4
ESTRATÈGICA
Estadi 3
Estadi Concepte
Empreses que tenen certes iniciatives digitals diferents, independents i
disperses en la companyia.
Empreses que comencen a formalitzar algun pla digital en alguna àrea concreta
de la companyia.
Empreses que estan implementant el Pla de Transformació Digital de manera
holística i integrada seguint un Full de Ruta.
Empreses que han desenvolupat el seu negoci digital. Organitzacions àgils
innovadores, flexibles, connectades, col·laboratives, obertes i Data Driven que
s’adapten de forma contínua als canvis.
4 ESTADIS DE LA MADURESA DIGITAL
@ iniced
8
11. VISIÓ, ORGANITZACIÓ I LIDERATGE
La visió i el lideratge de la Transformació Digital des de l’alta direcció té un impacte directe
en l’increment de la quota de negoci. En aquest sentit, destaquem com a conclusió principal
de l’estudi 2019, que s’estableixen dos universos d’empreses diferenciats:
• D’una banda, al voltant del 12% de les empreses estan o han abordat la digitalització i
ja disposen d’un Full de Ruta Digital definida amb un pressupost específic assignat.
• Per l’altre costat, aproximadament, un 34% de les empreses tenen pensat iniciar un
Pla de Transformació Digital en els propers mesos, tot i que hi ha que destacar com a
dada que actualment un 54% de les empreses encara no s’han plantejat definir un Full
de Ruta Digital.
11
12. FULL DE RUTA DIGITAL
La disposició d’un Full de Ruta que indiqui el camí a seguir
és absolutament indispensable per assolir els objectius de
transformació.
En aquest primer estudi, el 54% de les empreses manifesten que no
tenen un Pla de Transformació Digital definit.
Així mateix, destaquem que un 12% d’empreses manifesten haver
desplegat el Pla de Transformació Digital, i es troben en diferents
fases de maduresa digital.
VISIÓ, ORGANITZACIÓ
I LIDERATGE
01
12
13. 34%
Nivell baix Nivell mitjà Nivell alt
@ iniced
GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS
FULL DE RUTA DIGITAL
2018
10 20 40 7030 6050 80 90 1000
54% 7% 2%
No comptem amb un Pla
de Transformació Digital
El pla encara no
està implementat
El pla s’està
implementant
en alguna àrea
de la companyia
Elplas’està
implemen-
tantentota
lacompanyia
El pla
ja està
imple-
mentat
La teva empresa compta amb un Pla de Transformació Digital amb
full de ruta definida ?
3%
13
14. 01
LIDERATGE SÈNIOR DEL PLA DE TRANSFORMACIÓ DIGITAL
El 82% dels enquestats manifesta que la seva empresa no té
un Pla de Transformació Digital, no el gestiona ningú o la persona
responsable de la seva gestió no té formació especialitzada.
D’altra banda, volem destacar, que el 18% de les empreses ja
compten amb perfils amb formació especialitzada i experiència per
afrontar la Transformació Digital de la seva empresa.
VISIÓ, ORGANITZACIÓ
I LIDERATGE
14
15. GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS
LIDERATGE SENIOR DEL PLA DE TRANSFORMACIÓ DIGITAL
No tenim un Pla de
Transformació Digital
No ho gestiona ningú
en concret
7%
Hi ha una persona
encarregada, encara que
no està especialitzada
Hi ha una persona
encarregada i està
especialitzada
Tenim diversos
líders digitals
en posicions clau
4% 18% 0%71%
@ iniced
Existeix a la teva empresa la figura del Responsable especialitzat
per a coordinar i gestionar el Pla de Transformació Digital?
Nivell baix Nivell mitjà Nivell alt
15
16. VISIÓ, ORGANITZACIÓ
I LIDERATGE
01
PRESSUPOST DEDICAT
El 9% de les empreses no contemplen cap tipus d’inversió en
iniciatives digitals, mentre que un 60% ja han assignat entre un 1%
i un 10% del seu pressupost en diverses iniciatives.
Cal destacar que el 31% de les empreses ja estan assignant una
part considerable del seu pressupost, el qual es situa entre el 11%
i el 30%.
16
17. @ iniced
GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS
PRESSUPOST DEDICAT
Aproximadament, quin percentatge del pressupost total de l’empresa es
destina a tecnologia i altres accions orientades a la Transformació Digital?
2018
10 20 40 7030 6050 80 90 1000
9% 31%60%
Sense pressupost
assignat
Entre el 0 i 10 % Entre 11 i 30 %
Nivell baix Nivell mitjà Nivell alt
17
18. 01 VISIÓ, ORGANITZACIÓ
I LIDERATGE
AGILE ORGANIZATION
El 12% de les empreses d’Andorra, utilitzen metodologies àgils
i innovadores en alguns projectes (Scrum, Lean, Kanban, Design
Thinking), o estan implementant passos cap a una organització Agile.
Aquest indicador sorgeix en l’estudi per la força amb què les
empreses estan considerant que ser una organització Agile
és important per consolidar realment tots els projectes de
transformació. Un 7% de les empreses així ho creuen i un 5% ja
estan començant a treballar amb aquestes metodologies, mentre
que el 88% encara no han iniciat cap iniciativa en aquest sentit.
18
19. GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS
AGILE ORGANIZATION
7%
88%
Estem implementant plans de
Transformació cap a una organització Agile.
No utilitzem cap tipus de metodologia Agile.
No tenim plans de Transformació cap a una
organització Agile però fem servir metodologies
innovadores (Scrum, Lean, Canvan, Design Thinking).
10 20 40 8030 706050 90 1000
@ iniced
5%
Nivell baix Nivell mitjà Nivell alt
19
20. PERSONES
La Transformació Digital és una transformació de negoci, que no s’aconsegueix
sense l’adequat focus en les persones per involucrar i empoderarlas activament en
el procés de canvi i d’adopció, amb noves formes de comunicar, treballar, atraure i
comprometre al talent.
Les empreses estan abordant iniciatives digitals per millorar la comunicació
interna i el treball en xarxa, però encara hi ha un 88% de companyies que confirma
no tenir cap projecte en marxa.
L’aprofitament dels entorns digitals per a l’Employer Branding continua sent molt
baix amb un 87% d’empreses que no tenen cap tipus d’iniciativa al respecte.
A nivell de formació i coneixements digitals, el 99% dels enquestats consideren
que el 50% dels empleats no té les competències digitals adequades.
20
21. PERSONES02
COMUNICACIÓ INTERNA DIGITAL I COL·LABORACIÓ
Hi ha una clara aposta per millorar la comunicació interna innovant les
tradicionals intranets cap a Workplaces més socials i interactius. Un
22% afirma estar en aquest procés de canvi.
Apostar pel treball col·laboratiu en les empreses a través de xarxes
socials corporatives (xarxes internes i privades per a empleats), és
un tema pendent amb tan sols un 3% de companyies que confirmen
disposar d’aquestes plataformes.
Les eines específiques per a gestió digital de projectes, compartir
i coeditar documents ... són utilitzades per un 4% de les empreses.
L’11% fan servir eines digitals per treballar en equip.
Encara hi ha una adopció molt baixa a Andorra (5%) en l’ús d’Apps
digitals per a gestions internes de comunicació i de RRHH.
21
22. GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS
COMUNICACIÓ INTERNA DIGITAL I COL·LABORACIÓ
GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS
COMUNICACIÓ INTERNA DIGITAL
3%
4%
10%
69%
11%
11%
5%
Xarxes socials corporatives
Sempre fem servir eines
digitals per traballar en equip
Intranet social e interactiva
Però només de forma individual
Einescol·laborativesdigitals peraltreballen
equip(coedició dedocs, gestiódigitaldeprojectes...)
No fem servir cap eina
Apps i altres recursos digitals
10
10
20
20
40
40
80
80
30
30
70
70
60
60
50
50
90
90
100
100
0
0
@ iniced
Nivell baix Nivell mitjà Nivell alt
Apliques les eines digitals específiques per organitzar el treballs dels equips
(Planner, Trello, Asana, Jira, Canvas…)?
22
23. 02 PERSONES
EMPLOYER BRANDING EN ENTORNS DIGITALS
Internet, les xarxes socials i les noves tecnologies estan transformant
la manera de comprometre el talent intern i d’atraure el nou talent.
Són necessàries noves fórmules i estratègies de Employer Branding
adaptades a un nou empleat i candidat que ara es mou i interactua en
els entorns digitals.
No obstant això, el grau de maduresa digital de les empreses
andorranes segons l’ús d’aquestes estratègies, continua sent una
assignatura pendent: només un 13% utilitza RRSS per atreure
i reclutar talent, només un 7% està adaptant els seus webs
d’ocupació, i un escàs 1% aprofita el rol dels empleats com a
ambaixadors de la marca.
23
24. GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS
EMPLOYER BRANDING EN ENTORNS DIGITALS
5%
7%
1%
Contractació de
professionals digitals
professionalitzats CDO, CMO,
SMM, Community Managers…
Webd’ocupacióamb
contingutsadaptatsatendències
digitals(videos,testimonis,
iniciativesinternes….)
Programa de Employee Brand
Ambassador o similar.
10 20 40 8030 706050 90 1000
@ iniced
Nivell baix Nivell mitjà Nivell alt
24
25. 02 PERSONES
FORMACIÓ I HABILITATS DIGITALS
Només l’1% dels professionals entrevistats considera que la seva
empresa compta amb la formació adequada de professionals
digitals, entre el 30% i el 50% com a les funcions de Digital
Marketing Manager, Community Manager, Social Media Manager,
Analista Digital.
Pel que fa a la formació, el 99% considera que menys del 30% dels
seus treballadors tenen la formació adequada en àmbits digitals.
Només el 4% té plans formatius continuats de coneixements digitals.
Encara estem lluny d’una clara aposta per la formació i el
desenvolupament d’habilitats especialitzades en disciplines digitals.
25
26. GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS
FORMACIÓ I HABILITATS DIGITALS
GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS
FORMACIÓ I HABILITATS DIGITALS
10%
1%
4%
0%
99%
Tenim plans formatius interns i continuats per a
dotar de coneixements digitals als nostres empleats
Més del 50%
Esporàdicament oferim algun tipus de formació digital
Entre 31 i 50%
La formació és cosa de cada empleat
Entre 0 i 30%
10
10
20
20
40
40
80
80
30
30
70
70
60
60
50
50
90
90
100
100
0
0
@ iniced
Nivell baix Nivell mitjà Nivell alt
Participen els empleats de la teva empresa en entorns virtuals o presencials, interns o externs
d’aprenentatge de coneixements, competències i habilitats digitals?
Quin percentatge de treballadors de la teva empresa, independentment del seu departament,
consideres que tenen formació adient en àmbits digitals?
70%
26
27. CLIENTS
Mesurar l’experiència del client és el nou centre d’atenció de les empreses,
l’indicador és d’un 21%, xifra que contrasta amb qui posa el focus al producte, que és
únicament un 3%.
És destacable la importància de les iniciatives orientades a oferir una experiència
multicanal, amb un 20% de les empreses que declaren que ja l’estan desenvolupant.
Finalment, assenyalar que si bé el 4% de les empreses ja realitzen un mínim de 4
accions dirigides a la relació amb el client, el 92% dels enquestats constata que no
realitzen cap o només una de les accions proposades.
27
28. GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS
INICIATIVES DE TRANSFORMACIÓ DIGITAL A CLIENTS
8%
13%
20%
18%
3%
Experiència del client
Customer Engagement
Omnicanalitat
CRM per Màrqueting i Suport
Estratègia Digital de
producte i servei
10 20 40 8030 706050 90 1000
@ iniced
Nivell baix Nivell mitjà Nivell alt
28
29. GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS
LA RELACIÓ AMB ELS CLIENTS
Tan sols el 2% dels entrevistats tenen implementades
totes les accions i, per tant, compten amb una Estratègia
Integral.
El 4% de les empreses tenen implementades un mínim de 4
accions de les 5 propostes.
El 92 % dels professionals entrevistats estaria realitzant
alguna d’aquestes accions digitals.
El 88% solament tindria posada en marxa 1 de les 5 accions
en relació als clients en l’àmbit digital.
4%
2%
92%
88%
2018
29
30. NEGOCIO DIGITAL
La transformació digital impacta de manera definitiva en el model de negoci que
l’empresa adopti, bé per l’ús de noves tecnologies que estiguin transformant el mercat,
o bé per la capacitat de millora de les decisions empresarials gràcies a la intel·ligència
de negoci.
Les empreses enquestades tenen un ampli recorregut de millora: un 75% de les
empreses no estan adoptant encara cap d’aquestes capacitats de manera gobal.
Destacar la irrupció de noves tecnologies com Blockchain que utilitzen el 1% dels
enquestats i la Intel·ligència Artificial un 3% de les empreses.
30
31. 04
INTEL·LIGÈNCIA DE NEGOCI
Cada any la tecnologia ens ofereix més possibilitats de
recopilació i anàlisi de dades que ens permeten obtenir
avantatges competitius per l’ús d’estratègies basades en
Intel·ligència de Negoci.
No obstant això, el 91% de les empreses no estan utilitzant
el Big Data i el Business Intelligence per realitzar anàlisis
predictius o de comportament del consumidor o per personalitzar
l’experiència.
Quant a una segmentació bàsica de la base de dades de clients
l’apliquen el 15% de les empreses, i un 9% utilitzen anàlisi
predictiu de vendes.
NEGOCI DIGITAL
31
32. GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS
INTEL·LIGÈNCIA DE NEGOCI
@ iniced
Quin és el grau d’utilització de l’anàlisi de dades, Business Intelligence,
Big Data en les vostres vendes?
15%
8%
4%
9%
10%
Segmentem la nostra base de dades
Analitzem continuament els
comportaments de compra dels nostres clients
Personalitzem l’experiència d’usuari
Utilitzem anàlisis predictius de vendes
Hem implementat taulers de seguiment o
mètriques de mesura en les àrees de l’empresa
RRHH, CX, Comercial
10 20 40 8030 706050 90 1000
Nivell baix Nivell mitjà Nivell alt
32
33. 04
INNOVACIÓ DIGITAL DEL NEGOCI
La transformació digital requereix la coordinació de tota
l’empresa per adaptar el model de negoci a les noves estratègies
digitals.
Pel que fa l’adopció d’estratègies tant mobile com d’e-commerce,
el 79% de les empreses estan desenvolupant estratègies
mobile i un 22% n’incorporen d’e-commerce.
El 41% de les empreses té cura de la seva reputació digital a la
xarxa. Només el 4% de les empreses estan implementant noves
tecnologies disruptives.
NEGOCI DIGITAL
33
34. GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS
INNOVACIÓ DIGITAL DEL NEGOCI
@ iniced
Podries dir si la teva empresa incorpora alguna de les
estratègies de Negoci Digital següents?
79%
3%
1%
1%
22%
Mobile
Eines d’Intel·ligència Artificial
Model de Negoci basats en Blockchain
E-commerce propi o Marketplaces
Plataformes digitals d’economia
col·laborativa
10 20 40 8030 706050 90 1000
Nivell baix Nivell mitjà Nivell alt
34
35. GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS
INNOVACIÓ DIGITAL DEL NEGOCI
@ iniced
Ets conscient de la repercussió que té la teva activitat a la
Xarxa per a la reputació digital de la teva empresa?
41%
1%
49%
Soc conscient i tinc cura de la
meva activitat continuament
Soc conscient encara que no li
dono importància
No soc conscient
10 20 40 8030 706050 90 1000
Nivell baix Nivell mitjà Nivell alt
35
36. Nivell baix Nivell mitjà Nivell alt
GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS
INNOVACIÓ DIGITAL DEL NEGOCI
@ iniced
Has identificat les oportunitats que altres tendències poden aportar a
l’organització de la teva empresa (AI, IOT, Realitat Augmentada o Virtual)?
4%
43%
44%
Estem implementant diverses
tecnologies
Encara estem valorant la
possibilitat d’implementar-les
No tenim cap pla o no
sabem com fer-ho
10 20 40 8030 706050 90 1000
36
37. INDICADORS CLAU DE LA TRANSFORMACIÓ DIGITAL 2018
PERSONES 5. Comunicació Interna Digital i Col·laboració
6. Employer Branding en Entornos Digitales
7. Formació i Habilitats Digitals
CLIENTS 8. Experiència del client
9. Omnicanalitat
10. Customer Engagement
11. CRM per Màrqueting i Suport
12. Estratègia Digital de Producte i Servei
NEGOCI DIGITAL 13. Intel·ligència de Negoci
14. Innovació Digital del Negoci
VISIÓ,
ORGANITZACIÓ I
LIDERATGE
1. Full de Ruta Digital
2. Lideratge Sènior del Pla de Transformació Digital
3. Pressupost dedicat
4. Agile Organization
Nota
3,5
Nota
2,1
Nota
2,2
Nota
2,1
Aspectes a millorar Estatus intermedi Situació adequada
37
38. • Al voltant d’un 22% de les empreses
aposten per desenvolupar iniciatives
digitals per a la comunicació interna
i el treball en xarxa amb intranets
socials i interactives, xarxes socials
corporatives, apps...
• Només el 7% de les companyies han
adaptat els seus webs d’ocupació
a les tendències digitals i només un
1% té programa de Employee Brand
Ambassadors en l’àmbit digital.
• El 99% dels enquestats consideren
que almenys el 30% dels seus
empleats no té les competències
digitals adequades.
• Un 8% de les empreses segueixen
sense realitzar accions digitals en
relació amb el client i un 4% tenen
ja una estratègia de clients amb
almenys 4 de les 5 niciatives digitals
propostes. Tan sols un 2% té una
Estratègia Integral de Client.
• El 18% de les empreses utilitzen
el CRM com a eina de màrqueting i
suport.
• El 20% de les empreses
declaren realitzar iniciatives de
omnicanalitat.
CLIENTS
• Un 54% de les empreses
segueix sense tenir un Full de
Ruta Digital Formalitzada.
• Un 18% declara tenir
líders digitals en posicions
clau coordinant el Pla de
Transformació Digital.
.
• Encara el 60% declaren
destinar menys d’un
10% del pressupost a la
Transformació Digital i un
9 % no té pressupost.
• Un 88% de les empreses
no estan implementant
plans de transformació cap
a una organització Agile.
NEGOCI DIGITAL
VISIÓ, ORGANITZACIÓ I LIDERATGE
PERSONES
• El 79% de les empreses estan
incorporant estratègies mobile.
• Tansolsun22%delesempreses
realitzeniniciativesrelacionadesamb
l’e-commerceoelsmarketplaces.Ésun
indicadorquenoacabad’enlairar.
• El 91% de les empreses no estan
utilitzant el Big Data i Business
Intelligence per generar negoci.
38
39. A nivell global, les empreses d’Andorra suspenen en Transformació
Digital, obtenint una nota de 2,8 sobre 10 punts.
Dir que a Espanya el resultat de 2018 es va situar en el 4,1 i l’any 2017
era al 3,7.
El 81% de les empreses d’Andorra actualment es troba en un estadi
Bàsic o Inicial de la Transformació Digital. Tan sols el 19% de les
empreses enquestades estan ubicades als estadis 3 i 4 corresponents
a les empreses Estratègiques i Innovadores, respectivament.
Sens dubte, els dos aspectes prioritaris a treballar són, d’una
part la visió i l’establiment d’un Pla i un Full de Ruta holística i amb
pressupost assignat per tenir èxit en la Transformació Digital de les
empreses. I per una altra banda, la formació adequada de la plantilla
en competències, coneixements i habilitats digitals.
ÍNDEX DE MADURESA DIGITAL
DE LES EMPRESES D’ANDORRA
(Valoració sobre 10)
2,8
39
40. ÍNDEX DE MADURESA DIGITAL DE LES EMPRESES D’ANDORRA
VISIÓ, ORGANIZACIÓ
I LIDERATGE
CLIENTS
PERSONESNEGOCI DIGITAL
2018
3,5
2,2
2,1 2,1
@ iniced
0,0
0,4
0,2
0,6
0,1
0,5
0,3
0,7
0,8
0,9
10,0
40
41. BÀSIC
(1-2)
INICIAL
(3-4)
INNOVADORA
(7-10)
ESTRATÈGICA
(5-6)
Estadi Concepte
Empreses que tenen certes iniciatives digitals diferents,
independents i disperses a la companyia.
Empreses que comencen a formalitzar algun pla digital
dins alguna àrea concreta de la companyia.
Empreses que estan implementant el Pla de Transformació Digital
de manera holística i integrada seguint un Full de Ruta.
% Empreses
39,9%
40,8%
15,8%
3,5%Empreses que han desenvolupat el seu negoci digital.
Organitzacions àgils innovadores, flexibles, connectades,
col·laboratives, obertes i Data Driven que s’adapten de forma
contínua als canvis.
4 ESTADIS DE LA MADURESA DIGITAL
@ iniced
41
42. 4 ESTADIS DE LA MADURESA DIGITAL
@ iniced
BÀSIC INICIAL ESTRATÈGICA INNOVADORA
2018
40,8%
39, 9 %
15,8%
3,5%
42
43. Directors de l’Estudi
Ignasi Martin
Fernando Ramoneda
Joana Sánchez
Pilar Escaler
Director tècnic
Alejandro Saavedra
Col·laboradors
Jessica Reynoso
Anna Canals
Stella Canturri
Loles Sarget
AGRAÏMENTS
43
45. SEU CENTRAL ANDORRA
Av. Princep de Benlloch 26-30 ,
2º P24
Andorra laVella
AD 500 Andorra
SEU BARCELONA
C/ Rambla de Catalunya, 33, 1º 1ª
Barcelona 08007
SEU MADRID
C/Velázquez, 57,
entreplanta izqda.
Madrid 28001
SEU BOGOTÁ
Carrera 14 # 76-39 OfI 401 B,
Colombia
Your digital strategy partner
Acompanyem a organitzacions i negocis en el seu proces de transformació digital.
46. ÍNDEX DE MADURESA DIGITAL
DE LES EMPRESES
1ER
ESTUDI A ANDORRA
MAIG 2019
Imatges: pexels.com
Icones: Graphic Burger | Signergia
Metodología íncipy
LICENSE CREATIVE COMMONS: CC BY NC ND
Està permesa la descàrrega i distribució lliure sota atribució.
No està permès l’ús comercial ni la modificació de l’obra.