SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
MOTERYS SKAITMENINIAME
VERSLE
2
Modulis M1 Naujos verslo galimybės skaitmeniniame amžiuje
Kompetencijos
vienetas
V1.2. Pasirengimas skaitmeninio
verslo kūrimui
Mokymosi
rezultatas
Moterų, dirbančių
skaitmeniniame versle,
charakteristika
Priemonės tipas
PowerPoint Pristatymas
(PPT)
Mokymosi
tipas
Kontaktinis
Priemonės
pavadinimas
Moterys skaitmeniniame versle
Mokymosi
valandos
1 val.
Turinys
- Moterys - skaitmeninės anteprenerės
- Kultūrinės tendencijos, į kurias reikėtų atkreipti dėmesį
- Skaitmeninio verslo tendencijos
MOTERIS VERSLE IR
SOCIALINĖJE ŽINIASKLAIDOJE
“
Moterys sudaro 52% Europos gyventojų,
tačiau tarp jų yra tik 34.4% ES
savarankiškai dirbančių ir 30% startuolių
antreprenerių.
2008 metų ES didėjo moterų antreprenerių
skaičius. Moterys sudaro didžiąją dalį
individualių įmonių savininkų ES (78%), jos
siekia kurti verslus sveikatos, socialinio
darbo, paslaugų ar švietimo srityse.
Šaltinis : https://ec.europa.eu/growth/smes/promoting-entrepreneurship/we-work-for/women_enretrieved
15.02.2019 4
5
Kodėl taip yra? Kokia
jūsų nuomone?
Ar jūsų šalyje tokia
pati situacija?
Šaltinis: https://pixabay.com/
Faktoriai, skatinantys
sėkmę:
▪ Didesnė finansinė įtrauktis
ir galimybė naudotis
paslaugomis
▪ Prieiga prie švietimo ir
mokymo programų
▪ Kokybės valdymo buvimas
▪ Stiprus sėkmės troškimas
MOTERYS ANTREPRENERĖS:
KAS SKATINA, IR KAS TRUKDO
Faktoriai, trukdantys žengti į
priekį:
▪ Pasitikėjimo savimi stoka
▪ Prastas socialinis ir
kultūrinis priimtinumas
▪ Ribota prieiga prie finansinių
paslaugų ir verslo mokymų
▪ Teisiniai apribojimai
6
Šaltinis: Mastercard Index of Women Entrepreneurs 2018, retrieved 15.02.2019
Socialinė žiniasklaida
gali paskatinti verslo
kūrimą
Socialinę žiniasklaidą galima traktuoti kaip asmeninių ryšių
išsaugojimo priemones, kurios gali būti svarbios moterims
versle, nes jos dažnai turi derinti savo asmeninį gyvenimą
su darbu.
7
Šaltinis: https://pixabay.com/
▪ Mažos pradinės išlaidos ir eksploatacijos sąnaudos: viskas, ko
reikia moterims norint parduoti internetu, reikia įkelti nuotraukas
produktų nuotraukas išmanųjį telefoną ir tvarkyti mokėjimus.
▪ Kompetencijų lygis: pagrindinio technologinio raštingumo.
▪ Platesni socialiniai tinklai: socialinės žiniasklaidos dėka
antreprenerės gali sukurti platų ryšių tinklą ir padidinti verslo
matomumą.
▪ Geresnis darbo-gyvenimo balansas: moterys antreprenerės gali
geriau valdyti darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, taip pat
gali įtraukti šeimos narius į savo verslą.
SOCIALINĖS ŽINIASKLAIDOS PRIVALUMAI
MOTERIMS ANTREPRENERĖMS
8
Šaltinis: Women in business and social media: state of the art and research agenda 6,
ISBN 978-88-96687-00-0
MOTERŲ ir VYRŲ
PALYGINIMAS VERSLE
TYRIMO REZULTATAI (1)
10
Šaltinis: “Women in business 2018: the march goes on “, blog 99designs, retrieved 16.02.2019
68% moterų prieš 48% vyrų
Moterys yra labiau linkusios vykdyti verslą už
savo namų ribų.
TYRIMO REZULTATAI (2)
11
Šaltinis: “Women in business 2018: the march goes on “, blog 99designs, retrieved 16.02.2019
35% moterų prieš 29% vyrų
Moterys dažniau nurodo aistrą ir patirtį kaip
pagrindinę priežastį pradėti verslą.
TYRIMO REZULTATAI (3)
12
Šaltinis: “Women in business 2018: the march goes on “, blog 99designs, retrieved 16.02.2019
Moterys ir vyrai susiduria su tais pačiais
iššūkiais verslo pradžioje:
- patyrė tą patį kaltės jausmą, skirdami daugiau laiko
savo verslui
- kaip „didžiausią klaidą“, kurią jie padarė, įvardijo
„nesikreipimą pagalbos“
- „naujų klientų suradimą“ ir „išėjimą iš mano komforto
zonos“ įvardijo kaip vieną didžiausių savo baimių
13
Šaltinis: https://pixabay.com/
Kokios yra didžiausios
kliūtys, su kuriomis jūsų
manymu, jums teks
susidurti ?
Ar manote, kad esami
nusistatymai gali įtakoti
jūsų planus?
Ir kaip jūs ketinate juos
įveikti?
SVARSTYTINOS TENDENCIJOS
15
Šaltinis: https://pixabay.com/
EKOLOGINIS
PĖDSAKAS IR
TVARUMAS
Klientai, ypač šiuolaikinė jaunoji
karta, vis labiau į tai atreipia dėmesį.
Kokį skaitmeninį verslą galima kurti,
atsižvelgiant į šiuos aspektus?
16
Sveikata ir gerovė
Daugelyje šalių senėjimas ir
ilgaamžiškumas tampa visuomenės
iššūkiais.
Šalia dirbtinio intelekto ir daiktų
interneto (angl. sutr.IoT), yra tam
tikrų paslaugų, kurios gali būti
sukurtos siejant su šiomis sritimis.
Gal žinote, kokios paslaugos tai
galėtų būti?
Šaltinis: https://pixabay.com/
17
Dalijimosi ekonomika
ir bendras vartojimas
Tai atspindi skirtingą gyvenimo ir
vartojimo būdą. Norint ką nors
patirti, nebūtina tai turėti.
Kai kurios įmonės siūlo paslaugas
per dalijimosi ekonomika grįsta
paslaugų platformas.
Kokius pavyzdžius esate girdėję?
Šaltinis: https://pixabay.com/
18
Ar turite kitų
idėjų?...
Kokias kitas tendencijas
apibrėžtumėte?
Kokiu būdu skaitmeninės
technologijos galėtų tapti jų
dalimi?
Šaltinis: https://pixabay.com/
APŽVELKIME SĄVOKAS
Moterys antreprenerės
Naujos moterų antreprenerių kartos ugdymas
Verslo požiūri pagrindiniai privalumai, kuriuos
socialinė žiniasklaida teikia moterims
antreprenerėms
Ribojantys įsitikinimai
Naujos tendencijos ir jų
santykis su skaitmeninėmis
technologijomis
Ekologinis pėdsakas ir tvarumas
Sveikata ir gerovė
Dalijimosi ekonomika ir bendras vartojimas 19
Projekto numeris: 2018-1-UK01-KA202-047909
Europos Komisijos parama šio leidinio rengimui nereiškia pritarimo jo
turiniui, kuriame pateikiama autorių nuomonė, todėl Europos Komisija
negali būti laikoma atsakinga už informaciją panaudotą šiame leidinyje.

More Related Content

More from SiiviPahapill

Biz miz o1 m7_u7.2_r8_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r8_ltBiz miz o1 m7_u7.2_r8_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r8_lt
SiiviPahapill
 
Biz miz o1 m7_u7.2_r7_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r7_ltBiz miz o1 m7_u7.2_r7_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r7_lt
SiiviPahapill
 
Biz miz o1 m7_u7.2_r6_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r6_ltBiz miz o1 m7_u7.2_r6_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r6_lt
SiiviPahapill
 
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_ltBiz miz o1 m7_u7.1_r3_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_lt
SiiviPahapill
 
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_ltBiz miz o1 m7_u7.1_r2_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_lt
SiiviPahapill
 
Biz miz o1 m7_u7.1_r1_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r1_ltBiz miz o1 m7_u7.1_r1_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r1_lt
SiiviPahapill
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r10_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_lt
SiiviPahapill
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r8_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r8_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r8_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r8_lt
SiiviPahapill
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r7_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r7_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r7_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r7_lt
SiiviPahapill
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r6_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_lt
SiiviPahapill
 
Biz miz o1 m6_u6.1_r4_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r4_ltBiz miz o1 m6_u6.1_r4_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r4_lt
SiiviPahapill
 
Biz miz o1 m6_u6.1_r3_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r3_ltBiz miz o1 m6_u6.1_r3_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r3_lt
SiiviPahapill
 
Biz miz o1 m6_u6.1_r1_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r1_ltBiz miz o1 m6_u6.1_r1_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r1_lt
SiiviPahapill
 
Biz miz o1 m5_u5.2_r7_lt
Biz miz o1 m5_u5.2_r7_ltBiz miz o1 m5_u5.2_r7_lt
Biz miz o1 m5_u5.2_r7_lt
SiiviPahapill
 
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_lt
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_ltBiz miz o1 m5_u5.2_r6_lt
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_lt
SiiviPahapill
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_ltBiz miz o1 m5_u5.1_r2_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_lt
SiiviPahapill
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_ltBiz miz o1 m5_u5.1_r1_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_lt
SiiviPahapill
 
Biz miz o1 m4_u4.1_r1_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r1_ltBiz miz o1 m4_u4.1_r1_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r1_lt
SiiviPahapill
 
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_lt
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_ltBiz miz o1 m4_u4.2_r6_lt
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_lt
SiiviPahapill
 
Biz miz o1 m4_u4.1_r3_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r3_ltBiz miz o1 m4_u4.1_r3_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r3_lt
SiiviPahapill
 

More from SiiviPahapill (20)

Biz miz o1 m7_u7.2_r8_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r8_ltBiz miz o1 m7_u7.2_r8_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r8_lt
 
Biz miz o1 m7_u7.2_r7_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r7_ltBiz miz o1 m7_u7.2_r7_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r7_lt
 
Biz miz o1 m7_u7.2_r6_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r6_ltBiz miz o1 m7_u7.2_r6_lt
Biz miz o1 m7_u7.2_r6_lt
 
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_ltBiz miz o1 m7_u7.1_r3_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r3_lt
 
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_ltBiz miz o1 m7_u7.1_r2_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r2_lt
 
Biz miz o1 m7_u7.1_r1_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r1_ltBiz miz o1 m7_u7.1_r1_lt
Biz miz o1 m7_u7.1_r1_lt
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r10_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r10_lt
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r8_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r8_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r8_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r8_lt
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r7_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r7_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r7_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r7_lt
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_ltBiz miz o1 m6_u6.2_r6_lt
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_lt
 
Biz miz o1 m6_u6.1_r4_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r4_ltBiz miz o1 m6_u6.1_r4_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r4_lt
 
Biz miz o1 m6_u6.1_r3_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r3_ltBiz miz o1 m6_u6.1_r3_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r3_lt
 
Biz miz o1 m6_u6.1_r1_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r1_ltBiz miz o1 m6_u6.1_r1_lt
Biz miz o1 m6_u6.1_r1_lt
 
Biz miz o1 m5_u5.2_r7_lt
Biz miz o1 m5_u5.2_r7_ltBiz miz o1 m5_u5.2_r7_lt
Biz miz o1 m5_u5.2_r7_lt
 
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_lt
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_ltBiz miz o1 m5_u5.2_r6_lt
Biz miz o1 m5_u5.2_r6_lt
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_ltBiz miz o1 m5_u5.1_r2_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r2_lt
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_ltBiz miz o1 m5_u5.1_r1_lt
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_lt
 
Biz miz o1 m4_u4.1_r1_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r1_ltBiz miz o1 m4_u4.1_r1_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r1_lt
 
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_lt
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_ltBiz miz o1 m4_u4.2_r6_lt
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_lt
 
Biz miz o1 m4_u4.1_r3_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r3_ltBiz miz o1 m4_u4.1_r3_lt
Biz miz o1 m4_u4.1_r3_lt
 

Biz miz o1 m1_u1.2_r6_lt

  • 2. 2 Modulis M1 Naujos verslo galimybės skaitmeniniame amžiuje Kompetencijos vienetas V1.2. Pasirengimas skaitmeninio verslo kūrimui Mokymosi rezultatas Moterų, dirbančių skaitmeniniame versle, charakteristika Priemonės tipas PowerPoint Pristatymas (PPT) Mokymosi tipas Kontaktinis Priemonės pavadinimas Moterys skaitmeniniame versle Mokymosi valandos 1 val. Turinys - Moterys - skaitmeninės anteprenerės - Kultūrinės tendencijos, į kurias reikėtų atkreipti dėmesį - Skaitmeninio verslo tendencijos
  • 4. “ Moterys sudaro 52% Europos gyventojų, tačiau tarp jų yra tik 34.4% ES savarankiškai dirbančių ir 30% startuolių antreprenerių. 2008 metų ES didėjo moterų antreprenerių skaičius. Moterys sudaro didžiąją dalį individualių įmonių savininkų ES (78%), jos siekia kurti verslus sveikatos, socialinio darbo, paslaugų ar švietimo srityse. Šaltinis : https://ec.europa.eu/growth/smes/promoting-entrepreneurship/we-work-for/women_enretrieved 15.02.2019 4
  • 5. 5 Kodėl taip yra? Kokia jūsų nuomone? Ar jūsų šalyje tokia pati situacija? Šaltinis: https://pixabay.com/
  • 6. Faktoriai, skatinantys sėkmę: ▪ Didesnė finansinė įtrauktis ir galimybė naudotis paslaugomis ▪ Prieiga prie švietimo ir mokymo programų ▪ Kokybės valdymo buvimas ▪ Stiprus sėkmės troškimas MOTERYS ANTREPRENERĖS: KAS SKATINA, IR KAS TRUKDO Faktoriai, trukdantys žengti į priekį: ▪ Pasitikėjimo savimi stoka ▪ Prastas socialinis ir kultūrinis priimtinumas ▪ Ribota prieiga prie finansinių paslaugų ir verslo mokymų ▪ Teisiniai apribojimai 6 Šaltinis: Mastercard Index of Women Entrepreneurs 2018, retrieved 15.02.2019
  • 7. Socialinė žiniasklaida gali paskatinti verslo kūrimą Socialinę žiniasklaidą galima traktuoti kaip asmeninių ryšių išsaugojimo priemones, kurios gali būti svarbios moterims versle, nes jos dažnai turi derinti savo asmeninį gyvenimą su darbu. 7 Šaltinis: https://pixabay.com/
  • 8. ▪ Mažos pradinės išlaidos ir eksploatacijos sąnaudos: viskas, ko reikia moterims norint parduoti internetu, reikia įkelti nuotraukas produktų nuotraukas išmanųjį telefoną ir tvarkyti mokėjimus. ▪ Kompetencijų lygis: pagrindinio technologinio raštingumo. ▪ Platesni socialiniai tinklai: socialinės žiniasklaidos dėka antreprenerės gali sukurti platų ryšių tinklą ir padidinti verslo matomumą. ▪ Geresnis darbo-gyvenimo balansas: moterys antreprenerės gali geriau valdyti darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, taip pat gali įtraukti šeimos narius į savo verslą. SOCIALINĖS ŽINIASKLAIDOS PRIVALUMAI MOTERIMS ANTREPRENERĖMS 8 Šaltinis: Women in business and social media: state of the art and research agenda 6, ISBN 978-88-96687-00-0
  • 10. TYRIMO REZULTATAI (1) 10 Šaltinis: “Women in business 2018: the march goes on “, blog 99designs, retrieved 16.02.2019 68% moterų prieš 48% vyrų Moterys yra labiau linkusios vykdyti verslą už savo namų ribų.
  • 11. TYRIMO REZULTATAI (2) 11 Šaltinis: “Women in business 2018: the march goes on “, blog 99designs, retrieved 16.02.2019 35% moterų prieš 29% vyrų Moterys dažniau nurodo aistrą ir patirtį kaip pagrindinę priežastį pradėti verslą.
  • 12. TYRIMO REZULTATAI (3) 12 Šaltinis: “Women in business 2018: the march goes on “, blog 99designs, retrieved 16.02.2019 Moterys ir vyrai susiduria su tais pačiais iššūkiais verslo pradžioje: - patyrė tą patį kaltės jausmą, skirdami daugiau laiko savo verslui - kaip „didžiausią klaidą“, kurią jie padarė, įvardijo „nesikreipimą pagalbos“ - „naujų klientų suradimą“ ir „išėjimą iš mano komforto zonos“ įvardijo kaip vieną didžiausių savo baimių
  • 13. 13 Šaltinis: https://pixabay.com/ Kokios yra didžiausios kliūtys, su kuriomis jūsų manymu, jums teks susidurti ? Ar manote, kad esami nusistatymai gali įtakoti jūsų planus? Ir kaip jūs ketinate juos įveikti?
  • 15. 15 Šaltinis: https://pixabay.com/ EKOLOGINIS PĖDSAKAS IR TVARUMAS Klientai, ypač šiuolaikinė jaunoji karta, vis labiau į tai atreipia dėmesį. Kokį skaitmeninį verslą galima kurti, atsižvelgiant į šiuos aspektus?
  • 16. 16 Sveikata ir gerovė Daugelyje šalių senėjimas ir ilgaamžiškumas tampa visuomenės iššūkiais. Šalia dirbtinio intelekto ir daiktų interneto (angl. sutr.IoT), yra tam tikrų paslaugų, kurios gali būti sukurtos siejant su šiomis sritimis. Gal žinote, kokios paslaugos tai galėtų būti? Šaltinis: https://pixabay.com/
  • 17. 17 Dalijimosi ekonomika ir bendras vartojimas Tai atspindi skirtingą gyvenimo ir vartojimo būdą. Norint ką nors patirti, nebūtina tai turėti. Kai kurios įmonės siūlo paslaugas per dalijimosi ekonomika grįsta paslaugų platformas. Kokius pavyzdžius esate girdėję? Šaltinis: https://pixabay.com/
  • 18. 18 Ar turite kitų idėjų?... Kokias kitas tendencijas apibrėžtumėte? Kokiu būdu skaitmeninės technologijos galėtų tapti jų dalimi? Šaltinis: https://pixabay.com/
  • 19. APŽVELKIME SĄVOKAS Moterys antreprenerės Naujos moterų antreprenerių kartos ugdymas Verslo požiūri pagrindiniai privalumai, kuriuos socialinė žiniasklaida teikia moterims antreprenerėms Ribojantys įsitikinimai Naujos tendencijos ir jų santykis su skaitmeninėmis technologijomis Ekologinis pėdsakas ir tvarumas Sveikata ir gerovė Dalijimosi ekonomika ir bendras vartojimas 19
  • 20. Projekto numeris: 2018-1-UK01-KA202-047909 Europos Komisijos parama šio leidinio rengimui nereiškia pritarimo jo turiniui, kuriame pateikiama autorių nuomonė, todėl Europos Komisija negali būti laikoma atsakinga už informaciją panaudotą šiame leidinyje.