Dokumen tersebut membahas dampak pandemi Covid-19 terhadap ekonomi dan bisnis serta langkah-langkah yang dapat diambil untuk memaksimalkan peluang selama masa pandemi ini. Dokumen tersebut menjelaskan bahwa Covid-19 merupakan kejadian langka yang berdampak besar terhadap ekonomi, dan perlu adanya strategi untuk mengelola situasi saat ini serta merencanakan pemulihan ekonomi. Dokumen tersebut juga memberikan s

1. BINCANG PROJEK 8
PELUANG BISNIS SAAT CORONA
23 April 2020

2. BLACK SWAN
Kejadian yang langka dan tidak bisa diprediksi
Dampaknya luar biasa
Sesudah terjadi, manusia meramu penjelasan
berdasar fakta, menjadikannya bisa dijelaskan
dan diprediksi
• Cara pandang sama pra Black Swan
• Kondisi tidak akan sama pasca Black Swan

4. T I M E

5. SEJAUH MANA IMPACT COVID-19 TERHADAP EKONOMI KITA?
Source : worldbank Source : the Economist, 2020
Koreksi forecast pertumbuhan GDP dunia
Grafik pertumbuhan ekonomi Indonesia
KRISIS 1: 1991
KRISIS 2: 1998
KRISIS 3: 2008
Walau melambat, kegiatan
ekonomi masih berjalan

6. Kurva Perkembangan Covid19 per negara

7. Cepat
lama
EfektifTidak Efektif
PROGRAM PEMERINTAH
PEMULIHAN
DARI WABAH
50% 22%
2–3 bln ke depan 21% 18%
4-6 bln ke depan
20% 33%
6-12 bln ke depan
9% 27%
>12 bln ke depan
SCENARIO ANALYSIS : DAMPAK DAN PEMULIHAN AKIBAT COVID-19
Source : Nielsen, 2020
Time
Indonesia
ASIA
Persentasi keyakinan Masyarakat dan Skenario Kapan Wabah
Akan Berakhir & Dampaknya
1. Quick recovery 2. Hurt but survive
3. Bleeding
4. Ressecion

8. APA YANG BISA DILAKUKAN ?

10. DAMPAK TERHADAP KEHIDUPAN SOSIAL
Periode dampak : 12 – 18 bulan (Kebiasaan baru/the new normal)

11. Corona : Now & Then
Memaksimalkan usaha terhadap setiap peluang yang ada
1. Manage the now with resolve and resilience
2. Plan for the recovery
3. Reimagine and shape the ‘next normal
Scenario based business model
Develop Agilitas + Resilience
Monitor Titik BalikTetap exist Pesan yang tepat
sasaran

12. Dampak
negatif Positif
Periodeterdampak
Negatif & merusak
< 3 bulan
3 - 6 bulan
>6 bulan
Lego amputasi/Shifting
Survival/
Lego & cash in
Ready Abandon
Tingkatkan produksi
Investasi baru
Beramal
Efisiensi & Bersiap
Shifting/Abandon
Efisiensi berlanjut,
revisi business model
& Inovasi total
Plan for recovery: What you can do

13. Changing Behavior: Reimaging the New Normal
More automation
Distancing/Physical contact Online/ecommerce
Healthy lifestyle freak
Digital innovation
Work from home

14. Memaksimalkan setiap peluang dari “the New Normal”
BIAYA
FISIK
JASA
PRODUK
MURAH MAHAL
BROKER
KELAS ONLINE
KONSULTASI LEGAL
TRAINING
MAKANAN
SEHAT
ALAT-ALAT
KESEHATAN
DESIGN
KEMASAN
PERALATAN
WFH
PERALATAN
CONFERENCE
EO. ONLINE
CONFERENCE
ROBOT
SERVICE
SOHO
BUAT APP

15. Mantra Baru
• Zaman VUCA : Agile/agilitas
• Zaman krisis/black swan : Resilience (Imunitas)

16. Resilient Company
• Flexible – Safety buffer
• Cut cost ahead of the curve.
Prepared-faster-deeper
• Fokus pada pertumbuhan, bahkan jika
timbul biaya tambahan
Mckinsey & Co, 2019
Resilience mampu rebound

17. Entrepreneur yang mampu melewati krisis adalah
yang memiliki resilience