I completed this assignment for graduate course PAD 755 (Writing for Management). The instructions were to draft a tactful response to an imaginary complaint letter drafted by a classmate.
I completed this assignment for graduate course PAD 755 (Writing for Management). The instructions were to draft a tactful response to an imaginary complaint letter drafted by a classmate.
Pandemi usai bukan berarti kondisi sudah kembali normal, karna saat ini memasuki masa resesi dengan kondisi daya beli yang belum bisa dipastikan.
Berikut adalah materi yang saya sampaikan sebagai salah satu narasumber acara Renstra Dinas Koperasi dan UKM Propinsi Jawa Tengah pada tahun 2023.
Info lebih lanjut
wa.me/6281390387552
Berikut ini adalah materi tentang kewirausahaan khususnya terkait dengan pengelolaan sumber daya manusia.
Informasi lebih lanjut bisa follow ig @nanethekopriyono
Organisai Kemasyarakat (Ormas) perlu menyadari pentingnya mengelola sosial media sebagai upaya untuk meningkatkan awareness dan keterbukaan informasi publik perihal keberadaan organisasinya. Dengan menyampaikan informasi secara simpati masyarakat akan peduli dan mendukung demikian hal nya dengan pemerintah yang akan memberikan kepercayaan terhadap gerakan Ormas tersebut. Bila hal ini terjadi, maka Ormas akan mendapatkan reputasi positif yang berdampak pada akuntabilitas dan sustainable organisasi tersebut.
Personal Branding dibutuhkan oleh setiap orang, khususnya mahasiswa yang butuh melakukan suatu branding terkait dengan upaya untuk menjadi pribadi unggul ditengah persaingan.
Dalam berwirausaha, tidak hanya bicara soal modal ataupun ide usaha tapi juga diperlukan suatu mindset wirausaha yakni semangat untuk tidak mudah menyerah, kemampuan untuk menjadi pemimpin bagi diri sendiri hingga kemampuan manajerial.
Reformasi Birokrasi Kementerian Pertanian Republik Indonesia Tahun 2020-2024Universitas Sriwijaya
Selama periode 2014-2021, Kementerian Pertanian Indonesia mencapai beberapa keberhasilan, termasuk penurunan jumlah penduduk miskin dari 11,5% menjadi 9,78%. Ketahanan pangan Indonesia juga meningkat, dengan peringkat ke-13 di Asia Pasifik pada tahun 2021. Berdasarkan Global Food Security Index, Indonesia naik dari peringkat 68 pada tahun 2021 ke peringkat 63 pada tahun 2022. Meskipun ada 81 kabupaten dan 7 kota yang rentan pangan pada tahun 2018, volume ekspor pertanian meningkat menjadi 41,26 juta ton dengan nilai USD 33,05 miliar pada tahun 2017. Walaupun pertumbuhan ekonomi menurun 2,07% pada tahun 2020, ini membuka peluang untuk reformasi dan restrukturisasi di berbagai sektor.
Reformasi Administrasi Publik di Indonesia (1998-2023): Strategi, Implementas...Universitas Sriwijaya
Reformasi tahun 1998 di Indonesia dilakukan sebagai respons terhadap krisis ekonomi, ketidakpuasan rakyat terhadap pemerintahan otoriter dan korup, tuntutan demokratisasi, hak asasi manusia, serta tekanan dari lembaga keuangan internasional. Tujuannya adalah memperbaiki kondisi ekonomi, meningkatkan kesejahteraan rakyat, dan memperkuat fondasi demokrasi dan tata kelola pemerintahan. Reformasi ini mencakup bidang politik, ekonomi, hukum, birokrasi, sosial, budaya, keamanan, dan otonomi daerah. Meskipun masih menghadapi tantangan seperti korupsi dan ketidaksetaraan sosial, reformasi berhasil meningkatkan demokratisasi, investasi, penurunan kemiskinan, efisiensi pelayanan publik, dan memberikan kewenangan lebih besar kepada pemerintah daerah. Tetap berpegang pada ideologi bangsa dan berkontribusi dalam pembangunan negara sangat penting untuk masa depan Indonesia.
Implementasi transformasi pemberdayaan aparatur negara di Indonesia telah difokuskan pada tiga aspek utama: penyederhanaan birokrasi, transformasi digital, dan pengembangan kompetensi ASN. Penyederhanaan birokrasi bertujuan untuk membuat ASN lebih lincah dan inovatif dalam pelayanan publik melalui struktur yang lebih sederhana dan mekanisme kerja baru yang relevan di era digital. Transformasi digital memerlukan perubahan mendasar dan menyeluruh dalam sistem kerja di instansi pemerintah, yang meliputi penyempurnaan mekanisme kerja dan proses bisnis birokrasi untuk mempercepat pengambilan keputusan dan meningkatkan pelayanan publik. Selain itu, pengembangan kompetensi ASN mencakup penyesuaian sistem kerja yang lebih lincah dan dinamis, didukung oleh pengelolaan kinerja yang optimal serta pengembangan sistem kerja berbasis digital, termasuk penyederhanaan eselonisasi.
Disusun oleh :
Kelas 6D-MKP
Hera Aprilia (11012100601)
Ade Muhita (11012100614)
Nurhalifah (11012100012)
Meutiah Rizkiah. F (11012100313)
Wananda PM (11012100324)
Teori ini kami kerjakan untuk memenuhi tugas
Matakuliah : KEPEMIMPINAN
Dosen : Dr. Angrian Permana, S.Pd.,MM.
UNIVERSITAS BINA BANGSA
THE TRADISIONAL MODEL OF PUBLIC ADMINISTRATION model tradisional administras...Universitas Sriwijaya
Model tradisional administrasi publik tetap menjadi teori manajemen
sektor publik yang paling lama dan unsur – unsurnya tidak hilang dalam
sekejap, namun teori ini kini dianggap kuno dan kebutuhan masyarakat yang
berubah dengan cepat.
Sistem Administrasi sebelumnya mempunyai satu karakteristik yang
bersifat pribadi yaitu didasarkan atas kesetiaan kepada individu tertentu
seperti raja, menteri, bukan impersonal tetapi bedasarkan legalitas dan hukum.
Permasalahan dan Kebijakan Konvergensi Penurunan Stunting di Desa.pptx
Bicara tak sekedar bersuara
1. BICARA TAK
SEKEDAR BERSUARA
TEKNIK KOMUNIKASI & NEGOSIASI EFEKTIF
B. NATALIA SARI PUJIASTUTI, S.Psi, M.si (NANETH)
DIT SABHARA POLDA JAWA TENGAH
24 Mei 2015
2. 2
Berasal dari kata latin yaitu:
Communis yang kemudian
dalam bahasa inggris berbunyi
Common berarti menjadikan
sesuatu pesan atau informasi
sebagai pengetahuan/
pengertian bersama.
Komunikasi terjadi sejak
manusia dalam kandungan
hingga akhir kehidupan.
KOMUNIKASI
4. KOMUNIKASI EFEKTIF
Komunikasi efektif adalah
tersampaikannya gagasan, pesan dan
perasaan dengan cara yang baik dalam
kontak sosial yang baik pula.
4
B.Natalia Sari Pujiastuti,S.Psi, M.Si (naneth) | Bicara Tak Sekedar Bersuara
5. KOMUNIKASI EFEKTIF
Komunikasi efektif adalah komunikasi yg
pada prosesnya dapat menghasilkan
persepsi, perilaku dan
pemahaman yg berubah menjadi
sama antara komunikator dan komunikan
dapat diperoleh.
5
B.Natalia Sari Pujiastuti,S.Psi, M.Si (naneth) | Bicara Tak Sekedar Bersuara
6. INTI KOMUNIKASI : PERSEPSI
6
B.Natalia Sari Pujiastuti,S.Psi, M.Si (naneth) | Bicara Tak Sekedar Bersuara
12. 12
Persepsi adalah proses internal
yang kita lakukan untuk
memilih, mengevaluasi dan
mengorganisasikan rangsangan
dari lingkungan eksternal.
Dengan kata lain persepsi
adalah cara kita mengubah
energi – energi fisik lingkungan
kita menjadi pengalaman yang
bermakna
B.Natalia Sari Pujiastuti,S.Psi, M.Si (naneth) | Bicara Tak Sekedar Bersuara
13. 13
Persepsi adalah juga inti
komunikasi, karena jika
persepsi kita tidak akurat,
tidak mungkin kita
berkomunikasi dengan
efektif. Persepsilah yang
menentukan kita memilih
pesan dan mengabaikan
pesan yang lain.
14. SAMAKAN PERSEPSI BARU BICARA
14
B.Natalia Sari Pujiastuti,S.Psi, M.Si (naneth) | Bicara Tak Sekedar Bersuara
19. 6 UNSUR BUDAYA yang mempengaruhi
KOMUNIKASI
• kepercayaan (beliefs), nilai ( values ), sikap (attitude )
• pandangan dunia ( world view )
• organisasi sosial ( social organization )
• tabiat manusia ( human nature )
• orientasi kegiatan ( activity orientation )
• persepsi tentang diri dan orang lain (perception of self and other)
19
B.Natalia Sari Pujiastuti,S.Psi, M.Si (naneth) | Bicara Tak Sekedar Bersuara
21. THE LAWS OF
COMMUNICATIONS
R
E
A
C
H
21
Respect (sikap menghargai)
Empathy (kemampuan mendengar)
Audible (dapat didengarkan atau dimengerti dengan baik)
Clarity (jelas)
Humble (rendah hati)