تناقش المجلة التعريفات والخصائص الأساسية للبيم وتساعد على فهم تقنياته وأهدافه في تحسين إدارة البناء.

2. ‫العدد‬ ‫مقدمة‬
‫؟‬ ‫البيم‬ ‫منهج‬ ‫ارابيا‬ ‫بيم‬ ‫مجلة‬ ‫تعتمد‬ ‫هل‬
‫وغير‬ ‫البرمجية‬ ‫التقنيات‬ ‫استخدام‬ ‫هو‬ ‫باختصار‬ ‫البيم‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ,‫سويا‬ ‫نناقشه‬ ‫المجلة‬ ‫كواليس‬ ‫في‬ ‫سؤال‬
،‫التعريف‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫ودقة‬ ‫احترافية‬ ‫اكثر‬ ‫تعريفات‬ ‫هنالك‬ ‫ان‬ ‫معلوماتي،الشك‬ ‫نموذج‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫البرمجية‬
‫الخريطة‬ ‫على‬ ‫اإلحداثيات‬ ‫بنفس‬ ‫تمر‬ ‫التعريفات‬ ‫هذه‬ ‫كل‬ ‫لكن‬
‫البيم؟‬ ‫وتقنية‬ ‫منهج‬ ‫في‬ ‫الخصائص‬ ‫أهم‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫هذه‬ ‫مثل‬ ‫حياتنا‬ ‫في‬ ‫العمليات‬ ‫بعض‬ ‫عمل‬ ‫سير‬ ‫على‬ ‫اسقاطها‬ ‫وحاولنا‬ ،‫االحداثيات‬ ‫هذه‬ ‫استشرقنا‬ ‫ما‬ ‫فإذا‬
‫منها‬ ‫نواحي‬ ‫عدة‬ ‫في‬ ‫المجلة‬ ‫وهذه‬ ‫البيم‬ ‫منهاج‬ ‫بين‬ ‫تطابق‬ ‫هنالك‬ ‫ان‬ ‫سنجد‬ ‫فإننا‬ ‫تحديدا‬ ‫المجلة‬
‫واستعنا‬ ،‫االنديزاين‬ ‫لبرنامج‬ ‫انتقلنا‬ ‫ثم‬ ‫الفوتوشوب‬ ‫استخدمنا‬ ‫عدد‬ ‫اول‬ :‫مناسبة‬ ‫برمجيات‬ ‫استخدام‬ .١
‫االجتماعية‬ ‫المنصات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التواصل‬ ،‫األخطاء‬ ‫لتقليل‬ ‫اللغوية‬ ‫المراجعة‬ ‫في‬ ‫متخصصة‬ ‫ببرامج‬
‫المراجعة‬ ‫لسهولة‬ ‫درايف‬ ‫جوجل‬ ‫واستخدام‬
‫وجواالت‬ ‫كمبيوترات‬ ‫من‬ ‫الشخصية‬ ‫اجهزتنا‬ ‫وهي‬ ‫مناسبة‬ ‫اجهزة‬ ‫استخدام‬ .٢
‫ناقصة‬ ‫معلومة‬ ‫اي‬ ‫وتكملة‬ ‫المراجعه‬ ‫في‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫بين‬ ‫التعاون‬ .٣
‫نصح‬ ‫او‬ ‫بمعلومة‬ ‫يبخل‬ ‫احد‬ ‫فال‬ ‫بشفافية‬ ‫المعلومات‬ ‫مشاركة‬ .٤
‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫مثل‬ ‫كاتب‬ ‫من‬ ‫اكثر‬ ‫بين‬ ‫مشاركة‬ ‫بالفعل‬ ‫مقاالت‬ ‫هناك‬ : ‫متحد‬ ‫نموذج‬ ‫انتاج‬ .٥
‫من‬ ‫اكثر‬ ‫فيه‬ ‫يشارك‬ ‫مقال‬ ‫وكل‬ ‫الخامس‬ ‫العدد‬ ‫في‬ ‫لطفي‬ ‫وأحمد‬ ‫سليم‬ ‫عمر‬ ‫كتبه‬ )‫االجتماعي‬ ‫(الجانب‬
‫البنا‬ ‫معتصم‬ ‫م‬ ‫كالم‬ ‫من‬ ‫المقدمة‬ ‫هذه‬ ‫حتى‬ ،‫للعربية‬ ‫ترجمته‬ ‫في‬ ‫اشتركنا‬ ‫الذي‬ ‫البيم‬ ‫قاموس‬ ‫وهناك‬ ‫مراجع‬
‫المجلة‬ ‫نشر‬ ‫من‬ ‫شهر‬ ‫كل‬ ‫اول‬ ‫يتم‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ ‫الغير‬ ‫مع‬ ‫النموذج‬ ‫٦.مشاركة‬
‫النهائي‬ ‫المستخدم‬ ‫رغبات‬ ‫مع‬ ‫يتناسب‬ ‫بما‬ ‫النموذج‬ ‫توظيف‬ ‫وإعادة‬ ‫معالجة‬ ‫في‬ ‫التقدم‬ .٧
‫تشعر؟‬ ‫ان‬ ‫دون‬ ‫البيم‬ ‫منهاج‬ ‫يتبنى‬ ‫منها‬ ‫أي‬ ،‫اليومية‬ ‫انشطتك‬ ‫في‬ ‫تفكر‬ ‫بيم؟‬ ‫منهاج‬ ‫اعاله‬ ‫ذكر‬ ‫ما‬ ‫اليس‬
‫له‬ ‫اخرى‬ ‫ابعاد‬ ‫وإضافة‬ ‫السابق‬ ‫العدد‬ ‫عن‬ ‫عدد‬ ‫كل‬ ‫المجلة‬ ‫بتطوير‬ ‫نتعهد‬ ‫وكما‬
‫سليم‬ ‫عمر‬

3. 3
BIMarabia 19 2017 ‫مايو‬
4 ‫نقدية‬ ‫دراسة‬ ‫البيم؟‬ ‫لماذا‬
7 ‫ة‬‫االستدام‬ ‫لتحقيق‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫دور‬
9 Plain language questions- PLQ
10 Government Soft Landings
17 ‫الثاني‬ ‫البيم/الجزء‬ ‫ماهو‬
22 ‫البريطاني‬ ‫الكود‬ ‫في‬ ‫الملف‬ ‫تسمية‬ ‫طريقة‬
27 ‫م‬‫التصمي‬ ‫شفي‬ ‫البيم‬ ‫تطبيق‬ ‫تحديات‬
31 ‫ي‬‫القوم‬ ‫قطر‬ ‫متحف‬
36 ‫م‬‫البي‬ ‫فضاءات‬
39 GPU ‫الـ‬ ‫وثورة‬ ‫االفتراضي‬ ‫الواقع‬
43 -S‫ومنحنى‬ ‫اإلسفين‬ :22 ‫الحلقة‬
50 ‫الكلي‬ BIM ‫انتشار‬ ‫في‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫دور‬ :23 ‫الحلقة‬
54 ‫ك‬‫التشي‬ ‫في‬ ‫التقنية‬ ‫الجامعة‬ ‫في‬ ‫ارابيا‬ ‫ببيم‬ ‫للتعريف‬ ‫محاضرة‬
‫المحتويات‬
‫المجلة‬ ‫تحرير‬ ‫فريق‬
‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫لنمذجة‬ ‫محب‬ : ‫سليم‬ ‫عمر‬
‫انشائي‬ ‫مهندس‬ : ‫البنا‬ ‫معتصم‬ / ‫م‬
‫معمارية‬ ‫مهندسة‬ : ‫سالمة‬ ‫نجوى‬ /‫م‬
‫التقنية‬ ‫التشيكية‬ ‫الجامعة‬ ‫والبناء‬ ‫االدارة‬ ‫هندسة‬ ‫قسم‬ _ ‫دكتوراه‬ ‫طالبة‬ : ‫أحمد‬ ‫سليم‬ ‫سونيا‬ / ‫م‬
‫معماري‬ ‫مهندس‬ : ‫باعقيل‬ ‫محمد‬ / ‫م‬
‫معماري‬ ‫مهندس‬ : ‫وهدان‬ ‫ناصر‬ ‫محمد‬ / ‫م‬

4. 4
2017 ‫مايو‬ ‫عشر‬ ‫التاسع‬ ‫العدد‬
.‫نقدية‬ ‫دراسة‬ ‫البيم؟‬ ‫لماذا‬
:‫البناء‬ ‫صناعة‬ ‫واقع‬ ‫حول‬ ‫سريعة‬ ‫لمحة‬
‫فإن‬ ،)2010( ‫الوطنية‬ ‫اإلحصاءات‬ ‫لمكتب‬ ً‫ا‬‫ووفق‬ ،‫العالم‬ ‫أنحاء‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫للدول‬ ‫الهامة‬ ‫االقتصادية‬ ‫الركائز‬ ‫أحد‬ ‫والتشييد‬ ‫البناء‬ ‫صناعة‬ ‫تشكل‬
‫من‬ ‫أكثر‬ ‫السنوي‬ ‫اإلنتاج‬ ‫يبلغ‬ ‫حيث‬ ،‫هناك‬ ‫العمالة‬ ‫من‬ ٪4.5 ‫يمثلون‬ ‫شخص‬ ‫مليون‬ 1.9 ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫توظف‬ ‫المتحدة‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫والتشييد‬ ‫البناء‬ ‫صناعة‬
‫مشروع‬ ‫أي‬ ‫تنفيذ‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫النادر‬ ‫فمن‬ ،‫المالية‬ ‫واالضطرابات‬ ‫للتغيرات‬ ً‫ا‬‫حساس‬ ‫القطاع‬ ‫هذا‬ ‫يعتبر‬ ،‫ذلك‬ ‫ومع‬ .2007 ‫عام‬ ‫في‬ ‫استرليني‬ ‫جنيه‬ ‫مليار‬ 83.5
‫المقررة‬ ‫الزمنية‬ ‫والجداول‬ ‫المقدرة‬ ‫التكلفة‬ ‫ضمن‬ ‫بها‬ ‫واالحتفاظ‬ ‫البناء‬ ‫لمشاريع‬ ‫الناجح‬ ‫التنفيذ‬ ‫إن‬ .‫حداثة‬ ‫األكثر‬ ‫العمل‬ ‫تقنيات‬ ‫باستخدام‬ ‫حتى‬ ،‫لخطته‬ ً‫ا‬‫وفق‬
‫واالقتصادية‬ ‫االجتماعية‬ ‫التنمية‬ ‫متطلبات‬ ‫مواكبة‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المطردين‬ ‫والتنمية‬ ‫النمو‬ ‫على‬ ‫قادر‬ ‫فعال‬ ‫إنشاءات‬ ‫قطاع‬ ‫وجود‬ ‫على‬ ‫األول‬ ‫المقام‬ ‫في‬ ‫يعتمد‬
.‫والتنفيذ‬ ‫التخطيط‬ ‫في‬ ‫التقنيات‬ ‫أحدث‬ ‫من‬ ‫واالستفادة‬
‫دوالر‬ ‫مليار‬ 90 ‫تقارب‬ ‫بقيمة‬ ‫دولة‬ 20 ‫في‬ ً‫ا‬‫مشروع‬ 258]1[ ‫درس‬ ،‫العالم‬ ‫أنحاء‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫البناء‬ ‫مشاريع‬ ‫في‬ ‫التكلفة‬ ‫أداء‬ ‫مشكلة‬ ‫استكشاف‬ ‫أجل‬ ‫من‬
‫التكاليف‬ ‫​​عن‬‫المتوسط‬ ‫في‬ ٪28 ‫بنسبة‬ ‫زيادة‬ ‫مع‬ ‫مشاريع‬ 10 ‫أصل‬ ‫من‬ ‫مشاريع‬ ‫تسعة‬ ‫في‬ ‫ويحدث‬ ‫شائعة‬ ‫ممارسة‬ ‫هو‬ ‫التكاليف‬ ‫تجاوز‬ ‫أن‬ ‫ووجد‬ ‫أمريكي‬
‫وجدوا‬ ‫كما‬ ،٪64.6 ‫األخرى‬ ‫الجغرافية‬ ‫والمناطق‬ ٪23.6 ‫الشمالية‬ ‫وأمريكا‬ ٪25.7 ‫هو‬ ‫أوروبا‬ ‫في‬ ‫التكاليف‬ ‫​​ارتفاع‬‫متوسط‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫وخلصوا‬ ،‫المتوقعة‬
.ً‫ا‬‫عام‬ 70 ‫منذ‬ ‫كان‬ ‫كما‬ ‫اليوم‬ ‫الحجم‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫وأنه‬ ،‫الوقت‬ ‫بمرور‬ ‫يتحسن‬ ‫لم‬ ‫البناء‬ ‫مشاريع‬ ‫في‬ ‫التكلفة‬ ‫أداء‬ ‫أن‬
‫وفي‬ ]2[ ‫بها‬ ‫الوفاء‬ ‫يتم‬ ‫لم‬ ‫المنشآت‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬ ‫أسعار‬ ‫من‬ ٪41,23 ‫أن‬ ‫إلى‬ ً‫ا‬‫انشائي‬ ً‫ا‬‫مشروع‬ 177 ‫على‬ ‫أجريت‬ ‫دراسة‬ ‫أشارت‬ ،‫والهرسك‬ ‫البوسنة‬ ‫في‬
200 ‫إلى‬ ‫تصل‬ ‫بنسبة‬ ً‫ا‬‫تجاوز‬ ‫المشاريع‬ ‫من‬ ‫المائة‬ ‫في‬ 60 ‫شهدت‬ ،‫الهند‬ ‫وفي‬ .]3[ ‫األصلية‬ ‫المشروع‬ ‫تكلفة‬ ‫المشاريع‬ ‫من‬ ‫المائة‬ ‫في‬ 75 ‫تجاوزت‬ ،‫غانا‬
‫إلى‬ ‫يحتاج‬ ‫وهذا‬ ،‫سواء‬ ‫حد‬ ‫على‬ ‫والنامية‬ ‫المتقدمة‬ ‫البلدان‬ ‫في‬ ‫خطيرة‬ ‫مسألة‬ ‫المشروع‬ ‫تكلفة‬ ‫في‬ ‫والتجاوز‬ ‫التكاليف‬ ‫إدارة‬ ‫سوء‬ ‫فمشكلة‬ ً‫ا‬‫إذ‬ .‫المائة‬ ‫في‬
.‫التشييد‬ ‫تكاليف‬ ‫أداء‬ ‫لتحسين‬ ‫جادة‬ ‫عناية‬
‫االنخفاض‬ ‫هذا‬ ‫ويرتبط‬ ،‫عقود‬ ‫عدة‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫ملحوظ‬ ‫بشكل‬ ‫البناء‬ ‫إنتاجية‬ ‫انخفضت‬ ً‫ا‬‫أيض‬
‫التعاون‬ ‫وانعدام‬ ‫والتجزؤ‬ ،‫الجماعي‬ ‫العمل‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫البناء‬ ‫صناعة‬ ‫بفشل‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫في‬
‫البطيئة‬ ‫والتغيرات‬ ‫الجديدة‬ ‫للتكنولوجيا‬ ‫االستجابة‬ ‫وسوء‬ ‫الضعيفة‬ ‫واألرباح‬ ‫االتصال‬ ‫وسوء‬
.]4[ AEC )‫والتشييد‬ ‫والهندسة‬ ‫(العمارة‬ ‫صناعة‬ ‫على‬ ‫طرأت‬ ‫التي‬
‫التحسينات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫أساليبها‬ ‫في‬ ‫كبيرة‬ ‫تغييرات‬ ‫تتطلب‬ ‫والتشييد‬ ‫البناء‬ ‫صناعة‬ ‫فإن‬ ‫وبالتالي‬
Egan &‫تقارير‬ ‫بحسب‬ ً‫ا‬‫ممكن‬ ‫وهذا‬ ،‫والعمليات‬ ‫والتكنولوجيا‬ ،‫الفريق‬ ‫قدرة‬ ‫ورفع‬ ‫المستمرة‬
‫البناء‬ ‫صناعة‬ ‫في‬ ‫الضعف‬ ‫نقاط‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫على‬ ‫الضوء‬ ‫التقارير‬ ‫هذه‬ ‫سلطت‬ ‫فقد‬ ،Latham
‫في‬ ‫النظر‬ ‫البناء‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫العاملة‬ ‫القوى‬ ‫أعادت‬ ‫إذا‬ ‫سهولة‬‫ب‬ ‫تحسينها‬ ‫يمكن‬ ‫والتي‬ ‫والتشييد‬
‫القديمة‬ ‫بالطرق‬ ‫االلتزام‬ ‫أن‬ ‫ومعرفة‬ ،‫التعاون‬ ‫لتعزيز‬ ‫المناسبة‬ ‫الطرق‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫استراتيجيتها‬
.‫األفضل‬ ‫الحل‬ ‫يعد‬ ‫لم‬
:‫البيم‬ ‫فكرة‬ ‫تبني‬
‫تكنولوجية‬ ‫أداة‬ ‫هو‬ ‫البيم‬ .‫المشاكل‬ ‫من‬ ‫يحصى‬ ‫ال‬ ‫لعدد‬ ‫العملي‬ ‫الحل‬ ‫هو‬ ‫البيم‬ ‫أن‬ ‫والتشييد‬ ‫البناء‬ ‫صناعة‬ ‫في‬ ‫والمهنيين‬ ‫التنفيذيين‬ ‫معظم‬ ‫يعتقد‬
‫النمذجة‬ ‫الى‬ ‫البيم‬ ‫جذور‬ ‫ارجاع‬ ‫يمكن‬ .]6[،]5[ ‫وتشغيلها‬ ‫وتشييدها‬ ‫وتصميمها‬ ‫المباني‬ ‫تصور‬ ‫طريقة‬ ‫في‬ ‫إيجابي‬ ‫تغيير‬ ‫إلى‬ ‫أدت‬ ‫ثورية‬ ‫عملية‬ ‫وإدارة‬
‫في‬ ‫البيم‬ ‫استخدام‬ ً‫ا‬‫عملي‬ AEC ‫صناعة‬ ‫بدأت‬ ‫ذلك‬ ‫ومع‬ .1980 ‫وأوائل‬ 1970 ‫أواخر‬ ‫في‬ ‫وأوروبا‬ ‫المتحدة‬ ‫الواليات‬ ‫في‬ ‫أجريت‬ ‫التي‬ ‫البارامترية‬
. 2000 ‫عام‬ ‫بعد‬ ‫فقط‬ ‫المشاريع‬
‫تكنولوجيا‬ ‫في‬ ‫التطورات‬ ‫تسخير‬ ‫ضرورة‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫حالي‬ ‫األكاديمية‬ ‫واألوساط‬ ‫الصناعة‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫وتتفق‬ ،‫حديث‬ ‫موضوع‬ ‫هو‬ ‫البيم‬ ،‫الحاضر‬ ‫الوقت‬ ‫في‬
‫من‬ ‫الكثير‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫وأيض‬ ‫الثالث‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫والتشييد‬ ‫البناء‬ ‫ومؤسسات‬ ‫شركات‬ ‫معظم‬ ‫أن‬ ‫غير‬ ،‫انتشاره‬ ‫وتحديات‬ ‫معوقات‬ ‫حدة‬ ‫من‬ ‫للتخفيف‬ ‫المعلومات‬
‫تنفيذ‬ ‫يتطلب‬ .‫البناء‬ ‫مشاريع‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫تواتر‬ ‫أكثر‬ ‫بشكل‬ ‫البيم‬ ‫تنفيذ‬ ‫لعدم‬ ‫الرئيسية‬ ‫األسباب‬ ‫من‬ ‫واحد‬ ‫وهو‬ ،‫البيم‬ ‫عن‬ ‫واسعة‬ ‫دراية‬ ‫على‬ ‫ليست‬ ‫المتقدمة‬ ‫الدول‬
‫إنشاء‬ ‫إعادة‬ ‫کیفیة‬ ‫حول‬ ‫األساسیة‬ ‫القضایا‬ ‫من‬ ‫تعاني‬ ‫زالت‬ ‫ال‬ ‫البيم‬ ‫بتنفذ‬ ‫بدأت‬ ‫التي‬ ‫الشرکات‬ ‫أن‬ ‫کما‬ ،ً‫ال‬‫سه‬ ‫يكون‬ ‫لن‬ ‫والتبني‬ ‫إنكاره‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫تغيير‬ ‫البيم‬
‫امحد‬ ‫م/سونيا‬

5. 5
BIMarabia 19 2017 ‫مايو‬
‫التعليم‬ ‫لذلك‬ .‫النمذجة‬ ‫وعملیة‬ ‫المسؤولیات‬ ‫وتحدید‬ ‫الموظفین‬ ‫وتدريب‬ ‫العمل‬ ‫مسار‬
‫بالغ‬ ‫أمر‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫البيم‬ ‫حول‬ ‫ولكن‬ ‫البيم‬ ‫أدوات‬ ‫حول‬ ‫فقط‬ ‫وليس‬ ،‫والتوعية‬
.‫التغيير‬ ‫مقاومة‬ ‫لمعالجة‬ ‫األهمية‬
‫في‬ ‫العالم‬ ‫أنحاء‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫البيم‬ ‫ستفرض‬ AEC ‫صناعة‬ « ‫إن‬ ]5[ ‫لـ‬ ً‫ا‬‫وفق‬
‫وال‬ ،‫الجديد‬ ‫التغيير‬ ‫مع‬ ‫يتكيفوا‬ ‫لم‬ ‫الذين‬ ‫أولئك‬ ‫فإن‬ ‫وبالتالي‬ .ً‫ا‬‫جد‬ ‫القريب‬ ‫المستقبل‬
‫بما‬ ‫وخاصة‬ ،‫سيء‬ ‫بشكل‬ ‫شركاتهم‬ ‫تتأثر‬ ‫سوف‬ ‫البيم‬ ‫لتنفيذ‬ ‫مستعدين‬ ‫غير‬ ‫زالوا‬
.»‫المنافسة‬ ‫لعبة‬ ‫يخص‬
‫البيم‬ ‫يستخدمون‬ ‫أفريقيا‬ ‫وشمال‬ ‫األوسط‬ ‫الشرق‬ ‫منطقة‬ ‫في‬ ‫المستخدمين‬ ‫بعض‬
‫وكذلك‬ ‫البيم‬ ‫مستخدمي‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ،‫متكاملة‬ ‫كعملية‬ ‫وليس‬ ‫محددة‬ ‫ألغراض‬ ‫كأداة‬
‫عندما‬ ‫تتحقق‬ ‫البيم‬ ‫من‬ ‫وحقيقية‬ ‫أهمية‬ ‫األكثر‬ ‫الفوائد‬ ‫أن‬ ‫يفهموا‬ ‫أن‬ AEC ‫صناعة‬
ً‫ا‬‫أيض‬ ‫اتخذت‬ ‫األوسط‬ ‫الشرق‬ ‫في‬ ‫الدول‬ ‫بعض‬ ‫أن‬ ‫إال‬ ]7[.‫بالكامل‬ ‫البيم‬ ‫دمج‬ ‫يتم‬
‫طريق‬ ‫عن‬ ،ً‫ال‬‫مث‬ ‫دبي‬ ‫مدينة‬ ‫في‬ ‫محددة‬ ‫لمباني‬ ‫إلزامي‬ ‫شرط‬ ‫جعله‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ،‫البناء‬ ‫عملية‬ ‫من‬ ‫يتجزأ‬ ‫ال‬ ‫كجزء‬ ‫البيم‬ ‫لتعزيز‬ ‫الهامة‬ ‫الخطوات‬ ‫بعض‬
‫العديد‬ ‫في‬ ‫وتطبيقه‬ ‫المفهوم‬ ‫بهذا‬ ‫اإللمام‬ ‫زال‬ ‫ال‬ ‫ذلك‬ ‫ومع‬ ،‫واالستشاريين‬ ‫والمقاولين‬ ‫المطورين‬ ‫لجميع‬ 2013 ‫نوفمبر‬ 18 ‫في‬ ‫الصادر‬ 196 ‫رقم‬ ‫التعميم‬
.‫معدوم‬ ‫يكون‬ ‫يكاد‬ ‫العربية‬ ‫الدول‬ ‫من‬
:AEC ‫صناعة‬ ‫في‬ ‫البيم‬ ‫اعتماد‬ ‫من‬ ‫عليها‬ ‫الحصول‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫الفوائد‬
‫زال‬ ‫وما‬ 2012 ‫عام‬ ‫في‬ ٪71 ‫إلى‬ 2007 ‫عام‬ ‫في‬ ٪28 ‫من‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫ارتفع‬ ‫البيم‬ ‫اعتماد‬ ‫أن‬ ‫وأوروبا‬ ‫المتحدة‬ ‫الواليات‬ ‫في‬ ‫استطالع‬ ‫أكد‬
‫رضا‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫التماس‬ ‫تم‬ ‫وقد‬ ،‫فوائدها‬ ‫جني‬ ‫وتم‬ ‫البيم‬ ‫العالم‬ ‫أنحاء‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫المنظمات‬ ‫مئات‬ ‫«اعتمدت‬ ]8[ ‫وفقا‬ .‫الحاضر‬ ‫الوقت‬ ‫حتى‬ ً‫ا‬‫مزدهر‬
.»٪5-12 ‫بنسبة‬ ‫أرباحهم‬ ‫وزيادة‬ ‫العمالء‬
‫البيم‬ ‫أن‬ ‫المشروع‬ ‫إدارة‬ ‫ممارسي‬ ‫بعض‬ ‫يؤكد‬ ‫حيث‬ .AEC ‫صناعة‬ ‫في‬ ‫نوعية‬ ‫ونقلة‬ ‫كبيرة‬ ‫تحسينات‬ ‫العالم‬ ‫أنحاء‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫البيم‬ ‫استخدام‬ ‫أثبت‬ ‫وقد‬
‫كما‬ .‫التكاليف‬ ‫تقدير‬ ‫يتطلبه‬ ‫الذي‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ٪80 ‫إلى‬ ‫تصل‬ ‫بنسبة‬ ‫التخفيض‬ ‫مثل‬ ،‫التعاقد‬ ‫قبل‬ ‫األنشطة‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫المستغرق‬ ‫الوقت‬ ‫تقليل‬ ‫على‬ ‫يساعد‬
‫بقدرة‬ ‫البيم‬ ‫يتمتع‬ ً‫ا‬‫أيض‬ .‫المشروع‬ ‫في‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫ودمج‬ ‫تعاون‬ ‫تحقق‬ ‫والتي‬ ،‫المفتوحة‬ ‫بيئته‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المعرفة‬ ‫لتبادل‬ ‫مناسبة‬ ‫منصة‬ ‫البيم‬ ‫يوفر‬
‫خالل‬ ‫من‬ ‫التصميم‬ ‫فرق‬ ‫دمج‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫األخطاء‬ ‫من‬ ‫خالية‬ ‫تصاميم‬ ‫البيم‬ ‫يوفر‬ ،‫ذلك‬ ‫على‬ ‫وعالوة‬ ​​‫؛‬ ]9[ ‫البناء‬ ‫استدامة‬ ‫تحليالت‬ ‫تعزيز‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬
‫البدء‬ ‫قبل‬ ‫التصميم‬ ‫في‬ ‫اشتباكات‬ ‫أو‬ ‫أخطاء‬ ‫أي‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫يمكن‬ ‫وبذلك‬ .‫واحد‬ ‫نموذج‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫مع‬ ‫لتكون‬ ،‫األطراف‬ ‫مختلف‬ ‫من‬ ‫التصاميم‬ ‫جميع‬ ‫جمع‬
‫المختلفة‬ ‫التصميم‬ ‫بدائل‬ ‫تحليل‬ ‫على‬ ‫البيم‬ ‫قدرة‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ .‫االشتباك‬ ‫عن‬ ‫والكشف‬ ‫والمحاكاة‬ ،‫األبعاد‬ ‫ثالثي‬ ‫التصور‬ ‫تطبيق‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫البناء‬ ‫في‬
‫التخطيط‬ ‫تعزيز‬ ‫إلمكانية‬ ‫باإلضافة‬ .‫العطاءات‬ ‫ومقترحات‬ ‫التكاليف‬ ‫تقدير‬ ‫فعالية‬ ‫يحسن‬ ‫البيم‬ ‫أن‬ ‫ويعتقد‬ .]5[ ً‫ا‬‫جد‬ ‫قصير‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫خيار‬ ‫أفضل‬ ‫الختيار‬
‫من‬ ‫يزيد‬ ‫كما‬ ،‫تسليمها‬ ‫جودة‬ ‫ويحسن‬ ،‫والوقت‬ ‫المشروع‬ ‫تكلفة‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫يقلل‬ ‫البيم‬ .]10[ ‫للسالمة‬ ‫والتخطيط‬ ‫الموقع‬ ‫وإدارة‬ ،‫المناسب‬ ‫اللوجستي‬
.]5[ ،]11[ ‫والصيانة‬ ‫التشغيل‬ ‫مرحلة‬ ‫خالل‬ ‫المالية‬ ‫اإلدارة‬ ‫فرق‬ ‫أداء‬ ‫لتحسين‬ ‫قدرته‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ،‫اإلنتاجية‬
:‫خالصة‬
‫استخدام‬ ‫ومع‬ ،‫والمتقدمة‬ ‫النامية‬ ‫الدول‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫البناء‬ ‫لمشاريع‬ ‫السيء‬ ‫األداء‬ ‫على‬ ‫للسيطرة‬ ‫تمت‬ ‫الدراسات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫على‬
‫لتوطين‬ ‫العالم‬ ‫أنحاء‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫الجهود‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫هناك‬ ،‫ولذلك‬ .‫البناء‬ ‫صناعة‬ ‫في‬ ‫شائعة‬ ‫ظاهرة‬ ‫التكلفة‬ ‫وتجاوز‬ ‫التأخير‬ ‫يزال‬ ‫ال‬ ‫الحديثة‬ ‫اإلدارة‬ ‫أساليب‬
‫تفوق‬ ‫الفوائد‬ ‫أن‬ ‫يدركون‬ ‫البيم‬ ‫بمنهجية‬ ‫كافية‬ ‫دراية‬ ‫على‬ ‫هم‬ ‫من‬ ‫جميع‬ .‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫الكبيرة‬ ‫بقدرته‬ ً‫ا‬‫إيمان‬ ‫والتشييد‬ ‫البناء‬ ‫صناعة‬ ‫في‬ ‫البيم‬ ‫مفهوم‬
‫نهج‬ ‫على‬ ‫تغييرات‬ ‫إجراء‬ ‫وسهولة‬ ‫للرسومات‬ ‫التلقائي‬ ‫التوليد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫االصطدام‬ ‫عن‬ ‫والكشف‬ ‫التنسيق‬ ،‫المهنية‬ ‫من‬ ‫مختلفة‬ ‫مستويات‬ ‫على‬ ،‫السلبيات‬
‫أنه‬ ‫حيث‬ ‫األولية‬ ‫مرحلته‬ ‫في‬ ‫المبنى‬ ‫تصميم‬ ‫على‬ ‫للتأثير‬ ‫الفرصة‬ ‫وإتاحة‬ ‫التخصصات‬ ‫عبر‬ ‫الخبراء‬ ‫من‬ ‫مستمرة‬ ‫مشاركة‬ ‫هي‬ ‫والتي‬ ،‫للتصميم‬ ‫متكامل‬
.ً‫ا‬‫الحق‬ ‫الناتجة‬ ‫المعلومات‬ ‫على‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫تؤثر‬ ‫أن‬ ‫الممكن‬ ‫من‬
‫في‬ ‫العام‬ ‫القطاع‬ ‫شركات‬ ‫تنفذها‬ ‫التي‬ ‫المشاريع‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫عدد‬ ‫لحالة‬ ‫تحليلنا‬ ‫خالل‬ ‫«من‬ ‫حسن‬ ‫بسام‬ ‫الدكتور‬ ‫األستاذ‬ ‫يقول‬ .‫استثناء‬ ‫ليست‬ ‫وسورية‬
،‫للمشاكل‬ ‫الرئيسية‬ ‫لألسباب‬ ‫وتحليلنا‬ ‫رؤيتنا‬ ‫على‬ ‫وبناء‬ ،‫للشركة‬ ‫الدائم‬ ‫العميل‬ ‫تهم‬ ‫التي‬ ‫والمسائل‬ ‫النجاح‬ ‫لعوامل‬ ‫العام‬ ‫المسح‬ ‫خالل‬ ‫ومن‬ ،‫سوريا‬
‫قبل‬ ‫من‬ ‫التفتيش‬ ‫أثناء‬ ‫عادة‬ ‫األخطاء‬ ‫اكتشاف‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ ،‫والتقنية‬ ‫المالية‬ ‫والجودة‬ ‫المناسب‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫تنعكس‬ ‫العميل‬ ‫إلرضاء‬ ‫المؤشرات‬ ‫جميع‬ ‫أن‬ ‫رأينا‬
‫التسليم‬ ‫عند‬ ‫إال‬ ‫اكتشافها‬ ‫يتم‬ ‫لن‬ ‫وربما‬ ،‫البناء‬ ‫مشاريع‬ ‫في‬ ‫التكاليف‬ ‫وزيادة‬ ‫التأخيرات‬ ‫تسبب‬ ‫التي‬ ‫العمل‬ ‫إعادة‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫الذي‬ ‫األمر‬ ،‫اإلشراف‬ ‫هيئة‬
‫أفضل‬ ‫اتخاذ‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫التفاصيل‬ ‫من‬ ‫ممكن‬ ‫قدر‬ ‫أكبر‬ ‫تدفع‬ ‫أن‬ ‫البناء‬ ‫مشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫مراحل‬ ‫من‬ ‫مرحلة‬ ‫لكل‬ ‫المناسب‬ ‫فمن‬ ‫ولذلك‬ ،‫للمشروع‬ ‫النهائي‬
.“ ‫التنفيذ‬ ‫بدء‬ ‫قبل‬ ‫القرارات‬

6. 6
2017 ‫مايو‬ ‫عشر‬ ‫التاسع‬ ‫العدد‬
‫بالبيم‬ ‫لمعرفتهم‬ ً‫ال‬‫تحلي‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫البحث‬ ‫لهذا‬ ‫المناسبة‬ ‫المتابعة‬ ‫شأن‬ ‫ومن‬ .‫البيم‬ ‫عن‬ ‫القليل‬ ‫سوى‬ ‫يعرفون‬ ‫ال‬ ‫سوريا‬ ‫في‬ ‫العامة‬ ‫اإلدارة‬ ‫موظفي‬ ‫أن‬ ‫كما‬
‫في‬ ‫البيم‬ ‫تطوير‬ ‫لزيادة‬ ‫ضروري‬ ‫للتغيير‬ ‫والرغبة‬ ‫االستعداد‬ ‫ألن‬ .‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫والمؤسسات‬ ‫الهيئات‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ،‫المحلية‬ ‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫تنفيذه‬ ‫في‬ ‫ورغبتهم‬
.‫والعالم‬ ‫سوريا‬
:‫المراجع‬
1. Flyvbjerg, B., Holm, M. K. S. and Buhl, S. L. How common and how large are cost overruns in transport
infrastructure projects?, Transport Reviews, 23, 71–88. (2003).
2. Zujo, V., D. Car-Pusic and A. Brkan-Vejzovic, 2010. Contracted price overrun as contracted construction
time overrun function. Techni. Gazette, 17(1): 23-29.
3. Frimpong, Y., J. Oluwoye and L. Crawford, 2003. Causes of delay and cost overruns in construction of
groundwater projects in a developing countries: Ghana as a case study. Int. J. Proj. Manag., 21: 321-326.
4. Latham, M. (1994). Constructing the team: joint review of procurement and contractual arrangements
in the United Kingdom construction industry: final report. London. Available at:http://www.cewales.org.uk/cew/
wp-content/uploads/Constructing-the-team-TheLatham-Report.pdf.
5. Eastman, C, Teicholz, P., Sacks, R. & Liston, K. (2011). BIM Handbook: A Guide to Building Information
Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers and Contractors, 2nd edition. New Jersey: John Wiley and
Sons publishers.
6. Egan, J. (1998). Rethinking construction. Available at: http://www.architecture.com/files/RIBAHoldings/
PolicyAndInternationalRelations/Policy/PublicAffairs/RethinkingConstruction.pdf.
7. Building Smart. (2011). BIM in the Middle East the reality and the way forward report Middle East: Availa-
ble at: http://www.xivservices.com/media/buildingSMART.pdf.
8. Jernigan, F. (2014). Big BIM little BIM, 2nd edition. Maryland: 4Site Press publisher.
9. Azhar, S., Carlton, A., Olsen, D. & Ahmad, I. (2011). Building Information Modeling for Sustainable Design
and LEED® Rating Analysis, Journal of Automation in Construction, vol. 20 (2), pp. 217-224.
10. Nawari, N. 2012. BIM Standard in Off-Site Construction. Architectural Engineering, vol. 18(2), pp. 107–
113.
11. Newton, S. (2004). Inadequate Interoperability in Construction Wastes 415.8 Billion. AECNews.com,
vol.13, pp. 342-351.
‫التوفيق‬ ‫ولي‬ ‫وهللا‬
‫أحمد‬ ‫سليم‬ ‫سونيا‬ .‫م‬
‫والبناء‬ ‫االدارة‬ ‫هندسة‬ ‫قسم‬ _ ‫دكتوراه‬ ‫طالبة‬
‫التقنية‬ ‫التشيكية‬ ‫الجامعة‬

7. 7
BIMarabia 19 2017 ‫مايو‬
‫االستدامة‬ ‫لتحقيق‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫دور‬
‫معر‬ ‫ي‬
‫ن‬�‫م/ها‬
‫الواليات‬ ‫في‬ ‫وغيرها‬ ‫والجامعات‬ ‫والمدارس‬ ‫والمستشفيات‬ ‫الحكومية‬ ‫كالمصالح‬ ‫الخدمية‬ ‫والمنشآت‬ ‫السكنية‬ ‫المنشآت‬ ‫تستهلك‬
‫يقارب‬ ‫ما‬ ‫أنه‬ ‫يعنى‬ ‫مما‬ ‫الدول‬ ‫معظم‬ ‫فى‬ ‫الحال‬ ‫وكذلك‬ .)Autodesk, 2008( ‫الطاقة‬ ‫من‬ 40% ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫االمريكية‬ ‫المتحدة‬
‫الجهات‬ ‫مع‬ ‫الحكومات‬ ‫عملت‬ ‫ولهذا‬ .‫التشغيل‬ ‫مرحلة‬ ‫فى‬ ‫المنشات‬ ‫تستهلكها‬ ‫االرض‬ ‫كوكب‬ ‫على‬ ‫المنتجة‬ ‫الطاقة‬ ‫من‬ 40% ‫من‬
. Smart building ‫الذكية‬ ‫المبانى‬ ‫هو‬ ‫الدؤوب‬ ‫العمل‬ ‫هذا‬ ‫نتاج‬ ‫وكان‬ ‫للطاقة‬ ‫المبانى‬ ‫استهالك‬ ‫لتقليل‬ ‫بالبيئة‬ ‫والمهتمين‬ ‫البحثية‬
‫بداية‬ ‫المبنى‬ ‫مراحل‬ ‫كل‬ ‫فى‬ ‫ممكنة‬ ‫درجة‬ ‫أقصى‬ ‫إلى‬ ‫الطاقة‬ ‫استهالك‬ ‫تقليل‬ ‫بهدف‬ ‫المنشأت‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫وبناء‬ ‫تصميم‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬
‫حتى‬ )Operation and Maintenance O&M( ‫والصيانة‬ ‫التشغيل‬ ‫بمرحلة‬ ‫ومرورا‬ ‫المبنى‬ ‫إنشاء‬ ‫في‬ ‫التفكير‬ ‫مرحلة‬ ‫من‬
‫المشكالت‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫على‬ ‫الكامل‬ ‫التغلب‬ ‫فى‬ ‫نجاحة‬ ‫أثبت‬ ‫والذى‬ )BIM( ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫ظهور‬ ‫مع‬ ‫وتزامنا‬ .‫البناء‬ ‫وإعادة‬ ‫المبنى‬ ‫هدم‬ ‫مرحلة‬
.‫لها‬ ‫حلول‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫اليأس‬ ‫بعين‬ ‫السابق‬ ‫في‬ ‫لها‬ ‫ُنظر‬‫ي‬ ‫كان‬ ‫التى‬
‫نفس‬ ‫وفى‬ )‫والصيانة‬ ‫التشغيل‬ ‫مرحلة‬ ‫أثناء‬ ‫للطاقة‬ ‫إستهالك‬ ‫ال‬ ‫(أي‬ ‫الصفري‬ ‫االستهالك‬ ‫الى‬ ‫للوصول‬ ‫تهدف‬ ‫التى‬ ‫االبحاث‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫ظهرت‬ ‫وقد‬
.‫الكاملين‬ ‫واالمان‬ ‫بالراحة‬ ‫مستخدميه‬ ‫شعور‬ ‫مع‬ ‫كفائه‬ ‫بأعلى‬ ‫بوظائفه‬ ‫المبنى‬ ‫يقوم‬ ‫الوقت‬
‫ومدى‬ ‫وسرعتها‬ ‫الرياح‬ ‫كاتجاه‬ ‫والخارجية‬ ‫الداخلية‬ ‫للعوامل‬ ‫المبنى‬ ‫عناصر‬ ‫تحليل‬ ‫على‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫قدرة‬ ‫على‬ ‫االبحاث‬ ‫هذه‬ ‫اعتمدت‬
‫تأثير‬ ‫تحليل‬ ‫األمرعلى‬ ‫يقتصر‬ ‫وال‬ .‫والبعيد‬ ‫القريب‬ ‫المدى‬ ‫على‬ ‫للطاقة‬ ‫وإستهالكه‬ ‫المبنى‬ ‫بأداء‬ ‫والتنبؤ‬ ‫المبنى‬ ‫داخل‬ ‫الطاقة‬ ‫إستهالك‬ ‫على‬ ‫تأثيرها‬
‫الحارة‬ ‫البالد‬ ‫فى‬ ‫عليه‬ ‫الشمس‬ ‫حرارة‬ ‫تأثير‬ ‫تقليل‬ ‫من‬ ‫يمكنه‬ ‫والذي‬ )ORIENTATION(‫للمبنى‬ ‫وإتجاه‬ ‫مكان‬ ‫أفضل‬ ‫تحديد‬ ‫الى‬ ‫يمتد‬ ‫بل‬ ‫فقط‬ ‫الرياح‬
‫المصابيح‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫من‬ ‫للتقليل‬ ‫وذلك‬ ‫الشمس‬ ‫لضوء‬ ‫الحالتين‬ ‫فى‬ ‫االمثل‬ ‫االستغالل‬ ‫مع‬ ‫الباردة‬ ‫البالد‬ ‫في‬ ‫إستغالل‬ ‫أقصى‬ ‫وإستغالل‬ ‫الخليج‬ ‫كدول‬
‫المحاكاة‬ ‫خاصية‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫ومنها‬ )BIM tools( ‫البيم‬ ‫أدوات‬ ‫فإن‬ ‫وبالمثل‬ .‫المبانى‬ ‫فى‬ ‫الطاقة‬ ‫الستهالك‬ ‫الرئيسية‬ ‫المصادر‬ ‫أحد‬ ‫هى‬ ‫والتي‬
‫داخل‬ ‫وتوزيعها‬ ‫وكمياتها‬ ‫الطاقة‬ ‫مسارات‬ ‫تحليل‬ ‫وكذلك‬ )FAÇADE( ‫المنشات‬ ‫واجهات‬ ‫وإستغالل‬ ‫تحليل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫لها‬ ‫والتي‬ )Simulation(
.‫المبنى‬ ‫وخارج‬
‫الالزم‬ ‫الوقت‬ ‫مثل‬ ‫نواحي‬ ‫عدة‬ ‫من‬ ‫االفضل‬ ‫اختيار‬ ‫بهدف‬ ‫قياسى‬ ‫زمن‬ ‫في‬ ‫وذلك‬ )OPTION( ‫خيار‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫ومحاكاة‬ ‫مقارنة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫للبيم‬
‫عناصر‬ ‫بعض‬ ‫التالى‬ ‫الشكل‬ ‫وغيرها.ويبين‬ ‫الطاقة‬ ‫وإستهالك‬ ‫واالستدامة‬ ‫المستخدمين‬ ‫ورفاهية‬ ‫وراحة‬ ‫المستخدة‬ ‫والمواد‬ ‫والخامات‬ ‫والتكلفة‬ ‫للتنفيذ‬
.‫البيئة‬ ‫على‬ ‫والحفاظ‬ ‫الطاقة‬ ‫إستهالك‬ ‫من‬ ‫للتقليل‬ ‫للمنشأ‬ ‫التحليل‬
Typical information flow in BIM-based sustainability analyses (Azhar and Brown 2009)
‫وذلك‬ ‫المنشأ‬ ‫لنفس‬ ‫الخيارات‬ ‫أفضل‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫التحليل‬ ‫لعملية‬ ‫حاالت‬ ‫ثالثة‬ ‫باستعراض‬ )Salman Azhar( ‫أزهر‬ ‫سلمان‬ ‫البروفيسور‬ ‫قام‬
‫بعنوان‬ 2011 ‫سنة‬ ‫المنشور‬ ‫بحثه‬ ‫في‬
Building Information Modeling (BIM): Trends, Benefits, Risks and challenges for the AEC industry

8. 8
2017 ‫مايو‬ ‫عشر‬ ‫التاسع‬ ‫العدد‬
‫تحقيق‬ ‫تحاول‬ ‫كانت‬ ‫التى‬ ‫الحاالت‬ ‫أفضل‬ ‫فى‬ ‫يحدث‬ ‫كان‬ ‫ما‬ ‫بين‬ ‫المقارنة‬ ‫بهدف‬ ‫وذلك‬ .‫الحالية‬ ‫بإمكانياته‬ ‫البيم‬ ‫ظهور‬ ‫قبل‬ ‫ما‬ ‫الى‬ ‫قليال‬ ‫وبالرجوع‬
‫تسليمه‬ ‫يتم‬ ‫التصميم‬ ‫فإن‬ )MEP( ‫االليكتروميكانيك‬ ‫وكذلك‬ ‫واإلنشائي‬ ‫المعماري‬ ‫من‬ ‫المبنى‬ ‫تصميم‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫بعد‬ ‫فإنه‬ .‫االستهالك‬ ‫وتقليل‬ ‫االستدامة‬
‫مستحيل‬ ‫شبه‬ ‫االمر‬ ‫فكان‬ ‫لالستدامة‬ ‫كفاءة‬ ‫يحقق‬ ‫بما‬ ‫العناصر‬ ‫بعض‬ ‫تغيير‬ ‫االستدامة‬ ‫محلل‬ ‫أراد‬ ‫حال‬ ‫وفى‬ )Sustainability analyst( ‫االستدامة‬ ‫لمحلل‬
‫بمعنى‬ ‫الجزئية‬ ‫الحلول‬ ‫فى‬ ‫تتمثل‬ ‫الحلول‬ ‫معظم‬ ‫بالكامل.وكانت‬ ‫التصميم‬ ‫تغيير‬ ‫يتطلب‬ ‫كان‬ ‫االحوال‬ ‫أغلب‬ ‫في‬ ‫الذي‬ ‫التصميم‬ ‫لتغير‬ ‫ممانعة‬ ‫هناك‬ ‫الن‬ ‫وذلك‬
‫هذا‬ ‫فى‬ ‫مذهال‬ ‫تقدما‬ ‫تحرز‬ ‫معه‬ ‫المتوافقة‬ ‫والبرامج‬ ‫البيم‬ ‫فإن‬ ‫وعليه‬ .‫االستدامة‬ ‫بمعايير‬ ‫إللزامها‬ ‫التصميم‬ ‫فى‬ ‫تغير‬ ‫تتطلب‬ ‫التى‬ ‫العناصر‬ ‫اختيار‬ ‫يتم‬ ‫أنه‬
.‫البيم‬ ‫مع‬ ‫تتوافق‬ ‫والتي‬ ‫ومرضى‬ ‫كامل‬ ‫بشكل‬ ‫االستدامة‬ ‫من‬ ‫تمكن‬ ‫التى‬ ‫البرامج‬ ‫بعض‬ ‫يلى‬ ‫المجال.وفيما‬
11 .Autodesk Green Building Studio
22 .Integrated Environmental Solutions (Virtual Environment(
33 .Autodesk Ecotec
44 .Hevacomp
55 .Energy Plus
66 .Radiance
77 .Home Energy Efficient Design (HEED(
88 .Homer
99 .Virtual DOE
1010Bentley TAS
1111Climate Consultant
References:
Autodesk, Inc. (2005). Improving building industry results through integrated project delivery and
building information modelling. [Accessed in 5 April 2017]. http://images.autodesk.com/adsk/files/bim_
and_ipdwhitepaper.pdf
Azhar,S & Brown, J.(2009). BIM for sustainability analyses, International Journal of Construction
.Education and Research, vol. 5 (4), pp.276–292
Azhar, S. (2011). Building Information Modeling (BIM): Trends, Benefits, Risks and Challenges for the
AEC Industry, Journal of Leadership and Management in Engineering, vol. 11 (3), pp. 241-252

9. 9
BIMarabia 19 2017 ‫مايو‬
Plain language questions- PLQ
‫أشارت‬ ،‫المتحدة‬ ‫المملكة‬ ‫وفي‬ .‫للمبنى‬ ‫الرقمية‬ ‫المعلومات‬ ‫وإدارة‬ ‫إنشاء‬ ‫عملية‬ ‫يصف‬ ً‫ا‬‫جد‬ ‫واسع‬ ‫مصطلح‬ ‫هو‬ )‫(بيم‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬
‫المعلومات‬ ‫كل‬ ‫(مع‬ ‫كامل‬ ‫بشكل‬ )‫(بيم‬ ‫األبعاد‬ ‫ثالثية‬ ‫تعاونية‬ ‫إلى‬ ‫ستحتاج‬ ‫«الحكومة‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ 2011 ‫مايو/أيار‬ ‫في‬ ‫المنشورة‬ ‫الحكومية‬ ‫البناء‬ ‫استراتيجية‬
‫في‬ ‫الثاني‬ ‫المستوى‬ ‫من‬ ‫بيم‬ ‫متطلبات‬ ‫من‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫یمثل‬ ‫وھذا‬ .»2016 ‫عام‬ ‫بحلول‬ )‫اإللكترونية‬ ‫والبيانات‬ ‫والوثائق‬ ‫واألصول‬ ‫بالمشاريع‬ ‫المتعلقة‬
. ‫العامة‬ ‫المشروعات‬
‫إنشاء‬ ‫يضمن‬ ‫وهذا‬ .‫المشروع‬ ‫مراحل‬ ‫من‬ ‫مرحلة‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫المطلوبة‬ ‫والمعلومات‬ ‫القرارات‬ ‫تحدد‬ ‫بيم‬ ‫من‬ 2 ‫المستوى‬ ‫تتضمن‬ ‫التي‬ ‫المشاريع‬
‫المبنية‬ ‫األصول‬ ‫تسليم‬ ‫مراحل‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫أفضل‬ ‫قرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫يمكن‬ ‫بحيث‬ ‫المناسب‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫مناسب‬ ‫شكل‬ ‫في‬ ‫ومشاركتها‬ ‫المناسبة‬ ‫المعلومات‬
‫الفائدة‬ ‫معدل‬ ‫إلى‬ ‫النظر‬ ‫ويمكن‬ .)EIR( ‫العمل‬ ‫بصاحب‬ ‫الخاصة‬ ‫المعلومات‬ ‫متطلبات‬ ‫في‬ ‫القرارات‬ ‫هذه‬ ‫التخاذ‬ ‫المطلوبة‬ ‫المعلومات‬ ‫وترد‬ .‫وتشغيلها‬
.‫المعلومات‬ ‫متطلبات‬ )EIR( ‫يحدد‬ ‫حين‬ ‫في‬ ،‫المبني‬ ‫لألصل‬ ‫المادية‬ ‫المتطلبات‬ ‫المشروع‬ ‫ملخص‬ ‫يحدد‬ .‫المشروع‬ ‫لموجز‬ ‫موازية‬ ‫كوثيقة‬ ‫الفعلية‬
‫ما‬ ‫لتقييم‬ ،supply chain ‫للموردين‬ ‫المشروع‬ ‫مراحل‬ ‫من‬ ‫مرحلة‬ ‫كل‬ ‫في‬ Employer ‫العمل‬ ‫صاحب‬ ‫يسألها‬ ‫التي‬ ‫األسئلة‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ PLQs
.‫التالية‬ ‫المرحلة‬ ‫إلى‬ ‫االنتقال‬ ‫ينبغي‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫وما‬ ،‫الحاجة‬ ‫حسب‬ ‫يتطور‬ ‫المشروع‬ ‫كان‬ ‫إذا‬
:‫نسأل‬ ‫البدء‬ ‫قبل‬ 0 ‫المرحلة‬ ‫في‬ ‫مثال‬
‫المعلومات؟‬ ‫إدارة‬ ‫استراتيجية‬ ‫هي‬ ‫ما‬ 1
. portfolio ‫المحفظة‬ ‫عبر‬ ‫الستخدامها‬ ‫بيم‬ ‫ومعايير‬ ‫استراتيجية‬
‫تطويرها؟‬ ‫ليتم‬ ‫الرئيسية‬ ‫الخطة‬ ‫تتطلب‬ ‫ماذا‬ 2
. ‫للمحفظة‬ ‫الرئيسية‬ ‫الخطة‬ ‫نموذج‬ ‫تطوير‬ ‫خطة‬
‫التنمية؟‬ ‫من‬ ‫الحالية‬ ‫للمرحلة‬ ‫الموقع‬ ‫خصائص‬ ‫هي‬ ‫ما‬ 3
.‫الليزري‬ ‫والماسح‬ ‫بالخرائط‬ ‫االستعانة‬ ‫يتم‬
‫؟‬portfolio ‫للمحفظة‬ ‫الفنية‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫هي‬ ‫ما‬ 4
.‫والمياه‬ ‫والوقود‬ ‫والغاز‬ ‫والمياه‬ ‫الكهرباء‬ ‫توزيع‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ،‫باالستراتيجيات‬ ‫المتعلقة‬ ‫والتمثيل‬ ‫المعلومات‬ ‫نموذج‬ )‫الرئيسية‬ ‫(الخطة‬
‫للمحفظة؟‬ ‫المتاحة‬ ‫األداء‬ ‫معايير‬ ‫هي‬ ‫ما‬ 5
.‫واألهداف‬ ‫المعايير‬ .UNICLASS .‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ،‫القياسية‬ ‫الترميز‬ ‫نظام‬ ‫باستخدام‬ ،‫القائمة‬ ‫المرافق‬ ‫تحليل‬
‫المحفظة؟‬ ‫أداء‬ ‫أهداف‬ ‫هي‬ ‫ما‬ 6
.‫االستراتيجية‬ ‫نماذج‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫من‬ ‫مقتطفات‬
http://www.thenbs.com/BIMTaskGroupLabs/questions.html

10. 10
2017 ‫مايو‬ ‫عشر‬ ‫التاسع‬ ‫العدد‬
Government Soft Landings
‫ي‬�‫سل‬ ‫معر‬
‫البناء؟‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫حقيقي‬ ً‫ا‬‫فرق‬ ‫تحدث‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫وكيف‬ ‫؟‬Government Soft Landings ‫هي‬ ‫ما‬
‫على‬ ً‫ا‬‫كبير‬ ً‫ا‬‫تأثير‬ ‫تؤثر‬ ‫ولكنها‬ ،‫بكثير‬ ‫أكبر‬ ‫صورة‬ ‫من‬ ‫صغير‬ ‫جزء‬ ‫سوى‬ ‫ليست‬ ‫البناء‬ ‫عملية‬ ‫«إن‬
»‫حياتنا‬ ‫نعيش‬ ‫أن‬ ‫بها‬ ‫يمكننا‬ ‫التي‬ ‫الطريقة‬
‫يتفق‬ ‫ال‬ ‫بنائه‬ ‫تم‬ ‫ما‬ ‫بأن‬ ‫فيه‬ ‫تعيش‬ ‫حين‬ ‫فاجأ‬ُ‫ت‬ ‫ولكنك‬ ‫بيتك‬ ‫تبني‬ ‫أن‬ ‫وقررت‬ ‫بمال‬ ‫رزقك‬ ‫ربنا‬ ‫حسنا‬
‫والتشغيل‬ ‫الصيانة‬ ‫تكاليف‬ .‫تسليمها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫األصول‬ ‫وأداء‬ ‫العميل‬ ‫توقعات‬ ‫بين‬ ‫فجوة‬ ‫هناك‬ , ‫توقعك‬ ‫مع‬
‫وقد‬ ‫هذا‬ ‫تغيير‬ ‫تريد‬ ‫المتحدة‬ ‫المملكة‬ ‫حكومة‬ ،‫للبناء‬ ‫األصلية‬ ‫الرأسمالية‬ ‫التكلفة‬ ‫بكثير‬ ‫تفوق‬ ‫حياته‬ ‫دورة‬ ‫خالل‬ ‫للمبنى‬ ‫الجارية‬
.Government Soft Landings ‫يسمى‬ ‫شيئا‬ ‫وضعت‬
Government Soft Landings ‫خالل‬ ‫من‬ ‫والبناء‬ ‫التصميم‬ ‫مراحل‬ ‫خالل‬ ‫المبنية‬ ‫ألصولنا‬ ‫النتائج‬ ‫أفضل‬ ‫لدعم‬
‫مالئمة‬ ‫وتقديم‬ ‫لألصل‬ ‫التشغيل‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫في‬ ‫القيمة‬ ‫تحقيق‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫ولضمان‬ )‫(بيم‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نموذج‬ ‫من‬ ‫مدعوم‬
.‫األصول‬ ‫إدارة‬ ‫مع‬ ‫والبناء‬ ‫التصميم‬
‫والتشغيل‬ ‫البناء‬ ‫أثناء‬ ‫التكلفة‬ ‫توفير‬ ‫أبسط‬ ‫بتعبير‬
.

11. 11
BIMarabia 19 2017 ‫مايو‬
‫عند‬ ‫فقط‬ ‫وليس‬ ،‫المشروع‬ ‫تطوير‬ ‫مراحل‬ ‫جميع‬ ‫وفي‬ ‫الحكومة‬ ‫ومتابعة‬ ‫إشراف‬ ‫وتحت‬ ‫العمل‬ ‫وبيئة‬ ‫القوانين‬ ‫مع‬ ‫يعمل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫المراحل‬ ‫في‬ Government Soft Landings‫استراتيجية‬ ‫باعتماد‬ ‫االلتزام‬ ‫العميل‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫المثالية‬ ‫الناحية‬ ‫من‬ .‫التسليم‬ ‫نقطة‬
.‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫المتطلبات‬ ‫تشمل‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫اإلحاطة‬ ‫ووثائق‬ ‫التعيين‬ ‫واتفاقيات‬ ‫مناسبة‬ ‫ميزانية‬ ‫تخصيص‬ ‫يمكن‬ ‫بحيث‬ ‫جدا‬ ‫المبكرة‬
‫ذلك‬ ‫وسيتضمن‬ ،‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫وما‬ ‫المرافق‬ ‫وإدارة‬ ‫والتدريب‬ ‫للتشغيل‬ ‫الالزمة‬ ‫المعلومات‬ ‫توفير‬ ‫على‬ ‫االتفاق‬ ‫ذلك‬ ‫يشمل‬ ‫أن‬ ‫وينبغي‬
.)‫(بيم‬ ‫المباني‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫متطلبات‬ ‫متزايدة‬ ‫بصورة‬
‫متخصص‬ ‫تعيين‬ ‫المناسب‬ ‫من‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ،‫البداية‬ ‫منذ‬ ‫صحيح‬ ‫بشكل‬ Government Soft Landings ‫تنفيذ‬ ‫ولضمان‬
‫المخاطر‬ ‫فهم‬ ‫في‬ ‫كبيرا‬ ‫تحسنا‬ ‫يقدم‬ ‫مما‬ ‫المبكرة‬ ‫المراحل‬ ‫من‬ ‫المرافق‬ ‫مدراء‬ ‫إشراك‬ ‫أيضا‬ ‫وينبغي‬ .‫االستراتيجية‬ ‫على‬ ‫لإلشراف‬
‫قد‬ ،‫المكتمل‬ ‫التطوير‬ ‫مشغلي‬ ‫معرفة‬ ‫عدم‬ ‫حالة‬ ‫وفي‬ .‫والتخطيط‬ ‫التنبؤ‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫وتحسين‬ ،‫المشروع‬ ‫على‬ ‫المفروضة‬ ‫والقيود‬
.‫خارجيين‬ ‫مستشارين‬ ‫تعيين‬ ‫المفيد‬ ‫من‬ ‫يكون‬
LANDINGS SOFT GOVERNMENT ‫فوائد‬
‫المطلوبة‬ ‫التشغيلية‬ ‫والنتائج‬ ‫النهائيين‬ ‫المستخدمين‬ ‫احتياجات‬ ‫يلبي‬ ‫الذي‬ ‫المبنى‬ ‫يوفر‬ -
‫المشروع‬ ‫وطوال‬ ‫المبكرة‬ ‫المراحل‬ ‫في‬ ‫النهائي‬ ‫المستخدم‬ ‫مشاركة‬ ‫تمكين‬ -
‫والتكلفة‬ ‫المستمرة‬ ‫الصيانة‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫التصميم‬ ‫لقرارات‬ ‫المبكر‬ ‫التحدي‬ ‫تمكين‬ -
‫البناء‬ ‫اثناء‬ ‫وليس‬ ‫األصل‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫خالل‬ ‫هي‬ ‫األصول‬ ‫نفقات‬ ‫معظم‬ -
CAFM‫ل‬ ‫البيانات‬ ‫إدخال‬ ‫تكلفة‬ ‫من‬ ‫والحد‬ CAF ‫إلى‬ COBie ‫من‬ ‫بالكامل‬ ‫مأهولة‬ ‫األصول‬ ‫بيانات‬ ‫يوفر‬ -
‫سنوات‬ 3 ‫إلى‬ ‫تصل‬ ‫مراقبتها‬ ‫تتم‬ ‫التي‬ ‫المبنى‬ ‫ألداء‬ ‫واضحة‬ ‫قياسات‬ ‫يوفر‬ -
‫أصولنا‬ ‫حول‬ ‫الرقمية‬ ‫البيانات‬ ‫جميع‬ ‫إلى‬ ‫الفوري‬ ‫الوصول‬ -
.‫المشروع‬ ‫من‬ ‫مبكر‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫معا‬ ‫االنخراط‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ،‫المشروع‬ ‫اطراف‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫تحسين‬ -
‫أفضل‬ ‫سعر‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫الذي‬ ‫االمر‬ ،‫األعمال‬ ‫في‬ ‫ودقة‬ ‫تفصيال‬ ‫أكثر‬ ‫استشاري‬ ‫نطاق‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫سابق‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫االنخراط‬ -
.‫تركيزا‬ ‫أكثر‬ ‫ونهج‬

12. 12
2017 ‫مايو‬ ‫عشر‬ ‫التاسع‬ ‫العدد‬
‫لها‬ ‫المخطط‬ ‫األهداف‬ ‫مقابل‬ ‫الفعلي‬ ‫التشغيلي‬ ‫األداء‬ ‫ومقارنة‬ ‫جمع‬
:‫عليها‬ ‫التركيز‬ ‫يتم‬ ‫مجاالت‬ ‫أربع‬ ‫هناك‬
:‫والفعالية‬ ‫الوظيفة‬ .1
‫منتجة‬ ‫وبيئة‬ ‫فعالة‬ .‫السكان‬ ‫احتياجات‬ ‫لتلبية‬ ‫مصممة‬ ‫المباني‬
:‫البيئة‬ .2
‫االمثل‬ ‫االستخدام‬ ‫والنفايات‬ ‫المياه‬ ‫واستخدام‬ ،‫الطاقة‬ ‫استخدام‬ ‫كفاءة‬ ‫في‬ ‫الحكومة‬ ‫أداء‬ ‫أهداف‬ ‫تلبية‬
:‫المرافق‬ ‫إدارة‬ - 3
‫المبنى‬ ‫عمليات‬ ‫إلدارة‬ ‫التكلفة‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫وفعالة‬ ‫واضحة‬ ‫استراتيجية‬
:‫والتسليم‬ ‫والتدريب‬ ‫التكليف‬ - 4
‫المستخدمين‬ ‫احتياجات‬ ‫لتلبية‬ ‫ودعمها‬ ‫وتسليمها‬ ‫المقدمة‬ ‫المشاريع‬
http://www.bimtaskgroup.org/gsl/

13. 13
BIMarabia 19 2017 ‫مايو‬

14. 14
2017 ‫مايو‬ ‫عشر‬ ‫التاسع‬ ‫العدد‬
PLQS )ً‫ا‬‫سابق‬ ‫(المشروح‬ ‫البسيطة‬ ‫اللغة‬ ‫اسئلة‬ ‫قوائم‬ ‫يستخدمون‬ ‫ما‬ ‫عادة‬ ،GSL ‫استراتيجية‬ ‫تطبيق‬ ‫عن‬ ‫والمسؤولون‬ ‫المشاريع‬ ‫مدراء‬
‫حسب‬ ‫مجموعة‬ ‫كل‬ ‫وتعطى‬ ‫بالمشروع‬ ‫البدء‬ ‫قبل‬ ‫عمل‬ ‫لورشة‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫استدعاء‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ ،‫المشروع‬ ‫لفريق‬ ‫االنخراط‬ ‫لتقييم‬ ‫كأساس‬
.‫المشروع‬ ‫متطلبات‬ ‫استعراض‬ ‫في‬ PLQS‫من‬ ‫تطويرها‬ ‫ويتم‬ ،‫لإلجابة‬ ‫أسئلة‬ ‫عدة‬ ‫اختصاصها‬
.‫والمعوقات‬ ‫األهداف‬
.‫المطلوبة‬ ‫المعلومات‬ ‫سياق‬ ‫فهم‬ ‫على‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫من‬ ‫واسعة‬ ‫مجموعة‬ ‫عبر‬ ‫المشاركة‬ ‫هذه‬ ‫ساعدت‬
،‫وتنميتها‬ ‫تخطيطها‬ ‫حسنت‬ ‫التي‬ ‫الرئيسية‬ ‫العوامل‬ ‫لتحديد‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫لقضايا‬ ‫سجل‬ ‫إعداد‬ ‫على‬ ‫النهج‬ ‫هذا‬ ‫مستخدمي‬ ‫ويعتمد‬
:‫أنه‬ ‫على‬ ‫ويؤكدون‬
.‫بكثير‬ ‫أسهل‬ ‫الموقع‬ ‫تشغيل‬ ‫سيكون‬ -
.‫بالتنفيذ‬ ‫البدء‬ ‫قبل‬ ‫والمفاوضات‬ ‫االتصاالت‬ ‫استراتیجیة‬ ‫تطویر‬ ‫یمکن‬ -
.‫الميزانية‬ ‫مخصصات‬ ‫في‬ ‫الدقة‬ ‫تحسين‬ -
.‫بأكملها‬ ‫الحياة‬ ‫تكلفة‬ ‫دقة‬ ‫تحسين‬ -
.‫المطلوب‬ ‫النهائي‬ ‫والشكل‬ ‫النهائيين‬ ‫المستخدمين‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المطلوبة‬ ‫المعلومات‬ ‫فهم‬ -
.‫أقرب‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫الحق‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫تنشأ‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫كان‬ ‫التي‬ ‫الداخليين‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫بين‬ ‫النزاعات‬ ‫معالجة‬ ‫تتم‬ ‫كما‬ -
.‫المشروع‬ ‫على‬ ‫المفروضة‬ ‫والقيود‬ ‫المخاطر‬ ‫فهم‬ -
‫شهرين‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫بانتظام‬ ‫ذلك‬ ‫يستغرق‬ ‫أن‬ ‫ويمكن‬ ،‫بالتغيير‬ ‫إذن‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫يلزم‬ ،‫األصل‬ ‫في‬ ‫مقررا‬ ‫كان‬ ‫ما‬ ‫الميزانية‬ ‫تتجاوز‬ ‫وعندما‬
.‫حدوثها‬ ‫خطر‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫حد‬ ‫إلى‬ ‫قللت‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫أن‬ ‫ونعتقد‬ .‫ما‬ ‫لمشروع‬ ‫أشهر‬ ‫وستة‬

15. 15
BIMarabia 19 2017 ‫مايو‬
FREECAD
,CAx ,MCAD ,CAD ‫األبعاد‬ ‫ثالثية‬ ‫ونماذج‬ ‫األبعاد‬ ‫ثنائية‬ ‫رسومات‬ ‫لعمل‬ ‫المصدر‬ ‫مفتوحة‬ ‫المجانية‬ ‫البرامج‬ ‫أحد‬ FreeCAD ‫برنامج‬ ‫يعد‬
PLM and CAE
Workbench Arch ‫اسمها‬ BIM ‫العناصر‬ ‫لنمذجة‬ ‫داخله‬ ‫أدوات‬ ‫هناك‬
‫بسهولة‬ ‫االبعاد‬ ‫ثنائي‬ ‫العناصر‬ ‫استخراج‬ ‫يمكن‬ ‫كما‬

16. 16
2017 ‫مايو‬ ‫عشر‬ ‫التاسع‬ ‫العدد‬
IfcOpenShell ‫خالل‬ ‫من‬ ifc ‫لالمتداد‬ ‫والتصدير‬ ‫اد‬ ‫ي‬�‫االست‬ ‫يمكن‬ ‫و‬
‫التالية‬ ‫االمتدادات‬ ‫مع‬ ‫يتعامل‬
● IFC : Industry foundation Classes
● DAE : Collada mesh format
● OBJ : Obj mesh format (export only)
‫نامج‬ ‫ب‬�‫ال‬ ‫موقع‬
https//:www.freecadweb.org
‫فيديو‬ ‫ح‬ ‫ش‬�
https//:www.youtube.com/playlist?list=PLNMim060_nUI-Vxyop7lpf9VBeW3QFp9r

17. 17
BIMarabia 19 2017 ‫مايو‬
‫مجاالت‬ ‫عدة‬ ‫في‬ ‫استخدامه‬ ‫وإمكانية‬ ‫البيم‬ ‫تعريف‬ ‫عن‬ )18 ‫العدد‬ ‫في‬ ‫(نشرت‬ ‫المقالة‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫األول‬ ‫الجزء‬ ‫في‬ ‫تحدثنا‬
‫ثالثية‬ ‫طباعة‬ ‫خدمة‬ ‫توفر‬ ‫التي‬ ‫نورمال‬ ‫شركة‬ ‫وتحديدا‬ ‫المحمول‬ ‫للهاتف‬ ‫اإلكسسوارات‬ ‫صناعة‬ ‫مثل‬ ،‫عديدة‬ ‫صناعية‬
FIVE ‫بمشروع‬ ‫مررنا‬ ‫وكذلك‬ ،‫بهم‬ ‫الخاص‬ ‫الهاتف‬ ‫تطبيق‬ ‫عبر‬ ‫العالم‬ ‫حول‬ ‫للمستخدمين‬ ‫األذن‬ ‫لسماعات‬ ‫األبعاد‬
‫للبيم‬ ‫توظيفها‬ ‫دون‬ ‫لتحققها‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ‫مخرجات‬ ‫من‬ ‫الشركة‬ ‫هذه‬ ‫حققته‬ ‫الذي‬ ‫وما‬ ‫فورد‬ ‫السيارات‬ ‫صناعة‬ ‫بشركة‬ ‫الخاص‬
.‫الصناعية‬ ‫منظومتها‬ ‫في‬
‫والهندسة‬ ‫المعمار‬ ‫صناعة‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫حصر‬ ‫ليس‬ ‫انه‬ ‫إذ‬ ‫الصناعات‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫في‬ ‫البيم‬ ‫توظيف‬ ‫يمكن‬ ‫فإنه‬ ،‫الحقيقة‬ ‫في‬
‫المضمار‬ ‫على‬ ‫حركتها‬ ‫بمحاكاة‬ )Allyson Felix( ‫فيلكس‬ ‫اليسون‬ ‫الرياضية‬ ‫العداءة‬ ‫فريق‬ ‫قام‬ ‫فمثال‬ .‫فقط‬ ‫والتشييد‬
‫معلوماتي‬ ‫نموذج‬ ‫بناء‬ ‫بعد‬ ‫لها‬ ‫األمثل‬ ‫الحذاء‬ ‫نمذجة‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ،‫لديها‬ ‫الدفع‬ ‫طاقة‬ ‫فقدان‬ ‫وثغرات‬ ‫والضعف‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫لمعرفة‬
.‫قدمه‬ ‫بنمذجة‬ ‫البرنامج‬ ‫يقوم‬ ‫ان‬ ‫بعد‬ ‫له‬ ‫المناسب‬ ‫الحذاء‬ ‫وتفصيل‬ ‫لقدمه‬ ‫ضوئي‬ ‫مسح‬ ‫عمل‬ ‫شخص‬ ‫أي‬ ‫بإمكان‬ ‫أصبح‬ ‫بعدها‬ ‫ومن‬ – ‫للقدم‬
.‫العدد‬ ‫لهذا‬ ‫موضوعنا‬ ‫صميم‬ ‫الى‬ ‫وننتقل‬ ،‫والتشييد‬ ‫والهندسة‬ ‫المعمار‬ ‫صناعة‬ ‫خارج‬ ‫البيم‬ ‫استخدامات‬ ‫في‬ ‫الحديث‬ ‫عن‬ ‫هنا‬ ‫نتوقف‬ ‫سوف‬
‫التشييد‬ ‫وصناعة‬ ‫البيم‬
.‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫بينها‬ ‫فيما‬ ‫النتائج‬ ‫وتعزيز‬ ‫الكفاءة‬ ‫لزيادة‬ ‫بها‬ ‫المشاريع‬ ‫فرق‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫الطريقة‬ ‫تشكيل‬ ‫يعيد‬ ‫والبيم‬ ،‫فريق‬ ‫رياضة‬ ‫هو‬ ‫التشييد‬
،‫بالمصمم‬ ‫مرورا‬ ،‫المالك‬ ‫من‬ ‫ابتداء‬ ‫بالمشروع‬ ‫والمعنيين‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫تواجه‬ ‫التي‬ ‫العقبات‬ ‫وتذليل‬ ‫تيسير‬ ‫في‬ ‫كبير‬ ‫دور‬ ‫للبيم‬ ‫ان‬ ‫حيث‬
‫من‬ ‫له‬ ‫البد‬ ‫فكان‬ ،‫والترميم‬ ‫الهدم‬ ‫متعهدي‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫بعد‬ ‫وما‬ ،‫للمشروع‬ ‫النهائي‬ ‫الساكن‬ ‫وحتى‬ ،‫المحلية‬ ‫السلطات‬ ،‫المشروع‬ ‫إدارة‬ ،‫المشرف‬ ‫المهندس‬
.‫الكبيرة‬ ‫الصناعة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫فعال‬ ‫ودور‬ ‫قوي‬ ‫حضور‬
:‫كالتالي‬ ‫التشييد‬ ‫لصناعة‬ ‫وتقديمها‬ ‫تنفيذها‬ ‫في‬ ‫البيم‬ ‫يسهم‬ ‫التي‬ ‫المجاالت‬ ‫بعض‬ ‫عرض‬ ‫يمكن‬
‫االفتراضي‬ ‫الواقع‬ ‫بتقنية‬ ‫التصميم‬
AR –( ‫المعزز‬ ‫والواقع‬ )VR – Virtual Reality( ‫االفتراضي‬ ‫الواقع‬ ‫تقنية‬ ‫استخدام‬ ‫على‬ ‫المعماريين‬ ‫المصممين‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫دأب‬ ‫حيث‬
.‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫ونمذجة‬ ‫معالجة‬ ‫في‬ )MR – Mixed Reality( ‫الخليط‬ ‫الواقع‬ ‫وكذلك‬ )Augmented Reality
.‫بناؤه‬ ‫يتم‬ ‫الذي‬ ‫المعلومات‬ ‫لنموذج‬ ‫العرض‬ ‫وحتى‬ ‫المشاركة‬ ،‫االبداع‬ ،‫الخيال‬ ،‫االمكانية‬ ‫من‬ ‫مزيدا‬ ‫اضفى‬ ‫الذي‬ ‫األمر‬
‫البيانات‬ ‫تجميع‬
‫أرضي‬ ‫طيار‬ ‫عبر‬ ‫بها‬ ‫التحكم‬ ‫يتم‬ ‫)التي‬Drones( ‫الحوامات‬ ‫على‬ ‫المثبتة‬ ‫الكاميرات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫البيانات‬ ‫تجميع‬ ‫طريقة‬ ‫الشركات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫اعتمدت‬
‫الثاني‬ ‫البيم/الجزء‬ ‫ماهو‬
‫البنا‬ ‫معتمص‬ .‫م‬
‫مستقل‬ - ‫ي‬
‫ن‬�‫ف‬ ‫ي‬�‫مد‬

18. 18
2017 ‫مايو‬ ‫عشر‬ ‫التاسع‬ ‫العدد‬
‫خط‬ ‫عبر‬ ‫بالطيران‬ ‫ذلك‬ ‫بعد‬ ‫الحوامة‬ ‫وتقوم‬ ،‫الحاسوب‬ ‫جهاز‬ ‫في‬ ‫البرنامج‬ ‫عبر‬ ‫الطيران‬ ‫خط‬ ‫وارتفاع‬ ‫احداثيات‬ ‫وتحديد‬ ‫رسم‬ ‫يتم‬ ‫اذ‬ .‫له‬ ‫ومساعد‬ ‫مرخص‬
‫تلك‬ ‫بمساعدة‬ ‫بناؤه‬ ‫تم‬ ‫الذي‬ ‫البيانات‬ ‫نموذج‬ ‫لمقارنة‬ ‫األرضية‬ ‫المحطة‬ ‫الى‬ ‫الرجوع‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ،‫محددة‬ ‫بزوايا‬ ‫جوية‬ ‫صور‬ ‫ألخذ‬ ‫مسبقا‬ ‫المبرمج‬ ‫الطيران‬
‫بالخطة‬ ‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫والمعلومات‬ ‫المرحلية‬ ‫الدفعات‬ ‫وكذلك‬ ‫اإلنجاز‬ ‫نسب‬ ‫تقارير‬ ‫وإخراج‬ ،‫الحاسوب‬ ‫في‬ ‫النموذج‬ ‫مع‬ ‫الفعلي‬ ‫المشروع‬ ‫عن‬ ‫الحوامات‬
!‫بشرية‬ ‫أخطاء‬ ‫وبدون‬ ،‫جدا‬ ‫قياسي‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫للمشروع‬ ‫الزمنية‬
)‫الحوامات‬ ‫(باستخدام‬ ‫الواقع‬ ‫أرض‬ ‫على‬ ‫المعلومات‬ ‫يتضمن‬ ‫الذي‬ ‫الموقع‬ ‫من‬ ‫القادم‬ ‫النموذج‬ ‫بمقارنة‬ ‫الحاسوب‬ ‫يقوم‬ ‫اذ‬
‫وعبر‬ .‫بالتحديد‬ ‫اليوم‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫المفترضة‬ ‫اإلنجاز‬ ‫نسب‬ ‫معلومات‬ ‫يتضمن‬ ‫والذي‬ ‫الحاسوب‬ ‫جهاز‬ ‫في‬ ‫األصلي‬ ‫النموذج‬ ‫مع‬
‫الحاسوب‬ ‫جهاز‬ ‫يقوم‬ )Earned Value Management( ‫المكتسبة‬ ‫القيمة‬ ‫إدارة‬ ‫معادالت‬ ‫واستخدام‬ ،‫النموذجين‬ ‫مزامنة‬
‫الرئيسية‬ ‫والمعدات‬ ‫األنظمة‬ ‫كانت‬ ‫اذا‬ ‫ما‬ ‫معرفة‬ ‫الحوامات‬ ‫لهذه‬ ‫يمكن‬ ‫كما‬ .ً‫ا‬‫تقريب‬ -‫البصر‬ ‫لمح‬ ‫في‬ ‫اإلنجاز‬ ‫نسب‬ ‫تقارير‬ ‫بعمل‬
‫كود‬ ‫عبر‬ ‫المالك/المهندس‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫النهائي‬ ‫أو‬ ‫المبدئي‬ ‫واستالمها‬ )‫الرفض‬ ‫او‬ ‫(القبول‬ ‫فحصها‬ ‫وحتى‬ ،‫تركيبها‬ ،‫توصيلها‬ ‫تم‬
.)QRcode( ‫خاص‬
‫الشركات‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫مواقع‬ )HDS – High Definition Surveying( ‫الوضوح‬ ‫عالي‬ ‫المسح‬ ‫تقنية‬ ‫غزت‬ ‫كما‬
‫متكامل‬ ‫معلوماتي‬ ‫نموذج‬ ‫ببناء‬ ‫بدوره‬ ‫ويقوم‬ ،‫مسحه‬ ‫المراد‬ ‫الحيز‬ ‫منتصف‬ ‫في‬ ‫الجهاز‬ ‫وضع‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ ،‫العالم‬ ‫عبر‬ ‫الكبرى‬
‫بالسحابة‬ ‫تعرف‬ ‫والتي‬ ‫سحابة‬ ‫شكل‬ ‫على‬ ‫النقاط‬ ‫مليارات‬ ‫وربما‬ ‫ماليين‬ ‫شكل‬ ‫على‬ ‫وتصديره‬ ‫للمشروع‬ ‫مكونات‬ ‫من‬ ‫حوله‬ ‫لما‬
‫يتطلب‬ ‫قد‬ ‫الذي‬ ‫األمر‬ ،‫واحد‬ ‫عمل‬ ‫يوم‬ ‫يتجاوز‬ ‫ال‬ ‫قياسي‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ،‫ملم‬ 1 ‫حتى‬ ‫دقتها‬ ‫تصل‬ ‫والتي‬ ،)Point Cloud( ‫النقطية‬
.‫إلنجازه‬ ‫أسابيع‬ ‫حتى‬ ‫او‬ ‫أيام‬ ‫عدة‬ ‫التقليدي‬ ‫المساح‬ ‫من‬
‫منه‬ ‫معلومات‬ ‫عدة‬ ‫ومعالجة‬ ‫وتحرير‬ ‫النموذج‬ ‫هذا‬ ‫استخدام‬ ‫إعادة‬ ‫ألحدهم‬ ‫يمكن‬ ‫حيث‬
.‫أشكاله‬ ‫بأحد‬ ‫البيم‬ ‫عمل‬ ‫سير‬ ‫هنا‬ ‫تحقق‬ ،‫أخرى‬ ‫مرة‬ .‫أهداف‬ ‫لعدة‬ ‫الغير‬ ‫مع‬ ‫ومشاركتها‬
‫مجسات‬ ‫استخدام‬ ‫هو‬ ‫البيم‬ ‫باستخدام‬ ‫البيانات‬ ‫جمع‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫سير‬ ‫طرق‬ ‫أحد‬
.‫الواقع‬ ‫أرض‬ ‫على‬ ‫الموقع‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫سير‬ ‫لمراقبة‬
‫في‬ ‫تتكرر‬ ‫ال‬ ‫مميزة‬ ‫عين‬ ‫وبصمة‬ ،‫صوت‬ ‫بصمة‬ ،‫إصبع‬ ‫بصمة‬ ‫منا‬ ‫لكل‬ ‫أن‬ ‫فكما‬
.‫آخر‬ ‫شخص‬ ‫في‬ ‫تتكرر‬ ‫ال‬ ‫كذلك‬ ‫مميزة‬ ‫قلب‬ ‫بصمة‬ ‫منا‬ ‫لكل‬ ‫فإن‬ ،‫اخر‬ ‫شخص‬
‫تمييز‬ ‫تستطيع‬ ‫مجسات‬ ‫بتطوير‬ ‫الشركات‬ ‫بعض‬ ‫قامت‬ ،‫المعلومة‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫بحصولهم‬
)‫نوعه‬ ‫(وما‬ ‫مجهود‬ ‫يبذل‬ ‫الشخص‬ ‫هذا‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫ومعرفة‬ ‫قلبه‬ ‫بصمة‬ ‫عبر‬ ‫شخص‬ ‫كل‬
‫المعطيات‬ ‫بعض‬ ‫وباستخدام‬ ‫القلب‬ ‫نبضات‬ ‫معدل‬ ‫عبر‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫فراغ‬ ‫وقت‬ ‫يقضي‬ ‫انه‬ ‫ام‬
.‫وغيرها‬ ،‫الحرارة‬ ‫درجات‬ ،‫الصحية‬ ‫الحالة‬ ،‫العمل‬ ‫طبيعة‬ ،‫العمر‬ ‫مثل‬ ‫األخرى‬ ‫البيولوجية‬
‫نطاق‬ ‫(ضمن‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫وقت‬ ‫أي‬ ‫في‬ ‫شخص‬ ‫أي‬ ‫مكان‬ ‫معرفة‬ ‫للمراقب‬ ‫يمكن‬ ‫وكذلك‬
‫الموارد‬ ‫يعرف‬ ‫ان‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫مدير‬ ‫بإمكان‬ ‫وأصبح‬ .‫قلبه‬ ‫بصمة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ )‫المجسات‬
.‫األمثل‬ ‫بالشكل‬ ‫وتوظيفها‬ ‫المهام‬ ‫تعيين‬ ‫إلعادة‬ ‫واللحظة‬ ‫التو‬ ‫في‬ ‫لديه‬ ‫المهدورة‬ ‫البشرية‬
‫من‬ ‫ازالتها‬ ‫عدم‬ ‫يطلبون‬ ‫المالك‬ ‫بعض‬ ‫ان‬ ‫لدرجة‬ ‫متطور‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫المجسات‬ ‫هذه‬ ‫من‬
‫الفنادق‬ ‫(في‬ ‫الشاغرة‬ ‫المساحات‬ ‫معرفة‬ ‫على‬ ‫قادرة‬ ‫فهي‬ ،‫بنائها‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫بعد‬ ‫المنشأة‬
‫األجهزة‬ ‫وحتى‬ ‫األثاث‬ ‫وقطع‬ ‫األصول‬ ‫تنقل‬ ،‫للحيز‬ ‫البشر‬ ‫إشغال‬ ‫ونسب‬ )‫مثال‬ ‫والمستشفيات‬
‫اإلنشائية‬ ‫المباني‬ ‫هياكل‬ ‫في‬ ‫التشوه‬ ‫قيم‬ ‫وكذلك‬ ،‫المبنى‬ ‫داخل‬ ‫اخر‬ ‫الى‬ ‫مكان‬ ‫من‬ ‫الكهربائية‬
‫الكشف‬ ،‫المجردة‬ ‫بالعين‬ ‫رى‬ُ‫ت‬ ‫ال‬ ‫التي‬ ‫التصدعات‬ ‫عن‬ ‫المبكر‬ ‫الكشف‬ ،‫الزائدة‬ ‫األحمال‬ ‫بسبب‬
‫او‬ ‫األنوار‬ ‫إطفاء‬ ‫مثل‬ ‫المبنى‬ ‫بأنظمة‬ ‫التحكم‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬ ،‫المباني‬ ‫في‬ ‫والرشح‬ ‫الرطوبة‬ ‫عن‬
‫بمجرد‬ ‫عليها‬ ‫لنحصل‬ ‫نكن‬ ‫لم‬ ‫التي‬ ‫اإلمكانيات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫والعديد‬ ،‫الحاجة‬ ‫عند‬ ‫التكييف‬ ‫تشغيل‬
.‫وحقيقية‬ ‫لحظية‬ ‫معلومات‬ ‫أنها‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫واألفضل‬ .‫فقط‬ ‫البشري‬ ‫الكادر‬
‫بناء‬ ‫في‬ ‫البدء‬ ‫قبل‬ ‫بناؤه‬ ‫تم‬ ‫الذي‬ ‫المتحد‬ ‫البيم‬ ‫نموذج‬ ‫على‬ ‫المعلومات‬ ‫هذه‬ ‫عرض‬ ‫يتم‬
‫نمذجة‬ ‫من‬ 7D ‫السابع‬ ‫البعد‬ ‫ضمن‬ ‫يدخل‬ ‫الحال‬ ‫بطبيعة‬ ‫وهذا‬ ،‫الواقع‬ ‫ارض‬ ‫على‬ ‫المشروع‬
.ً‫ا‬‫الحق‬ ‫عنه‬ ‫سنتحدث‬ ‫والذي‬ ،‫المرافق‬ ‫إدارة‬ – ‫البيم‬

19. 19
BIMarabia 19 2017 ‫مايو‬
‫العقود‬ ‫إدارة‬ ،‫المواصفات‬ ،)BOQ( ‫الكميات‬ ‫جداول‬
‫البند‬ ‫هذا‬ ‫تنفيذ‬ ‫يجب‬ *
‫الكميات‬ ‫جداول‬ ‫في‬ ‫ليس‬ ‫فهو‬ ،‫ال‬ -
‫الرسومات‬ ‫في‬ ‫ولكنه‬ *
‫األهم‬ ‫هي‬ ‫الخرائط‬ ‫يعني؟‬ ‫وماذا‬ -
!‫تنفيذه‬ ‫يجب‬ ‫المواصفات‬ ‫حسب‬ ‫ولكن‬ *
‫ألن‬ Variation ‫إضافية‬ ‫اعمال‬ ‫طلب‬ ‫ارسال‬ ‫الرجاء‬ ،‫المواصفات‬ ‫تعنيني‬ ‫ال‬ -
! BOQ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫تم‬ ‫التسعير‬
‫مع‬ ‫الكميات‬ ‫جداول‬ ‫تطابق‬ ‫بناء؛‬ ‫مشروع‬ ‫أي‬ ‫منها‬ ‫يخلو‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫المعضلة‬ ...
!‫المشروع‬ ‫مستندات‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫العقد‬ ‫مع‬ ،‫األعمال‬ ‫نطاق‬ ،‫المواصفات‬
‫أنواع‬ ‫من‬ ‫نوع‬ ‫كل‬ ‫مصدر‬ ‫ان‬ ‫علمنا‬ ‫إن‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫عجب‬ ‫ال‬ .‫كاملة‬ ‫بصورة‬ ‫المشروع‬ ‫مستندات‬ ‫مشاركة‬ ‫او‬ ‫تطابق‬ ‫عدم‬ ‫األساس‬ ‫في‬ ‫المشكلة‬ ‫هذه‬ ‫سبب‬
‫كان‬ ‫(وان‬ ‫الرسومات‬ ‫بتحرير‬ ‫قام‬ ‫الذي‬ ‫نفسه‬ ‫هو‬ ‫المواصفات‬ ‫وضع‬ ‫الذي‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫بالضرورة‬ ‫فليس‬ .‫االخر‬ ‫عن‬ ‫يختلف‬ ‫قد‬ ‫المستندات‬ ‫تلك‬
‫الفريق‬ ‫يختلف‬ ‫وقد‬ ،)‫الكميات‬ ‫جداول‬ ‫او‬ ‫الرسومات‬ ‫في‬ ‫المواصفات‬ ‫جميع‬ ‫ادراج‬ ‫بشأن‬ ‫اإلخفاق‬ ‫او‬ ‫السهو‬ ‫في‬ ‫جدا‬ ‫وارد‬ ‫البشري‬ ‫الخطأ‬ ‫فاحتمال‬ ،‫نفسه‬
.‫كذلك‬ ‫بينهم‬ ‫المعلومات‬ ‫مشاركة‬ ‫في‬ ‫العوز‬ ‫بل‬ ،‫الفيصل‬ ‫ليس‬ ‫الفرق‬ ‫هذه‬ ‫اختالف‬ !‫اجمعين‬ ‫عنهم‬ ‫العقد‬ ‫بصياغة‬ ‫قام‬ ‫الذي‬
‫وقت‬ ‫مكون‬ ‫لكل‬ ‫المواصفات‬ ‫يضع‬ ‫ان‬ ‫البيم‬ ‫وحدة‬ ‫عمل‬ ‫فريق‬ ‫بإمكان‬ ‫أصبح‬ ،‫والتشييد‬ ،‫الهندسة‬ ،‫المعمار‬ ‫صناعة‬ ‫في‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫باستخدام‬
‫الحاسوب‬ ‫يقوم‬ ‫ألن‬ ‫مجال‬ ‫هنالك‬ ‫إن‬ ‫بل‬ ،‫المتحد‬ ‫البيم‬ ‫نموذج‬ ‫الى‬ ‫المكون‬ ‫هذا‬ ‫ادراج‬ ‫عند‬ ‫المشروع‬ ‫الى‬ ‫بالتتابع‬ ‫تنتقل‬ ‫والتي‬ ،‫تحديدا‬ ‫المكون‬ ‫هذا‬ ‫نمذجة‬
‫البيم‬ ‫منصة‬ ‫فإن‬ ،‫ذلك‬ ‫على‬ ‫وقس‬ .‫لطباعتها‬ ‫نصية‬ ‫فقرات‬ ‫هيئة‬ ‫على‬ ‫وتبيانها‬ ‫نفسه‬ ‫المكون‬ ‫نموذج‬ ‫من‬ ‫او‬ ‫المتحد‬ ‫البيم‬ ‫نموذج‬ ‫من‬ ‫المواصفات‬ ‫تلك‬ ‫باختزال‬
!‫والخطأ‬ ‫للسهو‬ ‫خصبة‬ ‫بيئة‬ ‫تكون‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫األنشطة‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫وغير‬ ،‫العقد‬ ‫وإدارة‬ ،‫الخرائط‬ ‫تحرير‬ ،‫المواصفات‬ ‫عمل‬ ،‫الكميات‬ ‫بحساب‬ ‫تقوم‬ ‫البرمجية‬
.‫المتحد‬ ‫البيم‬ ‫نموذج‬ – ‫واحد‬ ‫مصدرها‬ ‫كون‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫تضارب‬ ‫أي‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ‫بحيث‬ ‫ومتسق‬ ‫البعض‬ ‫بعضه‬ ‫مع‬ ‫متزامن‬ ‫ذلك‬ ‫كل‬ ‫ان‬ ‫والجميل‬
‫وأبعادها‬ ‫النمذجة‬
،‫فقط‬ ‫األبعاد‬ ‫ثالثية‬ ‫النماذج‬ ‫ليس‬ ،‫ال‬ .‫بالمشروع‬ ‫الخاصة‬ ‫النماذج‬ ‫انشاء‬ ‫هي‬ ‫والتشييد‬ ،‫الهندسة‬ ،‫المعمار‬ ‫صناعة‬ ‫في‬ ‫البيم‬ ‫استخدامات‬ ‫أبرز‬ ‫من‬ ‫لعل‬
‫المرافق‬ ‫إدارة‬ ‫نموذج‬ ،)6D( ‫الطاقي‬ ‫التحليل‬ ‫نموذج‬ ،)5D( ‫التكاليف‬ ‫نموذج‬ ،)4D( ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫نموذج‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫األخرى‬ ‫النماذج‬ ‫جميع‬ ‫بل‬
.‫وغيرها‬ )7D(
‫الرقمي‬ ‫المجسم‬ – )3D( ‫األبعاد‬ ‫ثالثي‬ ‫النموذج‬
‫لتوحيدها‬ )‫وغيرها‬ ،‫والخدمات‬ ‫األنظمة‬ ،‫االنشائية‬ ،‫(المعمارية‬ ‫التخصصات‬ ‫جميع‬ ‫من‬ ‫المعلومات‬ ‫تكامل‬ ‫حول‬ ‫للمبنى‬ ‫األبعاد‬ ‫ثالثي‬ ‫النموذج‬ ‫يتمحور‬
‫قدي‬ ‫التي‬ )‫والنصية‬ ‫(الصورية‬ ‫المعلومات‬ ‫جميع‬ ‫طياته‬ ‫في‬ ‫يحمل‬ )Federated Model( ‫متحد‬ ‫بيم‬ ‫نموذج‬ ‫هيئة‬ ‫على‬ ‫وعرضها‬ ‫البعض‬ ‫بعضها‬ ‫مع‬
‫األبعاد‬ ‫ثنائية‬ ‫الرسومات‬ ‫او‬ ‫الخرائط‬ ‫مجرد‬ ‫من‬ ‫عليها‬ ‫الحصول‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫امتيازات‬ ‫األبعاد‬ ‫ثالثي‬ ‫النموذج‬ ‫يوفر‬ ‫كذلك‬ .‫بالمشروع‬ ‫المعنيين‬ ‫أحد‬ ‫لها‬ ‫يحتاج‬
‫ثالثي‬ ‫النموذج‬ ‫يسهل‬ ‫كما‬ .‫الخدمات‬ ‫بين‬ ‫االشتباك‬ ‫او‬ ‫التعارض‬ ‫كشف‬ ‫عمل‬ ،‫والمتحركة‬ ‫الثابتة‬ ‫الصور‬ ‫اخراج‬ ،‫بالعمق‬ ‫الشعور‬ ،‫الكشف‬ ‫زوايا‬ ‫مثل‬
‫إمكانية‬ ‫عن‬ ‫ناهيك‬ .‫األبعاد‬ ‫ثنائية‬ ‫الخرائط‬ ‫ليستوعب‬ ‫مختص‬ ‫او‬ ‫معماريا‬ ‫مهندسا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫بالضرورة‬ ‫ليس‬ ‫والذي‬ ‫المنشأة‬ ‫مالك‬ ‫على‬ ‫التخيل‬ ‫مهمة‬ ‫األبعاد‬
.‫النموذج‬ ‫هذا‬ ‫من‬ )‫(تقريبا‬ ‫البصر‬ ‫بلمح‬ ‫األبعاد‬ ‫ثنائية‬ ‫والمساقط‬ ‫المقاطع‬ ‫وتحرير‬ ‫اصدار‬
‫نموذج‬ ‫عمل‬ ،‫العمل‬ ‫إعادة‬ ‫تقليل‬ ‫مثل‬ ‫األخرى‬ ‫االستخدامات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫فهنالك‬ ،‫األبعاد‬ ‫ثالثي‬ ‫النموذج‬ ‫استخدامات‬ ‫احصر‬ ‫ان‬ ‫استطيع‬ ‫بالكاد‬ ‫الحقيقة‬ ‫في‬
‫الواقع‬ ‫تقنية‬ ‫في‬ ‫استخدامه‬ ،‫اللوجيستي‬ ‫الدعم‬ ،‫النموذج‬ ‫داخل‬ ‫والطيران‬ ‫التمشي‬ ،‫والعرض‬ ‫اإلخراج‬ ،‫والسالمة‬ ‫األمن‬ ‫تخطيط‬ ،‫للمبنى‬ ‫االنية‬ ‫للحالة‬
.‫منها‬ ‫مقبول‬ ‫جزء‬ ‫تغطية‬ ‫نستطيع‬ ‫كي‬ ‫لها‬ ‫خاص‬ ‫اصدار‬ ‫تكريس‬ ‫الى‬ ‫تحتاج‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫الخدمات‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫والكثير‬ ،‫االفتراضي/المعزز/الخليط‬
)4D( ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫نموذج‬
‫المعلوماتية‬ ‫الرسوم‬ ‫عروض‬ ‫يفضل‬ ‫ال‬ ‫منا‬ ‫فمن‬ .‫كلمة‬ ‫بألف‬ ‫الصورة‬ ‫ان‬ ‫قالوا‬
‫التوضيحية‬ ‫الرسوم‬ ‫هذه‬ ‫كانت‬ ‫لو‬ ‫بالك‬ ‫فما‬ ‫الطويلة؟‬ ‫النصية‬ ‫القطع‬ ‫على‬ )‫(االنفوجرافيك‬
‫مثال؟‬ ‫المحمول‬ ‫الهاتف‬ ‫على‬ ‫وقت‬ ‫أي‬ ‫مشاهدته‬ ‫يمكن‬ ‫فيديو‬ ‫مقطع‬ ‫هيئة‬ ‫في‬ ‫متحركة‬
‫للمشروع‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫بربط‬ ‫يقوم‬ ‫ان‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫منمذج‬ ‫بإمكان‬ ‫أصبح‬ ‫فقد‬
‫لينتج‬ ‫األبعاد‬ ‫ثالثي‬ ‫النموذج‬ ‫من‬ ‫القادمة‬ ‫بالمكونات‬ ‫المشاريع‬ ‫جدولة‬ ‫برامج‬ ‫أحد‬ ‫من‬ ‫القادم‬
.)4D( ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫نموذج‬ – ‫البيم‬ ‫نموذج‬ ‫من‬ ‫الرابع‬ ‫بالبعد‬ ‫يعرف‬ ‫ما‬ ‫لنا‬
‫للنموذج‬ ‫الرابع‬ ‫البعد‬ ‫بإصدار‬ ‫البيم‬ ‫لمنمذج‬ ‫تسمح‬ ‫التي‬ ‫البرمجيات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫يوجد‬
:‫مثل‬
‫البرمجيات‬ ‫من‬ ‫والعديد‬ Navisworks, Synchro, Navigator, Itwo, Vico
‫من‬ ‫للمزيد‬ ‫االنجليزية‬ ‫باللغة‬ ‫المجلة‬ ‫من‬ ‫الثالث‬ ‫العدد‬ ‫على‬ ‫االطالع‬ ‫الرجاء‬ .‫األخرى‬

20. 20
2017 ‫مايو‬ ‫عشر‬ ‫التاسع‬ ‫العدد‬
.‫البرامج‬ ‫هذه‬ ‫بين‬ ‫والمقارنة‬ ‫المعلومات‬
‫يمكن‬ ‫وعليه‬ ،‫معدودة‬ ‫دقائق‬ ‫مدته‬ ‫فيديو‬ ‫مقطع‬ ‫الى‬ ‫وتحويله‬ )‫أقل‬ ‫او‬ ‫(أكثر‬ ‫شهر‬ 24 ‫الى‬ ‫يصل‬ ‫قد‬ ‫الذي‬ ‫للمشروع‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫محاكاة‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬
‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫الخاملة‬ ‫الزمنية‬ ‫النوافذ‬ ‫تحديد‬ ‫يمكن‬ ‫أيضا‬ ‫وبسهولة‬ ،‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫من‬ ‫يوم‬ ‫أي‬ ‫في‬ ‫فيه‬ ‫تؤثر‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫والعوامل‬ ‫المشروع‬ ‫حالة‬ ‫معرفة‬
.‫المتحد‬ ‫البيم‬ ‫نموذج‬ ‫في‬ ‫الرابع‬ ‫البعد‬ ‫استخدمنا‬ ‫أن‬ ‫لوال‬ ‫لنعرفها‬ ‫نكن‬ ‫لم‬ ‫والتي‬ ‫بالمشروع‬ ‫المتعلقة‬ ‫األخرى‬ ‫األنشطة‬ ‫بعض‬ ‫انجاز‬ ‫خاللها‬ ‫من‬
،‫كبيرة‬ ‫وبسهولة‬ ‫معدودة‬ ‫دقائق‬ ‫في‬ ‫أمثل‬ ‫بشكل‬ ‫توظيفها‬ ‫يراد‬ ‫التي‬ ‫الزمنية‬ ‫الفترة‬ ‫يحدد‬ ‫ان‬ )‫(الفيديو‬ ‫المحاكاة‬ ‫لمقطع‬ ‫مشاهد‬ ‫ألي‬ ‫يمكن‬ ‫النظر‬ ‫فبمجرد‬
.‫المشاريع‬ ‫جدولة‬ ‫برامج‬ ‫عبر‬ ‫التقليدية‬ ‫بالطرق‬ ‫التخطيط‬ ‫مهندس‬ ‫او‬ ‫الزمني‬ ‫المبرمج‬ ‫من‬ ‫أيام‬ ‫عدة‬ ‫يتطلب‬ ‫قد‬ ‫الذي‬ ‫األمر‬
‫بالمشروع‬ ‫المعنيين‬ ‫مع‬ ‫االنترنت‬ ‫عبر‬ ‫تفاعلي‬ ‫بشكل‬ ‫ومشاركته‬ ‫المقطع‬ ‫هذا‬ ‫توظيف‬ ‫يمكن‬ ‫كما‬
.‫الجغرافي‬ ‫المكان‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫وجودهم‬ ‫الى‬ ‫الحاجة‬ ‫دون‬ ‫الواقع‬ ‫ارض‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫وخاصة‬
‫وسائل‬ ‫عبر‬ )‫فيديو‬ ‫مقطع‬ ‫(كأي‬ ‫ومشاركته‬ ‫العمل‬ ‫مراحل‬ ‫من‬ ‫مرحلة‬ ‫ألي‬ ‫المقطع‬ ‫هذا‬ ‫تصدير‬ ‫فيتم‬
‫الخاصة‬ ‫والمعلومات‬ ‫بالبيانات‬ ‫تعزيزه‬ ‫بعد‬ ‫الخاصة‬ ‫المشاركة‬ ‫منصات‬ ‫او‬ ‫المعهودة‬ ‫التواصل‬
‫في‬ ‫المصور‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫واالطالع‬ ‫الرجوع‬ ‫حرية‬ ‫بالمشروع‬ ‫وللمعنيين‬ .‫بالعمل‬
‫المعلومات‬ ‫اختصار‬ ‫كذلك‬ ‫وتفادى‬ ‫معهم‬ ‫والتعاون‬ ‫التواصل‬ ‫سهل‬ ‫الذي‬ ‫األمر‬ ،‫الحق‬ ‫وقت‬ ‫أي‬
.‫عقباه‬ ‫يحمد‬ ‫ال‬ ‫ما‬ ‫يسبب‬ ‫قدد‬ ‫الذي‬
‫الجدولة‬ ‫منها‬ ‫أمور‬ ‫عدة‬ ‫في‬ ‫الرابع‬ ‫البعد‬ ‫نموذج‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫يمكن‬ ‫فإنه‬ ،‫تقدم‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫بناء‬
‫النظري‬ ‫التثبيت‬ ،‫المشروع‬ ‫مراحل‬ ‫محاكاة‬ ،)Lean Scheduling( ‫المقتصدة‬ ‫المنهجية‬
.‫العديد‬ ‫وغيرها‬ ،‫المرحلية‬ ‫للدفعات‬
)5D( ‫التكاليف‬ ‫نموذج‬
‫كل‬ ‫على‬ ‫يحتوي‬ ‫أن‬ ‫يفترض‬ ‫البيم‬ ‫نموذج‬ ‫وألن‬ .‫مشروع‬ ‫أي‬ ‫عناصر‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫التكلفة‬ ‫أن‬ ‫الشك‬
‫المتحد‬ ‫البيم‬ ‫نموذج‬ ‫في‬ ‫التكلفة‬ ‫معلومات‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫فكان‬ ،‫بالمشروع‬ ‫المرتبطة‬ ‫المعلومات‬ ‫تلك‬ ‫من‬ ‫التكلفة‬ ‫وألن‬ ،‫بالمشروع‬ ‫المرتبطة‬ ‫المعلومات‬
.‫نفسه‬ ‫النموذج‬ ‫من‬ ‫الحاجة‬ ‫حسب‬ ‫وتدويرها‬ ‫توظيفها‬ ‫وإعادة‬ ‫المعلومات‬ ‫لتلك‬ ‫الولوج‬ ‫من‬ ‫بالمشروع‬ ‫المعنيين‬ ‫من‬ ‫وغيرهم‬ ‫التكاليف‬ ‫لمدراء‬ ‫ليتسنى‬
‫األسعار‬ ‫تلك‬ ‫وتجميع‬ ‫المشروع‬ ‫مكونات‬ ‫من‬ ‫مكون‬ ‫ألي‬ ‫التعاقدي‬ ‫السعر‬ ‫او‬ ‫الوحدة‬ ‫سعر‬ ‫بتعيين‬ ‫األخرى‬ ‫اللحيقة‬ ‫والبرمجيات‬ ‫البيم‬ ‫منصات‬ ‫تسمح‬ ‫اذ‬
‫التكاليف‬ ‫لنموذج‬ ‫النقدي‬ ‫التدفق‬ ‫جداول‬ ‫بعمل‬ ‫البرمجيات‬ ‫تلك‬ ‫أيضا‬ ‫تقوم‬ ‫بل‬ ،‫وحسب‬ ‫ذلك‬ ‫ليس‬ .‫بالتكلفة‬ ‫التحكم‬ ‫دراسات‬ ‫وعمل‬ ‫المشروع‬ ‫لتكلفة‬ ‫للوصول‬
.‫للمشروع‬ ‫التكلفة‬ ‫محاكاة‬ ‫بعمل‬ ‫واالنتهاء‬ ،‫بالتحديد‬ ‫وقت‬ ‫أي‬ ‫وفي‬ ‫المطلوب‬ ‫النقد‬ ‫قيمة‬ ‫ومعرفة‬ )4D( ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫نموذج‬ ‫على‬ ‫بناء‬ )5D(
‫محاكاة‬ ‫هو‬ ‫االستخدامات‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫بالذكر‬ ‫الجدير‬ ‫ولكن‬ ،‫قادمة‬ ‫أعداد‬ ‫في‬ ‫اليها‬ ‫نتطرق‬ ‫قد‬ ‫التي‬ )5D( ‫التكاليف‬ ‫لنموذج‬ ‫االستخدامات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫هنالك‬
GMP –( ‫سعر‬ ‫أقصى‬ ‫ضمان‬ ‫محاكاة‬ ‫وكذلك‬ .‫المختلفة‬ ‫التصميم‬ ‫خيارات‬ ‫حسب‬ ‫التكاليف‬ ‫حساب‬ ‫بإعادة‬ ً‫ا‬‫تلقائي‬ ‫البرنامج‬ ‫خالله‬ ‫من‬ ‫يقوم‬ ‫والذي‬ ‫التكاليف‬
‫التكلفة‬ ‫تتعدى‬ ‫ال‬ ‫بحيث‬ ‫المصمم‬ ‫يفرضها‬ ‫التي‬ ‫األطر‬ ‫ضمن‬ ‫المختلفة‬ ‫التصاميم‬ ‫بدراسة‬ ‫البرمجيات‬ ‫هذه‬ ‫تقوم‬ ‫إذ‬ )Guaranteed Maximum Price
‫وتطوير‬ ‫بناء‬ ‫بالمشروع‬ ‫المعنية‬ ‫األخرى‬ ‫الفرق‬ ‫مع‬ ‫بالتنسيق‬ ‫البيم‬ ‫وحدة‬ ‫لفريق‬ ‫فإن‬ ،‫الحال‬ ‫وبطبيعة‬ .‫المسمى‬ ‫المبلغ‬ )‫منه‬ ‫جزء‬ ‫أي‬ ‫(او‬ ‫للمشروع‬ ‫الكلية‬
‫تحديث‬ ‫يتم‬ ‫(حيث‬ ‫ديناميكية‬ ‫أو‬ ،)‫محدثة‬ ‫أسعار‬ ‫عروض‬ ‫عبر‬ ً‫ا‬‫يدوي‬ ‫تحديثها‬ ‫يتم‬ ،‫محلية‬ ‫بيانات‬ ‫قواعد‬ ‫في‬ ‫موجودة‬ ‫(األسعار‬ ‫الساكنة‬ ‫التكاليف‬ ‫مكتبات‬
.)‫المورد‬ ‫أو‬ ‫المصنع‬ ‫موقع‬ ‫الى‬ ‫مباشرة‬ ‫بربطها‬ ً‫ا‬‫لحظي‬ ‫األسعار‬
‫التجارية‬ ‫اإلجراءات‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ،‫التكلفة‬ ‫تفاصيل‬ ‫لدعم‬ ‫الكميات‬ ‫رفع‬ ،‫اآلنية‬ ‫المفاهيمية‬ ‫النمذجة‬ ‫عبر‬ ‫التكاليف‬ ‫إدارة‬ :)5D( ‫التكاليف‬ ‫نموذج‬ ‫فوائد‬ ‫ومن‬
‫المسبق‬ ‫التجهيز‬ ،‫ماذا-لو‬ ‫سيناريوهات‬ ‫تحليالت‬ ‫عمل‬ ،‫القيمة‬ ‫هندسة‬ ‫تطبيق‬ ،‫كذلك‬ ‫للموصفات‬ ‫ومطابقتها‬ ‫الموردين‬ ‫وبيانات‬ ‫التصنيع‬ ‫نموذج‬ ‫من‬
‫فريق‬ ‫مع‬ ‫المشتريات‬ ‫فريق‬ ‫مزامنة‬ ،‫األسواق‬ ‫من‬ ‫التوريدات‬ ‫لسلسلة‬ ‫والسريع‬
.‫العديد‬ ‫وغيرها‬ ،‫والموردين‬ ‫التنفيذ‬
)6D( ‫الطاقي‬ ‫التحليل‬ ‫نموذج‬
‫العديد‬ ‫قبلة‬ ‫واستهالكها‬ ‫بالطاقة‬ ‫المتعلقة‬ ‫والتحاليل‬ ‫الدراسات‬ ‫كانت‬ ‫لطالما‬
‫أكبر‬ ‫من‬ ‫كان‬ ‫للمنشأة‬ ‫نموذج‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫ولعل‬ ،‫بالبيئة‬ ‫والمهتمين‬ ‫المهندسين‬ ‫من‬
‫تلك‬ ‫تنفيذ‬ ‫بخصوص‬ ‫الطاقة‬ ‫واستهالك‬ ‫بالمشروع‬ ‫المعنيين‬ ‫تواجه‬ ‫التي‬ ‫العقبات‬
.‫المثالية‬ ‫الخضراء‬ ‫المباني‬ ‫تصاميم‬ ‫الى‬ ‫للوصول‬ ‫الطاقية‬ ‫والتحاليل‬ ‫الدراسات‬
‫(مقارنة‬ ‫جدا‬ ‫السهل‬ ‫من‬ ‫أصبح‬ ‫المنشأة‬ ‫لهذه‬ ‫متحد‬ ‫نموذج‬ ‫وجود‬ ‫مع‬ ‫ولكن‬
‫بل‬ ‫الطاقة‬ ‫استهالك‬ ‫معدالت‬ ‫ودراسة‬ ‫تحاليل‬ ‫عمل‬ )‫األبعاد‬ ‫ثنائية‬ ‫بالرسومات‬
‫الطاقة‬ ‫عبر‬ ‫التشغيل‬ ‫وتفادي‬ ‫للبيئة‬ ‫صديقة‬ ‫خضراء‬ ‫مباني‬ ‫انشاء‬ ‫إمكانية‬ ‫ودراسة‬
‫المتجددة‬ ‫الطبيعية‬ ‫الطاقات‬ ‫اعتماد‬ ‫الى‬ ‫بالتوجه‬ ‫وذلك‬ ً‫ا‬‫تجاري‬ ‫المشتراه‬ ‫النشطة‬
‫في‬ ‫واالقتصاد‬ )Passive Design Strategy( ‫المبنى‬ ‫لشغيل‬ ‫اإلمكان‬ ‫قدر‬
.‫الكربون‬ ‫انتاج‬ ‫في‬ ‫الصفر‬ ‫نقطة‬ ‫الى‬ ‫للوصول‬ ‫البعيد‬ ‫المدى‬ ‫على‬ ‫الطاقة‬ ‫استهالك‬
‫من‬ ‫واصبح‬ ‫المعنين‬ ‫أمام‬ ‫الطاقة‬ ‫ودراسة‬ ‫تحليل‬ ‫مهمة‬ ‫البيم‬ ‫نماذج‬ ‫ذللت‬ ‫فقد‬
‫الطاقة‬ ‫وتوفير‬ ‫باستهالك‬ ‫متعلقة‬ ‫دراسة‬ ‫ألي‬ ‫طاقية‬ ‫نماذج‬ ‫عدة‬ ‫عمل‬ ‫اليسير‬
‫باإلضاءة‬ ‫االستعاضة‬ ‫وكيفية‬ ‫االنارة‬ ‫دراسة‬ ‫مثل‬ ‫الواحد‬ ‫بالمبنى‬ ‫الخاصة‬

21. 21
BIMarabia 19 2017 ‫مايو‬
‫ومن‬ ‫المبنى‬ ‫لخدمة‬ ‫توظيفه‬ ‫وكيفية‬ ‫النباتي‬ ‫الغطاء‬ ‫فوائد‬ ‫وبحث‬ ،‫الرطوبة‬ ‫نسب‬ ‫وكذلك‬ ،‫وتدفئة‬ ‫تبريد‬ ‫من‬ ‫الحرارة‬ ‫درجات‬ ‫في‬ ‫والتحكم‬ ،‫الطبيعية‬
‫لمعرفة‬ ‫العام‬ ‫مدار‬ ‫على‬ ‫والمناخية‬ ‫الجوية‬ ‫الظروف‬ ‫محاكة‬ ‫الى‬ ‫باإلضافة‬ ،‫الجو‬ ‫وتكييف‬ ،‫التوليد‬ ،‫التهوئة‬ ‫في‬ ‫والشمس‬ ‫الرياح‬ ‫توظيف‬ ‫ناهيك‬ ،‫حوله‬
‫تتيح‬ ‫اذا‬ .‫امكن‬ ‫ما‬ ‫هذه‬ ‫الراحة‬ ‫منطقة‬ ‫داخل‬ ‫للبقاء‬ ‫واستراتيجيات‬ ‫مواد‬ ‫من‬ ‫يلزم‬ ‫ما‬ ‫معرفة‬ ‫وعليه‬ ‫المبنى‬ ‫لشاغلين‬ )Comfort Zone( ‫الراحة‬ ‫منطقة‬
‫نوع‬ ‫مثل‬ ،‫للبيئة‬ ‫وصديقة‬ ‫لقانطيها‬ ‫مريحة‬ ‫خضراء‬ ‫مباني‬ ‫النتاج‬ ‫اعتمادها‬ ‫الواجب‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫معرفة‬ ‫والمنمذجين‬ ‫للمصممين‬ ‫الطاقية‬ ‫الدراسات‬
‫التحكم‬ ‫وكيفية‬ ‫الحرارة‬ ‫دون‬ ‫الضوء‬ ‫ومرور‬ ‫للتهوية‬ ‫الالزمة‬ ‫الفتحات‬ ‫مقدار‬ ،‫الحراري‬ ‫العزل‬ ‫وكمية‬ ‫نوع‬ ،‫الزجاجية‬ ‫الواجهات‬ ‫حجم‬ ،‫المستخدمة‬ ‫المواد‬
.‫السوق‬ ‫من‬ ‫الطاقة‬ ‫شراء‬ ‫عن‬ ‫بعيدة‬ ‫ذلك‬ ‫كل‬ ،‫بهما‬
‫الطاقة‬ ‫استهالك‬ ‫في‬ ‫باالقتصاد‬ ‫التوعية‬ ‫بهدف‬ ‫وضعها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫والبرامج‬ ‫الحكومية‬ ‫والهيئات‬ ‫الصناعي‬ ‫المجتمع‬ ‫من‬ ‫الكبير‬ ‫بالدعم‬ ‫نذكر‬ ‫أن‬ ‫كما‬
.‫للبيئة‬ ‫صديقة‬ ‫خضراء‬ ‫مباني‬ ‫الى‬ ‫للوصول‬ ‫البديلة‬ ‫الطبيعية‬ ‫الطاقة‬ ‫لمصادر‬ ‫البدائل‬ ‫ودراسة‬
)7D( ‫المرافق‬ ‫إدارة‬ ‫نموذج‬
– )7D( ‫المتحد‬ ‫البيم‬ ‫نموذج‬ ‫من‬ ‫السابع‬ ‫البعد‬ ‫يسمح‬
‫الماضي‬ ‫بربط‬ ‫المرافق‬ ‫لمدير‬ ‫المرافق‬ ‫إدارة‬ ‫نموذج‬
‫حياة‬ ‫ودورة‬ ‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫بالمستقبل‬
‫المتحد‬ ‫البيم‬ ‫نموذج‬ ‫تصدير‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ .‫المبنى‬ ‫او‬ ‫المنتج‬
‫المنشأة‬ ‫هذه‬ ‫بإدارة‬ ‫المعني‬ ‫المرافق‬ ‫مدير‬ ‫الى‬ ‫وتسليمه‬
،‫األولية‬ ‫التصاميم‬ ‫مثل‬ ‫سابقة‬ ‫تفاصيل‬ ‫من‬ ‫يحتويه‬ ‫ما‬ ‫بكل‬
،‫التكاليف‬ ،‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ،‫الموردين‬ ،‫الشراء‬ ‫معلومات‬
‫اتخاذ‬ ‫وتعاليل‬ ‫أسباب‬ ،‫استخدامها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫المواد‬ ‫نوعية‬
‫الرجوع‬ ‫دون‬ ‫واكثر‬ ‫ذلك‬ ‫كل‬ ،‫الماضي‬ ‫في‬ ‫القرارات‬
‫على‬ ً‫ا‬‫نظري‬ – ‫القديم‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫من‬ ‫شخص‬ ‫أي‬ ‫الى‬
‫المرافق‬ ‫إدارة‬ ‫نموذج‬ ‫يقوم‬ ‫حيث‬ ،‫آنية‬ ‫وتفاصيل‬ .‫األقل‬
‫او‬ ‫مجسات‬ ‫(عبر‬ ‫للمبنى‬ ‫اللحظية‬ ‫الحالية‬ ‫البيانات‬ ‫بعرض‬
‫المتحد‬ ‫البيم‬ ‫نموذج‬ ‫على‬ )‫سابقا‬ ‫ذكرنا‬ ‫كما‬ ‫اخرى‬ ‫أجهزة‬
‫القرار‬ ‫واتخاذ‬ ‫صنع‬ ‫لتيسير‬ ‫المرافق‬ ‫لمدير‬ ‫وتبيانها‬ ،‫نفسه‬
‫إدارة‬ ‫نموذج‬ ‫فإن‬ ،‫ذلك‬ ‫من‬ ‫وأبعد‬ .‫ما‬ ‫امر‬ ‫بخصوص‬
‫مدير‬ ‫تلزم‬ ‫سوف‬ ‫معلومات‬ ‫على‬ -ً‫ا‬‫-حتم‬ ‫يحتوي‬ ‫المرافق‬
‫شهادات‬ ‫انتهاء‬ ‫تواريخ‬ ‫توقعات‬ ‫مثل‬ ،‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫المرافق‬
‫قد‬ ‫التي‬ ‫المبنى‬ ‫مكونات‬ ‫حياة‬ ‫مدة‬ ،‫المبنى‬ ‫ألنظمة‬ ‫الضمان‬
‫إجراءات‬ ‫في‬ ‫البدء‬ ‫بضرورة‬ ‫اإلرشاد‬ ‫وبالتالي‬ ‫الحريق‬ ‫مكافحة‬ ‫أنظمة‬ ،‫التكييف‬ ‫أنظمة‬ ،‫المصاعد‬ ،‫اإلضاءة‬ ‫أجهزة‬ ،‫المضخات‬ ‫مثل‬ ‫استبدال‬ ‫تتطلب‬
.‫لذلك‬ ‫المعنية‬ ‫بالجهات‬ ‫االتصال‬ ‫ومعلومات‬ ‫الصدد‬ ‫بهذا‬ ‫يلزم‬ ‫ما‬ ‫اتخاذ‬
،‫المؤجرة‬ ‫المساحات‬ ،‫الموارد‬ ‫توافر‬ ‫مدى‬ ،‫اإلشغال‬ ‫نسب‬ ‫مثل‬ ‫للمنشأة‬ ‫اآلنية‬ ‫المعلومات‬ ‫معرفة‬ ‫المرافق‬ ‫لمدير‬ )7D( ‫المرافق‬ ‫إدارة‬ ‫نموذج‬ ‫يتيح‬ ‫كما‬
‫تتبع‬ ،‫االزالة‬ ‫وحتى‬ ‫التصميم‬ ‫من‬ ‫والمنشأات‬ ‫األصول‬ ‫إدارة‬ ‫تحسين‬ ،‫المتعلقة‬ ‫التكاليف‬ ‫مقابل‬ ‫المتنامية‬ ‫االحتياجات‬ ‫تحليل‬ ،‫الصيانة‬ ‫برامج‬ ‫جدولة‬
‫من‬ ‫الكثير‬ ‫وغيرها‬ ،‫المحلية‬ ‫السلطات‬ ‫وحتى‬ ‫الموردين‬ ‫مع‬ ‫وربطها‬ ‫بفعالية‬ ‫والمخازن‬ ‫المنشأة‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫إدارة‬ ،‫وتدويرها‬ ‫بالبناء‬ ‫المتعلقة‬ ‫البيانات‬
)7D( ‫منه‬ ‫السابع‬ ‫البعد‬ ‫وتحديدا‬ ،‫البيم‬ ‫نموذج‬ ‫بدون‬ ‫الشكل‬ ‫بهذا‬ ‫ومشاركتها‬ ‫واستخدامها‬ ‫واحد‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫تجميعها‬ ‫باالستطاعة‬ ‫يكن‬ ‫لم‬ ‫التي‬ ‫المعلومات‬
.‫المرافق‬ ‫إدارة‬ ‫نموذج‬ –
‫عن‬ ‫اكثر‬ ‫التنقيب‬ ‫الى‬ ‫ندعوكم‬ ‫أن‬ ‫الختام‬ ‫في‬ ‫لنا‬ ‫بقي‬
‫في‬ ‫هنا‬ ‫ذكرها‬ ‫لنا‬ ‫يتسنى‬ ‫لم‬ ‫التي‬ ‫المختلفة‬ ‫العديدة‬ ‫المجاالت‬
‫كما‬ .‫والتشييد‬ ،‫االنشاء‬ ،‫المعمار‬ ‫صناعة‬ ‫في‬ ‫البيم‬ ‫استخدام‬
‫الجزء‬ ‫لمتابعة‬ ‫القادم‬ ‫العدد‬ ‫في‬ ‫معنا‬ ‫للبقاء‬ ‫ندعوكم‬ ‫ان‬ ‫نود‬
،‫والمستقبل‬ ‫البيم‬ ‫عن‬ ‫تتحدث‬ ‫والتي‬ ‫المقالة‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫الثالث‬
‫وكذلك‬ ،‫البيم‬ ‫تطبيقات‬ ‫في‬ ‫االصطناعي‬ ‫الذكاء‬ ‫وتوظيف‬
‫البيم‬ ‫لتطبيقات‬ ‫ضرورية‬ ‫باتت‬ ‫التي‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫عن‬
IaaS, SaaS,( ‫السحابية‬ ‫الحوسبة‬ ‫مثل‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬
‫المواضيع‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ،)IoT( ‫األشياء‬ ‫انترنت‬ ،)PaaS
.‫الصلة‬ ‫ذات‬

22. 22
2017 ‫مايو‬ ‫عشر‬ ‫التاسع‬ ‫العدد‬
‫البريطاني‬ ‫الكود‬ ‫في‬ ‫الملف‬ ‫تسمية‬ ‫طريقة‬
BS1192:2007 & PAS1192-2:2013
‫ي‬�‫سل‬ ‫معر‬
‫أدناه‬ ‫الصورة‬ ‫ظهر‬ُ‫ت‬ .2 ‫المستوى‬ ‫من‬ ‫بيم‬ ‫مشروع‬ ‫ملفات‬ ‫على‬ ‫اعتمادها‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫الملفات‬ ‫تسمية‬ ‫على‬ ‫باالتفاق‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫جدا‬ ‫واضحة‬ 1192 PAS ‫مواصفات‬
:‫استخدامها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫الحقول‬ ‫رموز‬ ‫مع‬ ،‫المعيار‬ ‫من‬ ‫مقتطف‬

23. 23
BIMarabia 19 2017 ‫مايو‬
‫الشكل‬ ‫بهذا‬ ‫التسمية‬ ‫يتم‬ ‫بحيث‬
Field Obligation Description
Project ‫المشروع‬ ‫اسم‬ ‫إجباري‬
)AAA(
Code for project
‫رمزه‬ ‫او‬ ‫المشروع‬ ‫رقم‬
Originator ‫المنظم‬ ‫إجباري‬
)BB(
Code for organisation creating information
‫للمشروع‬ ‫المنشأ‬ ‫كود‬
‫منطقة‬
Zone , Volume or system
‫إجباري‬
)00(
.Code for system reference
‫المستويات‬ Levels and location
‫والموقع‬
‫إجباري‬
)01(
- ‫االول‬ ‫الدور‬ )Code to locate info (Floor 1 etc
‫األرضي‬ - ‫الثاني‬
‫نوع‬Type ‫إجباري‬
)DR(
Code for type of file Cost Plan, method
‫ريندر‬ ‫ملف‬ ‫او‬ ‫االبعاد‬ ‫ثالثي‬ ‫او‬ ‫ثنائي‬ )statement etc
Role ‫إجباري‬
)A(
Code for role of organisation ( A - Architect
‫أو‬ ‫إنشائي‬ ‫أم‬ ‫معماري‬ ‫هي‬ ‫هل‬ ‫اللوحة‬ ‫لنوع‬ ‫رمز‬ )etc
‫حصر‬ ‫أم‬ ‫كالشات‬
Classification ‫إختياري‬
)SL_25_70_47(
Code to reference asset (Uniclass or equiv-
)alent
Number‫الرقم‬ ‫اجباري‬
)0001(
Sequential file number

24. 24
2017 ‫مايو‬ ‫عشر‬ ‫التاسع‬ ‫العدد‬
Suitability ‫الموافقة‬ Meta-data Code for status of data (WIP, Shared, pub-
)lished etc
Revision Meta- data Code for revision of data
TYPE ‫على‬ ‫أمثلة‬
Drawings & Models
AF )Animation File (of a model
CM )Combined model (federated multi discipline model
CR Specific for the clash process
DR 2D drawing
M2 2D model file
M3 3D model file
MR )Model rendition file (for example thermal analysis
VS Visualization of a model
Documents
BQ Bill of quantities

25. 25
BIMarabia 19 2017 ‫مايو‬
CO Correspondence
CP Cost plan
DB Database
FN File note
HS Health & Safety
IE Information exchange
file
MI Minutes / action notes
MS Method statement
PP Presentation
PR Programme
RD Room data sheet
RI Request for information
RP Report
SA Schedule of accommo-
dation
CA Calculations
SH Schedule
SN Snagging list
SP Specification
SU Survey
Role
A code to identify the originator of the file, the full list of codes from BS 1192
A Architect
B Building Surveyor
C Civil Engineer
D Drainage, Highways Engineer
E Electrical Engineer
F Facilities Manager

26. 26
2017 ‫مايو‬ ‫عشر‬ ‫التاسع‬ ‫العدد‬
G Geographical and Land Surveyor
H Heating and Ventilation Designer
I Interior Designer
K Client
L Landscape Architect
M Mechanical Engineer
P Public Health Engineer
Q Quantity Surveyor
S Structural Engineer
T Town and Country Planner
W Contractor
Y Specialist Designer
Z )General (non-disciplinary
Classification
2015 Uni Class ‫جداول‬ ‫وتتضمن‬ .Uniclass publication‫و‬ 12006 BS ISO ‫مع‬ ‫متوافقة‬ BS1192 ‫المراجع‬ ‫رموز‬ ،‫القياسية‬ ‫للقواعد‬ ‫بالنسبة‬
.‫واألنظمة‬ ‫المنتجات‬ ‫جداول‬ ‫للتصنيف‬ ‫استخدامها‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬

27. 27
BIMarabia 19 2017 ‫مايو‬
‫التصميم‬ ‫مجاالت‬ ‫كافة‬ ‫في‬ ‫ومؤكدة‬ ‫عديدة‬ ‫فوائد‬ ‫من‬ ‫له‬ ‫لما‬ ،‫الوقت‬ ‫مع‬ ‫حة‬ِ‫ل‬ُ‫م‬ ‫ضرورة‬ ‫يصبح‬ ‫البيم‬ ‫تطبيق‬ ‫أن‬ ‫المؤكد‬ ‫من‬
‫أن‬ ‫حيث‬ ،‫التطبيق‬ ‫في‬ ‫البدء‬ ‫قبل‬ ‫ومراعاتها‬ ‫اليها‬ ‫االنتباه‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫التحديات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫هناك‬ ‫أيضا‬ ‫ولكن‬ .‫والتشغيل‬ ‫والبناء‬
‫العديدة‬ ‫االستفادة‬ ‫جوانب‬ ‫عن‬ ‫التغاضي‬ ‫وبالتالي‬ ،‫الفكرة‬ ‫عن‬ ‫التخلي‬ ‫الى‬ ‫تؤدي‬ ‫وقد‬ ‫دة‬ِ‫ع‬ ‫مشاكل‬ ‫عنه‬ ‫ج‬ُ‫ت‬‫ين‬ ‫قد‬ ‫البيم‬ ‫بتطبيق‬ ‫التسرع‬
‫المدروس‬ ‫الغير‬ ‫تعجل‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫التبني‬ ‫فيها‬ ‫تسبب‬ ‫التي‬ ‫األخطار‬ ‫تجنب‬ ‫مقابل‬ ،‫المطروحة‬
‫باألكثر‬ ‫تتأثر‬ ‫التحديات‬ ‫وهذه‬ ،‫ال‬ ‫أم‬ ‫البيم‬ ‫استخدام‬ ‫إمكانية‬ ‫سؤال‬ ‫إجابة‬ ‫الى‬ ‫تهدف‬ ‫التي‬ ،‫التبني‬ ‫بقرار‬ ‫خاصة‬ ‫تحديات‬ ،‫التحديات‬ ‫من‬ ‫نوعان‬ ‫وهناك‬
‫الخاصة‬ ‫هي‬ ‫التحديات‬ ‫من‬ ‫الثاني‬ ‫والنوع‬ .‫ذلك‬ ‫الى‬ ‫وما‬ ‫األولية‬ ‫المتطلبات‬ ‫على‬ ‫اإلنفاق‬ ‫وإمكانات‬ ،‫السوق‬ ‫ومتطلبات‬ ،‫وتوجهها‬ ‫الشركات‬ ‫باستراتيجية‬
.‫األخرى‬ ‫الفنية‬ ‫والتفاصيل‬ ‫خرجات‬ُ‫م‬‫وال‬ ‫العمل‬ ‫وفريق‬ ‫المشروع‬ ‫بظروف‬ ‫المرتبطة‬ ‫وهي‬ ،‫التطبيق‬ ‫عملية‬ ‫بتفاصيل‬
‫خالل‬ ‫من‬ ‫التحديات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫الممكن‬ ‫من‬ ‫ألنه‬ ‫التصنيف‬ ‫لهذا‬ ‫حاجة‬ ‫وهناك‬ ،‫التحدي‬ ‫نوع‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫للتحديات‬ ‫آخر‬ ‫تصنيف‬ ‫وهناك‬
:‫الفعالة‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫وتحديد‬ ‫األفضل‬ ‫للفهم‬ ‫أهميته‬ ‫تبرز‬ ‫هنا‬ ‫من‬ ،‫التصنيف‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫موحدة‬ ‫خطة‬
‫وما‬ ‫واألكواد‬ ‫التحتية‬ ‫والبنية‬ ‫واألدوات‬ ‫بالتقنيات‬ ‫مرتبطة‬ – Technical Challenges ‫فنية‬ ‫تحديات‬ ‫الى‬ ‫النوع‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫تنقسم‬ ‫والتحديات‬
.‫ذلك‬ ‫الى‬
.‫التغيير‬ ‫وادارة‬ ‫والمهارات‬ ‫العمل‬ ‫بفريق‬ ‫ترتبط‬ Social Challenges ‫اجتماعية‬ ‫تحديات‬ ‫و‬
‫وسوف‬ .‫ذلك‬ ‫الى‬ ‫وما‬ ‫والمنظمات‬ ‫الشركات‬ ‫ورؤى‬ ‫المرتبطة‬ ‫واالستثمارات‬ ‫بالميزانيات‬ ‫مرتبطة‬ Business Challenges ‫سوقية‬ ‫تحديات‬ ‫و‬
‫بهدف‬ ‫التحديات‬ ‫تلك‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫لكيفية‬ ‫توجهات‬ ‫اعطاء‬ ‫مع‬ ،‫هللا‬ ‫بمشيئة‬ ‫القادمة‬ ‫الحلقات‬ ‫مدار‬ ‫على‬ ‫التحديات‬ ‫تلك‬ ‫من‬ ‫نوع‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫نماذج‬ ‫عرض‬ ‫يتم‬
.‫وفعالة‬ ‫قنعة‬ُ‫م‬ ‫حلول‬ ‫الى‬ ‫الوصول‬
‫الدراسة؟‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫الخوض‬ ‫لماذا‬
.‫البيم‬ ‫من‬ ‫القلق‬ ‫أو‬ ‫بالتشكك‬ ‫البعض‬ ‫تصيب‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫التحديات‬ ‫تلك‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫الضوء‬ ‫القاء‬ ‫من‬ ‫البعض‬ ‫يتعجب‬ ‫وقد‬ ،‫السؤال‬ ‫هذا‬ ‫األذهان‬ ‫الى‬ ‫يتبادر‬ ‫قد‬
‫يبدو‬ ‫قد‬ .‫السرعة‬ ‫وجه‬ ‫على‬ ‫بتبنيه‬ ‫السائد‬ ‫التوجه‬ ‫على‬ ‫السلبي‬ ‫اإليحاء‬ ‫حتى‬ ‫أو‬ ‫انتقاده‬ ‫يجب‬ ‫ال‬ ‫لذا‬ ‫بداياته‬ ‫في‬ ‫زال‬ ‫ما‬ ‫البيم‬ ‫أن‬ ‫اآلخر‬ ‫البعض‬ ‫يرى‬ ‫وقد‬
!‫البيم‬ ‫الى‬ ‫التوجه‬ ‫قبل‬ ً‫ال‬‫قلي‬ ‫والتفكير‬ ‫بالتمهل‬ ‫والجهات‬ ‫الشركات‬ ‫يطالب‬ ‫أن‬ ،‫البيم‬ ‫بمجال‬ ‫متخصص‬ ‫جانب‬ ‫من‬ ‫الطرح‬ ‫هذا‬ ‫يأتي‬ ‫أن‬ ً‫ا‬‫غريب‬
‫في‬ ‫واستعدادا‬ ‫قوة‬ ‫أكثر‬ ‫ليكونوا‬ ‫المتخصصين‬ ‫وتأهيل‬ ‫ودعمه‬ ‫البيم‬ ‫تطبيق‬ ‫في‬ ‫التوسع‬ ‫الى‬ ‫تهدف‬ ‫األمر‬ ‫حقيقة‬ ‫في‬ ‫الدراسة‬ ‫هذه‬ ‫أن‬ ‫هي‬ ‫اإلجابة‬
‫نحن‬ ‫نكون‬ ‫حتى‬ ‫لها‬ ‫شافية‬ ‫إجابات‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫ومحاولة‬ ‫التحديات‬ ‫هذه‬ ‫طرح‬ ‫من‬ ‫بد‬ ‫ال‬ ‫لذلك‬ .‫السوق‬ ‫وتقلبات‬ ‫والمعارضين‬ ‫المتشككين‬ ‫مواجهة‬
‫التي‬ ‫التوجهات‬ ‫من‬ ‫نوعان‬ ‫هناك‬ ‫األمر‬ ‫نهاية‬ ‫وفي‬ .‫المعارض‬ ‫أو‬ ‫المتشكك‬ ‫االتجاه‬ ‫نواجه‬ ‫عندما‬ ‫دراية‬ ‫وأكثر‬ ‫أقوى‬ ‫موقف‬ ‫في‬ ‫المجال‬ ‫متخصصي‬
‫تلك‬ ‫مالئمة‬ ‫لمدى‬ ‫مستفيضة‬ ‫دراسة‬ ‫بدون‬ ‫التطور‬ ‫تتبع‬ ‫التي‬ ‫وهي‬ )TECHNO-PUSHED( ‫التقني‬ ‫بالتطور‬ ‫مدفوع‬ ‫توجه‬ ،‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫بيئة‬ ‫تشكل‬
‫التصميم‬ ‫في‬ ‫البيم‬ ‫تطبيق‬ ‫تحديات‬
‫القادر‬ ‫عبد‬ ‫مر‬ ‫ت‬�/‫م‬

28. 28
2017 ‫مايو‬ ‫عشر‬ ‫التاسع‬ ‫العدد‬
‫وصعوبة‬ .‫السوق‬ ‫توجهات‬ ‫تتبع‬ ‫التي‬ ‫وهي‬ )SOCIO-PULLED( ‫التنافسية‬ ‫والقدرات‬ ‫والمجتمع‬ ‫السوق‬ ‫احتياجات‬ ‫تتبع‬ ‫وثقافة‬ .‫الجديدة‬ ‫التقنيات‬
‫تفاصيل‬ ‫تتطلبها‬ ‫الي‬ ‫النضوج‬ ‫مرحلة‬ ‫بعد‬ ‫تبلغ‬ ‫لم‬ ‫أو‬ ‫مجدية‬ ‫غير‬ ‫تكون‬ ‫قد‬ ‫تقنيات‬ ‫تبني‬ ‫الى‬ ‫يؤدي‬ ‫قد‬ ‫فقط‬ ‫التقني‬ ‫التطور‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫أن‬ ‫األمر‬
.‫والعمالء‬ ‫المنافسين‬ ‫عن‬ ‫التبني‬ ‫في‬ ‫التأخر‬ ‫نتيجة‬ ‫التنافسية‬ ‫القدرة‬ ‫نقصان‬ ‫الى‬ ‫تؤدي‬ ‫قد‬ ‫والسوق‬ ‫االجتماعية‬ ‫العوامل‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫كذلك‬ .‫العمل‬
‫االيجابية‬ ‫األسئلة‬ ‫األفكارو‬ ‫جميع‬ ‫طرح‬ ‫يجب‬ ‫التوازن‬ ‫هذا‬ ‫الى‬ ‫للوصول‬ .‫الوقت‬ ‫بعنصر‬ ‫ومرتبطة‬ ‫جدا‬ ‫ضرورية‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫ثقافة‬ ‫في‬ ‫التوازن‬ ‫لذلك‬
‫أو‬ .‫الصحيح‬ ‫القرار‬ ‫هو‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫ويقين‬ ‫قوية‬ ‫خلفية‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫قرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫وبالتالي‬ ‫األسئلة‬ ‫لتلك‬ ‫رضية‬ُ‫م‬‫و‬ ‫شافية‬ ‫حلول‬ ‫الى‬ ‫الوصول‬ ‫بهدف‬ ،‫والسلبية‬
.‫اآلن‬ ‫ُفضل‬‫ي‬ ‫ال‬ ‫التبني‬ ‫قرار‬ ‫وبالتالي‬ ،‫تاحة‬ُ‫م‬‫ال‬ ‫الحلول‬ ‫من‬ ‫أقوى‬ ‫التحديات‬ ‫تلك‬ ‫بأن‬ ‫التسليم‬
‫للحلول‬ ‫مقترحات‬ ‫بعض‬ ‫ونعرض‬ ‫التحديات‬ ‫من‬ ‫نوع‬ ‫كل‬ ‫تفاصيل‬ ‫سنسرد‬ ‫يلي‬ ‫وفيما‬
‫التقنية‬ ‫التحديات‬ -
‫بشكل‬ ‫حديثة‬ ‫تقنيات‬ ‫تقديم‬ ‫على‬ ‫المطورون‬ ‫دوما‬ ‫يعكف‬ ‫حيث‬ .‫للحل‬ ‫مرونة‬ ‫واألكثر‬ ‫صعوبة‬ ‫األقل‬ ‫هو‬ ‫التحديات‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫أتصور‬
‫بل‬ ‫تعرضه‬ ‫والمتطلبات‬ ‫االمكانات‬ ‫من‬ ‫جديد‬ ‫نوع‬ ‫هناك‬ ‫العكس‬ ‫على‬ ‫بل‬ ،‫المتطلبات‬ ‫مع‬ ‫جنب‬ ‫الى‬ ‫جنبا‬ ‫تسير‬ ‫تكاد‬ ‫التقنية‬ ‫يجعل‬ ‫مما‬ ،‫متسارع‬
:‫الحصر‬ ‫ال‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫منها‬ ،‫التحديات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫هناك‬ ‫يظل‬ ،‫الحركة‬ ‫تلك‬ ‫كل‬ ‫مع‬ ‫ولكن‬ .‫الحديثة‬ ‫التقنيات‬ ‫وتفرضه‬
11 .‫االهتمام‬ ‫نفس‬ ‫يعطوا‬ ‫وال‬ ‫النمذجة‬ ‫أدوات‬ ‫على‬ ‫فقط‬ ‫يركزون‬ ً‫ا‬‫حالي‬ ‫البيم‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫غالبية‬ :‫البيم‬ ‫بمبادىء‬ ‫العلم‬
‫التركيز‬ ‫يجب‬ ‫لذا‬ .‫ذلك‬ ‫الى‬ ‫وما‬ ‫الموحدة‬ ‫البيانات‬ ‫بيئة‬ ،‫العمل‬ ‫خطوات‬ ،‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫وإعداد‬ ‫فهم‬ ‫مثل‬ ‫واإلدارية‬ ‫التخطيطية‬ ‫بالجوانب‬
‫الغرض‬ ‫تحقق‬ ‫ال‬ ‫خرجات‬ُ‫م‬ ‫أو‬ ‫نماذج‬ ‫تنتج‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫زم‬ ِ‫والح‬ ‫البرامج‬ ‫تفاصيل‬ ‫في‬ ‫الغوص‬ ‫قبل‬ ‫منه‬ ‫االستفادة‬ ‫وكيفية‬ ‫وفائدته‬ ‫البيم‬ ‫فهم‬ ‫على‬
.‫منها‬ ‫المرجو‬ ‫األساسي‬
22 .‫مؤشرات‬ ‫أو‬ ‫قياسات‬ ‫هناك‬ ‫هل‬ ‫التطبيق؟‬ ‫نجاح‬ ‫معايير‬ ‫هي‬ ‫ما‬ )Implementation Controls( ‫التطبيق‬ ‫قياسات‬
‫عدد‬ ‫أو‬ ،‫التفصيلية‬ ‫اللوحات‬ ‫وانتاج‬ ‫للنمذجة‬ ‫الساعات‬ ‫معدل‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫ذلك‬ ‫على‬ ‫مثال‬ ‫كفاءته؟‬ ‫مدى‬ ‫لقياس‬ ‫البيم‬ ‫تطبيق‬ ‫أثناء‬ ‫تتبعها‬ ‫يمكن‬
‫مؤشرات‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ .‫توفيرها...الخ‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫الخامات‬ ‫وتكلفة‬ ‫كمية‬ ‫أو‬ ،‫النهائي‬ ‫التفصيلي‬ ‫التصميم‬ ‫الى‬ ‫الوصول‬ ‫حتى‬ ‫التكرارات‬
.‫البيم‬ ‫تطبيق‬ ‫جدوى‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫يتم‬ ‫حتى‬ ‫قياسها‬ ‫يمكن‬ ‫واضحة‬
33 .‫والكندي‬ ‫واألمريكي‬ ‫البريطاني‬ ‫الكود‬ ‫مثل‬ ً‫ا‬‫عالمي‬ ‫المتاحة‬ ‫البيم‬ ‫أكواد‬ ‫من‬ ‫محدود‬ ‫عدد‬ ‫هناك‬ ‫المحلية؛‬ ‫والمعايير‬ ‫األكواد‬
‫أكواد‬ ‫تطوير‬ ‫الى‬ ‫الحاجة‬ ً‫ا‬‫دوم‬ ‫هناك‬ ‫ولكن‬ .‫األكواد‬ ‫تلك‬ ‫من‬ ‫مقتطفات‬ ‫أو‬ ‫بعض‬ ‫تستخدم‬ ‫بالبيم‬ ‫العهد‬ ‫حديثة‬ ‫الدول‬ ‫وغالبية‬ .‫والسنغافوري‬
‫لكل‬ ‫األساسي‬ ‫والمرجع‬ ‫للتطبيق‬ ‫الصحيحة‬ ‫البداية‬ ‫تمثل‬ ‫الموحدة‬ ‫المعايير‬ .‫األخرى‬ ‫الثقافية‬ ‫والعوامل‬ ‫المحلية‬ ‫السياسات‬ ‫تراعي‬ ‫محلية‬
‫مستوى‬ ‫على‬ ‫جودتها‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫أو‬ ‫تتبعها‬ ‫يصعب‬ ‫مختلفة‬ ‫منهجيات‬ ‫تبني‬ ‫الى‬ ‫سيؤدي‬ ‫المعايير‬ ‫تلك‬ ‫غياب‬ ‫وبالتالي‬ ،‫بالمجال‬ ‫العاملين‬
.‫الواحد‬ ‫البرنامج‬ ‫أو‬ ‫المشروع‬
44 .‫لتلك‬ ‫والتنوع‬ ‫جدا‬ ‫المتسارع‬ ‫التطور‬ ‫من‬ ‫وبالرغم‬ ،‫السوق‬ ‫في‬ ‫المتاحة‬ ‫زم‬ ِ‫والح‬ ‫البرامج‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫هناك‬ ‫البرامج؛‬ ‫محددات‬
‫البنية‬ ‫مشاريع‬ ‫نوعيات‬ ‫في‬ ‫خاصة‬ ‫تحقيقها‬ ‫عن‬ ‫البرامج‬ ‫تلك‬ ‫تعجز‬ ‫التي‬ ‫والمتطلبات‬ ‫الوظائف‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫هناك‬ ‫زال‬ ‫ما‬ ‫لكن‬ ،‫البرامج‬

29. 29
BIMarabia 19 2017 ‫مايو‬
‫تحسين‬ ‫أو‬ ‫جديدة‬ ‫وظائف‬ ‫تطوير‬ ‫الى‬ ‫الحاجة‬ ‫دوما‬ ‫هناك‬ ‫لذا‬ ،‫مشروع‬ ‫كل‬ ‫مع‬ ‫وتتعقد‬ ‫تتنوع‬ ‫التصميمية‬ ‫المتطلبات‬ ‫ألن‬ ‫وذلك‬ .‫التحتية‬
.‫بالبرامج‬ ‫الحالية‬ ‫الوظائف‬
55 .‫كافة‬ ‫بين‬ ‫والتعامالت‬ ‫والبيانات‬ ‫البرامج‬ ‫من‬ ‫الكم‬ ‫هذا‬ ‫وتفعيل‬ ‫الستضافة‬ ‫قوية‬ ‫تحتية‬ ‫بنية‬ ‫الى‬ ‫يحتاج‬ ‫البيم‬ :‫التحتية‬ ‫البنية‬
.‫البيم‬ ‫تبني‬ ‫عند‬ ‫تطورا‬ ‫وأكثر‬ ‫جديدة‬ ‫سياسات‬ ‫لتقديم‬ ‫الحاجة‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫ما‬ ‫غالبا‬ .‫المشروع‬ ‫أطراف‬
:‫باختصار‬ ‫ونسردها‬ ‫مراعتها‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫األساسيات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫هناك‬ ‫التقنية‬ ‫التحديات‬ ‫مع‬ ‫وللتعامل‬
11 .‫االحتياجات‬ ‫على‬ ‫للتعرف‬ ‫والمصممين‬ ‫والمديرين‬ ‫المعلومات‬ ‫خبراء‬ ‫من‬ ‫المعنية‬ ‫األطراف‬ ‫كافة‬ ‫ادراج‬
22 .‫التكلفة‬ ‫تقليص‬ ‫محاولة‬ ‫مع‬ .‫ذلك‬ ‫الى‬ ‫وما‬ ‫وأجهزة‬ ‫وتدريب‬ ‫برامج‬ ‫من‬ ‫المطلوبة‬ ‫التكلفة‬ ‫وتحديد‬ ‫االنتقالية‬ ‫للعملية‬ ‫جدوى‬ ‫دراسة‬
‫اإلمكان‬ ‫بقدر‬ ‫االبتدائية‬
33 .‫يتم‬ ‫حتى‬ ،‫جنب‬ ‫الى‬ ‫جنبا‬ ‫الحالية‬ ‫واألنظمة‬ ‫البيم‬ ‫يسير‬ ‫أن‬ ‫االعتبار‬ ‫في‬ ‫الوضع‬ ‫مع‬ ،‫التطبيق‬ ‫في‬ ‫المتأني‬ ‫للبدء‬ ‫خطة‬ ‫عمل‬
‫الجديد‬ ‫الوضع‬ ‫الى‬ ‫االنتقال‬ ‫يتم‬ ‫تدريجيا‬ ‫ثم‬ ،‫البيم‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫رويدا‬ ‫رويدا‬ ‫الثقة‬ ‫اكتساب‬
44 .‫األفضل‬ ‫بالضرورة‬ ‫وليس‬ ‫الحالي‬ ‫للوضع‬ ‫مالئمة‬ ‫األكثر‬ ‫اختيار‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫المتاحة‬ ‫األدوات‬ ‫على‬ ‫للتعرف‬ ‫للسوق‬ ‫دراسة‬ ‫عمل‬
55 .‫تحديد‬ ‫مثل‬ ‫فقط‬ ‫المباشرة‬ ‫التطبيقات‬ ‫في‬ ‫البيم‬ ‫استخدام‬ ‫وتحديد‬ ،‫المخاطرة‬ ‫في‬ ‫واألقل‬ ‫تصميميا‬ ‫سهولة‬ ‫األكثر‬ ‫بالمشاريع‬ ‫البدء‬
.‫المشروع‬ ‫جدول‬ ‫مع‬ ‫والتكامل‬ ‫التداخالت‬
66 ..‫وحقيقي‬ ‫دقيق‬ ‫بشكل‬ ‫التطبيق‬ ‫مؤشرات‬ ‫قياس‬ ‫إمكانية‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ،‫التطبيق‬ ‫من‬ ‫واألهداف‬ ‫النجاح‬ ‫معايير‬ ‫تحديد‬
77 ..‫المطلوب‬ ‫الدعم‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫هناك‬ ‫سيكون‬ ‫التطبيق‬ ‫بداية‬ ‫مع‬ ‫ألن‬ ‫الفوري‬ ‫التقني‬ ‫الدعم‬ ‫توفير‬
..‫التحديات‬ ‫من‬ ‫أخرى‬ ‫أنواع‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫سيتم‬ ‫هللا‬ ‫بمشيئة‬ ‫القادمة‬ ‫األعداد‬ ‫وفي‬

30. 30
2017 ‫مايو‬ ‫عشر‬ ‫التاسع‬ ‫العدد‬
Synchro
‫وإدارة‬ ،‫والجدولة‬ ،‫الحرج‬ ‫المسار‬ ‫تحليل‬ :‫توفر‬ ‫التي‬ ‫األساسية‬ ‫البناء‬ ‫أنظمة‬ ‫مع‬ ‫متعددة‬ ‫تصميم‬ ‫أنظمة‬ ‫من‬ ‫االبعاد‬ ‫ثالثية‬ ‫بيم‬ ‫نماذج‬ ‫بين‬ ‫يجمع‬ Synchro
.‫والتقارير‬ ‫المتحركة‬ ‫والرسوم‬ ‫واإلدارة‬ ‫الصدام‬ ‫عن‬ ‫والكشف‬ ‫االبعاد‬ ‫رباعي‬ ‫نموذج‬ ،‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫المهام‬ ‫وربط‬ ،‫الموارد‬
‫أو‬ ‫إنشاء‬ ‫يمكن‬ ‫كما‬ , ‫الرابع‬ ‫البعد‬ ‫على‬ ‫ويركز‬ itwo‫و‬ control vico‫و‬ navisworks ‫مثل‬ ‫المشابهة‬ ‫البرامج‬ ‫عن‬ ‫وسرعته‬ ‫النسبية‬ ‫بسهولته‬ ‫يتميز‬
. project - Primavera ‫مثل‬ ‫فقط‬ ‫تخطيط‬ ‫كبرنامج‬ ‫استخدامه‬ ‫يمكن‬ ‫انه‬ ‫حيث‬ , ‫جديدة‬ ‫أنشطة‬ ‫إضافة‬ ‫أو‬ ‫وحذف‬ ‫خالله‬ ‫من‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫تعديل‬
/Cost ‫بال‬ ‫بربطها‬ ‫يقوم‬ ‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫وباإلضافة‬ ‫معقدة‬ ‫أو‬ ‫بسيطة‬ ‫كانت‬ ‫سواء‬ ‫المشروع‬ ‫أنشطة‬ ‫لمحاكاة‬ ‫االبعاد‬ ‫رباعي‬ ‫نموذج‬ ‫عمل‬ ‫يمكن‬ ‫سهولة‬ ‫بكل‬
.‫المشروع‬ ‫في‬ ‫توفرها‬ ‫ومعدل‬ resources ‫الموارد‬ ‫لحالة‬ ‫محاكاة‬ ‫عمل‬ ‫يمكن‬ ‫ايضا‬ , location / equipment / material
‫لإلدارة‬ ‫المفيدة‬ ‫والتقارير‬ ‫والصور‬ ‫للفيديو‬ ‫التصدير‬ ‫يمكن‬
SketchUp & MicroStation &ArchiCAD &Revit ‫من‬ ‫المصدرة‬ ‫النماذج‬ ‫بين‬ ‫الربط‬ ‫يمكن‬
Project or Primavera ‫مثل‬ ‫البرامج‬ ‫من‬ ‫الزمنية‬ ‫الجداول‬ ‫بين‬ ‫و‬
‫موجودة‬ ‫غير‬ ‫أرضية‬ ‫على‬ ‫المعتمدة‬ ‫الجدران‬ ‫بناء‬ ‫توقيت‬ ‫مثل‬ ‫التسلسل‬ ‫أخطاء‬ ‫اكتشاف‬ ‫يمكن‬
)‫والمواد‬ ‫(الموظفين‬ ‫والموارد‬ ،‫التكاليف‬ ‫إضافة‬ ‫يمكن‬
‫المشروع‬ ‫وجدولة‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫البرنامج‬ ‫استخدام‬ ‫يمكن‬
https://www.synchroltd.com
‫البرنامج‬ ‫شرح‬
https://www.youtube.com/playlist?list=PLNMim060_nUJ9lX7vE_Rsy2js5nGrQdXC

31. 31
BIMarabia 19 2017 ‫مايو‬
‫القومي‬ ‫قطر‬ ‫متحف‬
‫والمعروف‬ ‫المعمارية‬ ‫للهندسة‬‫كر‬‫ز‬ ‫ت‬�‫بري‬ ‫جائزة‬ ‫عىل‬‫الحائز‬ ‫نوفيل‬ ‫جان‬ ‫ي‬�‫الشه‬ ‫ي‬‫الفرنس‬ ‫المعماري‬ :‫تصميم‬
‫الفريدة‬ ‫المعمارية‬ ‫.بتصاميمه‬
Gehry Technologies :‫البيم‬ ‫مدير‬
.‫الدقيق‬ ‫ي‬�‫للتسع‬ ‫العطاءات‬ ‫مرحلة‬ ‫ي‬
‫ف‬
� ‫البداية‬ ‫منذ‬ ‫للمقاول‬ ‫تكال‬ ‫نموذج‬ ‫إصدار‬ ‫تم‬ Tekla : ‫ي‬
‫ئ‬�‫االنشا‬ ‫التصميم‬
Rhinoceros/Grasshopper -parametric design : ‫ي‬‫الفرع‬ ‫ي‬
‫ئ‬�‫االنشا‬ ‫التصميم‬
Arup ‫ميب‬ ‫مستشار‬
‫والمقاوالت‬ ‫للهندسة‬ ‫هيونداي‬ - ‫هديك‬ HDEC - Hyundai Engineering & Contracting ‫ي‬‫الرئيس‬ ‫المقاول‬
‫ي‬�‫سل‬ ‫معر‬

32. 32
2017 ‫مايو‬ ‫عشر‬ ‫التاسع‬ ‫العدد‬
‫يراه‬ ‫معلم‬ ‫أول‬ ‫وسيكون‬ ،‫الدوحة‬ ‫العاصمة‬ ‫كورنيش‬ ‫من‬ ‫الجنوبي‬ ‫الطرف‬ ‫على‬ ‫مربع‬ ‫متر‬ ‫ألف‬ 140 ‫حوالي‬ ‫تبلغ‬ ‫مساحة‬ ‫على‬ ‫المبنى‬ ‫وسيقع‬
‫وسيكون‬ ‫الصحراوية‬ ‫الحرارة‬ ‫من‬ ‫الزوار‬ ‫لحماية‬ ‫تجاويف‬ ‫تخلق‬ ‫التي‬ ‫المتشابكة‬ ‫األقراص‬ ‫من‬ ‫سلسلة‬ ‫شكل‬ ‫يتخذ‬ ‫وهو‬ ،‫المطار‬ ‫من‬ ‫القادمون‬ ‫المسافرون‬
.‫مربع‬ ‫متر‬ ‫ألف‬ ‫أربعين‬ ‫حوالي‬ ‫مساحتها‬ ‫تبلغ‬ ‫كبيرة‬ ‫خارجية‬ ‫ساحة‬ ‫تطوق‬ .‫المطلوبة‬ ‫الجمالية‬ ‫لخلق‬ ‫األلياف‬ ‫من‬ ‫وكسوته‬ ‫المبنى‬ ‫غالف‬
‫تشبه‬ ‫والتى‬ ‫قطر‬ ‫صحراء‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ ‫الجبس‬ ‫بلورات‬ ‫من‬ ‫الجديد‬ ‫للمتحف‬ ‫المبتكر‬ ‫تصميمه‬ ‫نوفيل‬ ‫جان‬ ‫الشهير‬ ‫المعماري‬ ‫المهندس‬ ‫استوحى‬
‫الثقافية‬ ‫المؤسسات‬ ‫دور‬ ‫تعريف‬ ‫سيعيد‬ ‫أنه‬ ‫كما‬ .‫المتاحف‬ ‫وخبراء‬ ‫والطالب‬ ‫للجمهور‬ ً‫ا‬‫مركز‬ ‫ليكون‬ ‫متشابكة‬ ‫أقراص‬ ‫شكل‬ ‫على‬ ‫المتحف‬ ‫صمم‬ . ‫الزهرة‬
.‫واالزدهار‬ ‫التقدم‬ ‫بغرض‬ ‫لالكتشاف‬ ‫المالئمة‬ ‫الظروف‬ ‫وتوفير‬ ‫المشاركة‬ ‫روح‬ ‫وتعزيز‬
:‫يلي‬ ‫ما‬ ‫المتحف‬ ‫يوفر‬ ‫سوف‬ ،‫العرض‬ ‫صاالت‬ ‫إلى‬ ‫وباإلضافة‬
‫أبحاث‬ ‫ومركز‬ ‫الطهي‬ ‫تقاليد‬ ‫على‬ ‫وللحفاظ‬ ‫الغذائية‬ ‫الثقافة‬ ‫لبرامج‬ ‫مخصص‬ ‫طعام‬ ‫ومنتدى‬ ‫ومطعم‬ ‫ومقهيين‬ ‫ومتجرين‬ ‫شخصا‬ 220 ‫لـ‬ ‫تتسع‬ ‫قاعة‬ -
‫ّة‬‫ي‬‫األصل‬ ‫بالنباتات‬ ‫مليئة‬ ‫وحديقة‬ ‫ومختبرات‬
.‫عاما‬ 25 ‫لمدة‬ ‫الحكومة‬ ‫ومقر‬ ‫عائلته‬ ‫منزل‬ ‫كان‬ ‫والذي‬ ‫ثاني‬ ‫آل‬ ‫جاسم‬ ‫بن‬ ّ‫عبدللا‬ ‫للشيخ‬ ‫القديم‬ ‫القصر‬ ‫حول‬ ‫المتحف‬ ‫مبنى‬ ‫ّد‬‫ي‬‫يش‬
‫بالمنازل‬ ‫تستخدم‬ ‫كانت‬ ‫تراثية‬ ‫وقطع‬ ‫معمارية‬ ‫وعناصر‬ ‫مقتنيات‬ ‫وتشمل‬ ،‫قطعة‬ ‫آالف‬ ‫ثمانية‬ ‫حوالي‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫حالي‬ ‫الوطني‬ ‫قطر‬ ‫متحف‬ ‫مجموعة‬ ‫وتتألف‬
.‫تاريخية‬ ‫ووثائق‬ ‫وكتب‬ ‫زخرفية‬ ‫وفنون‬ ‫ومجوهرات‬ ‫وأزياء‬ ‫ومنسوجات‬ ‫والسفر‬
2000-1200 ‫نحو‬ ‫(بين‬ ‫البرونزي‬ ‫العصر‬ ‫المجموعة‬ ‫تمثل‬ ‫كما‬ )‫الميالد‬ ‫قبل‬ 8000 ‫عام‬ ‫(نحو‬ ‫األخير‬ ‫الجليدي‬ ‫العصر‬ ‫لنهاية‬ ‫القطع‬ ‫أقدم‬ ‫وتعود‬
.‫اإلسالمي‬ ‫العصر‬ ‫وأوائل‬ ‫الهلنستي‬ ‫والعصر‬ )‫الميالد‬ ‫قبل‬

33. 33
BIMarabia 19 2017 ‫مايو‬
‫مجال‬ ‫في‬ ‫والتطور‬ ‫الخامات‬ ‫في‬ ‫التطور‬ ‫بفضل‬ ‫لكن‬ ‫تطبيقه‬ ‫يمكن‬ ‫وال‬ ‫نظري‬ ‫تصميم‬ ‫أو‬ ً‫ال‬‫خيا‬ ‫المتخصصين‬ ‫إغلب‬ ‫يراه‬ ‫الذي‬ ‫للمتحف‬ ‫التصميم‬ ‫هذا‬
‫طن‬ 28،000 ،‫إيفرسنداي‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫ومصنوعة‬ ‫ملفقة‬ ،‫الصلب‬ ‫من‬ ‫كبيرة‬ ‫كمية‬ ‫استخدام‬ ‫تم‬ ،‫حقيقة‬ ‫الى‬ ‫الخيال‬ ‫تحول‬ ‫تكال‬ ‫برنامج‬ ‫وخاصة‬ ‫البيم‬ ‫تقنية‬
.‫باريس‬ ‫في‬ ‫إيفل‬ ‫برج‬ ‫لبناء‬ ‫استخدامه‬ ‫تم‬ ‫الذي‬ ‫الوزن‬ ‫أضعاف‬ ‫أربعة‬ ‫حوالي‬ ‫أي‬ ،‫الدقة‬ ‫وجه‬ ‫على‬
‫كان‬ ‫اإلنشائي‬ ‫الحل‬ , ‫القطر‬ ‫في‬ ‫متر‬ 80 ‫الى‬ ‫الطول‬ ‫ويصل‬ ‫المتقاطعة‬ ‫األقراص‬ ‫من‬ ‫متر‬ 200 ‫في‬ ‫متر‬ 300 ‫مساحة‬ ‫من‬ ‫المتحف‬ ‫يتكون‬
orthogonally-framed steel trusses
parametric Generative Components script-based ‫التوليدية‬ ‫للمكونات‬ ‫البرمجي‬ ‫النص‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫أداة‬ ‫بتطوير‬ ‫الهيكلي‬ ‫الفريق‬ ‫قام‬
‫بيانات‬ ‫مع‬ wire-frames ‫األساسي‬ ‫السلك‬ ‫ملئ‬ ‫تم‬ ‫كما‬ .‫المعماري‬ Rhino ‫رينو‬ ‫داخل‬ ‫الصحيح‬ ‫الموضع‬ ‫في‬ ‫إطارية‬ ‫هندسية‬ ‫إنشاء‬ ‫أجل‬ ‫من‬
. spreadsheet-based automation ‫البيانات‬ ‫جداول‬ ‫إلى‬ ‫المستندة‬ ‫األتمتة‬ ‫باستخدام‬ ‫والتحميل‬ ‫الملكية‬
‫للتحليل‬ ‫أكبر‬ ‫مجمعة‬ ‫نماذج‬ ‫في‬ ‫المنفصلة‬ ‫األقراص‬ ‫نماذج‬ ‫بين‬ ‫للجمع‬ ‫خصيصا‬ ‫المصممة‬ ‫البيانات‬ ‫لجداول‬ ‫الماكرو‬ ‫وحدات‬ ‫استخدام‬ ‫تم‬ ‫كما‬
.‫المنفصلة‬ ‫الصلبة‬ ‫العناصر‬ ‫من‬ 250،000 ‫تصميم‬ ‫عملية‬ ‫لجعل‬ ،‫ممكن‬ ‫حد‬ ‫أقصى‬ ‫إلى‬ ‫العنصر‬ ‫قوة‬ ‫من‬ ‫التحقق‬ ‫تم‬ ‫كما‬ .‫الهيكلي‬
.‫الصحيحة‬ ‫األماكن‬ ‫في‬ ‫العناصر‬ ‫وضع‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫مع‬ ‫النموذج‬ ‫داخل‬ ‫االشتباكات‬ ‫وحل‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫فعال‬ ‫دور‬ Tekla BIMsight ‫ل‬ ‫وكان‬
‫االبعاد‬ ‫ثالثي‬ ‫الموديل‬ ‫من‬ ‫حدة‬ ‫على‬ ‫قرص‬ ‫لكل‬ ‫االبعاد‬ ‫ثنائية‬ ‫رسومات‬ ‫عمل‬ ‫تم‬ ‫و‬
”Gehry Technologies ‫دون‬ ‫بذلك‬ ‫القيام‬ ‫المستحيل‬ ‫من‬ ‫كان‬ ‫ألنه‬ ‫جدا‬ ‫معقدا‬ ‫المبنى‬ ‫““كان‬
Brian Wait- Partner, Ateliers Jean Nouvel

34. 34
2017 ‫مايو‬ ‫عشر‬ ‫التاسع‬ ‫العدد‬

35. 35
BIMarabia 19 2017 ‫مايو‬

36. 36
2017 ‫مايو‬ ‫عشر‬ ‫التاسع‬ ‫العدد‬
‫منصة‬ ‫إطالقها‬ ‫عن‬ ‫أعلنت‬ ‫أبريل‬ 18 ‫الثالثاء‬ ‫فيوم‬ , ‫االفتراضي‬ ‫الواقع‬ ‫عالم‬ ‫في‬ ‫سباقة‬ ‫دائما‬ ‫بوك‬ ‫فيس‬
‫االفتتاحية‬ ‫الكلمة‬ ‫عبر‬ ‫وذلك‬ ”‫بوك‬ ‫فيس‬ ‫“فضاءات‬ ‫اسم‬ ‫عليها‬ ‫يطلق‬ ‫االجتماعي‬ ‫االفتراضي‬ ‫للواقع‬ ‫تجريبية‬
‫سان‬ ‫في‬ F8 ‫بوك‬ ‫فيس‬ ‫مطوري‬ ‫مؤتمر‬ ‫ضمن‬ ‫للشركة‬ ‫التنفيذي‬ ‫الرئيس‬ ‫زوكربيرج‬ ‫مارك‬ ‫بها‬ ‫تحدث‬ ‫التي‬
.‫كاليفورنيا‬ ‫في‬ ‫خوسيه‬
‫بالشركة‬ ‫الخاصة‬ ‫االفتراضي‬ ‫الواقع‬ ‫لنظارة‬ ‫اليوم‬ ‫من‬ ً‫ء‬‫ابتدا‬ ‫التجريبية‬ ‫بنسختها‬ ‫تتوفر‬ ‫والتي‬ ،Spaces ‫الجديدة‬ ‫المنصة‬ ‫وتعتبر‬
‫جديدة‬ ‫طريقة‬ ‫يوفر‬ ‫افتراضي‬ ‫واقع‬ ‫تطبيق‬ ‫بمثابة‬ ،Oculus ‫متجر‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫اآلن‬ ‫منذ‬ ‫التطبيق‬ ‫تحميل‬ ‫ويمكن‬ ،Oculus Rift
.‫الغرفة‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫متواجدين‬ ‫كانوا‬ ‫لو‬ ‫كما‬ ‫التفاعلي‬ ‫االفتراضي‬ ‫الواقع‬ ‫في‬ ‫األصدقاء‬ ‫مع‬ ‫للتواصل‬
‫كون‬ ‫من‬ ‫التطبيق‬ ‫فكرة‬ ‫وتأتي‬ ،‫والتواصل‬ ‫عليه‬ ‫التعرف‬ ‫في‬ ‫الناس‬ ‫لمساعدة‬ ‫الحقيقي‬ ‫المستخدم‬ ‫تمثل‬ ‫هوية‬ ‫خلق‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫ويمكن‬
‫بالقرب‬ ً‫ا‬‫جسدي‬ ‫تواجدهم‬ ‫المستحيل‬ ‫من‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫أنه‬ ‫إال‬ ً‫ا‬‫وضوح‬ ‫األكثر‬ ‫الذكريات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫يخلق‬ ‫والعائلة‬ ‫األصدقاء‬ ‫مع‬ ‫الوقت‬ ‫قضاء‬
.‫جديدة‬ ‫ذكريات‬ ‫وخلق‬ ‫الذكريات‬ ‫تلك‬ ‫الستعادة‬ ‫دائم‬ ‫بشكل‬ ‫منا‬
‫اختيار‬ ‫وعند‬ ،‫بوك‬ ‫فيس‬ ‫شبكة‬ ‫من‬ ‫صوره‬ ‫إحدى‬ ‫استعمال‬ ‫عبر‬ ‫التطبيق‬ ‫ضمن‬ ‫الشخصي‬ ‫ملفه‬ ‫صورة‬ ‫اختيار‬ ‫للمستخدم‬ ‫ويمكن‬
‫العين‬ ‫لون‬ ‫تغيير‬ ‫من‬ ،‫يناسبه‬ ‫الذي‬ ‫بالشكل‬ ‫االفتراضي‬ ‫الواقع‬ ‫في‬ ‫مظهره‬ ‫لتخصيص‬ ‫الخيارات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫لديه‬ ‫تظهر‬ ‫الصور‬ ‫إحدى‬
.‫به‬ ‫يرغب‬ ‫الذي‬ ‫المظهر‬ ‫مع‬ ‫تتناسب‬ ‫حتى‬ ‫الوجه‬ ‫ومالمح‬ ‫الشعر‬ ‫وتسريحة‬
‫التوم‬ ‫.معار‬ ‫م‬
‫البيم‬ ‫فضاءات‬

37. 37
BIMarabia 19 2017 ‫مايو‬
‫يمكنه‬ ‫كما‬ ،‫معه‬ ‫لالنضمام‬ ‫بوك‬ ‫فيس‬ ‫في‬ ‫أصدقائه‬ ‫دعوة‬ ‫الشخصي‬ ‫وملفه‬ ‫ومظهره‬ ‫هويته‬ ‫إعداد‬ ‫عملية‬ ‫إتمام‬ ‫بعد‬ ‫المستخدم‬ ‫وباستطاعة‬
‫فيس‬ ‫محتوى‬ ‫من‬ ‫وغنية‬ ‫متنوعة‬ ‫مجموعة‬ ‫وجود‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬ ،‫به‬ ‫يحلم‬ ‫أن‬ ‫يمكنه‬ ‫شئ‬ ‫أي‬ ‫لخلق‬ ‫االفتراضية‬ ‫العالمة‬ ‫عبر‬ ‫الهواء‬ ‫في‬ ‫الرسم‬
.‫االفتراضي‬ ‫الواقع‬ ‫في‬ ‫االصدقاء‬ ‫مع‬ ‫لرؤيته‬ ‫اليد‬ ‫متناول‬ ‫في‬ ‫بوك‬
‫استعادة‬ ‫للمستخدم‬ ‫يمكن‬ ‫كما‬ ،‫جديدة‬ ‫أماكن‬ ‫إلى‬ ‫المستخدم‬ ‫تنقل‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫وصور‬ ‫درجة‬ 360 ‫فيديو‬ ‫مقاطع‬ ‫المحتوى‬ ‫ذلك‬ ‫ويتضمن‬
‫له‬ ‫بالنسبة‬ ‫المهمة‬ ‫األشياء‬ ‫واستكشاف‬ ‫جديدة‬ ‫ذكريات‬ ‫إنشاء‬ ‫أو‬ ‫به‬ ‫الخاص‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫األصدقاء‬ ‫مع‬ ‫الشخصية‬ ‫ذكرياته‬
.‫يتابعها‬ ‫التي‬ ‫المختلفة‬ ‫والصفحات‬ ‫الناس‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المنشورة‬
‫له‬ ‫يسمح‬ ‫مما‬ ،‫الفيديوية‬ ‫ماسنجر‬ ‫مكالمات‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الحقيقي‬ ‫العالم‬ ‫ضمن‬ ‫ما‬ ‫بصديق‬ ‫االتصال‬ Facebook Spaces ‫تطبيق‬ ‫ويتيح‬
‫المستخدم‬ ‫عالم‬ ‫على‬ ‫فورية‬ ‫نافذة‬ ‫لفتح‬ ‫هواتفهم‬ ‫عبر‬ ‫المكالمة‬ ‫على‬ ‫الرد‬ ‫بإمكانهم‬ ‫والذين‬ ،‫االفتراضي‬ ‫عالمه‬ ‫إلى‬ ‫األشخاص‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫بجلب‬
.ً‫ا‬‫مع‬ ‫الوقت‬ ‫قضاء‬ ‫يمكنهم‬ ‫بحيث‬ ،‫به‬ ‫الخاص‬ ‫االفتراضي‬

38. 38
2017 ‫مايو‬ ‫عشر‬ ‫التاسع‬ ‫العدد‬
‫إمكانية‬ ‫للمستخدم‬ ‫توفيرها‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫وذلك‬ ،‫للجميع‬ ‫مريح‬ ‫مكان‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ Facebook Spaces ‫تطبيق‬ ‫بجعل‬ ‫بوك‬ ‫فيس‬ ‫وترغب‬
‫إلى‬ ‫المستخدم‬ ‫نقل‬ ‫على‬ ‫المؤقت‬ ‫التوقف‬ ‫ميزة‬ ‫تعمل‬ ‫حيث‬ ،‫وقت‬ ‫أي‬ ‫في‬ ‫المؤقت‬ ‫التوقف‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫التجربة‬ ‫بكامل‬ ‫التحكم‬
.‫واألشخاص‬ ‫األنشطة‬ ‫عن‬ ً‫ا‬‫بعيد‬ ‫استراحة‬ ‫ألخذ‬ ‫هادئ‬ ‫مكان‬
‫البداية‬ ‫سوى‬ ‫ليس‬ ‫ذلك‬ ‫كل‬ ‫فإن‬ ‫بوك‬ ‫فيس‬ ‫وبحسب‬ ،‫بالمستخدم‬ ‫الخاصة‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ ‫وإزالتهم‬ ‫األصدقاء‬ ‫كتم‬ ‫خيار‬ ‫يتواجد‬ ‫كما‬
،ً‫ا‬‫وضوح‬ ‫أكثر‬ ‫االفتراضي‬ ‫الواقع‬ ‫تجربة‬ ‫يجعل‬ ‫ما‬ ‫استكشاف‬ ‫ومواصلة‬ ‫جديدة‬ ‫ميزات‬ ‫بإضافة‬ ‫الشركة‬ ‫وتعد‬ ،‫التجريبية‬ ‫والمرحلة‬
.‫المنصات‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫عبر‬ ‫التجربة‬ ‫لتوفير‬ ‫الوقت‬ ‫مرور‬ ‫مع‬ ‫وتخطط‬
‫خلق‬ ‫وكذلك‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫ومرونة‬ ‫سهولة‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫سيوفره‬ ‫وما‬ ‫البيم‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫تطبيقه‬ ‫حال‬ ‫في‬ ‫ذلك‬ ‫سيكون‬ ‫كيف‬ ‫معي‬ ‫تتخيلوا‬ ‫أن‬ ‫ولكم‬
. ‫المبنى‬ ‫داخل‬ ‫والتجول‬ ‫واإلنشاء‬ ‫التنفيذ‬ ‫وحتى‬ ‫التصميم‬ ‫من‬ ‫ابتداءا‬ ‫الهندسي‬ ‫العمل‬ ‫مراحل‬ ‫لكل‬ ‫افتراضية‬ ‫بيئة‬
‫المسافات‬ ‫تباعدت‬ ‫وان‬ ‫حتى‬ ‫االفتراضي‬ ‫الواقع‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫التصميم‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫العمالء‬ ‫مع‬ ‫اجتماعاتكم‬ ‫ستكون‬ ‫كيف‬ ‫نفكر‬ ‫بنا‬ ‫هلموا‬
‫الواقع‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫ذلك‬ ‫وكل‬ ‫والمقاولين‬ ‫الخامات‬ ‫وموردي‬ ‫المشروع‬ ‫مهندسي‬ ‫كافة‬ ‫ومقابلة‬ ‫الرسومات‬ ‫إعداد‬ ‫مرحلة‬ ‫ستكون‬ ‫وكيف‬ ‫بينكم‬
‫االفتراضي‬
‫البيم‬ ‫تطبيق‬ ‫برامج‬ ‫بأحد‬ ً‫ا‬‫كلي‬ ‫مربوطة‬ ‫افتراضية‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫حذفه‬ ‫أو‬ ‫للمبنى‬ ‫عنصر‬ ‫إضافة‬ ‫من‬ ‫ستتمكن‬ ‫أنك‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫األدهى‬ ‫بل‬
‫والتراخيص‬ ‫اإلجراءات‬ ‫كافة‬ ‫وعمل‬ ‫المباني‬ ‫تصميم‬ ‫أثناء‬ ‫تنتج‬ ‫التي‬ ‫والتعارضات‬ ‫المشاكل‬ ‫جميع‬ ‫حل‬ ‫يمكننا‬ ‫ذلك‬ ‫كل‬ ‫طريق‬ ‫فعن‬
‫مكتبنا‬ ‫نغادر‬ ‫أن‬ ‫حتى‬ ‫دون‬ ‫الالزمة‬
. ‫يوم‬ ‫بعد‬ ً‫ا‬‫يوم‬ ‫بالكثير‬ ‫يفاجئنا‬ ‫الذي‬ ‫العالم‬ … ‫البيم‬ ‫عالم‬ ‫من‬ ‫استخالصه‬ ‫تم‬ ‫ما‬ ‫أنجح‬ ‫هو‬ Virtual Reality ‫الـ‬ ‫أو‬ ‫االفتراضي‬ ‫العالم‬

39. 39
BIMarabia 19 2017 ‫مايو‬
”‫تكنولوجيز‬ ‫“أنجل‬ ‫تسمى‬ ‫االفتراضي‬ ‫الواقع‬ ‫لتقنيات‬ ‫شركة‬ ‫تومبسون‬ ‫وإيان‬ ‫كوسلين‬ ‫ديفيد‬ ‫أسس‬
‫دعم‬ ‫على‬ ‫معه‬ ‫حصال‬ ،ّ‫ي‬‫سر‬ ‫مشروع‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫عامين‬ ‫وبعد‬ .Technologies Angle
‫تغير‬ ‫أن‬ ‫شأنها‬ ‫من‬ ‫طريقة‬ ‫على‬ ‫يعمالن‬ ‫إنهما‬ ‫وتومبسون‬ ‫كوسلين‬ ‫يقول‬ ،‫دوالر‬ ‫ماليين‬ 8 ‫قدره‬ ‫مادي‬
.‫والبرمجيات‬ ‫الحاسب‬ ‫أجهزة‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬
GPU ‫الرسوميات‬ ‫معالجة‬ ‫وحدة‬ ‫رقائق‬ ‫فإن‬ ،‫االفتراضي‬ ‫العالم‬ ‫بتشغيل‬ ‫األلعاب‬ ‫منصة‬ ‫أو‬ ‫الحاسب‬ ‫جهاز‬ ‫يقوم‬ ‫حين‬
‫“سي‬ CPU ‫الرئيسية‬ ‫المعالجة‬ ‫وحدة‬ ‫عن‬ ‫العبئ‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫ل‬ّ‫م‬‫تح‬ ‫مع‬ ،‫متوقع‬ ‫غير‬ ‫نحو‬ ‫على‬ ‫ا‬ً‫كبير‬ ‫ا‬ً‫دور‬ ‫تلعب‬ ”‫يو‬ ‫بي‬ ‫“جي‬
‫تزال‬ ‫ال‬ ‫وهي‬ .‫األخرى‬ ‫والبرامج‬ ‫لأللعاب‬ ‫الرسومات‬ ‫لتقديم‬ ‫فضلى‬ ‫كوسيلة‬ ‫األصل‬ ‫في‬ ‫الرقائق‬ ‫هذة‬ ‫ممت‬ُ‫ص‬ ‫وقد‬ .”‫يو‬ ‫بي‬
‫نمذجة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫بل‬ ‫تطويره‬ ‫على‬ ”‫“أنجل‬ ‫شركة‬ ‫تعمل‬ ‫الذي‬ ‫االفتراضي‬ ‫للعالم‬ ‫فقط‬ ‫ليس‬ ‫ًا‬‫د‬‫ج‬ ‫المهم‬ ‫الدور‬ ‫هذا‬ ‫تلعب‬
. ‫المعقدة‬ ‫التفاصيل‬ ‫ذات‬ ‫والمشاهد‬ ‫المباني‬
‫وال‬ ‫تعد‬ ‫ال‬ ‫أخرى‬ ‫بمهام‬ ‫تقوم‬ ‫الرقائق‬ ‫تلك‬ ‫جعل‬ ‫على‬ ‫وتومبسون‬ ‫كوسلين‬ ‫يعمل‬ ‫إذ‬ .‫األمر‬ ‫في‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫هذا‬ ‫ليس‬ ‫لكن‬
‫ويمكن‬ .‫بالتوازي‬ ‫الحسابية‬ ‫العمليات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫تشغيل‬ ‫في‬ ‫ًا‬‫د‬‫ج‬ ‫جيدة‬ ‫الرسومات‬ ‫معالجة‬ ‫وحدات‬ ‫كون‬ ‫بفضل‬ ‫وذلك‬ ،‫تحصى‬
”‫يو‬ ‫بي‬ ‫“جي‬ ‫رقائق‬ ‫من‬ ‫مئات‬ ‫تضم‬ ‫أن‬ ‫واحدة‬ ‫آللة‬
،‫المركزية‬ ‫المعالجة‬ ‫وحدة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المهام‬ ‫هذة‬ ‫معظم‬ ‫وتومبسون‬ ‫كوسلين‬ ‫دفع‬ ،‫االفتراضي‬ ‫عالمهما‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫بدأ‬ ‫عندما‬
‫“إلنشاء‬ ‫المركزية‬ ‫المعالجة‬ ‫وحدة‬ ‫استخدما‬ ‫فقد‬ ،‫كوسلين‬ ‫يوضح‬ ‫وكما‬ .‫ينجح‬ ‫لم‬ ‫ذلك‬ ‫ولكن‬ .‫للحاسب‬ ‫الرئيسي‬ ‫المعالج‬ ‫وهو‬
GPU ‫الـ‬ ‫وثورة‬ ‫االفتراضي‬ ‫الواقع‬
‫التوم‬ ‫.معار‬ ‫م‬

40. 40
2017 ‫مايو‬ ‫عشر‬ ‫التاسع‬ ‫العدد‬
– ‫العالم‬ ‫هذا‬ ‫عبر‬ ‫انتقالك‬ ‫أثناء‬ ‫جديدة‬ ‫أشياء‬
‫وأي‬ ،‫والصخور‬ ،‫والشجيرات‬ ،‫األشجار‬
‫استغرق‬ ‫وقد‬ .”‫الواقع‬ ‫لتقليد‬ ‫احتاجاة‬ ‫آخر‬ ‫شيء‬
‫ميللي‬ ‫خمسة‬ ‫نحو‬ ‫الرقاقة‬ ‫إلى‬ ‫كائن‬ ‫كل‬ ‫تحميل‬
‫إلى‬ ‫بالنظر‬ ،‫ًا‬‫د‬‫ج‬ ‫طويلة‬ ‫مدة‬ ‫وهي‬ ‫واحدة‬ ‫ثانية‬
.‫لتحميلها‬ ‫يحتاجان‬ ‫التي‬ ‫األشياء‬ ‫كم‬
‫يصل‬ ‫ما‬ ‫بإنشاء‬ ‫قمت‬ ‫“إذا‬ :‫كوسلين‬ ‫ويقول‬
‫من‬ ‫صدم‬ُ‫ت‬ ‫سوف‬ ‫فإنك‬ ،‫كائن‬ ‫ماليين‬ 10 ‫إلى‬
‫بطيء‬ ‫فقط‬ ‫العالم‬ ‫تحميل‬ ‫أن‬ ‫ذلك‬ .‫الحجم‬ ‫هول‬
‫سريع‬ ‫نحو‬ ‫على‬ ‫المستقلة‬ ‫العمليات‬ ‫هذة‬ ‫بكل‬ ‫للقيام‬ ‫موازية‬ ‫وسيلة‬ ‫لدينا‬ ‫كان‬ ‫لو‬ ،‫رجل‬ ‫يا‬ ‫“فكرنا‬ :‫وأضاف‬ .”‫يصدق‬ ‫ال‬ ‫نحو‬ ‫على‬
.”‫فيه‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫ح‬ ‫جيدة‬ ‫الرسوميات‬ ‫معالجة‬ ‫وحدة‬ ‫تعد‬ ‫ما‬ ‫بالضبط‬ ‫هو‬ ‫وهذا‬ ،‫ًا‬‫د‬‫ج‬
‫المعالجة‬ ‫قوة‬ ‫كانت‬ ،‫عقود‬ ‫مدى‬ ‫فعلى‬ .‫والبرمجيات‬ ‫الصلب‬ ‫العتاد‬ ‫عالم‬ ‫في‬ ‫بكثير‬ ‫أوسع‬ ‫تحول‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫هو‬ ‫نهجهما‬ ‫أن‬ ‫ُذكر‬‫ي‬
،‫األخيرة‬ ‫السنوات‬ ‫في‬ ‫ولكن‬ .‫مور‬ ‫لمبدأ‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫وف‬ ،‫ذلك‬ ‫نحو‬ ‫أو‬ ‫ا‬ً‫شهر‬ 18 ‫كل‬ ‫تتضاعف‬ ‫أو‬ ‫تزداد‬ ‫الفردية‬ ‫الحاسب‬ ‫رقائق‬ ‫من‬ ‫المتاحة‬
‫من‬ ‫بكثير‬ ‫أكثر‬ ‫معالجة‬ ‫قوة‬ ‫تتطلب‬ ‫التي‬ ‫الحديثة‬ ‫البرمجيات‬ ‫تطبيقات‬ ‫على‬ ‫الطلب‬ ‫زيادة‬ ‫مع‬ ‫حتى‬ ،‫التباطؤ‬ ‫في‬ ‫االتجاه‬ ‫هذا‬ ‫بدأ‬
.‫مضى‬ ‫وقت‬ ‫أي‬

41. 41
BIMarabia 19 2017 ‫مايو‬
،‫ومايكروسوفت‬ ،‫بوك‬ ‫وفيس‬ ،‫جوجل‬ ‫أمثال‬ ‫تدعم‬ ‫التي‬ ‫الضخمة‬ ‫البيانات‬ ‫مراكز‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫بالفعل‬ ‫التغييرات‬ ‫هذه‬ ‫ُفعت‬‫د‬ ‫وقد‬
،‫وحدها‬ ‫المركزية‬ ‫المعالجة‬ ‫وحدات‬ ‫على‬ ‫المهام‬ ‫جميع‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫على‬ ‫قادرة‬ ‫تعد‬ ‫لم‬ ‫اإللكترونية‬ ‫خدماتها‬ ‫ألن‬ ‫ا‬ً‫ونظر‬ .‫وأمازون‬
‫“إف‬ ‫تدعى‬ ‫التي‬ ‫للبرمجة‬ ‫القابلة‬ ‫والرقائق‬ ،‫الرسومات‬ ‫معالجة‬ ‫وحدات‬ ‫إلى‬ ‫الرئيسية‬ ‫المعالجة‬ ‫أحمال‬ ‫بنقل‬ ‫تقوم‬ ‫الشركات‬ ‫هذه‬ ‫فإن‬
‫العصبية‬ ‫الشبكات‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ً‫ا‬‫وغالب‬ .‫االصطناعي‬ ‫الذكاء‬ ‫معالجات‬ ‫مثل‬ ،‫ا‬ً‫ص‬‫خصي‬ ‫المصنوعة‬ ‫الرقائق‬ ‫وحتى‬ ،FPGA ”‫أي‬ ‫جي‬ ‫بي‬
.‫التحول‬ ‫هذا‬ ‫وراء‬ ‫الدافعة‬ ‫القوى‬ ‫هي‬ ‫االصطناعي‬ ‫الذكاء‬ ‫أشكال‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬
‫شيء‬ ‫كل‬ ‫معالجة‬ ‫تتطلب‬ ‫إنها‬ ‫إذ‬ ،‫المعالجة‬ ‫قدرات‬ ‫زيادة‬ ‫نحو‬ ‫تدفع‬ ‫الصاعدة‬ ‫االفتراضي‬ ‫الواقع‬ ‫تقنيات‬ ‫أن‬ ‫ا‬ً‫ض‬‫أي‬ ‫ُعتقد‬‫ي‬‫و‬
‫بنقل‬ ‫يتعلق‬ ‫األمر‬ ‫كان‬ ‫لو‬ ‫حتى‬ ،‫ثانية‬ ‫ميللي‬ ‫كل‬ ‫لتوفير‬ ‫بحاجة‬ ‫فالمستخدم‬ ،‫السحابة‬ ‫في‬ ‫وليس‬ ‫المستخدم‬ ‫جهاز‬ ‫على‬ ‫ًا‬‫ي‬‫لحظ‬
.”‫المركزية‬ ‫المعالجة‬ ‫وحدة‬ ‫على‬ ‫ا‬ً‫م‬‫تما‬ ‫مستعصية‬ ‫مهام‬ ‫“هناك‬ :‫كوسلين‬ ‫يقول‬ ‫لذا‬ ،‫المركزية‬ ‫المعالجة‬ ‫وحدة‬ ‫إلى‬ ‫الحسابات‬

42. 42
2017 ‫مايو‬ ‫عشر‬ ‫التاسع‬ ‫العدد‬
‫وحدات‬ ‫توفرها‬ ‫التي‬ ‫اإلضافية‬ ‫المعالجة‬ ‫قدرة‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫على‬ ‫وتومبسون‬ ‫كوسلين‬ ‫يعمل‬ ،‫االفتراضي‬ ‫عالمهما‬ ‫وفي‬
‫ببعض‬ ‫تقوم‬ ‫الرقائق‬ ‫تلك‬ ‫جعل‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ،‫األداء‬ ‫عالية‬ ‫األلعاب‬ ‫ومنصات‬ ‫الشخصية‬ ‫الحواسب‬ ‫على‬ ‫الرسوميات‬ ‫معالجة‬
.‫الرسوميات‬ ‫معالج‬ ‫جانب‬ ‫إلى‬ ‫الحسابات‬
‫لتعزيز‬ ‫تضطر‬ ‫سوف‬ ‫الرسوميات‬ ‫معالجة‬ ‫لوحدات‬ ‫المصنعة‬ ‫الشركات‬ ‫أن‬ ‫ُعتقد‬‫ي‬ ،‫وتقنياته‬ ‫االفتراضي‬ ‫الواقع‬ ‫تطور‬ ‫ومع‬
‫مع‬ ‫جنب‬ ‫إلى‬ ‫ًا‬‫ب‬‫جن‬ ‫لتعمل‬ ،‫االفتراضي‬ ‫الواقع‬ ‫لنظارات‬ ‫مخصصة‬ ”‫يو‬ ‫بي‬ ‫“جي‬ ‫وحدات‬ ‫لصناعة‬ ‫تضطر‬ ‫قد‬ ‫وربما‬ ،‫قدراتها‬
.‫بذاتها‬ ‫مستقلة‬ ‫تعمل‬ ‫أن‬ ‫حتى‬ ‫أو‬ ،‫األلعاب‬ ‫ومنصات‬ ‫الشخصية‬ ‫الحواسب‬
‫معالجة‬ ‫بقدرات‬ ‫افتراضي‬ ‫واقع‬ ‫نظارة‬ ‫تطوير‬ ‫إلى‬ ‫تسعى‬ ‫التي‬ ،‫إنتل‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ،‫عدة‬ ‫شركات‬ ‫إليها‬ ‫تسعى‬ ‫ما‬ ‫بالفعل‬ ‫وهو‬
‫لنظارة‬ ‫ا‬ً‫ص‬‫مخص‬ ‫ا‬ً‫ج‬‫معال‬ ‫بالفعل‬ ‫صنعت‬ ‫إلى‬ ‫مايكروسوفت‬ ‫إلى‬ ‫إضافة‬ ،‫منصة‬ ‫أو‬ ‫شخصي‬ ‫بحاسب‬ ‫وصلها‬ ‫معها‬ ‫تتطلب‬ ‫ال‬ ‫كبيرة‬
.‫المستخدم‬ ‫حركة‬ ‫تعقب‬ ‫على‬ ‫للمساعدة‬ HOLOLENS ”‫“هولولنز‬ ‫المختلط‬ ‫الواقع‬

43. 43
BIMarabia 19 2017 ‫مايو‬
‫التي‬ ‫بيم‬ ‫أداء‬ ‫نماذج‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫هو‬ ‫عملي‬ ‫تقديم‬ ‫عند‬ ‫أتلقاه‬ ‫الذي‬ ً‫ا‬‫شيوع‬ ‫األكثر‬ ‫الثاني‬ ‫السؤال‬
‫ولكن‬ ،»‫«ال‬ ‫هو‬ ‫القصير‬ ‫الجواب‬ .‫المتحدة‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫بيم‬ ‫نضج‬ ‫مستويات‬ ‫مع‬ ‫تتناقض‬ ‫استخدمها‬
‫نموذج‬ ‫تقارن‬ ‫الحلقة‬ ‫هذه‬ .‫الشيء‬ ‫بعض‬ ‫للجدل‬ ً‫ا‬‫مثير‬ ‫وربما‬ ‫لالهتمام‬ ‫إثارة‬ ‫أكثر‬ ‫هو‬ ‫األطول‬ ‫الجواب‬
‫إطار‬ ‫من‬ ‫كجزء‬ ‫وضعت‬ ‫التي‬ ‫بيم‬ ‫األداء‬ ‫نماذج‬ ‫مع‬ )‫المتحدة‬ ‫(المملكة‬ sdrahciR -weB ‫بيم‬ ‫نضج‬
‫الخاصة‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫نماذج‬ ‫فصل‬ ‫فوائد‬ ‫على‬ ‫الضوء‬ ‫المقارنة‬ ‫وتسلط‬ .‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫عمل‬
.‫سوق‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫األمران‬ ‫يلزم‬ ‫وكيف‬ ،‫المحايدة‬ ‫القطرية‬ ‫األداء‬ ‫نماذج‬ ‫عن‬ ‫بالبلد‬
‫يليه‬ ‫بسيط‬ ‫جدول‬ ‫في‬ ‫الرئيسية‬ ‫سماتها‬ ‫تقارن‬ ‫ثم‬ ‫النضج/األداء‬ ‫نماذج‬ ً‫ال‬‫أو‬ ‫الوظيفة‬ ‫هذه‬ ‫وستقدم‬
‫بالتفصيل‬ ‫األجزاء‬ ‫بعض‬ ‫مناقشة‬ ‫أخرت‬ ‫فقد‬ ،‫اإلمكان‬ ‫قدر‬ ‫قصيرة‬ ‫الحلقة‬ ‫هذه‬ ‫وإلبقاء‬ .‫مختصر‬ ‫موجز‬
‫إلى‬ ‫التفاصيل‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫ونقلت‬ )‫األداء‬ ‫تقييم‬ ‫مقابل‬ ‫االمتثال‬ ‫اختبار‬ ‫(مثل‬ ‫المستقبلية‬ ‫المشاركات‬ ‫الى‬
.‫السفلية‬ ‫الحواشي‬
‫اإلسفين‬
‫البيم‬ ‫اسفين‬ ‫أو‬ )‫له‬ ‫مستوى‬ ‫أعلى‬ ‫(اسم‬ iBIM ‫نموذج‬ ‫باسم‬ ‫أيضا‬ ‫المعروف‬ - ‫المتحدة‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫النضج‬ ‫نموذج‬ ‫تطوير‬ ‫تم‬
‫النموذج‬ ‫من‬ ‫اإلصدارات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫هناك‬ .]1[ 2008 ‫عام‬ ‫في‬ ‫ريتشاردز‬ ‫ومرفين‬ ‫بيو‬ ‫مارك‬ ‫قبل‬ ‫من‬ - )‫الشهير‬ ‫شكله‬ ‫(بسبب‬
‫البناء‬ ‫عمال‬ ‫مجموعة‬ ‫تقرير‬ ‫في‬ ‫ظهر‬ ]2[ )1( ‫الرسم‬ ‫في‬ ‫المعروض‬ ‫الشكل‬ .‫مغزى‬ ‫ذات‬ ‫ولكن‬ ‫خفية‬ ‫اختالفات‬ ‫مع‬ ‫األساسي‬
:2011 ‫عام‬ ‫في‬ )GCCG( ‫المتحدة‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الحكومية‬
• ‫الصناعية‬ ‫ومبادراتها‬ ‫المتحدة‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫بيم‬ ‫الستراتيجية‬ ‫واضح‬ ‫تجسيد‬ ‫هي‬ ‫اآلن‬ ‫المنتشرة‬ ‫الصورة‬ ‫هذه‬
‫استقرار‬ ،)1‫و‬ 0 ‫(مستويان‬ ‫مستقر‬ ،‫تعريف‬ ‫مستويات‬ ‫أربع‬ ‫النموذج‬ ‫يتضمن‬ ،‫األساسي‬ ‫شكله‬ ‫في‬ .‫النطاق‬ ‫واسعة‬
.]3[ )3 ‫(المستوى‬ ‫يستقر‬ ‫سوف‬ ،)2 ‫(المستوى‬
• ‫(المملكة‬ ‫بيم‬ ‫نشر‬ ‫سياسة‬ ‫في‬ ‫رئيسي‬ ‫كعنصر‬ ‫نفسه‬ ‫بيم‬ ‫نضج‬ ‫نموذج‬ ‫أثبت‬ ،‫مرة‬ ‫ألول‬ ‫تطويره‬ ‫تم‬ ‫أن‬ ‫منذ‬
‫على‬ ‫تركز‬ ‫التي‬ ‫األخرى‬ ‫البناء‬ ‫صناعة‬ ‫استراتيجيات‬ ‫عن‬ ‫بيم‬ ‫مستويات‬ ‫عزل‬ ‫اآلن‬ ً‫ا‬‫جد‬ ‫الصعب‬ ‫ومن‬ .‫الوطنية‬ )‫المتحدة‬
،)‫المعلومات‬ ‫مدير‬ ‫(مثل‬ ‫واألدوار‬ ،)RIBA ‫عمل‬ ‫خطة‬ ‫(مثل‬ ‫العمل‬ ‫وسير‬ ،)Soft Landings ‫(مثل‬ ‫المتحدة‬ ‫المملكة‬
‫دون‬ ‫أوسع‬ ‫نطاق‬ ‫على‬ ‫البيم‬ ‫اسفين‬ ‫تطبيق‬ ‫من‬ ‫بالرغم‬ .)]COBie [4 ‫من‬ ‫المتحدة‬ ‫المملكة‬ ‫نسخة‬ ‫(مثل‬ ‫والبروتوكوالت‬
‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫أهداف‬ ‫تحديد‬ ‫في‬ ‫استخدامه‬ ‫يمكن‬ ‫يزال‬ ‫ال‬ ‫انه‬ ‫إال‬ ‫قوته‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫يفقد‬ ،‫المتحدة‬ ‫للمملكة‬ ‫المحددة‬ ‫مكوناته‬
،]5[ ‫الالحقة‬ ‫المستويات‬ ‫تخيل‬ ‫إلى‬ ‫اآلخرين‬ ‫يدعو‬ -ً‫ا‬‫بياني‬ ‫حتى‬ - ‫ومتفائل‬ ‫مفتوح‬ ‫نموذج‬ ‫إنه‬ .‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫لمختلف‬
ً‫ا‬‫نموذج‬ ‫ليس‬ ‫أنه‬ ‫هو‬ ‫بيم‬ ‫نضج‬ ‫لنموذج‬ ‫الرئيسي‬ ‫العيب‬ .ً‫ا‬‫مسبق‬ ‫المحددة‬ ‫تلك‬ ‫رأس‬ ‫[6]على‬ ‫المعنى‬ ‫من‬ ‫طبقات‬ ‫وإضافة‬
-S‫ومنحنى‬ ‫اإلسفين‬ :22 ‫الحلقة‬

44. 44
2017 ‫مايو‬ ‫عشر‬ ‫التاسع‬ ‫العدد‬
ً‫ا‬‫نموذج‬ ‫أو‬ ً‫ا‬‫استراتيجي‬ ً‫ا‬‫نموذج‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫النموذج‬ ‫لهذا‬ ‫أدق‬ ‫وصف‬ ‫شأن‬ ‫ومن‬ .]7 [ ‫للكلمة‬ ‫الحقيقي‬ ‫بالمعنى‬ ‫للنضج‬
‫مناسبة‬ ‫غير‬ ‫يجعلها‬ ‫مما‬ ‫بيم‬ ‫لمستويات‬ ‫متطورة‬ ‫وتعاريف‬ ‫هيكل‬ ‫إلى‬ ‫ذلك‬ ‫ويرجع‬ .‫للصناعة‬ ‫طريق‬ ‫خارطة‬ ‫أو‬ ‫للسياسات‬
:‫المنظمات‬ ‫داخل‬ ‫بيم‬ ‫أداء‬ ‫أو‬ ‫األسواق‬ ‫عبر‬ ‫بيم‬ ‫انتشار‬ ‫لتقييم‬
.‫األخرى‬ ‫السياسة‬ ‫ومكونات‬ ‫ومعايير‬ ،‫متعددة‬ ‫ألدلة‬ ‫حاويات‬ ‫بمثابة‬ )3‫و‬ 2 ‫المستويات‬ ‫(وخاصة‬ ‫بيم‬ ‫مستويات‬ •
Soft ‫أو‬ PAS1192-2:2013 ‫لـ‬ ‫االمتثال‬ ‫أو‬ ‫الوعي‬ ‫تقييم‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫(على‬ ‫الحاوية‬ ‫خل‬ ‫دا‬ ‫مكون‬ ‫كل‬ ‫تقييم‬ ‫يمكننا‬
‫ال‬ ‫جديدة‬ ‫وأخرى‬ ‫باستمرار‬ ‫تحديثها‬ ‫يتم‬ ‫الحالية‬ ‫المكونات‬ ‫وأن‬ ‫خاصة‬ ،‫ككل‬ ‫الحاوية‬ ‫تقييم‬ ‫نستطيع‬ ‫ال‬ ‫ولكننا‬ )Landings
.)‫تضاف‬ ‫تزال‬
‫الرغم‬ ‫على‬ .‫الفرق‬ ‫أو‬ ‫المنظمات‬ ‫أو‬ ‫األفراد‬ ‫قدرات‬ ‫لتقييم‬ - ‫معدة‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ‫وربما‬ - ‫بيم‬ ‫مستويات‬ ‫استخدام‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ •
‫يتضمن‬ ‫ال‬ iBIM ‫نموذج‬ ‫فإن‬ ،)GCCG (2011, p.16 ‫تقرير‬ ‫في‬ »‫النضج‬ ‫«مؤشر‬ ‫أنها‬ ‫على‬ ‫إليها‬ ‫يشار‬ ‫أنه‬ ‫من‬
‫مع‬ ‫التعاون‬ ‫على‬ ‫المؤسسة‬ ‫قدرة‬ ‫لتأسيس‬ ‫بيم‬ ‫مستويات‬ ‫استخدام‬ ‫يمكنك‬ ‫ال‬ ‫أنه‬ ‫يعني‬ ‫وهذا‬ .‫الضرورية‬ ‫التقييم‬ ‫مقاييس‬
.4D ‫الجودة‬ ‫عالي‬ ‫بناء‬ ‫تسلسل‬ ‫تقديم‬ ‫أو‬ ،‫النموذج‬ ‫على‬ ‫قائم‬ ‫حراري‬ ‫تحليل‬ ‫وإجراء‬ ،‫اآلخرين‬
‫ضد‬ ]8[ ‫االمتثال‬ ‫واختبار‬ ‫السياسة/التعلم‬ ‫أهداف‬ ‫تحديد‬ ‫هو‬ ‫عالية‬ ‫بكفاءة‬ ‫البيم‬ ‫مستويات‬ ‫به‬ ‫تقوم‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬ ‫ما‬ •
‫للتعرف‬ ‫المصلحة‬ ‫ألصحاب‬ ً‫ا‬‫جيد‬ ‫محددة‬ »‫األهداف‬ ‫من‬ ‫«مجموعة‬ ‫يمثل‬ ‫حاوية/مستوى‬ ‫كل‬ ‫أن‬ ‫أي‬ .ً‫ا‬‫مسبق‬ ‫محددة‬ ‫معايير‬
‫اختبار‬ ‫األسهل‬ ‫من‬ ‫كان‬ ،‫الحاويات‬ ‫هذه‬ ‫داخل‬ ً‫ا‬‫توحيد‬ ‫أكثر‬ ‫الفرعية‬ ‫والمكونات‬ ‫المكونات‬ ‫كانت‬ ‫وكلما‬ .‫بها‬ ‫وااللتزام‬ ‫عليها‬
.‫العناصر‬ ‫وجميع‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫والخبرة‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫وعي‬
‫مقابل‬ ‫األداء‬ ‫وتقييم‬ ،‫النضج‬ ‫نموذج‬ ‫مقابل‬ ‫االستراتيجية‬ ‫ونموذج‬ ،‫المستويات‬ ‫مقابل‬ ‫الحاويات‬ :‫هامة‬ ‫الفروق‬ ‫هذه‬ ‫تعتبر‬ ‫فلماذا‬
‫أو‬ »‫البريطانية‬ ‫البيم‬ ‫طريق‬ ‫«خارطة‬ ‫باسم‬ ‫إليه‬ ‫يشار‬ ‫البيم‬ ‫نضج‬ ‫نموذج‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫حاسمة‬ ‫تكون‬ ‫لن‬ ‫الفروق‬ ‫هذه‬ ‫االمتثال؟‬ ‫اختبار‬
‫«مؤشر‬ ‫باعتباره‬ Wedge/iBIM ‫البيم‬ ‫إلسفين‬ ‫المؤسفة‬ ‫التسمية‬ ‫فإن‬ ،‫ذلك‬ ‫ومع‬ .»‫المتحدة‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫بيم‬ ‫استراتيجية‬ ‫«نموذج‬
:‫محتملة‬ ‫عواقب‬ ‫عدة‬ ‫له‬ »‫النضج‬
)‫والبروتوكوالت‬‫المعايير‬‫وضع‬‫(مع‬‫االمتثال‬‫معالم‬‫مع‬)]9[‫محددة‬‫مستقبلية‬‫تواريخ‬‫(مع‬‫االستراتيجية‬‫األهداف‬‫يخلط‬‫فهو‬ •
‫النضج؛‬ ‫تسمية‬ ‫تحت‬ ‫كالهما‬ ‫ويجمعهما‬
‫و‬ ‫النضج؛‬ ‫لتقييم‬ ‫مستقل‬ ‫نموذج‬ ‫وضع‬ ،‫يؤخر‬ ‫األقل‬ ‫على‬ ‫أو‬ ،‫يعيق‬ •
.»‫النتائج‬ ‫على‬ ‫«القائمة‬ ‫األداء‬ ‫مقاييس‬ ‫على‬ ]01[ »‫األدلة‬ ‫على‬ ‫«القائمة‬ ‫االمتثال‬ ‫اختبار‬ ‫بالضرورة‬ ‫يفضل‬ ‫وسوف‬ •
‫عن‬ ‫بالضرورة‬ ‫الصارمة‬ ‫االستراتيجية‬ ‫أهداف‬ ‫بين‬ ‫نفصل‬ ‫أن‬ ‫بشرط‬ ،‫للتفادي‬ ‫قابلة‬ - ‫اليوم‬ ‫نشاهدها‬ ‫بدأنا‬ ‫التي‬ - ‫العواقب‬ ‫وهذه‬
.‫التالي‬ ‫القسم‬ ‫قراءة‬ ‫بعد‬ ‫منطقية‬ ‫أكثر‬ ‫هذا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫المؤمل‬ ‫ومن‬ .‫بالضرورة‬ ‫المرنة‬ ‫األداء‬ ‫مستويات‬
: ‫العمل‬ ‫إطار‬
‫لشرح‬ ‫البعض‬ ‫بعضها‬ ‫تكمل‬ ‫التي‬ ‫المفاهيمية‬ ‫النماذج‬ ‫من‬ ‫كبيرة‬ ‫مجموعة‬ ]11[ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫إطارعمل‬ ‫يتضمن‬
‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫قدرة‬ ‫مفهوم‬ ‫استخدام‬ ‫يتم‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ .‫األداء‬ ‫وتحسين‬ ‫والتعلم‬ ‫القدرات‬ ‫لتقييم‬ ‫أدوات‬ ‫وتقديم‬ ‫فكرالبيم‬
‫قياس‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫(ولكن‬ ‫والفرق‬ ‫المنظمات‬ ‫داخل‬ ‫بيم‬ ‫أداء‬ ‫معالم‬ ‫تحديد/تقييم‬ ‫في‬ - ‫لإلطار‬ ‫الرئيسية‬ ‫الثالثة‬ ‫األبعاد‬ ‫أحد‬ ‫وهو‬ - ‫البناء‬
‫الفرعية‬ ‫(ووحداتها‬ ‫المنظمتين‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫أداء‬ ‫لتقييم‬ ‫أوسع‬ ‫نطاق‬ ‫على‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫نضج‬ ‫مفهوم‬ ‫يستخدم‬ ،ً‫ا‬‫أيض‬ .)‫البلدان‬
‫وتاريخهما‬ ‫للمفهومين‬ ‫توضيح‬ ‫يلي‬ ‫وفيما‬ .)‫البلدان‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ - ‫الفرعية‬ ‫(وتقسيماتها‬ ‫بأكملها‬ ‫واألسواق‬ )‫األقسام‬ ‫مثل‬ -
:‫بينهما‬ ‫والترابط‬
‫ومستويات‬ ‫مراحل‬
‫(الحلقة‬ ‫تفكيرالبيم‬ ‫مساحه‬ )BIM ThinkSpace( ‫خالل‬ ‫من‬ ‫مرة‬ ‫ألول‬ « ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫مراحل‬ « ‫نموذج‬ ‫تقديم‬ ‫تم‬
‫النموذج‬ ‫وحدد‬ . ]13[‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫نضج‬ ‫[21[كمراحل‬ ‫التأثير‬ ‫عالية‬ ‫صحيفة‬ ‫في‬ ‫نشر‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ )2008 ‫فبراير‬ – 8
]3[‫و‬ ،‫النموذج‬ ‫على‬ ‫القائم‬ ‫التعاون‬ ]2[ ،‫والعناصر‬ ‫الكائن‬ ‫على‬ ‫القائمة‬ ‫النمذجة‬ ]1[ :‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نماذج‬ ‫من‬ ‫مراحل‬ ‫ثالث‬
‫ومستقبل‬ )‫صفرية‬ ‫أو‬ ‫خالية‬ ‫(مرحلة‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫قبل‬ ‫ما‬ ‫مرحلة‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫المراحل‬ ‫هذه‬ ‫وتسبق‬ .‫الشبكة‬ ‫على‬ ‫القائم‬ ‫التكامل‬
.]14[ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫بعد‬ ‫ما‬

45. 45
BIMarabia 19 2017 ‫مايو‬
‫مع‬ ]51[ BIMMI(( ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫نضج‬ ‫كمؤشر‬ ‫وأدخل‬ ‫القدرة/النضج‬ ‫عن‬ ‫النضج‬ ‫مفهوم‬ ‫فصل‬ ،9002 ‫عام‬ ‫في‬
‫مدار‬ ‫نضج‬ ]‫[ج‬ ‫النضج؛‬ ‫منخفض‬ – ‫متوسط‬ ‫أو‬ ‫محدد‬ ‫نضج‬ )‫(ب‬ ‫النضج؛‬ ‫منخفض‬ ‫أو‬ ‫مخصص‬ ]‫[أ‬ :‫النضج‬ ‫من‬ ‫مستويات‬ ‫خمسة‬
.‫عالي‬ ‫نضج‬ ‫أو‬ ‫مثالي‬ ]‫و[ه‬ ‫النضج؛‬ ‫مرتفع‬ - ‫متوسط‬ ‫أو‬ ‫متكامل‬ ‫نضج‬ )‫(د‬ ‫متوسط؛‬ ‫أو‬
‫استخدمت‬ ‫كيف‬ 31 ‫الحلقة‬ ‫وأوضحت‬ :ThinkSpace ‫موقع‬ ‫في‬ ‫السابقة‬ ‫المشاركات‬ ‫من‬ ‫اثنين‬ ‫في‬ BIMMI ‫تغطية‬ ‫تم‬ ‫وقد‬
‫القدرات‬ ‫لقياس‬ )3‫و‬ 2‫و‬ 1( ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫قدرة‬ ‫مراحل‬ ‫مع‬ ‫جنب‬ ‫إلى‬ ‫جنبا‬ )‫ه‬ ،‫د‬ ،‫ج‬ ،‫ب‬ ،‫(أ‬ ‫الخمسة‬ ‫النضج‬ ‫مستويات‬
‫لتقييم‬ ‫الكلي‬ ‫للنضج‬ ‫مكونات‬ ‫ثمانية‬ ‫مع‬ ‫جنب‬ ‫إلى‬ ‫جنبا‬ ‫الخمسة‬ ‫المستويات‬ ‫نفس‬ ‫استخدام‬ ‫يتم‬ ‫كيف‬ 12 ‫الحلقة‬ ‫وأوضحت‬ ‫التنظيمية؛‬
‫استخدامها‬ ‫يمكن‬ )1( :BIMMI ‫من‬ ‫هامة‬ ‫سمات‬ ‫من‬ ‫اثنين‬ ‫على‬ ‫الضوء‬ ‫تسلط‬ ‫المختلفة‬ ‫االستخدامات‬ ‫هذه‬ .‫السوق‬ ‫نضج‬ ‫ومقارنة‬
.‫آخر‬ ‫بنموذج‬ ‫يقترن‬ ‫أن‬ ‫ويجب‬ ،‫نفسها‬ ‫تلقاء‬ ‫من‬ ‫استخدامها‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ )2(‫و‬ ،‫البلد‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫والنضج‬ ‫التنظيمي‬ ‫النضج‬ ‫تقييم‬ ‫في‬
S- ‫منحنى‬ ‫نموذج‬ ‫أو‬ ‫التبني‬ ‫نقطة‬
‫قوة‬ ‫على‬ ‫الضوء‬ ‫تسليط‬ ‫المفيد‬ ‫فمن‬ ،‫السابقة‬ ‫الحلقة‬ ‫في‬ ‫بدقة‬ ‫تغطيته‬ ‫تم‬ ‫قد‬ ‫الجامع‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫نضج‬ ‫تقييم‬ ‫أن‬ ‫حين‬ ‫في‬
‫التبني‬ ‫نقطة‬ ‫نموذج‬ ‫في‬ ‫وجه‬ ‫أفضل‬ ‫على‬ ‫ذلك‬ ‫ويتمثل‬ .‫التنظيمي‬ ‫األداء‬ ‫لتقييم‬ ‫النضج‬ ‫مستويات‬ ‫مع‬ ‫القدرة‬ ‫مراحل‬ ‫دمج‬ ‫من‬ ‫فريدة‬
:‫أدناه‬ ‫شرحه‬ ‫يرد‬ ‫والتي‬ )‫البيم‬ ‫لنموذج‬ S ‫(منحنى‬ ]61[ )PoA(
‫من‬ ‫فترة‬ ‫بعد‬ ،‫بنجاح‬ ‫المنظمة‬ ‫تقوم‬ ‫عندما‬ )PoA( ‫التبني‬ ‫نقطة‬ ‫عند‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫تنفيذ‬ ‫يبدأ‬ ،2 ‫الشكل‬ ‫في‬ ‫مبين‬ ‫هو‬ ‫وكما‬
‫قفزة‬ ‫يمثل‬ ]17[ PoA ‫فإن‬ ‫وبالتالي‬ .‫العمل‬ ‫وسير‬ ‫الكائن‬ ‫على‬ ‫القائمة‬ ‫النمذجة‬ ‫أدوات‬ ‫باعتماد‬ ،)‫(االستعداد‬ ‫والتحضير‬ ‫التخطيط‬
‫نمذجة‬ ‫قدرة‬ ‫من‬ ‫األدنى‬ ‫الحد‬ ‫إلى‬ )‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫قبل‬ ‫ما‬ ‫(حالة‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫لنمذجة‬ ‫قدرات‬ ‫ال‬ ‫حالة‬ ‫من‬ ‫األولية‬ ‫القدرة‬
‫على‬ ‫المنظمة‬ ‫قدرة‬ ‫تمثل‬ )2 ‫(المرحلة‬ ‫الثانية‬ ‫القدرة‬ ‫قفزة‬ ،‫اآلخرين‬ ‫المتبنين‬ ‫مع‬ ‫المتبني‬ ‫يتفاعل‬ ‫كما‬ .)1 ‫(المرحلة‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬
.‫نموذج‬ ‫على‬ ‫القائم‬ ‫التعاون‬ ‫في‬ ‫بنجاح‬ ‫االنخراط‬
)3 ‫(المرحلة‬ ‫الثالثة‬ ‫القدرة‬ ‫قفزة‬ ‫فإن‬ ،‫التوريد‬ ‫سلسلة‬ ‫عبر‬ ‫المتعددين‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫بدء‬ ‫مع‬ ،ً‫ا‬‫أيض‬
‫يسبقه‬ ‫القدرة‬ ‫في‬ ‫القفزات‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫كل‬ .‫المتكاملة‬ ‫والبروتوكوالت‬ ‫العمليات‬ ،‫الشبكة‬ ‫على‬ ‫القائمة‬ ‫األدوات‬ ‫من‬ ‫لالستفادة‬ ‫ضرورية‬
.‫القفزة‬ ‫قبل‬ ‫متوفرة‬ ‫غير‬ ‫ونواتج‬ ‫جديدة‬ ‫تنظيمية‬ ‫قدرات‬ ‫ع‬َ‫ق‬‫تو‬ ‫مرحلة‬ ‫وكل‬ ،‫والمادية‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫في‬ ‫كبير‬ ‫استثمار‬
‫يحدث‬ .‫التنبؤ‬ ‫على‬ ‫والقدرة‬ ‫والتكرار‬ ‫الجودة‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫تختلف‬ ‫قد‬ ‫القدرة‬ ‫مرحلة‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫المختلفة‬ ‫المنظمات‬ ‫نواتج‬ ‫فإن‬ ،‫ذلك‬ ‫ومع‬
‫نمذجة‬ ‫انتشار‬ ‫وتختبر‬ ،‫بها‬ ‫الخاص‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫نضج‬ ‫منحني‬ ‫المنظمات‬ ‫تتسلق‬ ‫حيث‬ ‫األداء‬ ‫في‬ ‫التميز‬ ‫في‬ ‫االختالف‬ ‫هذا‬
‫وهناك‬ ،2 .‫الشكل‬ ‫في‬ ‫مبين‬ ‫هو‬ ‫كما‬ .‫الوقت‬ ‫مرور‬ ‫مع‬ ً‫ا‬‫تدريجي‬ ‫أدائها‬ ‫وتحسن‬ ،)‫المنظمة‬ ‫داخل‬ ‫(التبني‬ ‫الداخلية‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬
‫المرحلية‬ ‫الطبيعة‬ ‫إلى‬ ‫ذلك‬ ‫ويرجع‬ .‫المنظمة‬ ‫نفس‬ ‫داخل‬ ‫حتى‬ ،‫بيم‬ ‫اعتماد‬ ‫من‬ ‫المختلطة‬ ‫الطبيعة‬ ‫تعكس‬ ‫النضج‬ ‫متعددة‬ -s ‫منحنيات‬
.‫التبني‬ ‫ونقطة‬ ،‫النضج‬ ‫وتسلق‬ ،‫القدرة‬ ‫قفز‬ ،‫بها‬ ‫خاص‬ ‫استعداد‬ ‫منحدر‬ ‫ثورية‬ ‫مرحلة‬ ‫كل‬ ‫مع‬ ‫تتطلب‬ ‫التي‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫لـنمذجة‬

46. 46
2017 ‫مايو‬ ‫عشر‬ ‫التاسع‬ ‫العدد‬
‫فرع‬ ‫أن‬ ‫حين‬ ‫في‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ .‫المشاريع‬ ‫وفرق‬ ‫التنظيمية‬ ‫الفرعية‬ ‫الوحدات‬ ‫في‬ ‫المتنوعة‬ ‫القدرات‬ ‫إلى‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫ذلك‬ ‫ويعود‬
‫نمذجة‬ ‫قدرات‬ Athens ‫لفرع‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ،‫ممتازة‬ ‫النموذج‬ ‫على‬ ‫قائمة‬ ‫تعاون‬ ‫قدرات‬ ‫لديه‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ A ‫للمنظمة‬ Melbourne
‫من‬ ‫يجعل‬ ‫القدرة‬ ‫في‬ ‫التباين‬ ‫هذا‬ .Tekla ‫أو‬ Revit ArchiCAD, ‫لتنفيذ‬ ‫يستعد‬ ‫يزال‬ ‫ال‬ Hyderabad ‫فرع‬ ‫وربما‬ ،‫أساسية‬
‫لنمذجة‬ ‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫تستعد‬ ‫كونها‬ A ‫للمنظمة‬ ‫مجمع‬ ‫تصنيف‬ ‫لتوليد‬ ‫والنضج‬ ‫القدرة‬ ‫قياسات‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫استخدام‬ ‫الضروري‬
.‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫لنمذجة‬ ‫أداءها‬ ‫وتحسن‬ ،‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫تنفذ‬ ،‫البناء‬ ‫معلومات‬
‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫تنفیذ‬ ‫لتقدیر/تسھیل‬ ‫النضج‬ ‫ومستویات‬ ‫القدرة‬ ‫مراحل‬ ‫استخدام‬ ‫کیفیة‬ ‫علی‬ ‫الضوء‬ ‫التبني‬ ‫نقطة‬ ‫نموذج‬ ‫یسلط‬
‫فإن‬ ،‫ذلك‬ ‫ومع‬ .‫األسواق‬ ‫عبر‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫نشر‬ - ‫األخرى‬ ‫العمل‬ ‫إطار‬ ‫نماذج‬ ‫مع‬ ‫باالشتراك‬ -‫و‬ ‫المنظمة‬ ‫داخل‬ ‫البناء‬
‫إلى‬ ‫المستندة‬ ‫األهداف‬ ‫تحدد‬ ‫ال‬ ‫أنها‬ ‫وبما‬ .‫الوطنية‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫سياسة‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬ ‫إلى‬ ‫تهدف‬ ‫ال‬ ‫هذه‬ ‫األداء‬ ‫نماذج‬
‫زمني‬ ‫جدول‬ ‫وأي‬ ،‫متنوعة‬ ‫صناعية‬ ‫ومبادرة‬ ،‫بلد‬ ‫بكل‬ ‫خاصة‬ ‫أهداف‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫المتنوعة‬ ‫األداء‬ ‫نماذج‬ ‫وضع‬ ‫يمكن‬ ،‫الوقت‬
.‫منظم‬
‫المقارنة‬ ‫جدول‬
)‫المتحدة‬ ‫بالمملكة‬ ‫(الخاص‬ ‫نضج‬ ‫نموذج‬ ‫بين‬ ‫الرئيسية‬ ‫الشبه‬ ‫وأوجه‬ ‫الفروق‬ ‫على‬ ‫الضوء‬ 1 ‫الجدول‬ ‫يسلط‬ ،‫سبق‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫وبناء‬
:‫العمل‬ ‫أطر‬ ‫أداء‬ ‫ونماذج‬
‫بيم‬ ‫أداء‬ ‫نماذج‬ ]2[ )‫المتحدة‬ ‫(المملكة‬ ‫بيم‬ ‫نضج‬ ‫نموذج‬ ]1[ ‫اإلطار‬ / ‫الرئيسي‬ ‫النموذج‬
‫سكر‬ ‫بالل‬ ‫ريتشاردز‬ ‫ومرفين‬ ‫بيو‬ ‫مارك‬ ‫بواسطة‬ ‫وضعت‬ .‫ا‬
2008 2010 ‫نشر‬ ‫اول‬ .‫ب‬
‫البلدان‬ ‫على‬ ‫ينطبق‬ ‫المتحدة‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫الجغرافي‬ ‫التطبيق‬ - ‫ج‬
‫بيم‬ ‫نضج‬ ‫مؤشر‬ .‫البيم‬ ‫قدرة‬ ‫ مراحل‬
)ICI( ‫الفردية‬ ‫الكفاءة‬ ‫مؤشر‬ ‫)؛‬BIMMI(
]18[
‫فرعية‬ ‫نماذج‬ ‫ال‬
‫الرئيسية‬ ‫الفرعية‬ ‫النماذج‬ .‫د‬
)‫باألداء‬ ‫المتعلقة‬ ‫تلك‬ ‫(فقط‬
‫التي‬ ‫السوق‬ ‫لمتطلبات‬ ‫فقط‬ ‫النائبة‬ ‫العناصر‬
‫إلى‬ ‫توصيلها‬ ‫يمكن‬ .‫السوق‬ ‫على‬ ‫تركز‬
‫بلد‬ ‫أي‬ ‫في‬ ‫الفرعية‬ ‫المكونات‬
‫والمحددات‬ ‫المتطلبات‬ ‫من‬ ‫كبيرة‬ ‫مجموعة‬
.‫المتحدة‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫جيدا‬ ‫المحددة‬
‫الرئيسية‬ ‫الفرعية‬ ‫المكونات‬ - ‫ه‬
5 + ‫نضج‬ ‫مستويات‬ 5 + ‫قدرة‬ ‫مراحل‬ 5
‫مستويات‬ ‫أو‬ ‫مراحل‬ ‫توجد‬ ‫(ال‬ ‫كفاءة‬ ‫مستويات‬
)‫نموذج‬ ‫كل‬ ‫داخل‬ ‫بها‬ ‫مسموح‬ ‫إضافية‬
‫مستويات‬ ‫إضافة‬ ‫(يمكن‬ ‫النضج‬ ‫مستويات‬ 4
)‫إضافية‬
‫المراحل‬ / ‫المستويات‬ ‫و-عدد‬
‫النضج‬ ‫ومستويات‬ ‫القدرة‬ ‫مراحل‬ ‫تعريفات‬
‫الكفاءة‬ ‫(مستويات‬ 2010 ‫عام‬ ‫منذ‬ ‫الثابتة‬
‫نفس‬ ‫باستخدام‬ 2013 ‫عام‬ ‫في‬ ‫المضافة‬
)‫مستويات‬ 5 ‫من‬ ‫المكونة‬ ‫الصيغة‬
‫المحدد‬ 2 ‫المستوى‬ ‫و1؛‬ 0 ‫للمستويين‬ ‫الثابتة‬
‫تعريفه‬ ‫يتم‬ ‫لم‬ 3 ‫المستوى‬ ‫5102؛‬ ‫عام‬ ‫في‬
‫كامل‬ ‫بشكل‬
‫التعاريف‬ - ‫ز‬
‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫(على‬ ‫البحوث‬ ‫تأثير‬ ‫خالل‬ ‫من‬
‫المهني‬ ‫والتبني‬ )‫االقتباس‬ ‫عدد‬
)2017 ‫يناير‬ 18 ‫(تعديل‬
‫وطنية؛‬ ‫استراتيجية‬ ‫من‬ ‫كجزء‬ ‫المعتمدة‬ ،
‫صانعي‬ ‫هيئة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫تقليدها‬ ‫متزايد‬ ‫نحو‬ ‫على‬
‫األخرى‬ ‫السياسات‬
‫الرسمية‬ ‫السلطة‬ - ‫ح‬
‫األكاديمية‬ ‫البحوث‬ ‫على‬ ‫اإلطار‬ ‫هذا‬ ‫ويستند‬
‫األقران‬ ‫استعراض‬ ‫أوراق‬ ‫في‬ ‫نشرت‬ ‫ونماذجها‬
‫للتدقيق‬ ‫المفاهيمية‬ ‫القواعد‬ ‫تتعرض‬ .]19[
‫األكاديمي‬ ‫البحث‬ ‫إلى‬ ‫النموذج‬ ‫هذا‬ ‫يستند‬ ‫ال‬
‫معروفة‬ ‫غير‬ ‫المفاهيمية‬ ‫وقواعده‬
‫البحوث‬ ‫قاعدة‬ .‫ط‬

47. 47
BIMarabia 19 2017 ‫مايو‬
،‫التنظيمي‬ ‫األداء‬ ‫قياس‬ ‫في‬ ‫استخدامها‬ ‫يمكن‬
‫والكفاءة‬ ،‫السوق‬ ‫نضج‬ ،‫الفريق‬ ‫توافق‬
‫تعيين‬ ‫يتم‬ ‫عندما‬ ‫االمتثال‬ ‫اختبار‬ ‫يمكن‬ ‫الفردية؛‬
‫بلدان‬ ‫من‬ ‫فرعية‬ ‫مكونات‬ ‫إلى‬ ‫المستويات‬
‫والقياس‬ ‫المجمعة‬ ‫التقييمات‬ ‫من‬ ‫تمكن‬ .‫مختلفة‬
‫من‬ ‫مختلفة‬ ‫مستويات‬ ‫على‬ ]20[ ‫المستمر‬
]21[ ‫التفصيل‬
‫المكونات‬ ‫ضد‬ ‫والفرق‬ ‫المنظمات‬ ‫اختبار‬ ‫تمكن‬
PAS1192 ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫(على‬ ‫الفرعية‬
‫التنظيمي‬ ‫األداء‬ ‫قياس‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫4-2)؛‬ ‫أجزاء‬
‫المجمعة‬ ‫بالتقييمات‬ ‫يسمح‬ ‫ال‬ ‫السوق؛‬ ‫نضج‬ ‫أو‬
‫المستمر‬ ‫القياس‬ ‫أو‬
‫قياس‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ .‫ي‬
‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫لفهم‬ ‫بسيطة‬
‫متنوعة‬ ‫مجموعة‬ ‫تجمع‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫المتخصصة؛‬
‫المراحل‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫في‬ ‫األداء‬ ‫تحسين‬ ‫خطوات‬ ‫من‬
.‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫معظم‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫لفهم‬ ‫بسيطة‬
‫األهداف‬ ‫من‬ ‫متنوعة‬ ‫مجموعة‬ ‫تجمع‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬
‫مستوى‬ ‫كل‬ ‫داخل‬ ‫االمتثال‬ ‫ومجاالت‬
‫التواصل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ .‫ك‬
.‫المتحدة‬ ‫المملكة‬ ‫خارج‬ ‫جوهره‬ ‫النموذج‬ ‫يفقد‬
‫السلطة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫رسميا‬ ‫النماذج‬ ‫اعتماد‬ ‫يتم‬ ‫ال‬
]22[
‫اإلستراتيجية‬ ‫أهداف‬ ‫بين‬ ‫النموذج‬ ‫يختلط‬
.‫األداء‬ ‫ومستويات‬
‫الرئيسي‬ ‫الضعف‬ .‫ل‬
‫أداء‬ ‫ونماذج‬ ‫المتحدة‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫بيم‬ ‫نضج‬ ‫نموذج‬ ‫فإن‬ ،‫أعاله‬ ‫المذكورة‬ ‫المقارنات‬ ‫إلى‬ ‫واستنادا‬ ،‫وباختصار‬
‫مفهوما‬ iBIM/Wedge ‫الرقم‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫خاص‬ ‫بشكل‬ ‫هذا‬ ‫وينطبق‬ .‫تماما‬ ‫مكملة‬ ‫ولكنها‬ ‫متعارضة‬ ‫ليست‬ ‫بيم‬ ‫إطار‬
.‫واسع‬ ‫نطاق‬ ‫على‬ ‫ومفهوما‬ ‫حاليا‬ ‫إليه‬ ‫مشار‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫النضج‬ ‫مؤشر‬ ‫من‬ ‫بدال‬ ‫استراتيجية‬ ‫طريق‬ ‫خارطة‬ ‫أنه‬ ‫على‬
‫األداء‬ ‫ومقاييس‬ )‫األول‬ ‫(المكون‬ ‫االستراتيجية‬ ‫األهداف‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫حقا‬ ‫الناضج‬ ‫بيم‬ ‫سوق‬ ‫يتطلب‬ ،20 ‫الحلقة‬ ‫في‬ ‫مبين‬ ‫هو‬ ‫وكما‬
‫إستراتيجي‬ ‫نموذج‬ ‫إلى‬ ‫نحتاج‬ )1( :‫النماذج‬ ‫من‬ ‫نوعين‬ ‫إلى‬ ‫نحتاج‬ ،‫منظمة‬ ‫كل‬ ‫وداخل‬ ‫سوق‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫أننا‬ ‫أي‬ .)‫الرابع‬ ‫(المكون‬
‫وتحسين‬ ‫لقياس‬ ‫أداء‬ ‫نموذج‬ ‫إلى‬ ‫نحتاج‬ )2(‫و‬ ‫األهداف؛‬ ‫هذه‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬ ‫زمني‬ ‫ومقياس‬ ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫األهداف‬ ‫لتحديد‬
،‫متناقضة‬ ‫ليست‬ ‫بيم‬ ‫أداء‬ ‫ونموذج‬ ‫بيم‬ ‫استراتيجية‬ ‫نموذج‬ ‫أن‬ ‫حين‬ ‫في‬ .‫المحددة‬ ‫األهداف‬ ‫هذه‬ ‫مقابل‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫قدرات‬
.‫الشمالي‬ ‫القطب‬ ‫إلى‬ ‫لالنتقال‬ ‫مسطرة‬ ‫استخدام‬ ‫أو‬ ،‫مبنى‬ ‫ارتفاع‬ ‫لقياس‬ ‫البوصلة‬ ‫كاستخدام‬ ‫هو‬ ‫احدهما‬ ‫على‬ ‫فقط‬ ‫واالعتماد‬
‫وتكتسي‬.‫األداء‬‫وتحسين‬‫بيم‬‫نضج‬‫نماذج‬،‫الوطنية‬‫بيم‬‫سياسات‬‫حول‬‫المناقشات‬‫وتوليد‬‫المفاهيم‬‫توضيح‬‫إلى‬‫تهدف‬‫الحلقة‬‫هذه‬،‫آخر‬‫شيء‬
‫فإنني‬‫ولذلك‬.‫معروفا‬‫وجودها‬‫جعل‬‫في‬]24[‫النضج‬‫ونماذج‬]23[‫الجديدة‬‫الطريق‬‫خرائط‬‫بدأت‬‫حيث‬‫خاصة‬‫أهمية‬‫المواضيع‬‫هذه‬
..‫بي‬‫الخاصة‬‫التحاليل‬،‫المقارنات‬،‫الطرق‬‫مع‬‫تماما‬‫توافق‬‫ال‬‫كنت‬‫إذا‬‫خاصة‬.‫تعليقاتكم‬‫وقراءة‬‫معكم‬‫أفكاري‬‫مشاركة‬‫على‬‫حريص‬
‫رسومات‬ ‫إلنشاء‬ ‫تستخدمها‬ ‫التي‬ ‫البرامج‬ ‫هي‬ ‫«ما‬ :‫هو‬ ‫أتلقاه‬ ‫الذي‬ ‫شيوعا‬ ‫األكثر‬ ‫السؤال‬ ‫فإن‬ ،‫تتساءل‬ ‫تزال‬ ‫ال‬ ‫كنت‬ ‫حال‬ ‫وفي‬
‫اليستريتور‬ ‫أدوبي‬ ‫هو‬ ‫القصير‬ ‫والجواب‬ »‫صفة]؟‬ ‫[إضافة‬
.‫المشاركة‬‫هذه‬‫بتحديث‬‫وسأقوم‬‫إبالغنا‬‫يرجى‬،‫وجدت‬‫إذا‬.2010‫عام‬‫قبل‬‫للجمهور‬‫متاحة‬‫نسخة‬‫على‬‫العثور‬‫من‬‫أتمكن‬‫لم‬]1[
3.1Mb ‫بدف‬ - )40 ‫ص‬ ،2011 ‫(مارس‬ ‫الخليجي‬ ‫التعاون‬ ‫مجلس‬ ‫تقرير‬ ‫من‬ ‫المستمدة‬ ‫الصورة‬ ]2[
)2014،‫(نبس‬‫معرفتها‬‫إلى‬‫تحتاج‬‫التي‬‫الرئيسية‬‫المصطلحات‬20‫و‬)2014،‫ويكي‬‫المباني‬‫(تصميم‬‫بيم‬‫نضج‬‫مستويات‬‫راجع‬]3[
‫كوبي‬ ‫هو‬ :‫خدعة‬ ‫سؤال‬ .‫كوبي‬ ‫استخدام‬ ‫إساءة‬ / ‫وبريطانيا‬ ‫المتحدة‬ ‫الواليات‬ ‫استخدام‬ ‫بين‬ ‫اختالفات‬ ‫مؤخرا‬ ‫ظهرت‬ ،‫نعم‬ ]4[
‫بين‬ ‫ما‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫أو‬ ،‫المخيمات‬ ‫من‬ ‫أي‬ ‫في‬ ‫لك‬ ‫يضع‬ ‫سوف‬ ‫هذا‬ ‫على‬ ‫الجواب‬ ‫«بروتوكول»؟‬ ‫أو‬ »‫و«مواصفات‬ ،»‫«القياسية‬
/ ‫بيم‬ 3 ‫المستوى‬ ‫تتجاوز‬ ‫إضافية‬ ‫مستويات‬ )2050 ‫بيم‬ ‫تقرير‬ ‫(مثل‬ ‫الكثيرون‬ ‫يتصور‬ ]5[
.‫الخاصة‬ ‫ألغراضها‬ ‫ثالثة‬ ‫أطراف‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫تطويره‬ ‫تم‬ ‫نموذج‬ ‫لكل‬ ‫األصناف‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫هناك‬ ]6[
)‫الويب‬ ‫(صفحة‬ ‫سمارت‬ ‫ل‬ ‫التقنية‬ ‫الطرق‬ ‫خرائط‬ ‫بناء‬ ‫إلى‬ ‫الرجوع‬ ‫يرجى‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬
‫تنضج‬ ‫أن‬ ‫يقال‬ ‫سوق‬ ‫أو‬ ‫منظمة‬ ‫أن‬ ‫أي‬ .‫المكتسبة‬ ‫القدرات‬ ‫إلى‬ ‫عادة‬ ‫التنظيمية‬ ‫الدراسات‬ ‫ضمن‬ ‫االستحقاق‬ ‫مصطلح‬ ‫يشير‬ ]7[
‫تطورية‬ ‫«هضبة‬ ‫هو‬ ‫بل‬ ‫ذاته‬ ‫حد‬ ‫في‬ ‫هدفا‬ ‫ليس‬ ‫النضج‬ ‫مستوى‬ ‫إن‬ .‫السابقة‬ ‫األداء‬ ‫مستويات‬ ‫على‬ ‫أدائها‬ ‫مستوى‬ ‫يعتمد‬ ‫حيث‬
)2008 ،‫(ساي‬ »‫الجديدة‬ ‫القدرات‬ ‫على‬ ‫المؤسسي‬ ‫الطابع‬ ‫تضفي‬ ‫المعالم‬ ‫واضحة‬
‫هو‬ ‫عادة‬ ‫يستخدم‬ ‫الذي‬ ‫السؤال‬ ‫فإن‬ ،‫األداء‬ ‫ولقياس‬ .‫مرغوبة‬ ‫نتيجة‬ ‫توليد‬ ‫أو‬ ‫بنشاط‬ ‫القيام‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫هو‬ ‫األداء‬ ]8[
‫يتبع‬ ‫المؤسسة‬ / ‫الفرد‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫باختبار‬ ‫اهتماما‬ ‫أكثر‬ ‫االمتثال‬ ‫إن‬ »‫...؟‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫لديها‬ ]‫مؤسستك‬ ‫[أو‬ ‫أنت‬ ‫«هل‬
،‫االمتثال‬ ‫اختبار‬ ‫يشمل‬ ‫األداء‬ ‫تقييم‬ ‫أن‬ ‫الحظ‬ .)‫النتائج‬ ‫قياس‬ t « ‫االمتثال‬ ‫(اختبار‬ ‫معيارا‬ ‫أو‬ ‫شفرة‬ ‫أو‬ ‫محددا‬ ‫إجراء‬
،)!‫موجود‬ ‫الشيء‬ ‫هذا‬ ‫مثل‬ ‫كان‬ ‫(إذا‬ ‫كبير‬ ‫تذوق‬ ‫المستشفى‬ ‫في‬ ‫الطعام‬ ‫لتوليد‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ .‫العكس‬ ‫ليس‬ ‫ولكن‬
)‫(االمتثال‬ ‫الصحية‬ ‫والمعايير‬ ‫الغذائية‬ ‫للمتطلبات‬ ‫واالمتثال‬ )‫(األداء‬ ‫اللذيذ‬ ‫الطعام‬ ‫طهي‬ ‫على‬ ‫قادرة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫تحتاج‬
‫التطبيق‬ ‫قابلية‬ ‫في‬ ‫الفروق‬ ‫بعض‬ ‫مع‬ 3 ‫المستوى‬ ‫من‬ ‫وبيم‬ 2 ‫المستوى‬ ‫من‬ ‫بيم‬ ‫لمستوى‬ ‫موضوعة‬ ‫امتثال‬ ‫تواريخ‬ ‫توجد‬ )( ]9[

48. 48
2017 ‫مايو‬ ‫عشر‬ ‫التاسع‬ ‫العدد‬
‫تحديد‬ ‫أستطع‬ ‫لم‬ ،‫العامة‬ ‫للمشاريع‬ ‫المعروفة‬ 2016 ‫عام‬ ‫والية‬ ‫عن‬ ‫وبعيدا‬ .)‫التجديد‬ ‫مقابل‬ ‫(الجديد‬ ‫المشروع‬ ‫نوع‬ ‫حسب‬
‫المذكرة‬ ‫هذه‬ ‫تحديث‬ ‫سوف‬ ‫وأنا‬ ‫لي‬ ‫من‬ ‫واحد‬ ‫إلى‬ ‫اإلشارة‬ ‫يرجى‬ .‫باستمرار‬ ‫محدثة‬ ‫معلومات‬ ‫مع‬ ‫اإلنترنت‬ ‫عبر‬ ‫مورد‬ ‫موقع‬
‫(وما‬ PAS1192-X ‫ل‬ ‫امتثالهم‬ ‫على‬ ‫أدلة‬ ‫تقديم‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫من‬ ‫سيطلب‬ ]10[
‫فئتها‬ ‫في‬ ‫والخدمات‬ ‫المنتجات‬ ‫أفضل‬ ‫تقديم‬ ‫في‬ ‫التميز‬ / ‫القدرة‬ ‫إثبات‬ ‫من‬ ‫بدال‬ )‫ذلك‬ ‫شابه‬
.)2005-2013( ‫نيوكاسل‬ ‫جامعة‬ ‫في‬ ‫الدكتوراه‬ ‫لبحوث‬ ‫الرئيسي‬ ‫المنجز‬ ‫هو‬ ‫بيم‬ ‫إطار‬ ]11[
www.BIMframework.info :‫بها‬ ‫الخاصة‬ ‫بلوق‬ ‫لديها‬ ‫واآلن‬ ‫باستمرار‬ ‫تتطور‬ ‫سي‬ ‫انها‬
‫ألصحاب‬ ‫والتوصيل‬ ‫البحث‬ ‫أساس‬ :‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫إطار‬ .)B. (2009 ،‫«سوكار‬ ‫في‬ ‫بيم‬ ‫نضج‬ ‫نموذج‬ ‫ظهر‬ ]12[
‫االنترنت‬ ‫على‬ ‫مرة‬ ‫ألول‬ ‫متاحة‬ ‫اليومية‬ ‫المقالة‬ ‫هذه‬ ‫كانت‬ .« 357-375 ،)3( 18 ،‫البناء‬ ‫في‬ ‫األتمتة‬ .‫الصناعة‬ ‫في‬ ‫المصلحة‬
)BIMPaperA2/ly.bit//:http :‫الورق‬ ‫(تحميل‬ 2008 ‫ديسمبر‬ 6 ‫في‬
‫الوطنية‬ ‫التوجيهية‬ ‫المبادئ‬ ‫ضمن‬ »‫التكامل‬ ‫«نحو‬ ‫كرسم‬ ‫بيم‬ ‫مراحل‬ ‫نموذج‬ ‫من‬ ‫مختلطة‬ ‫نسخة‬ ‫نشر‬ ‫تم‬ ]13[
‫رئيس‬ ،)‫(إيا‬ ‫غوتريدج‬ ‫أندرو‬ ‫السيد‬ ‫وحدد‬ .)2.9Mb ‫بدف‬ ،12-13 ‫(الصفحات‬ ‫الرقمية‬ ‫للنمذجة‬ ‫كرك-سي‬
‫التوجيهية‬ ‫المبادئ‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫شاركت‬ ‫التي‬ ‫الفرعية‬ ‫المراحل‬ ،‫المتكاملة‬ ‫الرقمية‬ ‫بالنمذجة‬ ‫المعنية‬ ‫العمل‬ ‫فرقة‬
‫توجد‬ ‫ال‬ ،‫النموذج‬ ‫لهذا‬ ‫ووفقا‬ .)‫(فيدكو‬ ‫والتشغيل‬ ‫والبناء‬ ‫الظاهري‬ ‫المتكامل‬ ‫التصميم‬ ‫أنها‬ ‫على‬ ‫األخيرة‬ ‫المرحلة‬ ‫إلى‬ ‫ويشار‬ ]14[
‫مترابطة‬‫بيانات‬‫ومخازن‬‫ومخططات‬‫أكبر‬‫أنظمة‬‫في‬‫بيم‬‫مصطلح‬‫ينشر‬‫أن‬‫المتوقع‬‫من‬،‫ذلك‬‫وبعد‬.3‫المرحلة‬‫تتجاوز‬‫حقيقية‬‫مراحل‬
)‫إيسيكداغ‬ .U‫و‬ ‫وندروود‬ .‫(ج‬ .‫ماتريكس‬ ‫ماتريتي‬ ‫النمذجة‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ .)B. (2010 ،‫«سوكار‬ ‫انظر‬ )15(
‫إيجي‬ :( 65-103 ‫ص‬ )‫والتقنيات‬ ‫المفاهيم‬ :‫المعلوماتية‬ ‫والتشييد‬ ‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫نمذجة‬ ‫عن‬ ‫البحث‬ ‫كتيب‬ ،( .‫إدس‬
)http://bit.ly/BIMPaperA3 :‫الورق‬ ‫تحميل‬ )2009 ‫ديسمبر‬ ‫في‬ ‫األولى‬ ‫للمرة‬ ‫الكتاب‬ ‫هذا‬ ‫إصدار‬ ‫«تم‬ .‫بوبليشينغ‬
‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫النظراء‬ ‫استعراضها‬ ‫مجلة‬ ‫مقالة‬ ‫من‬ ‫كجزء‬ ‫التبني‬ ‫نقطة‬ ‫نموذج‬ ‫نشر‬ ‫سيتم‬ )( ]16[
)‫المتحدة‬ ‫(المملكة‬ ‫تيسايد‬ ‫جامعة‬ ‫من‬ ‫قاسم‬ ‫محمد‬ ‫الدكتور‬ ‫المقالة‬ ‫تأليف‬ ‫في‬ ‫ويشارك‬ .‫القريب‬
S (E.M ‫المنحنى‬ ‫على‬ ‫الحرجة‬ ‫الكتلة‬ »‫انعطاف‬ ‫«نقطة‬ ‫وبين‬ )‫(بوا‬ ‫التبني‬ ‫نقطة‬ ‫بين‬ ‫الخلط‬ ‫ينبغي‬ ‫ال‬ ]17[
‫الحرجة‬ ‫عتبة‬ ،»‫بينت‬ ‫«تيبينغ‬ ‫مع‬ ‫أو‬ .)2005 ،‫ووايلي‬ ،‫ريفيرا‬ ،‫مدينة‬ ،‫روجرز‬ M ‫(إيفرت‬ )1995 ،‫روجرز‬
‫كبيرا‬ ‫فرقا‬ ‫تحدث‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫الصغيرة‬ ‫األشياء‬ ‫كيف‬ :‫التحول‬ ‫نقطة‬ ‫الشهير‬ ‫بلده‬ ‫في‬ )2001( ‫غالدويل‬ ‫قدمها‬ ‫التي‬
‫على‬ 15 ‫والبند‬ BIMThinkSpace.com ‫على‬ 17 ‫الحلقة‬ ‫في‬ )‫(إيسي‬ ‫الفردية‬ ‫الكفاءة‬ ‫مؤشر‬ ‫يناقش‬ ]18[
BIM Framework .info
،‫األوراق‬ ‫لهذه‬ ‫البحثي‬ ‫األثر‬ ‫بتقييم‬ ‫مهتما‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬ .‫النظراء‬ ‫استعرضها‬ ‫التي‬ ‫األوراق‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫عبر‬ ‫بيم‬ ‫إطار‬ ‫نشر‬ ‫يتم‬ ]19[
‫غوغل‬ ‫من‬ ‫العلمي‬ ‫الباحث‬ ‫صفحة‬ ‫إلى‬ ‫الرجوع‬ ‫يرجى‬
/ ‫للقدرة‬ ‫المستمر‬ ‫القياس‬ ‫ويستخدم‬ .)‫والمستويات‬ ‫المراحل‬ ‫(باستخدام‬ ‫المقياس‬ ‫القياس‬ ‫عن‬ ‫يختلف‬ ‫المستمر‬ ‫القياس‬ ]20[
‫تكامل‬ ‫ضمن‬ ‫المستمر‬ / ‫التدريجي‬ ‫التمثيل‬ ‫من‬ ‫تكيف‬ ‫هي‬ ‫المستمرة‬ / ‫المتواصلة‬ ‫القياسات‬ ‫مفاهيم‬ ‫إن‬ .‫الفجوة‬ ‫وتحليل‬ ‫الكفاءة‬ ‫التنميط‬
،)‫(سي‬ ‫البرمجيات‬ ‫هندسة‬ ‫معهد‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫مبدئيا‬ ‫تطويره‬ ‫تم‬ ‫الذي‬ )V1.1 ،‫سس‬ / ‫إيبد‬ / ‫سو‬ / ‫(كمي-سي‬ ‫القدرات‬ ‫نضج‬ ‫نموذج‬
.‫مستقبلية‬ ‫حلقة‬ ‫في‬ ‫هذا‬ ‫عن‬ ‫المزيد‬ .‫بيم‬ ‫التميز‬ ‫أداة‬ / ‫منهجية‬ ‫عليها‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫المبادئ‬ ‫هو‬ ‫المستمر‬ ‫القياس‬ . )‫ميلون‬ ‫كارنيجي‬
‫بيم‬ ‫نضج‬ ‫مصفوفة‬ ‫ورقة‬ ‫إلى‬ ‫الرجوع‬ - ‫والتدقيق‬ ‫والتصديق‬ ‫والتقييم‬ ‫االكتشاف‬ :)‫(غليفلز‬ ‫تحبيب‬ ‫مستويات‬ ‫أربعة‬ ‫هناك‬ ]21[
‫الرجوع‬ ‫يرجى‬ .‫أستراليا‬ ‫في‬ ‫الصناعة‬ ‫عموم‬ ‫رئيسية‬ ‫مبادرة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫األخيرة‬ ‫اآلونة‬ ‫في‬ ‫بيم‬ ‫أداء‬ ‫بمقاييس‬ ‫االعتراف‬ ‫تم‬ ‫وقد‬ ]22[
)1.6Mb ‫(بدف‬ 2014 ‫ديسمبر‬ - »‫البناء‬ ‫معلومات‬ ‫ونمذجة‬ ‫المشروع‬ ‫فريق‬ ‫تكامل‬ ‫اعتماد‬ ‫«إطار‬ ‫أسيف‬ / ‫أبك‬ ‫من‬ 3.3 ‫القسم‬ ‫إلى‬
‫الكندي‬ ‫إيكو‬ ‫مجتمع‬ ‫في‬ ‫الحياة‬ ‫دورة‬ ‫بناء‬ ‫معلومات‬ ‫لنمذجة‬ ‫طريق‬ ‫خارطة‬ :‫مثال‬ ]23[
(https://www.buildingsmartcanada.ca/roadmap-to-lifecycle-bim/)
‫ل‬ ‫تقرير‬ »‫باتيمينت‬ ‫نوميريك‬ ‫«بعثة‬ ‫من‬ 13 ‫صفحة‬ ،‫الثالثة‬ ‫المستويات‬ ‫نموذج‬ :‫مثال‬ ]24[
)913Kb-‫(بدف‬ 2014 ‫ديسمبر‬ 2 -‹ ‫روراليت‬ ‫ال‬ ‫دي‬ ‫إت‬ ‫›إغاليتيز‬l ‫دي‬ ،‫الفرنسية‬ »‫العدل‬ ‫«وزارة‬
!‫الحواشي‬ ‫قراءة‬ ‫على‬ ‫لك‬ ‫شكرا‬ ... )‫ويب‬ ‫(صفحة‬ ‫المصور‬ ‫أدوبي‬ ]25[
http://www.bimthinkspace.com/2015/02/episode-22-the-wedge-and-the-s-curve.html
‫البنا‬ ‫معتصم‬ .‫م‬ / ‫سعيد‬ ‫.محمود‬ ‫م‬ ‫ترجمة‬

49. 49
BIMarabia 19 2017 ‫مايو‬

50. 50
2017 ‫مايو‬ ‫عشر‬ ‫التاسع‬ ‫العدد‬
‫األنشطة‬ ‫بين‬ ‫الجمع‬ ‫فإن‬ ،‫ذلك‬ ‫مع‬ .‫بسيطة‬ ‫مهمة‬ ‫والسياسات‬ ‫والعمليات‬ BIM ‫تقنيات‬ ‫تنفيذ‬ ‫فوائد‬ ‫سرد‬ ‫يكون‬ ‫قد‬
‫وهناك‬ ،BIM‫إلى‬ ‫يعود‬ ‫للسوق‬ ‫الكلية‬ ‫الفائدة‬ ‫تحقيق‬ .‫حال‬ ‫أي‬ ‫على‬ ‫بسيط‬ ‫انتشاره‬ ‫وتسهيل‬ BIM ‫اعتماد‬ ‫لتشجيع‬ ‫الالزمة‬
.‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫عدد‬ ‫من‬ ‫ومنسق‬ ‫ومنظم‬ ‫شامل‬ ‫جهد‬ ‫بذل‬ ‫إلى‬ ‫حاجة‬
‫على‬ ‫البحث‬ ‫هذا‬ ‫ينعكس‬ .BIM‫اعتماد‬ ‫تسهيل‬ ‫في‬ ‫السياسي‬ ‫القرار‬ ‫أصحاب‬ ‫دور‬ ‫وتغطي‬ 20 ‫الحلقة‬ ‫في‬ ‫بها‬ ‫بدأنا‬ ‫التي‬ ‫المناقشة‬ ‫توسع‬ ‫الحلقة‬ ‫هذه‬
‫يحدد‬ ‫جديد‬ ‫كلي‬ ‫اعتماد‬ ‫نموذج‬ ‫األسفل‬ ‫في‬ ‫نقدم‬ .‫تيسايد‬ ‫جامعة‬ ‫من‬ ‫قاسم‬ ‫محمد‬ ‫الدكتور‬ ‫مع‬ ‫بالتعاون‬ ‫حاليا‬ ‫بها‬ ‫يؤخذ‬ ‫التي‬BIM ‫نشر‬ ‫في‬ ‫الدولة‬ ‫معيار‬
.‫الكلي‬ BIM ‫نشر‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ - ‫األقل‬ ‫على‬ - ‫أو‬ ‫الدعم‬ ‫أو‬ ‫القيادة‬ ‫مسؤولية‬ )‫تشارك‬ ‫أن‬ ‫المفترض‬ ‫من‬ ‫(أو‬ ‫المشاركة‬ ‫المعنية‬ ‫الصناعية‬ ‫الجهات‬ ‫جميع‬
BIM ‫انتشار‬
‫االنتشار‬ ‫هذا‬ ‫يحدث‬ ‫قد‬ .‫محددة‬ ‫سكانية‬ ‫مجموعة‬ ‫ضمن‬ ‫والبروتوكوالت‬ ‫سيرالعمل‬ ،BIM‫أدوات‬ ‫واعتماد‬ ‫انتشار‬ ‫يصف‬ ‫مصطلح‬ ‫هو‬BIM ‫نشر‬
‫انعكاس‬ ‫أو‬ ‫شراؤها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫البرمجيات‬ ‫تراخيص‬ BIM ‫نشر‬ ‫اليقيس‬ ،‫ذلك‬ ‫مع‬ .)‫كلي‬ ‫(نشر‬ ‫السوق‬ ‫كل‬ ‫عبر‬ ‫أو‬ )‫جزئي‬ ‫أو‬ ‫داخلي‬ ‫(نشر‬ ‫منظمة‬ ‫داخل‬
.]1[ )PoA( ‫التبني‬ ‫نقطة‬ ‫بعد‬ ‫حية‬ ‫مشاريع‬ ‫على‬ ‫الفعلي‬ ‫االستخدام‬ ‫يقيس‬ ‫ولكن‬ ،BIM ‫عن‬ ‫الوعي/القراءات‬
‫هذه‬ ‫نموذجيا‬ ‫نجرب‬ .)‫واإلكراه‬ ‫العدوى‬ ‫(مثل‬ ‫االجتماعية‬ ‫والضغوط‬ )‫والطلب‬ ‫العرض‬ ‫(مثل‬ ‫التجارة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫السوق‬ ‫ضمن‬ ‫االنتشار‬ ‫يحدث‬
‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫من‬ ‫مختلفة‬ ‫أنواع‬ ‫الحركة‬ ‫تشمل‬ ]2[ ‫الخارج‬ ‫إلى‬ ‫المنتصف‬ ‫من‬ ‫أو‬ ،‫األعلى‬ ‫إلى‬ ‫األسفل‬ ‫من‬ ،‫األسفل‬ ‫إلى‬ ‫األعلى‬ ‫من‬ ‫الضغوط‬
‫بلدان‬ ‫في‬ .BIM ‫لتنفيذ‬ ‫منظم‬ ‫نهج‬ ]3[ ‫فرض‬ ‫حتى‬ ‫أو‬ ‫المحفز‬ ‫أو‬ ‫للحكومة‬ ‫المشجع‬ ‫التفويض‬ ‫مثل‬ ‫بوضوح‬ ‫ذلك‬ ‫نشهد‬ ،‫البلدان‬ ‫بعض‬ ‫في‬ .‫الصناعيين‬
.‫الصناعية‬ ‫والجمعيات‬ ‫البناء‬ ‫منظمات‬ ‫جهود‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫عضويا‬ BIM ‫انتشار‬ ‫نالحظ‬ ،‫أخرى‬
‫(سواء‬ ‫هاما‬ ‫دورا‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫جميع‬ ‫يلعب‬ ،‫للنشر‬ ‫أفضل‬ ‫أو‬ ‫أسرع‬ ‫نهج‬ ‫وأي‬ ،‫المختلفة‬ ‫األسواق‬ ‫في‬ ‫االنتشار‬ ‫حدوث‬ ‫كيفية‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬
‫نضمن‬ ‫أن‬ ‫يمكننا‬ ،]4[ ‫الشبكة‬ ‫في‬ ‫فاعلة‬ ‫كجهات‬ ‫الصناعيين‬ ‫المصلحة‬ ‫بأصحاب‬ ‫التعريف‬ ‫خالل‬ ‫من‬ .‫الكلي‬ ‫االنتشار‬ ‫عملية‬ ‫في‬ )‫ضمنا‬ ‫أو‬ ‫صراحة‬
.BIM ‫لنشر‬ ‫ومنسقة‬ ‫منظمة‬ ‫استراتيجية‬ ‫في‬ ‫نوعها‬ ‫من‬ ‫والفريدة‬ ‫المتكاملة‬ ‫قدراتهم‬
‫كالعبين‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬
‫هذه‬ ‫من‬ ‫كل‬ .‫البناء‬ ‫في‬ ‫الصناعيين‬ ‫من‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫جميع‬ ‫يصف‬ ‫حيث‬ ]5[ ‫العام‬ BIM ‫إطار‬ ‫في‬ ‫يستخدم‬ ‫مصطلح‬ ‫هو‬ BIM ‫في‬ ‫الالعبين‬
]7[ ‫تنظيمهم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الالعبين‬ ‫لفهم‬ ‫جيدة‬ ‫طريقة‬ ‫هناك‬ .]6[ BIM ‫نطاق‬ ‫ضمن‬ ‫جميعها‬ ‫وتتفاعل‬ ‫الخاصة‬ ‫وإنجازاتها‬ ‫متطلباتها‬ ‫لديها‬ ‫الالعبين‬
BIM ‫في‬ ‫متداخلة‬ ‫مجاالت‬ ‫ثالثة‬ ‫ضمن‬ ‫الالعبين‬ ‫تعمل‬ ،‫مفهوم‬ ‫أعلى‬ ‫من‬ ‫بدءا‬ .‫الالعبين‬ ‫وأنواع‬ ‫الالعبين‬ ‫مجموعات‬ ،BIM ‫مجال‬ ‫في‬ )‫بالطبع‬ ‫(ذهنيا‬
:]8[
11 .‫عن‬ ‫مثال‬ .‫الشبكات‬ ‫وأنظمة‬ ‫واألجهزة‬ ‫البرمجيات‬ ‫وصيانة‬ ‫وبيع‬ ‫تطوير‬ ‫في‬ ‫المشاركين‬ ‫الالعبين‬ ‫كل‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫مجال‬ ‫يشتمل‬
.‫الكمبيوتر‬ ‫محل‬ ‫أو‬ Trimble ‫هو‬ MIB ‫تكنولوجيا‬ ‫العبين‬
22 .‫مثال‬ .‫المرافق‬ ‫وصيانة‬ ‫وإدارة‬ ‫وتشغيل‬ ‫وتصنيع‬ ‫وبناء‬ ‫وتصميم‬ ‫شراء‬ ‫في‬ ‫المشاركين‬ ‫الالعبين‬ ‫جميع‬ ‫المعالجة‬ ‫مجال‬ ‫يتضمن‬
Jack the plumber.‫أو‬ AECOM ‫هو‬ BIM ‫في‬ ‫الالعبين‬ ‫معالجة‬ ‫عن‬
33 .‫لتنظيم‬ ‫التنظيمية‬ ‫األطر‬ ‫ووضع‬ ‫البروتوكوالت‬ ‫وتقديم‬ ،‫الممارسين‬ ‫توجيه‬ ‫في‬ ‫المشاركين‬ ‫الالعبين‬ ‫جميع‬ ‫السياسة‬ ‫مجال‬ ‫يشمل‬
.‫التأمين‬ ‫وكيل‬PI ‫أو‬ ‫االتحادية‬ ‫الحكومة‬ ‫هو‬ BIM ‫في‬ ‫السياسي‬ ‫القرار‬ ‫أصحاب‬ ‫عن‬ ‫مثال‬ .‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫مع‬ ‫العالقات‬
‫لمجموعات‬ ‫فريدة‬ ‫مجموعات‬ 9 ‫يحدد‬ )1‫(الشكل‬ ‫الماكرو‬ ‫انتشار‬ ‫مسؤوليات‬ ‫ونموذج‬ ،BIM‫في‬ ‫المتداخلة‬ ‫الثالثة‬ ‫المجاالت‬ ‫في‬ ‫قليال‬ ‫أعمق‬ ‫التوجه‬
:)PG( ‫االعبين‬
‫الكلي‬ BIM ‫انتشار‬ ‫في‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫دور‬ :23 ‫الحلقة‬

51. 51
BIMarabia 19 2017 ‫مايو‬
‫(على‬ ‫كله‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫الصناعة‬ ‫عبر‬ ‫مبتكرة‬ ‫أنظمة/عمليات‬ ‫تبني‬ ‫تسهيل‬ ‫أو‬ ‫وتنظيم‬ ‫التفويض‬ ‫في‬ ‫المعنية‬ ‫السلطات‬ :‫السياسات‬ ‫صانعوا‬ .PG 1
.)‫سنغافورة‬ ‫في‬ BCA ‫أو‬ ‫المتحدة‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ BIM ‫عمل‬ ‫فريق‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬
‫جامعة‬ ‫(مثل‬ ‫التعليمية‬ ‫والمواد‬ ‫التعليمية‬ ‫البرامج‬ ‫تقدم‬ ‫أو/و‬ ‫تطور‬ ‫التي‬ ‫األخرى‬ ‫التعليمية‬ ‫والمؤسسات‬ ‫الجامعات‬ :‫التعليمية‬ ‫المؤسسات‬ .PG 2
.)TAFE ‫سوينبرن‬ ‫أو‬ ‫نيوكاسل‬
‫(على‬ ‫التجاري‬ ‫للصالح‬ ‫مبتكرة‬ ‫أنظمة/عمليات‬ ‫نشر‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫والمتوسطة‬ ‫الصغيرة‬ ‫والشركات‬ ‫الكبيرة‬ ‫الشركات‬ :‫البناء‬ ‫منظمات‬ .PG 3
.)‫متعددة‬ ‫أو‬ ‫محلية‬ ‫تبليط‬ ‫شركة‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬
‫األنظمة/العمليات‬ ‫تطبيق‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫التعلم‬ ‫في‬ ‫المشاركين‬ )‫الطالب/المتدربين‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫(بما‬ ‫والحرفيين‬ ‫المهنيين‬ :‫الفرديون‬ ‫الممارسون‬ .PG 4
)‫أكبر‬ ‫كيان‬ ‫نمثل‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫بدال‬ ‫كأفراد‬ ‫نتصرف‬ ‫عندما‬ ‫ومثلي‬ ‫(مثلك‬ ‫المبتكرة‬
‫محددة‬ ‫قطاعات‬ ‫أو‬ ‫بأكملها‬ ‫صناعات‬ ‫تستهدف‬ ‫التي‬ ‫العروض‬ ‫مع‬ ‫والشبكات‬ ‫واألجهزة‬ ‫البرمجيات‬ ‫حلول‬ ‫مقدمي‬ :‫التكنولوجيا‬ ‫مطوروا‬ .PG 5
)Acconex ‫ أو‬ Leica ‫(مثل‬ ‫وتخصصات‬ ‫وأنظمة‬
‫(مثل‬ ‫النهائيين‬ ‫والمستخدمين‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫مزودي‬ ‫بين‬ ‫الخدمات/المبيعات‬ ‫فجوة‬ ‫تسد‬ ‫التي‬ ‫التجارية‬ ‫الشركات‬ :‫التكنولوجية‬ ‫الخدمات‬ ‫مقدمي‬ .PG 6
)‫المستقل‬ ‫البرامج‬ ‫مدرب‬ ‫أو‬ A2K
‫(مثل‬ ‫تخصص‬ ‫أو‬ ‫أنظمة‬ ‫أو‬ ‫قطاع‬ ‫أو‬ ‫معينة‬ ‫صناعة‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫المنظمة/الفرد‬ ‫أعضاء‬ ‫مصالح‬ ‫تمثل‬ ‫التي‬ ‫الجمعيات‬ :‫الصناعية‬ ‫الجمعيات‬ .PG 7
)APCC ‫أو‬ ‫المعماريين‬ ‫للمهندسين‬ ‫األسترالي‬ ‫المعهد‬

52. 52
2017 ‫مايو‬ ‫عشر‬ ‫التاسع‬ ‫العدد‬
‫الشبكة‬ ‫حلول‬ ‫أو‬ ‫واألجهزة‬ ‫البرمجيات‬ ‫في‬ ‫المشترك‬ ‫االهتمام‬ ‫ذو‬ ‫الفرديين‬ ‫للممارسين‬ ‫الرسمية‬ ‫غير‬ ‫التجمعات‬ :‫الممارسة‬ ‫مجتمعات‬ .PG 8
.)Smart Geometry ‫أو‬ ArchiCAD ‫مستخدمي‬ ‫مجموعة‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫(على‬
‫على‬ ‫المرتكزة‬ ‫والسياسات‬ ‫المعايير‬ ‫تطوير/تعزيز‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫التي‬ ‫والمنظمات‬ ‫األفراد‬ ‫من‬ ‫الرسمية‬ ‫التجمعات‬ :‫التكنولوجيا‬ ‫مؤيدي‬ .PG 9
.)ACS ‫أو‬ building SMART‫(مثل‬ ‫التكنولوجيا‬
PG3 ‫يتكون‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ .PG ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫األنواع‬ ‫متعددي‬ ‫الالعبين‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ 1.‫الشكل‬ ‫في‬ ‫معرفة‬ ]9[ ‫التسع‬ ‫الالعبين‬ ‫مجموعات‬ ‫من‬ ‫كل‬
،‫أيضا‬ .‫المشاريع‬ ‫ومديري‬ ‫والمهندسين‬ ‫المعماريين‬ ‫والمهندسين‬ ‫األصول‬ ‫أصحاب‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫األنواع‬ ‫المعرفين‬ ‫فاعلة‬ ‫جهات‬ ‫من‬ )‫البناء‬ ‫(منظمات‬
‫الالعبين‬ ‫وأنواع‬ ،‫الالعبين‬ ‫مجموعات‬ ‫بين‬ ‫الفروق‬ ‫هذه‬ .‫والحرفيين‬ ‫المتخصصين‬ ‫ومعاونين‬ ‫المتخصصين‬ ‫من‬ )‫الفرديين‬ ‫(الممارسين‬ PG4 ‫يتألف‬
‫ماكرو‬ BIM‫انتشار‬ ‫تقييم‬ :‫األنشطة‬ ‫من‬ ‫رئيسيين‬ ‫بنوعين‬ ‫تسمح‬ )‫جامعة‬ ‫أو‬ ‫شركة‬ ‫أو‬ ‫جمعية‬ ‫أو‬ ‫جماعة‬ ‫أو‬ ‫محدد‬ ‫شخص‬ ‫(أي‬ ‫الفريدة‬ ‫والالعبين‬
.]10[ ‫ماكرو‬ BIM ‫النتشار‬ ‫والتخطيط‬
‫ماكرو‬ BIM ‫إنتشار‬ ‫تقييم‬
‫من‬ ‫عدد‬ ‫بإجراء‬ ]11[ ‫الباحثين‬ ‫من‬ ‫وغيرهم‬ ‫السياسي‬ ‫القرار‬ ‫ألصحاب‬ ‫والسماح‬ ،‫وأنواع‬ ‫ومجموعات‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫تصنيف‬
‫استخدامها‬ ‫يمكن‬ )1 ‫(الشكل‬ ‫الكامل‬ ‫اإلنتشار‬ ‫مسؤوليات‬ ‫نموذج‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ .BIM‫نشر‬ ‫في‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫إلشراك‬ ‫والمقارنات‬ ‫التقييمات‬
:‫في‬
• ‫أسئلة‬ ‫على‬ ‫باإلجابة‬ ‫ذلك‬ ‫لنا‬ ‫يسمح‬ .‫السوق‬ ‫نفس‬ ‫ضمن‬ ‫أخرى‬ ‫مجموعات‬ ‫مع‬ ‫الالعبين‬ ‫من‬ ‫لمجموعة‬ BIM ‫انتشار‬ ‫أنشطة‬ ‫مقارنة‬
”‫الصناعية‬ ‫الجمعيات‬ ‫أو‬ ‫التعليم‬ ‫مؤسسات‬ :‘‫أ‬ ‫‘البلد‬ ‫في‬ BIM ‫نشر‬ ‫في‬ ‫قياديا‬ ‫دورا‬ ‫لعبت‬ ‫الالعبين‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫«أي‬ :‫لـ‬ ‫مماثلة‬
• ‫الدور‬ ‫يختلف‬ ‫«كيف‬ :‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ .‫نفسها‬ ‫الالعبين‬ ‫مجموعة‬ ‫ضمن‬ ‫الالعبين‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫لنوعين‬ BIM‫نشر‬ ‫أنشطة‬ ‫مقارنة‬
»‫؟‬ ‫المقاولين‬ ‫كبار‬ ‫به‬ ‫يقوم‬ ‫الذي‬ ‫الدور‬ ‫عن‬ BIM ‫نشر‬ ‫في‬ ‫األصول‬ ‫أصحاب‬ ‫به‬ ‫يقوم‬ ‫الذي‬
• ‫كبار‬ ‫به‬ ‫يقوم‬ ‫الذي‬ ‫الدور‬ ‫هل‬ « :‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ .‫المختلفة‬ ‫األسواق‬ ‫عبر‬ ‫النوع‬ ‫نفس‬ ‫من‬ ‫للالعبين‬ BIM ‫نشر‬ ‫أنشطة‬ ‫مقارنة‬
»‫ب‘؟‬ ‫‘البلد‬ ‫في‬ ‫المقاولين‬ ‫كبار‬ ‫به‬ ‫يقوم‬ ‫الذي‬ ‫للدور‬ ‫مشابه‬ ‘‫أ‬ ‫‘البلد‬ ‫في‬ BIM ‫نشر‬ ‫في‬ ‫المقاولين‬
• ‫لعبته‬ ‫الذي‬ ‫الدور‬ ‫هو‬ ‫«ما‬ :‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ .BIM‫نشر‬ ‫في‬ ‫أنشطتهم‬ ‫وتحليل‬ ‫المجموعة/النوع‬ ‫باستخدام‬ BIM ‫في‬ ‫الالعبين‬ ‫عزل‬
”‫عضويتها؟‬ ‫قاعدة‬ ‫داخل‬ BIM ‫نشر‬ ‫تسهيل‬ ‫في‬ X ‫صناعة‬ ‫رابطة‬
‫الكلي‬BIM ‫إلنتشار‬ ‫التخطيط‬
‫وتقليل‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫مشاركة‬ ‫وتشجيع‬ .‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫جميع‬ ‫بين‬ ‫الجهود‬ ‫تنسيق‬ ‫وتتطلب‬ ‫ككل‬ ‫السوق‬ ‫حركة‬ ‫هو‬ ‫ماكرو‬ BIM‫إنتشار‬
‫مصفوفة‬ ‫باستخدام‬ )21 ‫(الحلقة‬ ‫الكلي‬ ‫للنشر‬ ‫مكونات‬ ‫ثماني‬ ‫ضد‬ ‫الالعبين‬ ‫من‬ ‫مجموعات‬ ‫تسع‬ ‫جهود‬ ‫تعيين‬ ‫يمكننا‬ ‫حيث‬ ،‫الجهود‬ ‫في‬ ‫االزدواجية‬
)2 ‫(الشكل‬ ‫إنتشار-الدور‬
‫كل‬ ‫سرد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫يتحقق‬ .)‫النشر‬ ‫(تخطيط‬ ‫بماذا‬ ‫يقوم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫من‬ ‫أو‬ )‫النشر‬ ‫(تقييم‬ ‫ماذا‬ ‫يفعل‬ ‫من‬ ‫إنتشار-الدور‬ ‫مصفوفة‬ ‫العينة‬ ‫هذه‬ ‫توضح‬

53. 53
BIMarabia 19 2017 ‫مايو‬
‫هنا‬ ‫المستخدمة‬ ‫لالعبين‬ ‫الثالثة‬ ‫األدوار‬ .]12[ )y ‫(المحور‬ ‫الالعبين‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫لكل‬ ‫مسبقا‬ ‫محدد‬ ‫دور‬ ‫وإعطاء‬ )x ‫(محور‬ ‫الكلي‬ ‫للنشر‬ ‫مكون‬
:‫هي‬ ]13[
‫من‬ ‫التحقق‬ ‫أداة‬ ‫توليد‬ ‫أو‬ ‫استراتيجية‬ ‫تطوير‬ ‫(مثال‬ ‫الممنهج‬ ‫النشر‬ ‫على‬ ‫والمحافظة‬ ،‫تطوير‬ ،‫بدء‬ ‫عند‬ ‫المسؤولون‬ ‫به‬ ‫يقوم‬ ‫الذي‬ ‫القائد‬ ‫]الدور‬A[
‫؛‬ )‫البيانات‬ ‫صحة‬
‫و‬ .‫النشر‬ ‫مكونات‬ ‫تقديم‬ ‫وفي‬ ,‫األخرى‬ ‫الالعبين‬ ‫مع‬ ‫تواصل‬ ‫على‬ ‫ويبقون‬ ‫القائد‬ ‫للدور‬ ‫المساعدين‬ ‫به‬ ‫يقوم‬ ‫الذي‬ ‫الداعم‬ ‫]الدور‬B[
.‫المبتكرة‬ ‫األنظمة/العمليات‬ ‫تبنى‬ ‫من‬ ‫أول‬ ‫به‬ ‫يقوم‬ ‫الذي‬ ‫المشارك‬ ‫دور‬ ]C[
‫واحد‬ ‫العب‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫يقوده‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ )]14[‫مثال‬ ‫التنظيمي‬ ‫(اإلطار‬ ‫الماكرو‬ ‫االنتشار‬ ‫مكونات‬ .‫دائمة‬ ‫أو‬ ‫حصرية‬ ‫ليست‬ ‫األدوارلالعبين‬ ‫هذه‬
‫تطوير‬ ،‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ .‫الالعبين‬ ‫من‬ ‫نوع‬ ‫أي‬ ‫القائد‬ ‫بالدور‬ ‫يقوم‬ ‫قد‬ ،ً‫ا‬‫أيض‬ .‫الوقت‬ ‫مرور‬ ‫مع‬ ‫اخر‬ ‫الى‬ ‫العب‬ ‫من‬ ‫تبادله‬ ‫يتم‬ ‫قد‬ ‫القائد‬ ‫والدور‬ ،
‫عن‬ ‫و/أو‬ )‫سنغافورة‬ ‫في‬ BCA ‫(مثل‬ ‫القرار‬ ‫صانعي‬ ‫بقيادة‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ )‫الماكرو‬ ‫لالنتشار‬ ‫آخر‬ ‫(مكون‬ ‫والمعالم‬ ‫االستراتيجية‬ ،‫الكلية‬BIM ‫أهداف‬
‫الالعبين‬ ‫مجموعات‬ ‫بين‬ ‫الالعبين‬ ‫أدوار‬ ‫وتوزيع‬ ‫المشاركة‬ ،‫جوهرها‬ ‫في‬ .)‫إسبانيا‬ ‫في‬ building SMART ‫التكنولوجيا(مثل‬ ‫مؤيدي‬ ‫طريق‬
.)20 ‫(الحلقة‬ ‫السياسي‬ ‫التنفيذ‬ ‫ونهج‬ ،)19 ‫(الحلقة‬ ‫الكلي‬ ‫االنتشار‬ ‫حركة‬ ،‫المحدد‬ ‫للسوق‬ ‫التنظيمية‬ ‫الثقافة‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬
‫باختصار‬
‫يمكن‬ ‫كيف‬ ‫يوضح‬ ‫نموذج‬ ‫المقال‬ ‫هذا‬ ‫قدم‬ .‫المشتركة‬ BIM ‫ومجاالت‬ MIB ‫العبين‬ ‫عدة‬ ‫مع‬ ،‫جماعية‬ ‫رياضة‬ ‫هي‬ ‫البالد‬ ‫عبر‬ BIM‫انتشار‬
‫نحو‬ ‫على‬ ‫مترابطين‬ ‫وعبراألسواق‬ ‫داخل‬ BIM ‫في‬ ‫الالعبين‬ .‫المنظم‬ BIM ‫نشر‬ ‫بتقييم/تخطيط‬ ‫تسمح‬ ‫مختلفة‬ ‫صناعية‬ ‫فاعلة‬ ‫جهات‬ ‫تجميع‬ ‫يتم‬ ‫أن‬
‫الرئيسي‬ ‫العميل‬ ‫ومتطلبات‬ ،/ IG ‫المتحدة‬ ‫األوروبي/األمم‬ ‫االتحاد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫سواء‬ - ‫منسق‬ ‫جهد‬ ‫دون‬ ‫من‬ ،‫لذلك‬ .‫اآلخر‬ ‫منهما‬ ‫كل‬ ‫ويكمل‬ ‫متزايد‬
‫من‬ ‫عدد‬ ‫شهدت‬ ‫كما‬ .‫متداخلة‬ ‫مخرجات‬ ‫تولد‬ ‫سوف‬ ‫و/أو‬ ‫التنفيذ‬ ‫في‬ ‫الثغرات‬ ‫من‬ BIM ‫نشر‬ ‫عملية‬ ‫تعاني‬ ‫سوف‬ - ‫العجيب‬ ‫الصناعي‬ ‫االجماع‬ ‫أو‬
‫نريد‬ ‫كنا‬ ‫إذا‬ - ‫المهم‬ ‫فمن‬ ‫ولذا‬ .ً‫ا‬‫وتكرار‬ ً‫ا‬‫مرار‬ ‫تعارضتا‬ BIM ‫ومنجزات‬ BIM ‫ارشادات‬ ‫جدا‬ ‫مشابهة‬ ‫بطريقة‬ ،]15[ ‫مبكر‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫البلدان‬
‫على‬ ‫بناء‬ ‫بعدها‬ ‫نستطيع‬ .‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫لمجموعات‬ ‫المختلفة‬ ‫األدوار‬ ‫نفهم‬ ‫-أن‬ ‫متعددة‬ ‫بلدان‬ ‫عبر‬ ‫أو‬ ‫البلد‬ ‫داخل‬ ‫الماكرو‬ BIM ‫منافع‬ ‫تحقيق‬
.BIM ‫انتشار‬ ‫لقياس‬ ً‫ال‬‫وقاب‬ ً‫ا‬‫ومنسق‬ ً‫ا‬‫منظم‬ ً‫ا‬‫جهد‬ ‫نحيك‬ ‫أن‬ ‫الفهم‬ ‫هذا‬
‫أحمد‬ ‫سونيا‬ .‫م‬ : ‫ترجمة‬
‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫كلية‬ ،‫براغ‬ ‫في‬ ‫التقنية‬ ‫التشيكية‬ ‫الجامعة‬
‫واالقتصاد‬ ‫البناء‬ ‫إدارة‬ ‫قسم‬

54. 54
2017 ‫مايو‬ ‫عشر‬ ‫التاسع‬ ‫العدد‬
‫محاضرة‬ ‫أحمد‬ ‫سليم‬ ‫سونيا‬ ‫المهندسة‬ ‫ألقت‬ ،)CTU( ‫التشيكية‬ ‫التقنية‬ ‫الجامعة‬ ‫في‬ ‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ‫كلية‬ ‫في‬ ‫يقام‬ ‫الذي‬ ‫السنوي‬ ‫الطالبي‬ ‫المؤتمر‬ ‫فعاليات‬ ‫ضمن‬
‫الكبيرة‬ ‫الفائدة‬ ‫سونيا‬ .‫م‬ ‫وأوضحت‬ .‫التقنية‬ ‫هذه‬ ‫بنشر‬ ‫العربي‬ ‫الوطن‬ ‫في‬ ‫المعنيين‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫ورغبة‬ ‫البيم‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫أهمية‬ ‫عن‬ ‫فيها‬ ‫تحدثت‬ ،‫ارابيا‬ ‫ببيم‬ ‫تعريفية‬
.‫بيم‬ ‫مع‬ ‫مشوارها‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫العربية‬ ‫اللغة‬ ‫في‬ ‫المنشورة‬ ‫المجلة‬ ‫أعداد‬ ‫على‬ ‫االطالع‬ ‫من‬ ‫وجدتها‬ ‫التي‬
:‫المجلة‬ ‫بموقع‬ ‫العرض‬ ‫ربط‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ،‫بالمجلة‬ ‫التعريف‬ ‫المحاضرة‬ ‫خالل‬ ‫تم‬
http://bimarabia.com/bimarabia-english
‫الترجمة‬ ‫وحركات‬ ‫الدراسات‬ ‫وإمداد‬ ‫المحلية‬ ‫والطاقات‬ ‫باإلمكانيات‬ ‫للنهوض‬ ‫وتجهيزه‬ ‫العربي‬ ‫والمعلم‬ ‫المهندس‬ ،‫المفكر‬ ،‫اإلنسان‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫المجلة‬ ‫رسالة‬ ‫وتوضيح‬
.‫الخبرات‬ ‫وتبادل‬ ‫لتخزين‬ ‫موحد‬ ‫عربي‬ ‫مرجع‬ ‫وتكوين‬ ‫العربية‬ ‫اللغة‬ ‫ومن‬ ‫إلى‬
‫الحاليين‬ ‫الهندسة‬ ‫طالب‬ ‫وإمداد‬ ،‫سواء‬ ‫حد‬ ‫على‬ ‫والممارس‬ ‫الخريج‬ ‫للطالب‬ ‫الواضحة‬ ‫المعلومة‬ ‫وتقديم‬ ‫العربية‬ ‫باللغة‬ ‫الهندسية‬ ‫والعلوم‬ ‫الفنون‬ ‫مواكبة‬ : ‫الرؤية‬
.‫العملية‬ ‫الخبرة‬ ‫أصحاب‬ ‫بخبرة‬ ‫المختصين‬ ‫وإمداد‬ ،‫المختصين‬ ‫بخبرة‬
‫نمذجة‬ ‫حول‬ ‫المختلفة‬ ‫النظر‬ ‫وجهات‬ ‫معرفة‬ ‫على‬ ‫العربي‬ ‫الوطن‬ ‫عبر‬ ‫والممارسين‬ ‫الباحثين‬ ‫مساعدة‬ ‫إلى‬ BIMarabia ‫مبادرة‬ ‫تهدف‬ : ‫المبادرة‬ ‫اهداف‬
‫على‬ ‫األفراد‬ ‫مساعدة‬ ‫عبر‬ ‫ذلك‬ ‫يتم‬ .‫والتشييد‬ ‫الهندسة‬ ،‫العمارة‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫المبتكرة‬ ‫المنهجيات‬ ‫كأحد‬ Building Information Modelling ‫البناء‬ ‫معلومات‬
،‫القوانين‬ ‫استحداث‬ ،‫التعليم‬ ‫تحديث‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫والتشغيلية‬ ‫اإلدارية‬ ،‫التنظيمية‬ ‫قدراتهم‬ ‫تعزيز‬ ‫على‬ ‫المنظمات‬ ‫ومساعدة‬ ،‫والفنية‬ ‫التقنية‬ ،‫المعرفية‬ ‫كفاءتهم‬ ‫تحسين‬
‫تطوير‬ ‫على‬ ‫سينعكس‬ ‫وهذا‬ .‫ككل‬ ‫الصناعة‬ ‫في‬ ‫االستخدام‬ ‫بفوائد‬ ‫التعريف‬
‫إلى‬ ‫سيؤدي‬ ‫مما‬ ‫تحتية‬ ‫بنية‬ ‫أو‬ ‫منشآت‬ ،‫مباني‬ ‫من‬ ‫القطاع‬ ‫هذا‬ ‫مخرجات/خدمات‬
‫ورفع‬ ‫القومي‬ ‫الناتج‬ ‫في‬ ‫المنظمات‬ ‫مساهمة‬ ‫وزيادة‬ ،‫الصناعة‬ ‫في‬ ‫التشرذم‬ ‫تقليل‬
.‫اإلنشاء‬ ‫بقطاع‬ ‫العاملين‬ ‫إنتاجية‬
‫ال‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ،‫للمجلة‬ ‫األساسيين‬ ‫بالكتاب‬ ‫للتعريف‬ ‫انتقلت‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬
:‫الحصر‬
‫يتم‬ ‫حيث‬ ،www.bimthinkspace.com ‫وموقعه‬ ‫سكر‬ ‫بالل‬ ‫الدكتور‬ _
‫معلومات‬ ‫بنمذجة‬ ‫العمل‬ ‫بإطار‬ ‫والخاصة‬ ‫الموقع‬ ‫في‬ ‫الواردة‬ ‫المقاالت‬ ‫ترجمة‬
‫مشروع‬ ‫أهم‬ ‫أن‬ ‫بالل‬ .‫د‬ ‫ويرى‬ .‫المجلة‬ ‫أعداد‬ ‫ضمن‬ ‫ونشرها‬ »‫البناء»البيم‬
‫االنترنت‬ ‫على‬ ‫مورد‬ ‫أكبر‬ ،‫بيم‬ ‫قاموس‬ ‫هو‬ ‫للبيم‬ ‫النضج‬ ‫مرحلة‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬
‫بالمشاركة‬ ‫ارابيا‬ ‫بيم‬ ‫فريق‬ ‫يقوم‬ ‫والذي‬ ،‫المصطلحات‬ ‫من‬ ‫مئات‬ ‫مع‬ ‫نوعه‬ ‫من‬
.‫العربية‬ ‫اللغة‬ ‫إلى‬ ‫بترجمته‬
،‫والبناء‬ ‫اإلبداعية‬ ‫التقنيات‬ ‫في‬ ‫مشارك‬ ‫أستاذ‬ :‫صليب‬ ‫نهى‬ ‫بالدكتورة‬ ‫تعريف‬ _
‫ومحاضرة‬ ‫ببريطانيا‬ Middlesex ‫ميدلسكس‬ ‫جامعة‬ ‫في‬ ‫التصميم‬ ‫هندسة‬ ‫قسم‬
:‫على‬ ‫وحاصلة‬ ،‫العالم‬ ‫حول‬ ‫البناء‬ ‫مؤتمرات‬ ‫أغلب‬ ‫في‬
2016 ‫عام‬ ‫والهندسة‬ ‫البناء‬ ‫في‬ ‫أوروبية‬ ‫سيدة‬ ‫أفضل‬ ‫جائزة‬ ●
‫البيم‬ ‫إدارة‬ ‫ماجستير‬ ‫لبرنامج‬ IBX ‫الدولية‬ ‫االعمال‬ ‫تميز‬ ‫جائزة‬ ●
2015
2016 ‫الهاما‬ ‫االكثر‬ ‫المعلم‬ ‫جائزة‬ ●
‫والكتب‬ ‫المدونات‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫وفي‬ ‫ارابيا‬ ‫بيم‬ ‫في‬ ‫قيمة‬ ‫مشاركات‬ ‫لها‬ ●
.‫العالمية‬
BSc Programme Leader
MSc BIM management Programme Leader & BSc
Architectural Technology
https://www.mdx.ac.uk/about-us/our-people/staff-
directory/saleeb-noha
‫التشيك‬ ‫في‬ ‫التقنية‬ ‫الجامعة‬ ‫في‬ ‫ارابيا‬ ‫ببيم‬ ‫للتعريف‬ ‫محاضرة‬

55. 55
BIMarabia 19 2017 ‫مايو‬
‫تستخدم‬ ‫التي‬ ‫والبرامج‬ ‫وأدواته‬ ‫كمفهوم‬ ‫(البيم‬ ‫البيم‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫ونشر‬ ‫الصحيحة‬ ‫المعلومة‬ ‫إيصال‬ ‫في‬ ‫بجهده‬ ‫والتعريف‬ .‫المجلة‬ ‫ومدير‬ ‫مؤسس‬ ،‫سليم‬ ‫عمر‬ _
‫شرح‬ ‫في‬ ‫السرعة‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ،‫فهمه‬ ‫يسهل‬ ‫سلس‬ ‫بشكل‬ ‫البيم‬ ‫وبرامج‬ ‫مفهوم‬ ‫تشرح‬ ‫التي‬ ‫التعليمية‬ ‫الفيديوهات‬ ً‫ا‬‫وأيض‬ ‫المجلة‬ ‫في‬ ‫النشر‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ،‫لتطبيقه‬
.)‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫العرب‬ ‫والباحثين‬ ‫والمهنيين‬ ‫الطالب‬ ‫من‬ ‫لكل‬ ً‫ا‬‫قيم‬ ً‫ا‬‫مرجعي‬ ً‫ال‬‫دلي‬ ‫يعتبر‬ ‫الذي‬ ‫بيم‬ ‫إلى‬ ‫الطريق‬ ‫كتاب‬ ً‫ا‬‫ومؤخر‬ ،‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫جديد‬ ‫كل‬
.‫أعدادها‬ ‫ضمن‬ ‫المقاالت‬ ‫بنشر‬ ‫المشاركة‬ ‫وشروط‬ ،‫للمجلة‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ‫توضيح‬ ‫العرض‬ ‫خالل‬ ‫تم‬
‫الصفحة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫للمجلة‬ ‫متابع‬ 7400 ‫عددهم‬ ‫فاق‬ ‫الذين‬ ‫المتابعين‬ ‫أسئلة‬ ‫على‬ ‫بالرد‬ ً‫ا‬‫وأيض‬ ‫بينهم‬ ‫فيما‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫بين‬ ‫والتفاعل‬ ‫التعاون‬ ‫على‬ ‫والتأكيد‬
.‫االجتماعي‬ ‫التواصل‬ ‫مواقع‬ ‫على‬ ‫للمجلة‬ ‫الرسمية‬
،‫التنفيذ‬ ‫قيد‬ ‫التزال‬ ‫أو‬ ‫تنفيذها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫المشاريع‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫في‬ ‫البيم‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫تبني‬ ‫في‬ ‫وقطر‬ ‫دبي‬ ‫من‬ ‫لكل‬ ‫الرائد‬ ‫الدور‬ ‫العرض‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫سونيا‬ .‫م‬ ‫وضحت‬
.ً‫ا‬‫قريب‬ ‫العربية‬ ‫الدول‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫بها‬ ‫والعمل‬ ،‫البيم‬ ‫بتكنولوجيا‬ ‫الوعي‬ ‫نشر‬ ‫يتم‬ ‫بأن‬ ‫واألمل‬
‫العديد‬ ‫في‬ ‫أرابيا‬ ‫بيم‬ ‫فريق‬ ‫أعضاء‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫شارك‬ ‫قد‬ ‫كان‬ ‫والتي‬ ‫العربية‬ ‫الدول‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫المنفذة‬ ‫للمشاريع‬ ‫النماذج‬ ‫بعض‬ ‫خالل‬ ‫ومن‬ ‫العرض‬ ‫نهاية‬ ‫في‬
‫في‬ ‫المناسب‬ ‫دورهم‬ ‫يأخذوا‬ ‫أن‬ ‫أمل‬ ‫على‬ ‫العربي‬ ‫شبابنا‬ ‫بها‬ ‫يتميز‬ ‫التي‬ ‫العالية‬ ‫والكفاءة‬ ‫والقدرة‬ ،‫العالي‬ ‫الهندسي‬ ‫الحس‬ ‫على‬ ‫تؤكد‬ ‫أن‬ ‫م.سونيا‬ ‫أرادت‬ ،‫منها‬
.‫العزيزة‬ ‫العربية‬ ‫بالدهم‬ ‫في‬ ‫الحقيقي‬ ‫مكانهم‬
‫أخرى‬ ‫محاضرات‬ ‫في‬ ‫واستخدامه‬ ‫التقديمي‬ ‫العرض‬ ‫لتحميل‬
https://drive.google.com/file/d/0B-NxSgLL8AgiMVJUalhaY1FHcTA/view?usp=sharing
.ً‫ا‬‫وشكر‬

56. 56
2017 ‫مايو‬ ‫عشر‬ ‫التاسع‬ ‫العدد‬
‫جامعة‬ ‫كل‬ ‫مكتبة‬ ‫في‬ ‫ارابيا‬ ‫بيم‬
‫ارابيا‬ ‫بيم‬ ‫لمجلة‬ ‫واالنتشار‬ ‫القبول‬ ‫كتب‬ ‫الذى‬ ‫هلل‬ ‫الحمد‬
‫نسخة‬ ‫جامعة‬ ‫كل‬ ‫تهدي‬ ‫قررت‬ ‫#بيم_ارابيا‬ ‫ومحبي‬ ‫متطوعي‬
‫والطالبات‬ ‫الطلبه‬ ‫منها‬ ‫ليستفاد‬ ‫مطبوعة‬ ‫االعداد‬ ‫كل‬ ‫من‬
‫ليهديها‬ ‫االعداد‬ ‫كل‬ ‫طبع‬ ‫الذي‬ ‫هاشم‬ ‫اسامة‬ ‫المهندس‬ ‫من‬ ‫البداية‬
‫اكاديمي‬ ‫مودرن‬ ‫لجامعتة‬
‫وسوريا‬ ‫مصر‬ ‫في‬ ‫االن‬ ‫المجلة‬ ‫يطبعون‬ ‫متطوعين‬ ‫هناك‬
‫وقريبا‬ ‫بريطانيا‬ ‫في‬ ‫االنجليزية‬ ‫والنسخة‬ ‫بل‬ ‫واالردن‬ ‫وفلسطين‬
‫أخرى‬ ‫بلدان‬ ‫في‬
‫صفحة‬ ‫في‬ ‫بأسمك‬ ‫لننشرها‬ ‫الصور‬ ‫لنا‬ ‫وابعت‬ ‫ووزع‬ ‫اطبع‬
‫المجلة‬
‫يراجع‬ ‫و‬ ‫ويترجم‬ ‫يصمم‬ ‫الذي‬ ‫ارابيا‬ ‫بيم‬ ‫فريق‬ ‫شكرا‬ ‫ختاما‬
‫صمت‬ ‫في‬