SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
ยอด CEO ก็ไดไปเรียนตอ MBA ที่สหรัฐฯ
และไดพบกับบริการ YELP
แลวอยากนํามาเปดที่ไทยบาง
จึงไดชักชวนเพื่อน ๆ ทั้ง 4 มาทําแอพที่ไทย
STORY
ผูกอตั้งทั้ง 4 คน เปนเพื่อนกันสมัยเรียน
ที่มหาวิทยาลัย หลังเรียนจบทุกคน
ก็แยกยายกันไปทํางาน
VISIONผานการสงเสริมใหยูสเซอรเขียนรีวิว
เพื่อแบงปนขอมูลที่เปนประโยชนกับทุกคน
เปนแพลตฟอรมที่ชวยใหชีวิตคนไทยดีขึ้น
MISSION
เขาตลาดหุนภายใน 3 ป
เปน Lifestyle Platform
เพราะอยากใหสิ่งนี้เปนการพิสูจนวาธุรกิจ Startup
ที่จะเชื่อมตอผูใชเขากับสิ่งดี ๆ ทุกอยางภายใน 3 ปขางหนา
สามารถมาถึงจุดนี้ไดจริง ๆ
PURPOSE
อยากใหผูใชงานสามารถคนหา
โดยไดรับขอมูลที่จากผูที่ไปใชบริการมาจริง
รานอาหาร รานเสริมสวย และสปา
เพื่อชวยประกอบการตัดสินใจ
KEY PARTNERS
ซื้อกิจการ BLOGNONE และ
BRAND INSIDER เปนสวน
หนึ่งในการขยายแผนกิจการ
ไปยังสื่อออนไลนประเภทอื่น ๆ
การใหแบรนดตาง ๆ มาซื้อ
โฆษณา เพื่อใหโปโมชันแกผูใช
รวมมือกับ LINE MAN
เพื่อใหLINE MAN ใช BIG
DATA ของ WONGNAI
เพื่อแสดงผลการคนหา
รวมมือกับ ALIPAY ใหคนจีน
สามารถใชจายกับรานที่เขา
รวมรายการ
BUSINESS
MODEL
KEY ACTIVITIES
- รีวิวรานอาหาร
จากความคิดเห็นของUSER
- แนะนํารานอาหาร
- FOOD FESTIVAL
- สอนทําอาหาร
- แนะความสวนความงาม
(WONGNAI)
KEY RESOURCES
- พนักงาน
- Platform : WEBSITE,
APPLICATION, YOUTUBE,
BIGDATA
VALUE
PROPOSITION
วงใน ที่สุดของการแบงปน
รีวิวที่ไดรับการยอมรับมาก
ที่สุดในประเทศไทย
พรอมใหความเชื่อถือ
แกทุกคนดวยสังคมที่ยิ่งใหญ
และจริงใจ ดวยผูจริงพรอม
แบงปนรีวิวเพื่อความสะดวก
รวดเร็ว
CUSTOMER
RELATIONSHIPS
- ให USER ไดใหการรีวิว
และสามารถรับรูการรีวิวได
- USER สามารถรับสิทธิ
พิเศษตาง ๆ
- แลกเปลี่ยนสูตรอาหาร
CHANNELS
- SOCIAL MEDIA
- FESTIVAL
- APPLICATION
- ปายการันตีตามรานอาหาร
WONGNAI
- CSR
CUSTOMER
บุคคลทั่วไป
ไมจํากัดเพศและอายุ
แตมีกําลังในการเขาถึง
SOCIAL MEDIA
SEGMENTS
COST STRUCTURE REVENUE STREAMS- ตนทุน Platform, คาเซิรฟเวอร
- Developer
- พนักงาน / บุคลากร
- การขาย พื้นที่โฆษณา
PESTLE
ANALYSIS
P
E
S
T
L
E
POLITICAL ความไมมั่นคงทางการเมือง
ECONOMIC ดวยเศรษฐกิจตอนนี้ที่ตกต่ํา
คนยิ่งตองการรีวิวเพื่อเปรียบเทียบราคา
SOCIAL คนไทยเปนสังคมที่อยูกันแบบครอบครัวใหญ
จึงเกิดการแชรกันเยอะ
TECHNOLOGICAL SMARTPHONE เปนอีกหนึ่งปจจัยสําคัญ
เราจึงไดเปรียบดานการเขาถึงผูบริโภค
LEGAL เปนแอปพลิเคชันที่อยูภายในกฎหมาย พรบ. คอมพิวเตอร
ENVIRONMENTAL ประเทศไทยมีการคมนาคมหลายรูปแบบ
สงผลใหลูกคาสามารถเขาถึงรานคาตาง ๆ
เปนปจจัยที่สงผลตอเศรษฐกิจ
REGULARสามารถเขาถึงไดกับทุกคน
ผูหญิงขาเมาท
ARCHETYPE
PERSONALITY
BRAND และชอบแนะนําสิ่งดีๆ ใหกับผูอื่น
ใชงานงาย
สรางความสะดวกสบายแกผูใช
เปนคนคุยเกง อัธยาศัยดี
CUSTOMERWANTS/NEEDS
ตอบโจทยความตองการของลูกคา
ที่ตองการหารีวิวรานอาหารตาง ๆ
กอนไปใชบริการ
COST
จากการที่ไดรับบริการที่ถูกใจ
CONVENIENCEสามารถเขาถึง WONGNAI
ทั้ง SMARTPHONE และ WEBSITE
ไดหลาย PLATFORM
COMMUNICATION
และยังสราง PLATFORM
เพื่อใหเกิดการสื่อสารกันเองระหวางผูใช
เกิดคุณคาทางจิตใจ
สราง CONTENT รีวิว
เพื่อตอบสนองความตองการของผูใช
TAIWAN
จากการสํารวจของ Google พบวา 81 % ของคนไตหวันที่ใช
สมารทโฟน จะพกโทรศัพททุกครั้งที่ออกจากบาน
ซึ่งเปนสัดสวนที่สูงที่สุดในโลก แสดงใหเห็นวาคนไตหวัน
พึ่งพาโทรศัพทเปนอยางมากในชีวิตประจําวัน
INDIVIDUALISM
58
17
45
69
93
49
POWER
DISTANCE
MASCULINITY UNCERTAINLY
AVOIDANCE
LONG TERM
ORIENTATION
INDULGENCE
การเชา/ซื้อขาย
สมัครงาน 29 %
การทองเที่ยว 49 %
รานอาหาร 51 %
หาขอมูลสินคา 60 %โดยแบงเปน
อสังหาริมทรัพย 22 %
VISION
เปนที่หนึ่งในเรื่องของPURPOSE
และใหความสําคัญกับความยากไร
MISSION
CSR บริจาคอาหารใหกับผูยากไร
ทุก 1 รีวิว เทากับ 1 USD
แอปพลิเคชันเพื่อไลฟสไตล
ทําใหชีวิตงายขึ้น
HELPFUL
GLOBAL ZERO HUNGER
FUZZYNOMIC
ชวยทําใหชีวิตงายขึ้น
16CONSUMER
TRENDS
ขับเคลื่อนสิ่งตาง ๆ ดวยเทคโนโลยี
GOAL แกปญหาเรื่องความอดอยาก
LIFE BELOW WATER + LIFE ON LAND
หวงใยชีวิต ของสัตวน้ํา และผืนปา
BDC412 - Wongnai

More Related Content

What's hot

ทัศนคติกับพฤติกรรมผู้บริโภค (Attitude and Consumer Behavior : Ch 9)
ทัศนคติกับพฤติกรรมผู้บริโภค (Attitude and Consumer Behavior : Ch 9)ทัศนคติกับพฤติกรรมผู้บริโภค (Attitude and Consumer Behavior : Ch 9)
ทัศนคติกับพฤติกรรมผู้บริโภค (Attitude and Consumer Behavior : Ch 9)Mahasarakham Business School, Mahasarakham University
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจSample clinic
ตัวอย่างแผนธุรกิจSample clinicตัวอย่างแผนธุรกิจSample clinic
ตัวอย่างแผนธุรกิจSample clinicNattakorn Sunkdon
 
วิทยากร การตลาดด้วยคอนเทนต์ Content marketing : อาจารย์แชมป์ ธิติพล เทียมจันทร์
วิทยากร การตลาดด้วยคอนเทนต์ Content marketing : อาจารย์แชมป์ ธิติพล เทียมจันทร์วิทยากร การตลาดด้วยคอนเทนต์ Content marketing : อาจารย์แชมป์ ธิติพล เทียมจันทร์
วิทยากร การตลาดด้วยคอนเทนต์ Content marketing : อาจารย์แชมป์ ธิติพล เทียมจันทร์ธิติพล เทียมจันทร์
 
Balanced scorecard shabu noodle2
Balanced scorecard shabu noodle2Balanced scorecard shabu noodle2
Balanced scorecard shabu noodle2Rungrat Panli
 
Presentation ตลาดชาเขียว
Presentation ตลาดชาเขียวPresentation ตลาดชาเขียว
Presentation ตลาดชาเขียวpurithem
 
กลยุทธ กาแฟบ้านใร่
กลยุทธ กาแฟบ้านใร่   กลยุทธ กาแฟบ้านใร่
กลยุทธ กาแฟบ้านใร่ DrDanai Thienphut
 
AEC Project: ฟาร์มโชคชัย
AEC Project: ฟาร์มโชคชัยAEC Project: ฟาร์มโชคชัย
AEC Project: ฟาร์มโชคชัยSMEfriend
 
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015Utai Sukviwatsirikul
 
(Oishi Group) Business Strategy for Entrepreneur
(Oishi Group) Business Strategy for Entrepreneur(Oishi Group) Business Strategy for Entrepreneur
(Oishi Group) Business Strategy for Entrepreneurtorprae
 
Company analysis - instacart
Company analysis - instacartCompany analysis - instacart
Company analysis - instacartWilliamChen240
 
Motivation (แรงจูงใจ) ch.7 สำหรับนิสิตวิชาพฤติกรรมผู้บริโภค
Motivation (แรงจูงใจ) ch.7 สำหรับนิสิตวิชาพฤติกรรมผู้บริโภคMotivation (แรงจูงใจ) ch.7 สำหรับนิสิตวิชาพฤติกรรมผู้บริโภค
Motivation (แรงจูงใจ) ch.7 สำหรับนิสิตวิชาพฤติกรรมผู้บริโภคMahasarakham Business School, Mahasarakham University
 
Business Model Innovation by Trick of the Trade
Business Model Innovation by Trick of the TradeBusiness Model Innovation by Trick of the Trade
Business Model Innovation by Trick of the TradeUtai Sukviwatsirikul
 
แผนธุรกิจ Business Plan
แผนธุรกิจ Business Planแผนธุรกิจ Business Plan
แผนธุรกิจ Business Planinnoobecgoth
 
การจัดการตลาด
การจัดการตลาดการจัดการตลาด
การจัดการตลาดpronprom11
 
Stp การตลาด
Stp การตลาดStp การตลาด
Stp การตลาดrungtiwasalakan
 

What's hot (20)

01
0101
01
 
ทัศนคติกับพฤติกรรมผู้บริโภค (Attitude and Consumer Behavior : Ch 9)
ทัศนคติกับพฤติกรรมผู้บริโภค (Attitude and Consumer Behavior : Ch 9)ทัศนคติกับพฤติกรรมผู้บริโภค (Attitude and Consumer Behavior : Ch 9)
ทัศนคติกับพฤติกรรมผู้บริโภค (Attitude and Consumer Behavior : Ch 9)
 
แผนธุรกิจ
แผนธุรกิจแผนธุรกิจ
แผนธุรกิจ
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจSample clinic
ตัวอย่างแผนธุรกิจSample clinicตัวอย่างแผนธุรกิจSample clinic
ตัวอย่างแผนธุรกิจSample clinic
 
Value Chain กรณี Starbucks
Value Chain กรณี StarbucksValue Chain กรณี Starbucks
Value Chain กรณี Starbucks
 
Bdc412 mk
Bdc412 mkBdc412 mk
Bdc412 mk
 
วิทยากร การตลาดด้วยคอนเทนต์ Content marketing : อาจารย์แชมป์ ธิติพล เทียมจันทร์
วิทยากร การตลาดด้วยคอนเทนต์ Content marketing : อาจารย์แชมป์ ธิติพล เทียมจันทร์วิทยากร การตลาดด้วยคอนเทนต์ Content marketing : อาจารย์แชมป์ ธิติพล เทียมจันทร์
วิทยากร การตลาดด้วยคอนเทนต์ Content marketing : อาจารย์แชมป์ ธิติพล เทียมจันทร์
 
Balanced scorecard shabu noodle2
Balanced scorecard shabu noodle2Balanced scorecard shabu noodle2
Balanced scorecard shabu noodle2
 
Presentation ตลาดชาเขียว
Presentation ตลาดชาเขียวPresentation ตลาดชาเขียว
Presentation ตลาดชาเขียว
 
กลยุทธ กาแฟบ้านใร่
กลยุทธ กาแฟบ้านใร่   กลยุทธ กาแฟบ้านใร่
กลยุทธ กาแฟบ้านใร่
 
AEC Project: ฟาร์มโชคชัย
AEC Project: ฟาร์มโชคชัยAEC Project: ฟาร์มโชคชัย
AEC Project: ฟาร์มโชคชัย
 
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015
Business Model Canvass for NANO MBA 6 26 Jul 2015
 
(Oishi Group) Business Strategy for Entrepreneur
(Oishi Group) Business Strategy for Entrepreneur(Oishi Group) Business Strategy for Entrepreneur
(Oishi Group) Business Strategy for Entrepreneur
 
Company analysis - instacart
Company analysis - instacartCompany analysis - instacart
Company analysis - instacart
 
Strategy and Competitive Advantage (ch.6)
Strategy and Competitive Advantage (ch.6)Strategy and Competitive Advantage (ch.6)
Strategy and Competitive Advantage (ch.6)
 
Motivation (แรงจูงใจ) ch.7 สำหรับนิสิตวิชาพฤติกรรมผู้บริโภค
Motivation (แรงจูงใจ) ch.7 สำหรับนิสิตวิชาพฤติกรรมผู้บริโภคMotivation (แรงจูงใจ) ch.7 สำหรับนิสิตวิชาพฤติกรรมผู้บริโภค
Motivation (แรงจูงใจ) ch.7 สำหรับนิสิตวิชาพฤติกรรมผู้บริโภค
 
Business Model Innovation by Trick of the Trade
Business Model Innovation by Trick of the TradeBusiness Model Innovation by Trick of the Trade
Business Model Innovation by Trick of the Trade
 
แผนธุรกิจ Business Plan
แผนธุรกิจ Business Planแผนธุรกิจ Business Plan
แผนธุรกิจ Business Plan
 
การจัดการตลาด
การจัดการตลาดการจัดการตลาด
การจัดการตลาด
 
Stp การตลาด
Stp การตลาดStp การตลาด
Stp การตลาด
 

Similar to BDC412 - Wongnai

Similar to BDC412 - Wongnai (6)

Pbl4.1
Pbl4.1Pbl4.1
Pbl4.1
 
Facebook for bangkok libraries network
Facebook for bangkok libraries networkFacebook for bangkok libraries network
Facebook for bangkok libraries network
 
Ceo Nathpath Chairman
Ceo Nathpath  ChairmanCeo Nathpath  Chairman
Ceo Nathpath Chairman
 
Is3 By Ploy
Is3 By PloyIs3 By Ploy
Is3 By Ploy
 
วงใน
วงในวงใน
วงใน
 
Social Media in business practice
Social Media in business practiceSocial Media in business practice
Social Media in business practice
 

BDC412 - Wongnai