Bài mẫu này AD chia sẻ tới các bạn đang học chuyên ngành Marketing với đề tài Báo cáo thực tập Các yếu tố tác động tới hoạt động kinh doanh nội thất. Cụ thể bài viết này AD chia sẻ cho các bạn các yếu tố tác động bên ngoài và bên trong khi hoạt động kinh doanh nội thất, các bạn tham khảo vận dụng ngay vào bài viết của mình nhé! Liên hệ với AD qua Zalo: 0934.536.149

1. 1. Các yếu tố bên ngoài tác động tới hoạt động kinh doanh
nội thất
1.1 Môi trường kinh tế
Nền kinh tế thị trường nước ta đang phát triển từng bước, và cùng với sự phát
triển đó là sự tăng lên và biến đổikhông ngừng trong nhu cầu tiêu dùng của
người dân.
- Trong năm 2018 nền kinh tế của Việt Nam tiếp tục có sự tăng trưởng đáng kể.
GDP cả năm 2018 tăng 7,08% và là mức tăng cao nhất trong 11 năm trở lại đây.
Quy mô nền kinh tế ngày càng được mở rộng nhờ duy trì tốc độ tăng trưởng
khá. GDP theo giá hiện hành năm 2018 đạt 5.535,3 nghìn tỷ đồng, gấp 2 lần quy
mô GDP năm 2011. GDP bình quân đầu người năm 2018 ước tính đạt 58,5 triệu
đồng, tương đương 2.587 USD, tăng 198 USD so với năm 2017.
- Giá xăng hiện nay không ngừng tăng cao tác động mạnh lên nền kinh tế toàn
cầu, làm cho lạm phát tăng cao. Lạm phát tăng trên thế giới cũng như ở Việt
Nam đã ảnh hưởng ít nhiều tới hoạt động kinh doanh của công ty . khi giá xăng
dầu tăng, các mặt hàng thiết yếu khác cũng tăng theo như điện, nước, giá cước
vận tải…làm tăng chi phí sản xuất của công ty (điện năng thường chiếm tới 10%
chi phí sản xuất)
Nhận xét: Nền kinh tế thị trường cho phép các doanh nghiệp tự do cạnh tranh
cũng như mở rộng thị trường ra thế giới nhưng bên cạnh đó gặp phải những
thách thức , sự cạnh tranh gay gắt của thị trường.
1.2 Môi trường chính trị và pháp luật
Hiện nay nền kinh tế nước ta trong quá trình hội nhập WTO tốc độ kinh tế ngày
càng phát triển giúp cho các doanh nghiệp có cơ hội vươn tầm hoạt động xa hơn
và chủ động hơn trong kinh doanh.
Nhà nước có một số chính sáchcó lợi cho hoạt động kinh doanh sản phẩm của
công ty. Nhìn chung, hệ thống luật pháp của nước ta cho tới nay đã có nhiều cải
thiện song vẫn cònnhiều bất cập về nhiều mặt, đặc biệt là các luật, chính sách
kinh tế. Kể từ khi có luật doanh nghiệp, các công ty được khuyến khích phát
triển nhiều hơn, nền kinh tế thông thoáng hơn, cạnh tranh cũng mạnh và khốc
liệt hơn trước rất nhiều. Từ sự thay đổi của hệ thống pháp luật mà công ty đã có
nhiều cải tổ để nâng cao hiệu quả kinh doanh, vững bước vào nền kinh tế thị
trường. Tuy nhiên hệ thống pháp luật nước ta vẫn cònnhiều chồng chéo, không
ổn định. Đây là vấn đề nan giải mà vẫn chưa được giải quyết triệt để, nhưng
công ty chỉ có thể tìm cách thích ứng với môi trường đó chứ không thể thay đổi
được.
1.3 Môi trường nhân khẩu, văn hoá – xã hội
Công ty TNHH Nội thất Myho xem đây là yếu tố đầu tiên vì con người là yếu tố
kiến tạo nên thị trường. Công ty quan tâm đến quy mô và tỷ lệ tăng dân số trong

2. khu vực thị trường của công ty để từ đó tiên liệu nhu cầu phân đoạn thị trường.
Nhưng do chi phí thực hiện nghiên cứu yếu tố này là quá lớn do vậy công ty chỉ
xem xét qua các thông tin đại chúng truyền thanh truyền hình, internet ... sau đó
công ty thống kê lại xem vùng thị trường có độ tuổi trung bình là bao nhiêu,
mức thu nhập bình quân trên đầu người là bao nhiêu....từ đó tiên lượng được cơ
hội giữa các vùng thị trường để nắm bắt cũng như tránh né các nguy cơ.
1.4 Môi trường kỹ thuật công nghệ
Sản phẩm của công ty là mặt hàng nội thất chịu ảnh hưởng rất lớn đến hai nhân
tố này:
Sản phẩm của công ty đạt tiêu chuẩn chất lượng cao và được giám sát bởi hệ
thống quản lý chất lượng quốc tế ISO 9001: 2000.
Hiện nay công ty đang đươc trang bị những máy móc thiết bị sản xuất hiện đại
nhất Việt Nam, đã xây dựng một trang web riêng : www.myhoomee.com
2. Các yếu tố bên trong tác động tới hoạt động kinh doanh
nội thất
2.1 Nhà cung cấp
Đối tác cung cấp (đầu vào) các nguyên vật liệu cho doanh nghiệp là từ hai
nguồn: từ trong nước và nhập từ Châu Âu. Thống kê của Vietrade cho thấy các
nước châu Âu (28%), Nhật Bản (24%), và Hoa Kỳ (20%) vẫn là các thị trường
xuất khẩu chính trong số 120 quốc gia và vùng lãnh thổ có mặt sản phẩm đồ gỗ
nội thất Việt Nam. Xu hướng hàng nội thất bằng các loại gỗ rừng trồng như cao
su, keo, tràm có ở mức giá trung bình vẫn tiếp tục được ưa chuộng. Việc phụ
thuộc vào nguồn nguyên liệu gỗ nhập khẩu và nguy cơ có thể đốimặt với các vụ
kiện chống bán phá giá của các doanh nghiệp nước ngoài gây nhiều khó khăn
cho các doanh nghiệp chế biến và xuất khẩu đồ gỗ của Việt Nam, khiến cho họ
phải “đibằng 2 chân”, vừa xuất khẩu và vừa quay về thị trường trong nước
2.2 Nhà phân phối
Bao gồm các nhà phân phối nội thất,các các cửa hàng trực thuộc của công ty,
các đại lý bán sỉ và lẻ. Hiện tại các của hàng phân phối trung gian của công ty.
- Cửa hàng nội thất Khải Phát 2 & 4 Trần Tướng Công, P.10. Q.5, Tp.HCM
- Một số đại lý bán lẻ tại Quận 4, Quận 5.
Vì kênh phân phối của công ty chủ yếu là kênh gián tiếp nên các trung gian phân
phối có vai trò rất quan trọng đối với việc mở rộng thị phần. Ở những khu vực
thị trường xa nơi côngty thì các trung gian chính là người thay mặt công ty tiếp
xúc, phục vụ khách hàng. Sự mạnh yếu của các tổ chức này ảnh hưởng trực tiếp
tới hiệu quả kênh phân phối và tới các hoạt động marketing khác.
2.3 Đối thủ cạnh tranh

3. Đối thủ cạnh tranh cũng là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến doanh nghiệp.
Đây là điểm để doanh nghiệp xem xét và so sánh để biết vị trí hiện tại của mình
đang ở đâu. Các tiêu thức so sánh gồm: thị phần, giá cả, sản phẩm, chất lượng
hàng hóa dịch vụ cung ứng, uy tín, tiềm lực… trên cơ sở phân tích những yếu tố
này để phát hiện ra những lợi thế so sánh của doanh nghiệp so với đối thủ, thấy
được điểm mạnh yếu của cả hai bên từ đó tìm ra các giải pháp và đốisách phù
hợp cho hoạt động của mình.
Kinh doanh các sản phẩm nội thất: bàn, ghế, tủ, nội thất văn phòng ...đãcó từ rất
lâu nhưng mới được chú trọng và đặc biệt quan tâm trong những năm gần đây
khi mà đời sống của người dân ngày càng cải thiện hơn. Do vậy, thị trường xuất
hiện khá nhiều công ty, doanh nghiệp hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực này.
Điều này có thể nhận thấy rõ ràng hơn tại một thành phố sôi động nhất cả nước
như Thành Phố Hồ Chí Minh. Nơi đây chứa đựng khá nhiều cơ hội kinh doanh
trong ngành nhưng cũng tiềm ẩn sự cạnh tranh gay gắt giữa các đơn vị hoạt
động cùng ngành.
Những cái tên kinh doanh trong ngành nổi bật là Nội Thất Hoà Phát, Nội Thất
Phố Xinh … Hay những công ty mới xuất hiện tại khu vực công ty đang hoạt
động kinh doanh như Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thương Mại – Dịch Vụ
Trang Trí Nội Thất Hoàng Gia, Công ty Nội Thất Mỹ Đức, Công ty Thiết Kế –
Trang Trí Nội Thất Tại Hùng....
2.4 Các yếu tố tác động tới hoạt động kinh doanh: Khách hàng
Thu nhập hộ gia đìnhcủa người Việt Nam cũng đang tăng dần, điều này sẽ làm
tăng sức tiêu thụ hàng hóa tiêu dùng và các dịch vụ
Theo Hiệp hội gỗ và Lâm sản Việt Nam (Viforest) Đốivới các khách sạn từ ba
sao trở lên, mỗi năm nhu cầu về đồ gỗ vào khoảng 18- 20 triệu đồng/phòng.
Tại Tp.HCM, nhu cầu về đồ gỗ của các hộ gia đình trong một năm là 6 triệu
đồng, cònở Hà Nội con số này là 3 triệu đồng. Như vậy, “Tiềm năng của thị
trường nội địa đốivới đồ gỗ nội thất là rất lớn, có thể lên tới 1 tỷ USD/năm
(khoảng 19.000 tỷ đồng)
=> Quyền lực thương thuyết của khách hàng càng cao. Áp lực từ phía khách
hàng rất lớn.