Dokumen ini membahas dasar-dasar perilaku individual, termasuk kemampuan intelektual dan fisik, karakteristik biografis seperti usia dan gender, pembelajaran melalui pengkondisian klasik dan operan, serta metode pembentukan perilaku seperti jadwal penegasan dan interval. Dokumen ini menyarankan agar manajer dapat memahami perilaku organisasi dengan proses seleksi dan promosi yang tepat, serta menyesuaikan pekerjaan dengan kema

1. BAB 2
DASAR – DASAR PERILAKU
INDIVIDUAL
Nama kelompok :
1.Ahmad fais ramadhan 1011011130
2.Mus’ab robabani 1011011020
3.Edo gilang ardian 1011011064
4.M.nugrahadi rachman 1111011076
5.Mersa candra pratama 1111011088

2. Kemampuan
Terdapat dua jenis kemapuan :
1.kemampuan intelektual
kemampuan yang dibutuhkan untuk
melakukan berbagai aktivitas mental-
berfikir,menalar dan memecahkan masalah.
2.kemampuan fisik
kemampuan melakukan tugas-tugas yang
menuntut stamina,keterampilan ,kekuatan,dan
karakteristik serupa.

3. Karakteristik-karakteristik
biografis
 Usia
hubungan antara usia dan kinerja
pekerjaan kemungkinan akan menjadi
masalah yang lebih penting selama dekade
mendatang.
 Gender
 Ras
 Masa jabatan

4. Pembelajaran (learning)
 Pembelajaran adalah setiap perubahan
perilaku yang relatif permanen,terjadi sebagai
hasil dari pengalaman.
 Pengkondisian klasik adalah jenis
pengondisian dimana individu merespons
beberapa stimulus yang tidak biasa dan
menghasilkan respons baru.
 Pengondisian operant
 Paham perilkaku

5. Empat proses yang menentukan
pengaruh model
 Proses perhatian
 Proses penyimpanan
 Proses reproduksi motor
 Proses penegasan

6. Metode pembentukan perilaku
 Jadwal penegasan
 Penegasan berkala
 Jadwal interval tetap
 Jadwal interval variabel
 Jadwal rasio tetap

7. Kesimpulan
Mereka para manajer harus bisa mempertimbangkan
kepentingan mereka yang mencoba untuk memahami
perilaku organisasai.
Beberapa cara untuk mendpatkan kesesuaian :
1.proses seleksi
untuk meningkatkan kesesuaian
2.keputusan promosi
para karyawan harus mencerminkan kemampuan dari
kandidat
3.kesesuaian
dengan melakukan penyesuaian-penyesuian kecil,agar
pekerjaan lebih sesuai dengan kemampuan pemegang
pekerjaan.