SlideShare a Scribd company logo
Peran Inkubator Wirausaha
Dalam
Ekosistem Industri Digital

Asril Fitri Syamas
Ketua AIBI
TINGKAT KEBERHASILAN USAHA BARU
USAHA BARU MENGANDUNG RISIKO KEGAGALAN YANG TINGGI
(Survival rate < 30%)
7 dari 10 usaha baru (skala kecil) bertahan sampai dengan 2 tahun

51% dari usaha baru tersebut bertahan hingga 5 tahun*)

87% percent of firms that graduated from incubators since
inception were still in business**)

*) Sumber: US Small Business Administration
**) NBIA Business Incubation Works Report
Gompers and Lerner Study*):
 90% of new ventures that don’t attract investors failing
within the first three years.
 The problem is that professional investors (Angels and
Venture Capital) want a proven business model before
they invest, ready to scale, rather than the more risky
research and development efforts.

*) Paul A. Gompers and Josh Lerner, Professors of Business Administration at Harvard
Business School.
KARAKTERISTIK CALON WIRAUSAHA BARU
DI BIDANG PRODUK DIGITAL
 Produk/jasa yang dikembangkan bernilai tambah relatif
tinggi.
 Kurang/sedikit memiliki pengetahuan dan pengalaman
dalam kegiatan bisnis
 Mengandung risiko tinggi

 Keterbatasan dalam permodalan, aset yang dimiliki
hanya ide dan kreativitas
 Produk (kebanyakan) tidak berwujud (intangible)
 Lembaga Keuangan mengalami kesulitan dalam menilai/
valuasi produk saat pelaku industri digital mengakses
permodalan
INKUBATOR WIRAUSAHA
PERPRES NOMOR 27 TAHUN 2013
TENTANG
PENGEMBANGAN INKUBATOR WIRAUSAHA

• Inkubator Wirausaha adalah suatu lembaga
intermediasi yang melakukan proses inkubasi
terhadap Peserta Inkubasi (Tenant).
• Inkubasi adalah suatu proses pembinaan,
pendampingan, dan pengembangan yang
diberikan oleh Inkubator Wirausaha kepada
Peserta Inkubasi (Tenant).
INKUBATOR WIRAUSAHA
PERPRES NOMOR 27 TAHUN 2013
TENTANG
PENGEMBANGAN INKUBATOR WIRAUSAHA

Tujuan Pengembangan Inkubator Wirausaha:
• Menciptakan dan mengembangkan usaha baru yang
mempunyai nilai ekonomi dan berdaya saing tinggi;
• Mengoptimalkan
pemanfaatan
sumber
daya
manusia terdidik dalam menggerakkan perekonomian dengan memanfaatkan ilmu pengetahuan dan
teknologi.
INKUBATOR WIRAUSAHA
 Wahana penumbuhkembangan usaha baru berbasis teknologi


Layanan:
•

Fasilitas ruangan.

•

Penyedia informasi, asistensi, konsultasi, pelatihan,
pendampingan;

• Akses pasar, permodalan, pemasok, laboratorium,
• Teknologi dan perolehan HAKI
 Lembaga Intermediasi yang melakukan proses inkubasi terhadap
tenant calon wirausaha melalui pelayanan penyediaan tempat sebagai
sarana pengembangan usaha beserta fasilitas pendukung
lainnya,
akses
teknologi,
akses
pemasaran,
akses
permodalan, pelatihan, pendampingan dan bimbingan kewirusahaan
INKUBASI BISNIS

Tujuan inkubasi bisnis:
menghasilkan wirausaha baru
berkompetensi dan berdaya saing
tinggi (inovatif)

Tenant terseleksi

Proses Inkubasi Bisnis

Wirausaha baru
berdaya saing tinggi
INKUBASI BISNIS

• Proses pengembangan
teknologi/inovasi

usaha

baru

berbasis

• Pengembangan jejaring usaha
• Menekan risiko kegagalan usaha baru
• Melahirkan wirausaha baru berdaya saing dengan
produk bernilai tambah tinggi dan berkelanjutan
INKUBASI BISNIS
Inkubasi Bisnis adalah suatu proses yang bertujuan:
1.
2.
3.
4.

Fostering entrepreneurship
Enhancing competitiveness
Improving performance
Achieving higher survival rate,
growth and sustainability

MEMPERKECIL RISIKO
KEGAGALAN
INKUBASI BISNIS
Innovation:

The process of creating
new goods and services that provide
unique value for demanding customers
who are willing to pay for that value

Entrepreneurship:

The
creation and growth of new
businesses

ENTREPRENEURSHIP
INNOVATION
“KnowledgeBased”
Entrepreneurs

Inkubasi Bisnis: Kegi at an

pendam ngan ber t uj uan
pi
penguat an t er hadap t enant /cal on w r ausaha bar u dan
i
pr oduk/j asa i novat i f yang akan di kem
bangkan, sehi ngga
r i si ko kegagal an bi sni s dapat di t ekan at au m per besar
em
t i ngkat keber hasi l an bi sni s
FLOW OF TENANT SELECTION PROCESS
Creative
Business
Idea

Candidate

No

Is
Tech./
prodct
Viable?

Candidate
Rejection

Attitude Evaluation :
• Toughness
• Cooperative
• Leadership
• Enthusiasm
• Honesty

•State of the arts?
• Concept or prototype?
•IPR /HKI ?

No

Is it
marketa
ble?

No

Other important factors:
Financial capability, legal status of company,
Education bacground, experiences.

• Any potential market?
•Price  Competitive?
•Quality  Competitive?

Good
score ?

Yes
Incubation
Process

Yes
PRINSIP PENGELOLAAN INKUBATOR BISNIS
1.

Komitmen yang tinggi pada kegiatan utama: optimalisasi sumber daya

2.

Pengoperasian Inkubator Bisnis yang berkelanjutan dengan dukungan
kemampuan pendanaan.

3.

Tata kelola (geovernace) diarahkan pada optimalisasi pada layanan atau
bantuan pada tenant dan meminimumkan prosedur birokrasi.

4.

Pengembangan jejaring yang didukung komitmen dari para pemangku
kepentingan terkait dengan pengoperasian Inkubator Bisnis

5.

Recruitment
profesional

6.

Seleksi tenant yang memiliki prospek usaha dan sikap poisitip dalam
kewirausahaan.

7.

Penyelenggaraan peningkatan kompetensi manajer secara peroidik

pada keberhasilan tenant menjadi usaha yang sukses: berdaya saing
tinggi, efisien, profitable.

manajer

inkubator

yang

memiliki

kompetensi

dan
FAKTOR KEBERHASILAN PENGEMBANGAN
INDUSTRI DIGITAL
•

Pemerintah
- Kebijakan: Penciptaan iklim usaha yang kondusif
- Insentif
- Pengembangan Infrastruktur

•

Perguruan Tinggi:
- Sumber Daya Pelaku Industri Digital

- Riset dan Alih Teknologi
•

Dunia Usaha/Industri
- Customer, Supplier
- Industry support: Trade groups, service providers
- Financial resources: Angel Investors, Venture Capital, Bank, CSR

•

Komunitas Pelaku/Calon Pelaku Usaha/Industri Digital

•

Inkubator Wirausaha: Penumbuhkembangan pelaku Industri Digital

•

Science and Techno Park
BUSINESS INCUBATOR : THE BEST PLACE FOR INNOVATIVE BUSINESS IDEA

terimakasih

More Related Content

Viewers also liked

[InDMF 2013] Arief Widhiyasa - Asosiasi Game Indonesia
[InDMF 2013] Arief Widhiyasa - Asosiasi Game Indonesia[InDMF 2013] Arief Widhiyasa - Asosiasi Game Indonesia
[InDMF 2013] Arief Widhiyasa - Asosiasi Game IndonesiaSegitiga.Net
 
Gamechanics Talk - Cahyana Ahmadjayadi
Gamechanics Talk - Cahyana AhmadjayadiGamechanics Talk - Cahyana Ahmadjayadi
Gamechanics Talk - Cahyana AhmadjayadiSegitiga.Net
 
Laporan Acara Gamechanics Talk
Laporan Acara Gamechanics TalkLaporan Acara Gamechanics Talk
Laporan Acara Gamechanics TalkSegitiga.Net
 
The Magellan Talent Book 2011-12
The Magellan Talent Book 2011-12The Magellan Talent Book 2011-12
The Magellan Talent Book 2011-12egpupbs_cimagem
 
[InDMF 2013] Sweta Kartika - Membangun Industri Kreatif Indonesia Berbasis IP
[InDMF 2013] Sweta Kartika - Membangun Industri Kreatif Indonesia Berbasis IP[InDMF 2013] Sweta Kartika - Membangun Industri Kreatif Indonesia Berbasis IP
[InDMF 2013] Sweta Kartika - Membangun Industri Kreatif Indonesia Berbasis IPSegitiga.Net
 
BlackBerry Jam Asia 2013 - Take Your Apps and Games Social with BBM and Score...
BlackBerry Jam Asia 2013 - Take Your Apps and Games Social with BBM and Score...BlackBerry Jam Asia 2013 - Take Your Apps and Games Social with BBM and Score...
BlackBerry Jam Asia 2013 - Take Your Apps and Games Social with BBM and Score...
Segitiga.Net
 
Daus Gonia: Imaji dan Nasi [Prototype Day]
Daus Gonia: Imaji dan Nasi [Prototype Day]Daus Gonia: Imaji dan Nasi [Prototype Day]
Daus Gonia: Imaji dan Nasi [Prototype Day]Segitiga.Net
 
Presentasi Plenary Studi dan Perencanaan Pengembangan Ekonomi Kreatif Indones...
Presentasi Plenary Studi dan Perencanaan Pengembangan Ekonomi Kreatif Indones...Presentasi Plenary Studi dan Perencanaan Pengembangan Ekonomi Kreatif Indones...
Presentasi Plenary Studi dan Perencanaan Pengembangan Ekonomi Kreatif Indones...Segitiga.Net
 
[InDMF 2013] Indra Purnama - Incubator Role in Startup Industry
[InDMF 2013] Indra Purnama - Incubator Role in Startup Industry[InDMF 2013] Indra Purnama - Incubator Role in Startup Industry
[InDMF 2013] Indra Purnama - Incubator Role in Startup IndustrySegitiga.Net
 
Diagnostic imaging in head and neck pathology
Diagnostic imaging in head and neck pathologyDiagnostic imaging in head and neck pathology
Diagnostic imaging in head and neck pathologyHayat Youssef
 

Viewers also liked (10)

[InDMF 2013] Arief Widhiyasa - Asosiasi Game Indonesia
[InDMF 2013] Arief Widhiyasa - Asosiasi Game Indonesia[InDMF 2013] Arief Widhiyasa - Asosiasi Game Indonesia
[InDMF 2013] Arief Widhiyasa - Asosiasi Game Indonesia
 
Gamechanics Talk - Cahyana Ahmadjayadi
Gamechanics Talk - Cahyana AhmadjayadiGamechanics Talk - Cahyana Ahmadjayadi
Gamechanics Talk - Cahyana Ahmadjayadi
 
Laporan Acara Gamechanics Talk
Laporan Acara Gamechanics TalkLaporan Acara Gamechanics Talk
Laporan Acara Gamechanics Talk
 
The Magellan Talent Book 2011-12
The Magellan Talent Book 2011-12The Magellan Talent Book 2011-12
The Magellan Talent Book 2011-12
 
[InDMF 2013] Sweta Kartika - Membangun Industri Kreatif Indonesia Berbasis IP
[InDMF 2013] Sweta Kartika - Membangun Industri Kreatif Indonesia Berbasis IP[InDMF 2013] Sweta Kartika - Membangun Industri Kreatif Indonesia Berbasis IP
[InDMF 2013] Sweta Kartika - Membangun Industri Kreatif Indonesia Berbasis IP
 
BlackBerry Jam Asia 2013 - Take Your Apps and Games Social with BBM and Score...
BlackBerry Jam Asia 2013 - Take Your Apps and Games Social with BBM and Score...BlackBerry Jam Asia 2013 - Take Your Apps and Games Social with BBM and Score...
BlackBerry Jam Asia 2013 - Take Your Apps and Games Social with BBM and Score...
 
Daus Gonia: Imaji dan Nasi [Prototype Day]
Daus Gonia: Imaji dan Nasi [Prototype Day]Daus Gonia: Imaji dan Nasi [Prototype Day]
Daus Gonia: Imaji dan Nasi [Prototype Day]
 
Presentasi Plenary Studi dan Perencanaan Pengembangan Ekonomi Kreatif Indones...
Presentasi Plenary Studi dan Perencanaan Pengembangan Ekonomi Kreatif Indones...Presentasi Plenary Studi dan Perencanaan Pengembangan Ekonomi Kreatif Indones...
Presentasi Plenary Studi dan Perencanaan Pengembangan Ekonomi Kreatif Indones...
 
[InDMF 2013] Indra Purnama - Incubator Role in Startup Industry
[InDMF 2013] Indra Purnama - Incubator Role in Startup Industry[InDMF 2013] Indra Purnama - Incubator Role in Startup Industry
[InDMF 2013] Indra Purnama - Incubator Role in Startup Industry
 
Diagnostic imaging in head and neck pathology
Diagnostic imaging in head and neck pathologyDiagnostic imaging in head and neck pathology
Diagnostic imaging in head and neck pathology
 

Similar to [InDMF 2013] Asril F. Syamas - Peran Inkubator Wirausaha dalam Ekosistem Industri Digital

Program Studi Kewirausahaan Entrepreneurship
Program Studi Kewirausahaan EntrepreneurshipProgram Studi Kewirausahaan Entrepreneurship
Program Studi Kewirausahaan Entrepreneurship
Togar Simatupang
 
Kelayakan usaha
Kelayakan usahaKelayakan usaha
Kelayakan usaha
suratmi999
 
kuliah kelayakan usaha manajemen-kewirausahaan-3.pptx
kuliah kelayakan usaha manajemen-kewirausahaan-3.pptxkuliah kelayakan usaha manajemen-kewirausahaan-3.pptx
kuliah kelayakan usaha manajemen-kewirausahaan-3.pptx
budiresno
 
Philosopy kewirausahaan
Philosopy kewirausahaanPhilosopy kewirausahaan
Philosopy kewirausahaan
Syafril Djaelani,SE, MM
 
kewirausahaan definisi
kewirausahaan definisikewirausahaan definisi
kewirausahaan definisi
Martin Arale
 
Pengembangan Usaha 6a.docx
Pengembangan Usaha 6a.docxPengembangan Usaha 6a.docx
Pengembangan Usaha 6a.docx
fitrianaimatusadiyah1
 
Bahan Konsep Kelembagaan PI UMKM oleh Tatang Taufik
Bahan Konsep Kelembagaan PI UMKM   oleh Tatang TaufikBahan Konsep Kelembagaan PI UMKM   oleh Tatang Taufik
Bahan Konsep Kelembagaan PI UMKM oleh Tatang Taufik
Tatang Taufik
 
Pengembangan usaha umkm
Pengembangan usaha umkmPengembangan usaha umkm
Pengembangan usaha umkm
Wahono Diphayana
 
05 - Membangun Startup Business (Herman Tolle)
05 - Membangun Startup Business (Herman Tolle)05 - Membangun Startup Business (Herman Tolle)
05 - Membangun Startup Business (Herman Tolle)
Lab Mobile Filkom UB
 
Kelayakan usaha
Kelayakan usahaKelayakan usaha
Kelayakan usaha
Ugi Ragiel
 
Ide dan peluang usaha(1)wiraswasta diera milinial
Ide dan peluang usaha(1)wiraswasta diera milinialIde dan peluang usaha(1)wiraswasta diera milinial
Ide dan peluang usaha(1)wiraswasta diera milinial
Universitas Bina Insan Lubuklinggau
 
PT. Olat Maras Teknologi Indonesia
PT. Olat Maras Teknologi IndonesiaPT. Olat Maras Teknologi Indonesia
PT. Olat Maras Teknologi Indonesia
jeweh
 
PT. Olat Maras Teknologi Indonesia
PT. Olat Maras Teknologi IndonesiaPT. Olat Maras Teknologi Indonesia
PT. Olat Maras Teknologi Indonesia
PT. Olat Maras Teknologi Indonesia
 
PPT PANDUAN COACHING Trainer & Praktisi Bisnis_Workshop BMP_YeSS (23.07.2023)...
PPT PANDUAN COACHING Trainer & Praktisi Bisnis_Workshop BMP_YeSS (23.07.2023)...PPT PANDUAN COACHING Trainer & Praktisi Bisnis_Workshop BMP_YeSS (23.07.2023)...
PPT PANDUAN COACHING Trainer & Praktisi Bisnis_Workshop BMP_YeSS (23.07.2023)...
Achmadi5
 
StudiKelayakanBisnis.pdf
StudiKelayakanBisnis.pdfStudiKelayakanBisnis.pdf
StudiKelayakanBisnis.pdf
SriHandayani402241
 
KEUSAHAWANAN
KEUSAHAWANAN KEUSAHAWANAN
KEUSAHAWANAN
Ayubkhan Kks
 
Tugas resume buku technopreneur mk 11 12
Tugas resume buku technopreneur mk 11 12Tugas resume buku technopreneur mk 11 12
Tugas resume buku technopreneur mk 11 12
urifatuseka
 
Study kelayakan usaha klp 3
Study kelayakan usaha klp 3Study kelayakan usaha klp 3
Study kelayakan usaha klp 3
Tezar Ramadhan
 

Similar to [InDMF 2013] Asril F. Syamas - Peran Inkubator Wirausaha dalam Ekosistem Industri Digital (20)

Program Studi Kewirausahaan Entrepreneurship
Program Studi Kewirausahaan EntrepreneurshipProgram Studi Kewirausahaan Entrepreneurship
Program Studi Kewirausahaan Entrepreneurship
 
Kelayakan usaha
Kelayakan usahaKelayakan usaha
Kelayakan usaha
 
kuliah kelayakan usaha manajemen-kewirausahaan-3.pptx
kuliah kelayakan usaha manajemen-kewirausahaan-3.pptxkuliah kelayakan usaha manajemen-kewirausahaan-3.pptx
kuliah kelayakan usaha manajemen-kewirausahaan-3.pptx
 
Philosopy kewirausahaan
Philosopy kewirausahaanPhilosopy kewirausahaan
Philosopy kewirausahaan
 
kewirausahaan definisi
kewirausahaan definisikewirausahaan definisi
kewirausahaan definisi
 
Pengembangan Usaha 6a.docx
Pengembangan Usaha 6a.docxPengembangan Usaha 6a.docx
Pengembangan Usaha 6a.docx
 
8405-23624-1-PB.pdf
8405-23624-1-PB.pdf8405-23624-1-PB.pdf
8405-23624-1-PB.pdf
 
Bahan Konsep Kelembagaan PI UMKM oleh Tatang Taufik
Bahan Konsep Kelembagaan PI UMKM   oleh Tatang TaufikBahan Konsep Kelembagaan PI UMKM   oleh Tatang Taufik
Bahan Konsep Kelembagaan PI UMKM oleh Tatang Taufik
 
Pengembangan usaha umkm
Pengembangan usaha umkmPengembangan usaha umkm
Pengembangan usaha umkm
 
Inkubator bisis
Inkubator bisisInkubator bisis
Inkubator bisis
 
05 - Membangun Startup Business (Herman Tolle)
05 - Membangun Startup Business (Herman Tolle)05 - Membangun Startup Business (Herman Tolle)
05 - Membangun Startup Business (Herman Tolle)
 
Kelayakan usaha
Kelayakan usahaKelayakan usaha
Kelayakan usaha
 
Ide dan peluang usaha(1)wiraswasta diera milinial
Ide dan peluang usaha(1)wiraswasta diera milinialIde dan peluang usaha(1)wiraswasta diera milinial
Ide dan peluang usaha(1)wiraswasta diera milinial
 
PT. Olat Maras Teknologi Indonesia
PT. Olat Maras Teknologi IndonesiaPT. Olat Maras Teknologi Indonesia
PT. Olat Maras Teknologi Indonesia
 
PT. Olat Maras Teknologi Indonesia
PT. Olat Maras Teknologi IndonesiaPT. Olat Maras Teknologi Indonesia
PT. Olat Maras Teknologi Indonesia
 
PPT PANDUAN COACHING Trainer & Praktisi Bisnis_Workshop BMP_YeSS (23.07.2023)...
PPT PANDUAN COACHING Trainer & Praktisi Bisnis_Workshop BMP_YeSS (23.07.2023)...PPT PANDUAN COACHING Trainer & Praktisi Bisnis_Workshop BMP_YeSS (23.07.2023)...
PPT PANDUAN COACHING Trainer & Praktisi Bisnis_Workshop BMP_YeSS (23.07.2023)...
 
StudiKelayakanBisnis.pdf
StudiKelayakanBisnis.pdfStudiKelayakanBisnis.pdf
StudiKelayakanBisnis.pdf
 
KEUSAHAWANAN
KEUSAHAWANAN KEUSAHAWANAN
KEUSAHAWANAN
 
Tugas resume buku technopreneur mk 11 12
Tugas resume buku technopreneur mk 11 12Tugas resume buku technopreneur mk 11 12
Tugas resume buku technopreneur mk 11 12
 
Study kelayakan usaha klp 3
Study kelayakan usaha klp 3Study kelayakan usaha klp 3
Study kelayakan usaha klp 3
 

Recently uploaded

Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdekaMateri Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
13FitriDwi
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
SendowoResiden
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
indrioktuviani10
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faizppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
Alfaiz21
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
RahmanAnshari3
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Rajaclean
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
mediamandirinusantar
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
PavingBlockBolong
 
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hanhan140379
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
GalihHardiansyah2
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
AzisahAchmad
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
HalomoanHutajulu3
 
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
helenenolaloren
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
aciambarwati
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
EchaNox
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
fatamorganareborn88
 
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWINSUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET
 
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptxPPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
MiscoTamaela1
 

Recently uploaded (20)

Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdekaMateri Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
Materi Pemasaran Kelas 11 kurikulum merdeka
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faizppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
ppt metodologi penelitian bisnis digital Al faiz
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
 
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
hubungan-perusahaan-dengan-stakeholder-lintas-budaya-dan-pola-hidup-audit-sos...
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
 
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
PENGARUH PERCEIVED USEFULNESS, PERCEIVED EASE OF USE, DAN PERCEIVED RISK TERH...
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
 
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWINSUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
SUNDABET DAFTAR SLOT ONLINE GACOR MAXWIN
 
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptxPPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
PPT BIMTEK STRATEGI PEMBELAJARAN EFEKTIF.pptx
 

[InDMF 2013] Asril F. Syamas - Peran Inkubator Wirausaha dalam Ekosistem Industri Digital

  • 1. Peran Inkubator Wirausaha Dalam Ekosistem Industri Digital Asril Fitri Syamas Ketua AIBI
  • 2. TINGKAT KEBERHASILAN USAHA BARU USAHA BARU MENGANDUNG RISIKO KEGAGALAN YANG TINGGI (Survival rate < 30%) 7 dari 10 usaha baru (skala kecil) bertahan sampai dengan 2 tahun 51% dari usaha baru tersebut bertahan hingga 5 tahun*) 87% percent of firms that graduated from incubators since inception were still in business**) *) Sumber: US Small Business Administration **) NBIA Business Incubation Works Report
  • 3. Gompers and Lerner Study*):  90% of new ventures that don’t attract investors failing within the first three years.  The problem is that professional investors (Angels and Venture Capital) want a proven business model before they invest, ready to scale, rather than the more risky research and development efforts. *) Paul A. Gompers and Josh Lerner, Professors of Business Administration at Harvard Business School.
  • 4. KARAKTERISTIK CALON WIRAUSAHA BARU DI BIDANG PRODUK DIGITAL  Produk/jasa yang dikembangkan bernilai tambah relatif tinggi.  Kurang/sedikit memiliki pengetahuan dan pengalaman dalam kegiatan bisnis  Mengandung risiko tinggi  Keterbatasan dalam permodalan, aset yang dimiliki hanya ide dan kreativitas  Produk (kebanyakan) tidak berwujud (intangible)  Lembaga Keuangan mengalami kesulitan dalam menilai/ valuasi produk saat pelaku industri digital mengakses permodalan
  • 5. INKUBATOR WIRAUSAHA PERPRES NOMOR 27 TAHUN 2013 TENTANG PENGEMBANGAN INKUBATOR WIRAUSAHA • Inkubator Wirausaha adalah suatu lembaga intermediasi yang melakukan proses inkubasi terhadap Peserta Inkubasi (Tenant). • Inkubasi adalah suatu proses pembinaan, pendampingan, dan pengembangan yang diberikan oleh Inkubator Wirausaha kepada Peserta Inkubasi (Tenant).
  • 6. INKUBATOR WIRAUSAHA PERPRES NOMOR 27 TAHUN 2013 TENTANG PENGEMBANGAN INKUBATOR WIRAUSAHA Tujuan Pengembangan Inkubator Wirausaha: • Menciptakan dan mengembangkan usaha baru yang mempunyai nilai ekonomi dan berdaya saing tinggi; • Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya manusia terdidik dalam menggerakkan perekonomian dengan memanfaatkan ilmu pengetahuan dan teknologi.
  • 7. INKUBATOR WIRAUSAHA  Wahana penumbuhkembangan usaha baru berbasis teknologi  Layanan: • Fasilitas ruangan. • Penyedia informasi, asistensi, konsultasi, pelatihan, pendampingan; • Akses pasar, permodalan, pemasok, laboratorium, • Teknologi dan perolehan HAKI  Lembaga Intermediasi yang melakukan proses inkubasi terhadap tenant calon wirausaha melalui pelayanan penyediaan tempat sebagai sarana pengembangan usaha beserta fasilitas pendukung lainnya, akses teknologi, akses pemasaran, akses permodalan, pelatihan, pendampingan dan bimbingan kewirusahaan
  • 8. INKUBASI BISNIS Tujuan inkubasi bisnis: menghasilkan wirausaha baru berkompetensi dan berdaya saing tinggi (inovatif) Tenant terseleksi Proses Inkubasi Bisnis Wirausaha baru berdaya saing tinggi
  • 9. INKUBASI BISNIS • Proses pengembangan teknologi/inovasi usaha baru berbasis • Pengembangan jejaring usaha • Menekan risiko kegagalan usaha baru • Melahirkan wirausaha baru berdaya saing dengan produk bernilai tambah tinggi dan berkelanjutan
  • 10. INKUBASI BISNIS Inkubasi Bisnis adalah suatu proses yang bertujuan: 1. 2. 3. 4. Fostering entrepreneurship Enhancing competitiveness Improving performance Achieving higher survival rate, growth and sustainability MEMPERKECIL RISIKO KEGAGALAN
  • 11. INKUBASI BISNIS Innovation: The process of creating new goods and services that provide unique value for demanding customers who are willing to pay for that value Entrepreneurship: The creation and growth of new businesses ENTREPRENEURSHIP INNOVATION “KnowledgeBased” Entrepreneurs Inkubasi Bisnis: Kegi at an pendam ngan ber t uj uan pi penguat an t er hadap t enant /cal on w r ausaha bar u dan i pr oduk/j asa i novat i f yang akan di kem bangkan, sehi ngga r i si ko kegagal an bi sni s dapat di t ekan at au m per besar em t i ngkat keber hasi l an bi sni s
  • 12. FLOW OF TENANT SELECTION PROCESS Creative Business Idea Candidate No Is Tech./ prodct Viable? Candidate Rejection Attitude Evaluation : • Toughness • Cooperative • Leadership • Enthusiasm • Honesty •State of the arts? • Concept or prototype? •IPR /HKI ? No Is it marketa ble? No Other important factors: Financial capability, legal status of company, Education bacground, experiences. • Any potential market? •Price  Competitive? •Quality  Competitive? Good score ? Yes Incubation Process Yes
  • 13. PRINSIP PENGELOLAAN INKUBATOR BISNIS 1. Komitmen yang tinggi pada kegiatan utama: optimalisasi sumber daya 2. Pengoperasian Inkubator Bisnis yang berkelanjutan dengan dukungan kemampuan pendanaan. 3. Tata kelola (geovernace) diarahkan pada optimalisasi pada layanan atau bantuan pada tenant dan meminimumkan prosedur birokrasi. 4. Pengembangan jejaring yang didukung komitmen dari para pemangku kepentingan terkait dengan pengoperasian Inkubator Bisnis 5. Recruitment profesional 6. Seleksi tenant yang memiliki prospek usaha dan sikap poisitip dalam kewirausahaan. 7. Penyelenggaraan peningkatan kompetensi manajer secara peroidik pada keberhasilan tenant menjadi usaha yang sukses: berdaya saing tinggi, efisien, profitable. manajer inkubator yang memiliki kompetensi dan
  • 14. FAKTOR KEBERHASILAN PENGEMBANGAN INDUSTRI DIGITAL • Pemerintah - Kebijakan: Penciptaan iklim usaha yang kondusif - Insentif - Pengembangan Infrastruktur • Perguruan Tinggi: - Sumber Daya Pelaku Industri Digital - Riset dan Alih Teknologi • Dunia Usaha/Industri - Customer, Supplier - Industry support: Trade groups, service providers - Financial resources: Angel Investors, Venture Capital, Bank, CSR • Komunitas Pelaku/Calon Pelaku Usaha/Industri Digital • Inkubator Wirausaha: Penumbuhkembangan pelaku Industri Digital • Science and Techno Park
  • 15. BUSINESS INCUBATOR : THE BEST PLACE FOR INNOVATIVE BUSINESS IDEA terimakasih