ดอ า เซ ียน
ก ารต ลา                                     D
                                     C CO.,LT
                         ASIA PACIFI
             IB ITIONS
    V NU EXH
ASEAN
ประกอบด้วย
เป้า
 หมาย
กรอบความร่วม
 มือ ASEAN
การเป็นตลาดเดียว
- เปิดเสรีในการขาย
  สินค้า
- เปิดเสรีในการให้
  บริการ
- เปิดเสรีในการลงทุน
- เปิดเสรีด้านแรงงาน
  ฝีมือ
เพิ่มขีดความสามารถ
- นโยบายเพิ่มขีด
  ความสามารถ
- การปกป้องและ
  คุมครองผูบริโภค
    ้      ้
- โครงสร้างพื้นฐาน
- นโยบายด้านภาษี
  อากร
ความเทียบเท่ากัน
                      ในการพัฒนาธุรกิจ
- สนับสนุนการพัฒนา
  ธุรกิจขนาดเล็กและ
  ขนาดกลาง
- ลดช่องว่างในการ
  พัฒนา
  การบูรณาการใน
  เชิงความคิด
  สร้างสรรค์ใน
  ASEAN
การบูรณาการเศรษฐกิจ
                               ในระดับสากล
- นโยบายกรอบความ
  ร่วมมือเศรษฐกิจ
- การสร้างฐานการ
  ผลิตและการกระ
  จายโครงข่าย
- การริเริ่มให้มีข้อ
  ตกลงด้านการค้าเสรี
  กับประเทศนอกเขต
เพื่อสร้างความแข็งแกร่งในระดับสากล เมื่อเราเข้าใจกรอบ
ความร่วมมือ AEC ซึ่งไทยเป็นหนึ่งในสมาชิก สิ่งที่เราต้องทำา
ในฐานะที่เรายังต้องการทำาธุรกิจ คือ ต้องการทำาอะไร ขาย
อะไร ที่ไหน เมื่อไร และอย่างไร
สิ่งทีตองคำานึงถึง
      ่ ้
สิ่งทีตองคำานึงถึง
      ่ ้
ุดอ่อน โอกาส
           ห์ จุดแ ข็ง จ
    วิเคราะ               ลาดอ าเซียน
การ           สรรค    ในต
            ุ
        และอป
การวิเคราะห์
                                ตลาดอาเซียน
จะต้องรู้จุดอ่อนจุดแข็งโอกาสและภัยคุกคาม
ในประเทศที่คุณจะเข้าไปทำาการค้าเพื่อที่จะ
ได้กำาหนดกลยุทธ์การตลาด
วัตถุดิบ     > มาเลเซีย / ประเทศไทย
แรงงาน       > พม่า / กัมพูชา / ลาว
โรงงาน       > เวียดนาม / พม่า / อินโดนีเซีย
การบริหาร    > ไทย / สิงคโปร์
การขนส่ง     > ไทย / พม่า / สิงคโปร์
ง อ ยา กจะ
        อ บว่า  ตนเอ       ซียน
ตรวจส            ดใดใ นอาเ
     ้าไปส ู่ตลา
  เข
จุดอ่อน
เป็นประเทศที่มีเศรษฐกิจ สังคม          โครงสร้างพื้นฐานยังจัดการคอรัปชั่น
การเมือง ที่มีเสถียรภาพ และเป็น        ในวงการราชการอยูในเกณฑ์ไม่ดี
                                                          ่
ประเทศที่มีการเจริญเติบโตทาง
เศรษฐกิจสูงในเอเชีย
                                       การศึกษาและการฝึกอบรมยังไม่เพียง
การเติบโตด้านการส่งออก มีเงินทุน       พอ
ต่างชาติไหลเข้าเป็นจำานวนมาก
                                       การบริการ ธุรกิจการเงิน และตลาด
มีความคล่องตัวในส่วนเอกชนภายใน         ทุนยังอยู่ในเกณฑ์ต้องพัฒนา
ประเทศ
ปริมาณแรงงานหนุ่มสาวมีอยู่มาก ทั้ง     อัตราเงินเฟ้ออยู่ในระดับสูง
แรงงานระดับฝีมือ และแรงงานทั่วไป
เวียดนามอยูใกล้ประเทศจีนและ
             ่
ประเทศต่างๆ ในเขตเอเชียตะวันออก
เฉียงใต้ ทำาให้มีความได้เปรียบในเชิง
ภูมิประเทศที่ใกล้ทะเล ทำาให้การ
ติดต่อทางทะเลสะดวก
                                           การวิเคราะห์
         จุดแข็ง                       ประเทศเวียดนาม
อุปสรรค
                                       การแข่งขันสูง

                                       เงินเฟ้อและการขาดทุนในอัตราแลก
โครงการที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างพื้น   เปลี่ยนเงินที่ต้องพิจราณา
ฐานจะได้รับความสนใจเป็นพิเศษ
                                       การเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างรวดเร็ว
เวียดนามอยูในประเทศที่ดึงดูดนัก
           ่                           อาจส่งผลถึงการใช้ทรัพยากรอย่างไม่
ลงทุนต่างชาติได้มาก                    ยังยืน
                                         ่

มีอัตราการดึงดูดการลงทุนจากกลุ่ม
หลักในเศรษฐกิจอาเซียนค่อนข้างสูง

มีการปฏิรูปการตลาด และการแปรรูป
รัฐวิสาหกิจ


                                           การวิเคราะห์
          โอกาส                        ประเทศเวียดนาม
WEAKNESS
                                       การคอรัปชั่นในแวดวงราชการ
มาเลเซียเป็นประเทศที่เป็นตัวอย่างที่
ประสบความสำาเร็จในรัฐ                  การดำาเนินธุรกิจในมาเลเซียจำาเป็น
ประชาธิปไตยอิสลาม                      ต้องมีการโยงใยถึงความร่วมมือใน
                                       ระดับการเมือง
มาเลเซียเป็นประเทศผู้ผลิตยาง นำ้ามัน
ปาล์ม พริกไทย ป่าใม้เขตร้อนชื้น

มีโครงสร้างพื้นฐานที่ได้รับการพัฒนา
อย่างดี

แรงงานที่มีความรู้สามารถ พูดภาษา
อังกฤษได้อย่างกว้างขวาง

มีเป้าหมายที่จะเป็นประเทศพัฒนาแล้ว
ในปี 2020

                                          การวิเคราะห์
       STRENGTHS
                                       ประเทศมาเลเซีย
THREATS
                                    มาเลเซียมีค่าแรงที่สูง

                                    ประชากรมีน้อยทำาให้เกิดการ
จำานวนภาคส่วนบริการกำาลังจะเปิด     ขาดแคลนแรงงาน
เสรีขณะเดียวกันก็มีจำานวนลดน้อยลง
                                    ขาดขีดความสามารถในการแข่งขัน
การผนึกความร่วมมือระหว่าง           ในสินค้าราคาถูก
มาเลเซียและสิงค์โปร์
                                    นโยบายกีดกันทางการค้า ทำาให้คน
ถ้ามาเลเซียสามารถมีกรอบความร่วม     จ่ายภาษีน้อยลงเป็นปัญหาที่ค่อนข้าง
มือเสรีการค้ากับอินเดียและประเทศ    สูงในปัจจุบัน
มุสลิมในตะวันออกกลางก็จะเพิ่ม
โอกาสในทางการค้าที่มากขึ้นเป็น
ลำาดับ

                                       การวิเคราะห์
   OPPORTUNITIES
                                    ประเทศมาเลเซีย
จุดอ่อน
                                    การจัดการเศรษฐกิจระดับมหภาคยัง
                                    อ่อนแอ

มีปณิธานอย่างแรงกล้าในการปฏิรูป     ข้อจำากัดธุรกรรมการเงินที่หมุนเวียน
ประเทศ
                                    ส่วนธุรกิจการเงินยังต้องได้รับการ
ประชาชนยังเป็นหนุ่มสาวอยู่มาก       พัฒนา
ทำาให้ได้แรงงานที่ถูก
                                    โครงสร้างพื้นฐานที่ยังไม่เพียงพอ
มีทรัพยากรธรรมชาติที่สมบูรณ์ ทั้ง
บนดินในนำ้า ก๊าซ และแร่ธาตุ         ปัญหาทางการศึกษาและสุขภาพ

มีทรัพยากรทางการเกษตรมากมายที่      ข้อจำากัดในเรื่องความหลากหลายทาง
พร้อมจะถูกนำามาพัฒนา                เศรษฐกิจ

ศักยภาพทางการท่องเที่ยว
                                           การวิเคราะห์
          จุดแข็ง
                                           ประเทศพม่า
อุปสรรค
                                       การแข่งขันที่สูงกับประเทศเพื่อนบ้าน

                                       ความเสี่ยงจากการปฏิรูปเศรษฐกิจ
   การพัฒนาระบบสาธารณูปโภคพื้น         และระบบการค้าเสรี
   ฐานและโครงข่าย
                                       ความเสี่ยงจากอากาศที่เปลี่ยนแปลง
• การเป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขันซีเกมส์   มลพิษจากกิจกรรมทางเศรษฐกิจ
  ในปี 2013 จะเป็นการเปิดประเทศ
  และเศรษฐกิจที่ดี                     ความตึงเครียดจากความขัดแย้งของ
                                       ชนกลุ่มน้อยภายในประเทศ
• พม่าร่วมลงทุนกับเอกชนไทยในการ
  สร้างท่าเรือนำ้าลึกชื่อว่า Dawei

• พม่ากำาลังพัฒนาเขื่อนใหญ่ 10 แห่ง
  ทั่วประเทศ
                                              การวิเคราะห์
            โอกาส
                                              ประเทศพม่า
รต ลาด หลัก
ก ลยุทธ์กา
กลยุทธ์การตลาดหลัก

1. รู้จักสินค้าที่ผลิต และจุดแข็งของสินค้า
2. แสวงหาหนทางที่ทำาให้ได้ราคาที่สามารถแข่งขันได้ โดยจัดหา
   แหล่งวัตถุดบที่ดี แรงงานและทีมบริหารที่มคณภาพ
              ิ                            ี ุ
3. กำาหนดราคาทีสามารถแข่งขันได้ เพือที่จะได้ขายในตลาดอา
               ่                   ่
   เชียนและตลาดสากล
4. รวมพลังกับประเทศต่างๆ ในภูมภาคอาเชียน เพือต่อรองกับ
                               ิ            ่
   ประเทศต่างๆ นอกอาเชียน เพือสามารถแข่งขันในตลาดสากล
                             ่
   ได้
ประเด็นที่ต้องพึงระวังในการเข้าตลาดอาเซียน
ด้านการจัดการสินค้า
• สินค้าที่ผ่านกระบวนการผลิต
  หรือ Processing product
  – สินค้า process จะต้องมี
    มาตรฐานที่สามารถตรวจ
    สอบ
  – มาตรฐานการปลูก GAP
  – การออกแบบบรรจุภัณฑ์
    แบบขวด แบบห่อ
  – การสร้างตราสินค้า หรือ
    brand
  – จุดขายสินค้า
ประเด็นที่ต้องพึงระวังในการเข้าตลาดอาเซียน
ด้านการจัดการสินค้า
•   สินค้าสด หรือ Fresh Produce
    – มี carbon footprint /
      water footprint หากเกิน
      มาตรฐาน จะไม่สามารถนำา
      เข้า สำาหรับประเทศนอกอา
      เชียน
    – การออกแบบบรรจุภัณฑ์
    – การสร้างตราสินค้า หรือ
      brand
    – จุดขายสินค้า เช่น สารอาหาร
      เพื่อสุขภาพ หรือ เปรียว
      หวาน
ประเด็นที่ต้องพึงระวังในการเข้าตลาดอาเซียน
ด้านการจัดการราคา
• คุณภาพและราคาที่
  เหมาะสม
• การเติบโตอย่างยังยืน
                  ่
• ขายราคาทีพรีเมียม
           ่     ่
ประเด็นที่ต้องพึงระวังในการเข้าตลาดอาเซียน
ด้านการส่งเสริมการขาย
• การขายพ่วง

• การทดสอบสินค้า

• การให้เป็นโควตา สินค้าแถม
  คนละแบบ เช่น ขายผ้าอ้อม
  แถม สำาลี เป็นต้น เพื่อทดแทน
  การลดราคา
ประเด็นที่ต้องพึงระวังในการเข้าตลาดอาเซียน
ด้านการจัดช่องทางการจำาหน่าย
• การรับรู้เรื่องวัฒนธรรมท้องถิ่น

• ระบบการจัดจำาหน่ายภายใน
  ประเทศนั้นๆ เป็นอย่างไร

• รูปแบบการค้าขายเป็นอย่างไร
  เช่น บางประเทศไม่มีห้าง เป็น
  ตลาดสด หรือ โชว์ห่วย ซึ่ง
  อาจจะแตกต่างในแต่ละ
  ประเทศ
ประเด็นที่ต้องพึงระวังในการเข้าตลาดอาเซียน
ด้านการจัดการบุคคลากร

• การพัฒนาภาษา
• การพัฒนาความรู้
รอดใน
                      ารอยู่
     ้อมหรือ ยังกับก
คณพร
 ุ
          ร่วมมือ   AEC?
ก รอบความ
              P E RATION
      AEC COO
็
                    ้ว่าเปน
     มารถม   องได
มันสา             ิกฤติ”
    กาส” ห รือ “ว
“โอ            E RATION
               P
       AEC COO
มมือกัน เราก็จะ
                     “เมื่อร่ว
   ่สิ่งที่จะ บอกคือ
แต
        รถทำา ัมนได้”
สามา                       TION
                OPERA
         AEC CO
CONTACT
                             INFORMATION
• For more information please kindly contact:
• VNU Exhibitions Asia Pacific Co., Ltd.
  195 Empire Tower, 23rd Floor, Room no. 2307,
  South Sathorn Road, Yannawa, Sathorn, Bkk.
  10120 Thailand
• Tel: +662 670-0900
• Fax: +662 670-0908
• Email: info@vnuexhibitionsap.com
• URL:www.vnuexhibitionsap.com

ASEAN marketing

  • 1.
    ดอ า เซียน ก ารต ลา D C CO.,LT ASIA PACIFI IB ITIONS V NU EXH
  • 2.
  • 3.
  • 4.
    การเป็นตลาดเดียว - เปิดเสรีในการขาย สินค้า - เปิดเสรีในการให้ บริการ - เปิดเสรีในการลงทุน - เปิดเสรีด้านแรงงาน ฝีมือ
  • 5.
    เพิ่มขีดความสามารถ - นโยบายเพิ่มขีด ความสามารถ - การปกป้องและ คุมครองผูบริโภค ้ ้ - โครงสร้างพื้นฐาน - นโยบายด้านภาษี อากร
  • 6.
    ความเทียบเท่ากัน ในการพัฒนาธุรกิจ - สนับสนุนการพัฒนา ธุรกิจขนาดเล็กและ ขนาดกลาง - ลดช่องว่างในการ พัฒนา การบูรณาการใน เชิงความคิด สร้างสรรค์ใน ASEAN
  • 7.
    การบูรณาการเศรษฐกิจ ในระดับสากล - นโยบายกรอบความ ร่วมมือเศรษฐกิจ - การสร้างฐานการ ผลิตและการกระ จายโครงข่าย - การริเริ่มให้มีข้อ ตกลงด้านการค้าเสรี กับประเทศนอกเขต
  • 8.
    เพื่อสร้างความแข็งแกร่งในระดับสากล เมื่อเราเข้าใจกรอบ ความร่วมมือ AECซึ่งไทยเป็นหนึ่งในสมาชิก สิ่งที่เราต้องทำา ในฐานะที่เรายังต้องการทำาธุรกิจ คือ ต้องการทำาอะไร ขาย อะไร ที่ไหน เมื่อไร และอย่างไร
  • 9.
  • 10.
  • 11.
    ุดอ่อน โอกาส ห์ จุดแ ข็ง จ วิเคราะ ลาดอ าเซียน การ สรรค ในต ุ และอป
  • 12.
    การวิเคราะห์ ตลาดอาเซียน จะต้องรู้จุดอ่อนจุดแข็งโอกาสและภัยคุกคาม ในประเทศที่คุณจะเข้าไปทำาการค้าเพื่อที่จะ ได้กำาหนดกลยุทธ์การตลาด วัตถุดิบ > มาเลเซีย / ประเทศไทย แรงงาน > พม่า / กัมพูชา / ลาว โรงงาน > เวียดนาม / พม่า / อินโดนีเซีย การบริหาร > ไทย / สิงคโปร์ การขนส่ง > ไทย / พม่า / สิงคโปร์
  • 13.
    ง อ ยากจะ อ บว่า ตนเอ ซียน ตรวจส ดใดใ นอาเ ้าไปส ู่ตลา เข
  • 14.
    จุดอ่อน เป็นประเทศที่มีเศรษฐกิจ สังคม โครงสร้างพื้นฐานยังจัดการคอรัปชั่น การเมือง ที่มีเสถียรภาพ และเป็น ในวงการราชการอยูในเกณฑ์ไม่ดี ่ ประเทศที่มีการเจริญเติบโตทาง เศรษฐกิจสูงในเอเชีย การศึกษาและการฝึกอบรมยังไม่เพียง การเติบโตด้านการส่งออก มีเงินทุน พอ ต่างชาติไหลเข้าเป็นจำานวนมาก การบริการ ธุรกิจการเงิน และตลาด มีความคล่องตัวในส่วนเอกชนภายใน ทุนยังอยู่ในเกณฑ์ต้องพัฒนา ประเทศ ปริมาณแรงงานหนุ่มสาวมีอยู่มาก ทั้ง อัตราเงินเฟ้ออยู่ในระดับสูง แรงงานระดับฝีมือ และแรงงานทั่วไป เวียดนามอยูใกล้ประเทศจีนและ ่ ประเทศต่างๆ ในเขตเอเชียตะวันออก เฉียงใต้ ทำาให้มีความได้เปรียบในเชิง ภูมิประเทศที่ใกล้ทะเล ทำาให้การ ติดต่อทางทะเลสะดวก การวิเคราะห์ จุดแข็ง ประเทศเวียดนาม
  • 15.
    อุปสรรค การแข่งขันสูง เงินเฟ้อและการขาดทุนในอัตราแลก โครงการที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างพื้น เปลี่ยนเงินที่ต้องพิจราณา ฐานจะได้รับความสนใจเป็นพิเศษ การเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างรวดเร็ว เวียดนามอยูในประเทศที่ดึงดูดนัก ่ อาจส่งผลถึงการใช้ทรัพยากรอย่างไม่ ลงทุนต่างชาติได้มาก ยังยืน ่ มีอัตราการดึงดูดการลงทุนจากกลุ่ม หลักในเศรษฐกิจอาเซียนค่อนข้างสูง มีการปฏิรูปการตลาด และการแปรรูป รัฐวิสาหกิจ การวิเคราะห์ โอกาส ประเทศเวียดนาม
  • 19.
    WEAKNESS การคอรัปชั่นในแวดวงราชการ มาเลเซียเป็นประเทศที่เป็นตัวอย่างที่ ประสบความสำาเร็จในรัฐ การดำาเนินธุรกิจในมาเลเซียจำาเป็น ประชาธิปไตยอิสลาม ต้องมีการโยงใยถึงความร่วมมือใน ระดับการเมือง มาเลเซียเป็นประเทศผู้ผลิตยาง นำ้ามัน ปาล์ม พริกไทย ป่าใม้เขตร้อนชื้น มีโครงสร้างพื้นฐานที่ได้รับการพัฒนา อย่างดี แรงงานที่มีความรู้สามารถ พูดภาษา อังกฤษได้อย่างกว้างขวาง มีเป้าหมายที่จะเป็นประเทศพัฒนาแล้ว ในปี 2020 การวิเคราะห์ STRENGTHS ประเทศมาเลเซีย
  • 20.
    THREATS มาเลเซียมีค่าแรงที่สูง ประชากรมีน้อยทำาให้เกิดการ จำานวนภาคส่วนบริการกำาลังจะเปิด ขาดแคลนแรงงาน เสรีขณะเดียวกันก็มีจำานวนลดน้อยลง ขาดขีดความสามารถในการแข่งขัน การผนึกความร่วมมือระหว่าง ในสินค้าราคาถูก มาเลเซียและสิงค์โปร์ นโยบายกีดกันทางการค้า ทำาให้คน ถ้ามาเลเซียสามารถมีกรอบความร่วม จ่ายภาษีน้อยลงเป็นปัญหาที่ค่อนข้าง มือเสรีการค้ากับอินเดียและประเทศ สูงในปัจจุบัน มุสลิมในตะวันออกกลางก็จะเพิ่ม โอกาสในทางการค้าที่มากขึ้นเป็น ลำาดับ การวิเคราะห์ OPPORTUNITIES ประเทศมาเลเซีย
  • 23.
    จุดอ่อน การจัดการเศรษฐกิจระดับมหภาคยัง อ่อนแอ มีปณิธานอย่างแรงกล้าในการปฏิรูป ข้อจำากัดธุรกรรมการเงินที่หมุนเวียน ประเทศ ส่วนธุรกิจการเงินยังต้องได้รับการ ประชาชนยังเป็นหนุ่มสาวอยู่มาก พัฒนา ทำาให้ได้แรงงานที่ถูก โครงสร้างพื้นฐานที่ยังไม่เพียงพอ มีทรัพยากรธรรมชาติที่สมบูรณ์ ทั้ง บนดินในนำ้า ก๊าซ และแร่ธาตุ ปัญหาทางการศึกษาและสุขภาพ มีทรัพยากรทางการเกษตรมากมายที่ ข้อจำากัดในเรื่องความหลากหลายทาง พร้อมจะถูกนำามาพัฒนา เศรษฐกิจ ศักยภาพทางการท่องเที่ยว การวิเคราะห์ จุดแข็ง ประเทศพม่า
  • 24.
    อุปสรรค การแข่งขันที่สูงกับประเทศเพื่อนบ้าน ความเสี่ยงจากการปฏิรูปเศรษฐกิจ การพัฒนาระบบสาธารณูปโภคพื้น และระบบการค้าเสรี ฐานและโครงข่าย ความเสี่ยงจากอากาศที่เปลี่ยนแปลง • การเป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขันซีเกมส์ มลพิษจากกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ในปี 2013 จะเป็นการเปิดประเทศ และเศรษฐกิจที่ดี ความตึงเครียดจากความขัดแย้งของ ชนกลุ่มน้อยภายในประเทศ • พม่าร่วมลงทุนกับเอกชนไทยในการ สร้างท่าเรือนำ้าลึกชื่อว่า Dawei • พม่ากำาลังพัฒนาเขื่อนใหญ่ 10 แห่ง ทั่วประเทศ การวิเคราะห์ โอกาส ประเทศพม่า
  • 26.
    รต ลาด หลัก กลยุทธ์กา
  • 27.
    กลยุทธ์การตลาดหลัก 1. รู้จักสินค้าที่ผลิต และจุดแข็งของสินค้า 2.แสวงหาหนทางที่ทำาให้ได้ราคาที่สามารถแข่งขันได้ โดยจัดหา แหล่งวัตถุดบที่ดี แรงงานและทีมบริหารที่มคณภาพ ิ ี ุ 3. กำาหนดราคาทีสามารถแข่งขันได้ เพือที่จะได้ขายในตลาดอา ่ ่ เชียนและตลาดสากล 4. รวมพลังกับประเทศต่างๆ ในภูมภาคอาเชียน เพือต่อรองกับ ิ ่ ประเทศต่างๆ นอกอาเชียน เพือสามารถแข่งขันในตลาดสากล ่ ได้
  • 28.
    ประเด็นที่ต้องพึงระวังในการเข้าตลาดอาเซียน ด้านการจัดการสินค้า • สินค้าที่ผ่านกระบวนการผลิต หรือ Processing product – สินค้า process จะต้องมี มาตรฐานที่สามารถตรวจ สอบ – มาตรฐานการปลูก GAP – การออกแบบบรรจุภัณฑ์ แบบขวด แบบห่อ – การสร้างตราสินค้า หรือ brand – จุดขายสินค้า
  • 29.
    ประเด็นที่ต้องพึงระวังในการเข้าตลาดอาเซียน ด้านการจัดการสินค้า • สินค้าสด หรือ Fresh Produce – มี carbon footprint / water footprint หากเกิน มาตรฐาน จะไม่สามารถนำา เข้า สำาหรับประเทศนอกอา เชียน – การออกแบบบรรจุภัณฑ์ – การสร้างตราสินค้า หรือ brand – จุดขายสินค้า เช่น สารอาหาร เพื่อสุขภาพ หรือ เปรียว หวาน
  • 30.
    ประเด็นที่ต้องพึงระวังในการเข้าตลาดอาเซียน ด้านการจัดการราคา • คุณภาพและราคาที่ เหมาะสม • การเติบโตอย่างยังยืน ่ • ขายราคาทีพรีเมียม ่ ่
  • 31.
    ประเด็นที่ต้องพึงระวังในการเข้าตลาดอาเซียน ด้านการส่งเสริมการขาย • การขายพ่วง • การทดสอบสินค้า •การให้เป็นโควตา สินค้าแถม คนละแบบ เช่น ขายผ้าอ้อม แถม สำาลี เป็นต้น เพื่อทดแทน การลดราคา
  • 32.
    ประเด็นที่ต้องพึงระวังในการเข้าตลาดอาเซียน ด้านการจัดช่องทางการจำาหน่าย • การรับรู้เรื่องวัฒนธรรมท้องถิ่น • ระบบการจัดจำาหน่ายภายใน ประเทศนั้นๆ เป็นอย่างไร • รูปแบบการค้าขายเป็นอย่างไร เช่น บางประเทศไม่มีห้าง เป็น ตลาดสด หรือ โชว์ห่วย ซึ่ง อาจจะแตกต่างในแต่ละ ประเทศ
  • 33.
  • 34.
    รอดใน ารอยู่ ้อมหรือ ยังกับก คณพร ุ ร่วมมือ AEC? ก รอบความ P E RATION AEC COO
  • 35.
    ้ว่าเปน มารถม องได มันสา ิกฤติ” กาส” ห รือ “ว “โอ E RATION P AEC COO
  • 36.
    มมือกัน เราก็จะ “เมื่อร่ว ่สิ่งที่จะ บอกคือ แต รถทำา ัมนได้” สามา TION OPERA AEC CO
  • 37.
    CONTACT INFORMATION • For more information please kindly contact: • VNU Exhibitions Asia Pacific Co., Ltd. 195 Empire Tower, 23rd Floor, Room no. 2307, South Sathorn Road, Yannawa, Sathorn, Bkk. 10120 Thailand • Tel: +662 670-0900 • Fax: +662 670-0908 • Email: info@vnuexhibitionsap.com • URL:www.vnuexhibitionsap.com

Editor's Notes

  • #2 Your introductory or title slide should convey the overall “feeling” and focus of your presentation. For instance, I typically present about small-business trends, new business ideas, growth opportunities or other positive trends. In this sample presentation, I’m talking about new business ideas, so I used a sun graphic in this slide template to convey a positive feeling. Personalize this slide template with your company’s logo. To add a logo to all slides, place it on the Slide Master. To access the Slide Master, on the Themes tab of the Ribbon, click Edit Master and then click Slide Master. Disclaimer:  You understand that Microsoft does not endorse or control the content provided in the following presentation. Microsoft provides this content to you for informational purposes only; it is not intended to be relied upon as business or financial advice. Microsoft does not guarantee or otherwise warrant the accuracy or validity of this information and encourages you to consult with a business or financial professional as appropriate. RIEVA LESONSKY Founder and President, GrowBiz Media   Rieva Lesonsky is founder and president of GrowBiz Media, a content and consulting company specializing in covering small businesses and entrepreneurship. A nationally known speaker and authority on entrepreneurship, Lesonsky has been covering America’s entrepreneurs for nearly 30 years. Before co-founding GrowBiz Media, Lesonsky was Editorial Director of  Entrepreneur  Magazine.
  • #4 I like to speak spontaneously, so I use PowerPoint as an outline to keep me on track. It’s best to keep your PowerPoint text brief, simply reinforcing key points you will talk about at more length. You can use this slide template to convey a series of steps or related points in a short format.
  • #5 I like to use an off-balance layout to keep things from getting too symmetrical. Customize this slide template graphics of your choice, including photos, clip art, your logo or illustrations. Good photos really help cement an idea in the audience’s mind. This slide is animated to display an appropriate image as you introduce each business type.
  • #6 I like to use an off-balance layout to keep things from getting too symmetrical. Customize this slide template graphics of your choice, including photos, clip art, your logo or illustrations. Good photos really help cement an idea in the audience’s mind. This slide is animated to display an appropriate image as you introduce each business type.
  • #7 I like to use an off-balance layout to keep things from getting too symmetrical. Customize this slide template graphics of your choice, including photos, clip art, your logo or illustrations. Good photos really help cement an idea in the audience’s mind. This slide is animated to display an appropriate image as you introduce each business type.
  • #8 I like to use an off-balance layout to keep things from getting too symmetrical. Customize this slide template graphics of your choice, including photos, clip art, your logo or illustrations. Good photos really help cement an idea in the audience’s mind. This slide is animated to display an appropriate image as you introduce each business type.
  • #10 A plain old bulleted list can get boring, so use graphics to liven it up. An image that conveys what you’re saying in visual format (like this diagram) can reinforce your ideas in the audience’s mind.
  • #11 A plain old bulleted list can get boring, so use graphics to liven it up. An image that conveys what you’re saying in visual format (like this diagram) can reinforce your ideas in the audience’s mind.