Пластическая хирургия в Испании. Доктор Альфредо Фернандес Бланко.MedService
Один из наших лучших специалистов Доктор Альфредо Фернандес Бланко – эксперт в области вторичной пластической и восстановительной хирургии. (исправление неудовлетворительных результатов пластической хирургии или исправление предыдущей патологии).
Консультация доктора Бланка расположена в тихом спокойном месте недалеко от центра Мадрида, для обустройства консультации была отреставрирована аптека 40х годов, консультация оформлена в классическом стиле. Консультация добстаточно большая и здесь все сделано для того, чтобы клиент остался довольным. От консультации диетолога до косметолога.
В Мадриде операции осуществляются в клинике La Luz. Клиника оборудована по последнему слову техники, данная клиника считается одной из самых лучших в Испании. Клиника предлагает максимальное качество услуг и высокий уровень комфорта.
Наша клиника в Марбелье находится в самом центре, поэтому до нее очень легко добраться с любого места. В Марбелье операции проводяться в двух самых хороших о оснощенных клиниках Коста дель Соль. С одной стороны, это клиника Кирон, которая занимает площадь 10500 квадратных метров, принадлежит к группе самых лучших частных клиник Испании, сеть клиник Кирон составляет 20 клиник по всей Испании (именно в клинике этой сети сейчас проходил лечение король Испании).
Также в операции могут осуществляться в клинике Ксанит на Коста дель Соль.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА для руководства компании, ТОП менеджмента и владельцев. Знакомьтесь, скачивайте, заказывайте! С радостью помогу! Юрий Сырцов, бизнес-тренер / консультант. http://sirtsovtr.blogspot.com/
Презентация доклада руководителя Высшей школы организации и управления здраво...Клиника "Медицина"
Москва, 20 ноября 2015г, - в ОАО «Медицина» прошла Первая международная конференция «Организация здравоохранения. Системы менеджмента качества в здравоохранении». Конференция предназначена для главных врачей медицинских организаций Российской Федерации и стран СНГ, представителей страховых компаний, руководителей здравоохранения всех уровней. В конференции приняли участие более 150 человек. Организационным партнером клиники ОАО «Медицина» в проведении конференции выступило Российское общество организаторов здравоохранения.
Приветствуя участников, президент клиники «Медицина», академик РАН, заслуженный врач РФ, д.м.н., профессор Григорий Ройтберг сказал: «Сегодняшний уровень развития медицины, ее возможностей обязательно должен предполагать критерии оценки качества. Кто и на основании чего будет решать: качественно оказана медицинская помощь или нет? Сам пациент оценить не сможет, это должны делать эксперты. Встает вопрос, какими стандартами руководствоваться? Надеюсь, сегодняшняя конференция даст на него ответ».
Ключевые темы, которые были обсуждены на конференции:
• Здравоохранение России: проблемы и решения
• Международная аккредитация как инструмент повышения качества медицинской помощи
• Перспективы развития управления качеством.
Пластическая хирургия в Испании. Доктор Альфредо Фернандес Бланко.MedService
Один из наших лучших специалистов Доктор Альфредо Фернандес Бланко – эксперт в области вторичной пластической и восстановительной хирургии. (исправление неудовлетворительных результатов пластической хирургии или исправление предыдущей патологии).
Консультация доктора Бланка расположена в тихом спокойном месте недалеко от центра Мадрида, для обустройства консультации была отреставрирована аптека 40х годов, консультация оформлена в классическом стиле. Консультация добстаточно большая и здесь все сделано для того, чтобы клиент остался довольным. От консультации диетолога до косметолога.
В Мадриде операции осуществляются в клинике La Luz. Клиника оборудована по последнему слову техники, данная клиника считается одной из самых лучших в Испании. Клиника предлагает максимальное качество услуг и высокий уровень комфорта.
Наша клиника в Марбелье находится в самом центре, поэтому до нее очень легко добраться с любого места. В Марбелье операции проводяться в двух самых хороших о оснощенных клиниках Коста дель Соль. С одной стороны, это клиника Кирон, которая занимает площадь 10500 квадратных метров, принадлежит к группе самых лучших частных клиник Испании, сеть клиник Кирон составляет 20 клиник по всей Испании (именно в клинике этой сети сейчас проходил лечение король Испании).
Также в операции могут осуществляться в клинике Ксанит на Коста дель Соль.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА для руководства компании, ТОП менеджмента и владельцев. Знакомьтесь, скачивайте, заказывайте! С радостью помогу! Юрий Сырцов, бизнес-тренер / консультант. http://sirtsovtr.blogspot.com/
Презентация доклада руководителя Высшей школы организации и управления здраво...Клиника "Медицина"
Москва, 20 ноября 2015г, - в ОАО «Медицина» прошла Первая международная конференция «Организация здравоохранения. Системы менеджмента качества в здравоохранении». Конференция предназначена для главных врачей медицинских организаций Российской Федерации и стран СНГ, представителей страховых компаний, руководителей здравоохранения всех уровней. В конференции приняли участие более 150 человек. Организационным партнером клиники ОАО «Медицина» в проведении конференции выступило Российское общество организаторов здравоохранения.
Приветствуя участников, президент клиники «Медицина», академик РАН, заслуженный врач РФ, д.м.н., профессор Григорий Ройтберг сказал: «Сегодняшний уровень развития медицины, ее возможностей обязательно должен предполагать критерии оценки качества. Кто и на основании чего будет решать: качественно оказана медицинская помощь или нет? Сам пациент оценить не сможет, это должны делать эксперты. Встает вопрос, какими стандартами руководствоваться? Надеюсь, сегодняшняя конференция даст на него ответ».
Ключевые темы, которые были обсуждены на конференции:
• Здравоохранение России: проблемы и решения
• Международная аккредитация как инструмент повышения качества медицинской помощи
• Перспективы развития управления качеством.
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализацииCleverics
1. Измерение процессов
2. Оценка и совершенствование процессов
3. Измерение, оценка и совершенствование в структуре процессов
4. Роль людей, процессов и средств автоматизации
Г.Ройтберг Контроль качества медицинской помощи, как основа эффективного и со...Клиника "Медицина"
Москва, 20 ноября 2015г, - в ОАО «Медицина» прошла Первая международная конференция «Организация здравоохранения. Системы менеджмента качества в здравоохранении». Конференция предназначена для главных врачей медицинских организаций Российской Федерации и стран СНГ, представителей страховых компаний, руководителей здравоохранения всех уровней. В конференции приняли участие более 150 человек. Организационным партнером клиники ОАО «Медицина» в проведении конференции выступило Российское общество организаторов здравоохранения.
Приветствуя участников, президент клиники «Медицина», академик РАН, заслуженный врач РФ, д.м.н., профессор Григорий Ройтберг сказал: «Сегодняшний уровень развития медицины, ее возможностей обязательно должен предполагать критерии оценки качества. Кто и на основании чего будет решать: качественно оказана медицинская помощь или нет? Сам пациент оценить не сможет, это должны делать эксперты. Встает вопрос, какими стандартами руководствоваться? Надеюсь, сегодняшняя конференция даст на него ответ».
Ключевые темы, которые были обсуждены на конференции:
• Здравоохранение России: проблемы и решения
• Международная аккредитация как инструмент повышения качества медицинской помощи
• Перспективы развития управления качеством.
В своем докладе «Контроль качества медицинской помощи, как основа эффективного и современного управления клиникой» Григорий Ройтберг остановился на значении международной аккредитации в практическом здравоохранении. Рассказал о том, что дала международная аккредитация клинике ОАО «Медицина», чем руководствовалась медицинская служба клиники при выборе аккредитации по стандартам JCI, какой путь прошла клиника ОАО «Медицина» чтобы получить эту аккредитацию. «Joint Commission International – это система аккредитации, которой доверяют во всем мире: общественность, пациенты, страховые компании. Она содержит требования к организации оказания медицинской помощи с акцентом на качество и безопасность пациентов, требует от организации установления целевых показателей на основе примеров «лучшей практики», - отметил Григорий Ройтберг. - Кроме того, эта система уделяет большое внимание управлению рисками медицинс
The document provides guidance on getting started with hospital design in India. It discusses the importance of management consulting to conduct a market survey of the healthcare needs in the area through household, doctor, and institutional surveys. The surveys analyze disease profiles, healthcare choices, opinions on deficiencies, and critical success factors. The data is used to determine the appropriate facility mix, size, and services for the proposed hospital project.
The document provides an industry analysis of Apollo Hospitals, a leading private healthcare provider in India. It discusses the healthcare industry in India and key players. Apollo Hospitals was established in 1983 and today has over 7500 beds across 43 hospitals in India and overseas. It provides a wide range of healthcare services including hospitals, clinics, pharmacies, insurance, and education and aims to make India a global healthcare destination. The document outlines Apollo's business units and services.
This document discusses hospital planning and design. It notes that proper planning, design, construction and administration are key to a successful hospital. The planning process involves assessing community needs, conducting market surveys, developing financial plans, selecting sites, designing interior spaces, and planning departments and bed distribution. An effective planning team considers guidance principles like quality patient care and economic viability. The goal of planning is to forecast activities needed to achieve desired goals and design a hospital that serves both patients and administrators.
1. The document discusses the classification and design considerations of hospitals, including classifications by level of care, size, medical specialists, and ownership.
2. It outlines the main divisions of hospitals including administration, outpatient, diagnostic services, therapeutic services, internal medical treatment, inpatient, and general services.
3. For each division and department, it describes the parts, location considerations, and provides area guidelines based on hospital size and international standards.
The document outlines the process for planning a new hospital, including forming a planning team, conducting feasibility studies, and implementing the project. Key steps involve assessing community health needs, selecting an appropriate site, developing construction plans, procuring equipment and staff, and commissioning the new facility once built. The planning process aims to establish adequate healthcare services through strategic planning and consideration of factors like infrastructure, resources, and community demographics.
Презентация проектно-строительной компании «Цифровые технологии строительства», основная сфера деятельности которой — промышленный инжиниринг. Это широкий спектр проектных работ, поставка оборудования, а также его монтаж, пуско-наладка и сервис систем. За время работы компании реализованы проекты общей площадью более 318 000 м2.
#Презентации
#Строительство
#Россия
Время реализации: 7 дней
Кластерный подход – модель развития медицины будущего?Evgeny Kutsenko
Содержание:
1. Кластеры и их роль в инновационном развитии
2. Отечественные практики развития кластеров в сфере фармацевтики, медицинской техники и технологий, здравоохранения
3. Кластеры в зарубежных мегаполисах: ключевые особенности
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализацииCleverics
1. Измерение процессов
2. Оценка и совершенствование процессов
3. Измерение, оценка и совершенствование в структуре процессов
4. Роль людей, процессов и средств автоматизации
Г.Ройтберг Контроль качества медицинской помощи, как основа эффективного и со...Клиника "Медицина"
Москва, 20 ноября 2015г, - в ОАО «Медицина» прошла Первая международная конференция «Организация здравоохранения. Системы менеджмента качества в здравоохранении». Конференция предназначена для главных врачей медицинских организаций Российской Федерации и стран СНГ, представителей страховых компаний, руководителей здравоохранения всех уровней. В конференции приняли участие более 150 человек. Организационным партнером клиники ОАО «Медицина» в проведении конференции выступило Российское общество организаторов здравоохранения.
Приветствуя участников, президент клиники «Медицина», академик РАН, заслуженный врач РФ, д.м.н., профессор Григорий Ройтберг сказал: «Сегодняшний уровень развития медицины, ее возможностей обязательно должен предполагать критерии оценки качества. Кто и на основании чего будет решать: качественно оказана медицинская помощь или нет? Сам пациент оценить не сможет, это должны делать эксперты. Встает вопрос, какими стандартами руководствоваться? Надеюсь, сегодняшняя конференция даст на него ответ».
Ключевые темы, которые были обсуждены на конференции:
• Здравоохранение России: проблемы и решения
• Международная аккредитация как инструмент повышения качества медицинской помощи
• Перспективы развития управления качеством.
В своем докладе «Контроль качества медицинской помощи, как основа эффективного и современного управления клиникой» Григорий Ройтберг остановился на значении международной аккредитации в практическом здравоохранении. Рассказал о том, что дала международная аккредитация клинике ОАО «Медицина», чем руководствовалась медицинская служба клиники при выборе аккредитации по стандартам JCI, какой путь прошла клиника ОАО «Медицина» чтобы получить эту аккредитацию. «Joint Commission International – это система аккредитации, которой доверяют во всем мире: общественность, пациенты, страховые компании. Она содержит требования к организации оказания медицинской помощи с акцентом на качество и безопасность пациентов, требует от организации установления целевых показателей на основе примеров «лучшей практики», - отметил Григорий Ройтберг. - Кроме того, эта система уделяет большое внимание управлению рисками медицинс
The document provides guidance on getting started with hospital design in India. It discusses the importance of management consulting to conduct a market survey of the healthcare needs in the area through household, doctor, and institutional surveys. The surveys analyze disease profiles, healthcare choices, opinions on deficiencies, and critical success factors. The data is used to determine the appropriate facility mix, size, and services for the proposed hospital project.
The document provides an industry analysis of Apollo Hospitals, a leading private healthcare provider in India. It discusses the healthcare industry in India and key players. Apollo Hospitals was established in 1983 and today has over 7500 beds across 43 hospitals in India and overseas. It provides a wide range of healthcare services including hospitals, clinics, pharmacies, insurance, and education and aims to make India a global healthcare destination. The document outlines Apollo's business units and services.
This document discusses hospital planning and design. It notes that proper planning, design, construction and administration are key to a successful hospital. The planning process involves assessing community needs, conducting market surveys, developing financial plans, selecting sites, designing interior spaces, and planning departments and bed distribution. An effective planning team considers guidance principles like quality patient care and economic viability. The goal of planning is to forecast activities needed to achieve desired goals and design a hospital that serves both patients and administrators.
1. The document discusses the classification and design considerations of hospitals, including classifications by level of care, size, medical specialists, and ownership.
2. It outlines the main divisions of hospitals including administration, outpatient, diagnostic services, therapeutic services, internal medical treatment, inpatient, and general services.
3. For each division and department, it describes the parts, location considerations, and provides area guidelines based on hospital size and international standards.
The document outlines the process for planning a new hospital, including forming a planning team, conducting feasibility studies, and implementing the project. Key steps involve assessing community health needs, selecting an appropriate site, developing construction plans, procuring equipment and staff, and commissioning the new facility once built. The planning process aims to establish adequate healthcare services through strategic planning and consideration of factors like infrastructure, resources, and community demographics.
Презентация проектно-строительной компании «Цифровые технологии строительства», основная сфера деятельности которой — промышленный инжиниринг. Это широкий спектр проектных работ, поставка оборудования, а также его монтаж, пуско-наладка и сервис систем. За время работы компании реализованы проекты общей площадью более 318 000 м2.
#Презентации
#Строительство
#Россия
Время реализации: 7 дней
Кластерный подход – модель развития медицины будущего?Evgeny Kutsenko
Содержание:
1. Кластеры и их роль в инновационном развитии
2. Отечественные практики развития кластеров в сфере фармацевтики, медицинской техники и технологий, здравоохранения
3. Кластеры в зарубежных мегаполисах: ключевые особенности
Альтернатива Климат - предлагаем комплексные проектные и индивидуальные решения в рамках обслуживания инженерных систем и реализации строительных объектов на любой стадии.
[Skolkovo Robotics 2015 Day 2] Гудков П.Г. ПОДДЕРЖКА ПРОЕКТОВ В СФЕРЕ РОБОТО...Skolkovo Robotics Center
Доклад Заместителя генерального директора Фонда содействия развитию малых форм предпринимательства в научно-технической сфере на конференции Skolkovo Robotics 2015
Создание фармацевтических и биотехнологических производств / инжиниринговая к...Vasiliy Avseenko
Опыт инжиниринговой компании ИСМ (российское представительство международного холдинга Baran Group (www.barangroup.com). Наши услуги по проектированию и строительству фармацевтических и биотехнологических производств.
Технологическая платформа «Строительство
и архитектура» – это формат взаимодействия исследовательских, образовательных и профессиональных организаций с бизнесом и госструктурами.
МЕТТЭМ-Строительные технологии
Москва, ул. Энергетическая, д. 12, корп. 2
http://www.realtyestate.ru/mettem/
info@mettem-ct.ru
+7 (495) 968-7358
https://twitter.com/mettemct
https://www.facebook.com/mettemst
http://www.youtube.com/user/mettemct/videos
https://fotki.yandex.ru/users/svlaskin2009/albums
#меттэм, #меттэм-ст, #меттэм-строительныетехнологии, #девелопмент, #власкинсергей
Метод теплового контроля,
как инновационный метод
энергосберегающих технологий МЕТТЭМ
для использования
на различных объектах ОАО «РЖД»
с применением
портативного компьютерного
термографа.
ГК МЕТТЭМ - мы лидеры инновационного рынка России
Твиттер https://twitter.com/mettemcorp
Страница на ФБ https://www.facebook.com/mettemcorp
Презентации http://www.slideshare.net/mettemcorp
Видеоролики http://vimeo.com/mettemcorp
Компания «МЕТТЭМ-Светотехника»
- МЕТТЭМ-Светотехника входит в группу инновационных компаний МЕТТЭМ (более 20 производств)
- Компания создана в 2009 году для производства светодиодных светильников
- Сборочные производства расположены в Липецке и в Чехии
- Изделия сертифицированы в России и Европе. Гарантия 5 лет
- Компания работает на рынках СНГ и Европы
Образована в 1990 году;
Специализируется на инновационных технологиях;
Более 40 компаний (15 производственных);
Более 1300 сотрудников (>400 с в/о);
Годовой оборот более 4 млрд руб.
Возводимые здания по технологии АВС — это куполообразные сооружения из армированного бетона. АВСDomes — самая устойчивая к разрушению структура. Выдерживает ветровую нагрузку до 134 метров в секунду. Максимальная скорость ветра, зафиксированная на земле — 42 метра в секунду. В США технология применяется для строительства следующих объектов:
- школы,спортивные комплексы и стадионы
- ангары для самолетов
- складские и офисные помещения
- концертные комплексы и др.
Компания ООО «МЕТТЭМ-Строительные технологии» является разработчиком многослойной стеновой панели и технологии ее использования в качестве наружных ограждающих конструкций в многоэтажном строительстве. В настоящее время в портфеле компании имеется опыт внедрения данной технологии в 10 регионах РФ (в том числе и Московской области) в объекты строительства жилых зданий от 3 до 17 этажей. Технология может быть применена для монолитных и сборно-железобетонных способах возведения каркаса здания. Замена традиционных стен из кирпича и пенобетон возможна на любом этапе проектирования и даже на начальном этапе строительства, так как не требует повторного прохождения экспертизы - достаточно изменения раздела проекта наружных стен.
Жесткий каркас из оцинкованно стали, снаружи облицован фиброцементной плитой, с внутренней – двумя слоями гипсостужечной плиты (ГСП). С использованием различных видов эффективных утеплителей.
МЕТТЭМ-Строительные технологии
Москва, ул. Энергетическая, д. 12, корп. 2
http://www.realtyestate.ru/mettem/
info@mettem-ct.ru
+7 (495) 968-7358
https://twitter.com/mettemct
https://www.facebook.com/mettemst
http://www.youtube.com/user/mettemct/videos
https://fotki.yandex.ru/users/svlaskin2009/albums
#меттэм, #меттэм-ст, #меттэм-строительныетехнологии, #девелопмент, #власкинсергей
Концессионное соглашение – форма государственно-частного партнерства, подразумевающая вовлечение бизнеса в эффективное управление государственной или муниципальной собственностью на взаимовыгодных условиях.
МЕТТЭМ-Строительные технологии
Москва, ул. Энергетическая, д. 12, корп. 2
http://www.realtyestate.ru/mettem/
info@mettem-ct.ru
+7 (495) 968-7358
https://twitter.com/mettemct
https://www.facebook.com/mettemst
http://www.youtube.com/user/mettemct/videos
https://fotki.yandex.ru/users/svlaskin2009/albums
#меттэм, #меттэм-ст, #меттэм-строительныетехнологии, #девелопмент, #власкинсергей
Компания МЕТТЭМ осуществляет строительство домов по новой высокоэффективной технологии с использованием сборного каркаса и термопрофильных стен.
В настоящее время компания ООО "МЕТТЭМ-Строительный технологии" реализует проекты в рамках программ доступное жилье и детские сады - детям в следующих регионах РФ: Москва и Московская область, Нижний Новгород, Псков, Самара, Ульяновск, Калининград, Республика Хакасия, Иркутск.
МЕТТЭМ-Строительные технологии
Москва, ул. Энергетическая, д. 12, корп. 2
http://www.realtyestate.ru/mettem/
info@mettem-ct.ru
+7 (495) 968-7358
https://twitter.com/mettemct
https://www.facebook.com/mettemst
http://www.youtube.com/user/mettemct/videos
https://fotki.yandex.ru/users/svlaskin2009/albums
#меттэм, #меттэм-ст, #меттэм-строительныетехнологии, #девелопмент, #власкинсергей
Компания ЗАО «МЕТТЭМ-Светотехника» основана в 2009 году и входит в Группу компаний «МЕТТЭМ», объединяющую более 20-ти высокотехнологичных производственных компаний. Основной вид деятельности компании – разработка и производство светодиодных светильников для промышленного и уличного освещения, а также светодиодных светильников для сферы ЖКХ.
На сегодняшний день в мировой светотехнике происходит бурное развитие прогрессивных направлений в самых различных областях, не остается без внимания специалистов и светодиодное промышленное освещение, а также уличное светодиодное освещение. Если раньше уделом диодов были маломощные индикаторные и светосигнальные устройства, то к настоящему времени область применения светодиодных световых приборов значительно расширилась.
Система квартирной охранно-пожарной сигнализации и учета «Редут-FlatVision» (далее система) предназначена для обнаружения вторжения в охраняемое помещение в отсутствии владельцев, обнаружения очагов возгорания, учета расхода воды, газа и электроэнергии, передачи информации на центральный пульт и формирования отчетов о потреблении за отчетный период.
Шведская компания GETINGE GROUP является ведущим мировым поставщиком оборудования и решений, способствующих повышению качества и эффективности капиталовложений в сфере здравоохранения и науки о человеке. Медицинское оборудование поставляется под брендами: GETINGE, ARJOHUNTLEIGH, MAQUET.
ГК МЕТТЭМ совместно с ООО "ДМ Системы" представляют проект по внедрению инновационной технологии стабилизации грунта полифилизаторами при проведении дорожно-строительных работ.
Общество "ЕСОFLUID Group, s.r.o." основано в 1993 году, однако его деятельность продолжает многолетнюю традицию исследования, разработок и приложения технологии флуидной фильтрации "хлопьевым облаком", известной под названием USBF (Upflow Sludge Blanket Filtration). Эта технология, признанная на международном уровне, является результатом более, чем сорокалетнего исследования, разработок и практического опыта братьев Мацкрлевых, изобретателей и основоположников чешской и словацкой традиции флуидной фильтрации для подготовки и очистки воды.
EKO Building Technology - Реализуемые проекты по технологии Usbf
Реализованные проекты компании ajz ENGINEERING
1. Meoclinic – международная частная
клиника в Берлине, Германия
Сроки реализации: 1999-2000гг.
Интеграция клиники в офисно-
торговое здание
Полное планирование меди-
цинской техники и технологии
Разработка специальных
решений по коммуникациям
в зависимости от требований
медицинской техники
Обновление внутренней
отделки и систем коммуникаций
и удаления отходов
Объем договора: 15 млн.евро
2. Многопрофильная больница Университета
им. Фридриха Шиллера, Йена / Германия
Сроки реализации: 2000-2004гг.
Общая полезная площадь
36.873м²
3 корпуса больницы с 360
койками и 72 койками интен-
сивной терапии
Многопрофильная неотложная
госпитализация, посадочная
площадка для вертолета
Учебные помещения для
студентов
3. Научно-исследовательский Институт
Нейрохирургии РАМН им акад. Н.Н. Бурденко,
Moсква / Россия
Сроки реализации: 2002-2005гг.
Комплектное проектирование,
модернизация, оснащение
отделений радиологии и
ангиографии
Модернизация и оснащение
5 операционных залов, а также
отделений нейроофталь-
мологии и физиотерапии
Технический инструктаж
персонала
Объем договора: 28,2 млн. €
Проектирование и сооружение
бункера для лучевой терапии
и диагностики
4. Российский научный Онкологический
Центр им. Блохина, Москва / Россия
Сроки реализации:2002-2005гг.
Демонтаж и снос хирургичес-
кого центра и строительство
22 операционных в модульном
исполнении
Объем договора: 60,1 млн. евро
Модернизация отделения
трансплантации костного мозга
и центрального отделения
стерилизации
Оснащение радиологического
отделения
Установка системы
информации и менеджмента
5. Больница на 150 коек Губкинский
Сибирь / Россия
Поликлиника на 250 пациентов
Родильное отделение
Центральное стерили-
зационное отделение
Операционный тракт с 3 опера-
ционными и операционной
для экстренной хирургии
Отделение интенсивной
терапии
Рентгеновское отделение
Лаборатория клинической
диагностики
Больничная кухня и прачечная
6. TOO Частная клиника Aльматы, Казахстан
Сроки реализации: 2005г.
Пуск в эксплуатацию
Планирование проекта
Мониторинг
Координация
Поставка и установка
оборудования
7. Сроки реализации: 2005-2009гг.
Объем договора: 32 млн. евро
Поектирование, поставки, монтаж,
сдача в эксплуатацию всей
медицинской и лабораторной
техники
Обучение персонала
Медицинский Центр Московского
Государственного Университета им.
Ломоносова / Россия
ТЕКУЩИЕПРОЕКТЫ
Хирургический центр с
8 операционными
Отделение рентгенодиагностики
(МРТ, КТ, маммография и
ангиография)
Центральное стерилизационное
отделение
Клинико-диагностическая
исследовательская лаборатория
8. Федеральный Центр трансплантации почки
и диализа в г. Волжский,
Волгоградская область / Россия
Полезная площадь: 38.000м²
Генеральный подрядчик по
проектированию, строительству
и оснащению комплекса
заданий
Архитектурное планирование,
включая непроизводственные
сооружения, находящиеся на
территории Центра и подклю-
чение к городским коммуни-
кациям и системам удаления
отходов
Сроки реализации: 2005-2011гг.
Объем догровора: 90 млн. евро
ТЕКУЩИЕПРОЕКТЫ
9. Координация работы всех
участников проекта
Координация поставок и
монтажных работ
Координация сдачи-приемки
работ и предоставления
документации по оборудованию
Американский Госпиталь Аль Сафат,
Кувейт
Строительство новой больницы
на 120 коек, 8 операционных,
отделение радиологии и поли-
клиника с общей полезной
площадью 30.000м²
Проверка и адаптация дизайна
Проведение тендера, оценка
результатов тендера,определение
победителя тендера, вкл.
подготовку договора
10. Медицинский Центр Талассо-Спа
в Сочи
Проектирование эксклюзив-ного
клинического санатория с
использованием сущест-
вующего здания санатория в
Сочи
Первоклассный комплекс отеля
санатория и современные
методы медицины
Сохранение особенностей
здания, находящегося под
охраной в качестве памятника
архитектуры
11. Больницы в Кондопоге, Россия
Медицинский центр для медицин-
ского обслуживания трудящихся
российской фирмы по произ-
водству бумаги ОАО »Кондопога»,
а также населения данного
региона.
120 коек + 12 коек интенсивной
терапии для кардио- и сосудистой
хирургии
4 операционных зала и
ангиография
Экстренная медицина
Функциональная диагностика,
эндоскопия, лаборатория
Научно-исследовательские
лаборатории
12. ТЕКУЩИЕПРОЕКТЫ НИИ нейрохирургии им. Н.Н.Бурденко
Российской академии медицинских наук, г.
Москва
Строительство Центра лучевой
диагностики (ПЕТ, КТ) и
производства радиофармака
в комплексе здания, находящегося
под охраной, как исторический
памятник
Сроки реализации: 2010 / 11 гг.
Подписание контракта:
декабрь 2008 г.
Объем инвестиций:
ок. 6,7 млн евро
13. ТЕКУЩИЕПРОЕКТЫ НИИ детской онкологии и гематологии,
РОНЦ имени Н.Н. Блохина Российской
Академии медицинских наук, г. Москва
Строительство исследова-тельского
института для детской онкологии,
вкл. научно-исследо-вательские
лаборатории, отделения
лабораторной и радиодиагностики,
Центра лучевой диагностики (ПЕТ,
КТ) с производством радио-
фармака, операционного блока,
отделения интенсивной терапии,
стационаров, кухни и прачечной.
Заказчик:
генеральный планировщик
фирма ООО «ГИПРОКОН»
Объем инвестиций:
ок. 225 млн евро
14. Строительство нового ИРАНСКОГО
Госпиталя Дубаи / О.А.Э.
Сроки реализации: 2005–2011 гг.
Основная полезная площадь:
45.783м²
Строительство с использо-
ванием имеющихся зданий
Проектирование зданий, техни-
ческое оснащение зданий,
планирование медицинской и
лабораторной техники, а также
контроль исполнения и
менеджмент проекта
ТЕКУЩИЕПРОЕКТЫ
15. Строительство нового ИРАНСКОГО
Госпиталя Дубаи / О.А.Э.
237 коек
Отделение матери и ребенка
на 39 коек
Хирургический центр с
10 операционными и 2 ангио-
графическими операционными
Функциональная диагностика:
5 отделений
Поликлиника с 21 отделением
и отделение диализа
Радиология и эндоскопия
Приемное отделение
неотложной госпитализации,
клиническая лаборатория,
отделение патологии и аптека
ТЕКУЩИЕПРОЕКТЫ
16. Сроки реализации: 2005-2012 гг.
Инвестиции: 160 млн.евро
Сооружение компактного нового
здания с четкой структурой
Интеграция сооруженного в
2004 г. нового Хирургического
Центра
Больница на 1200 коек
Полезная площадь: 37.000м²
Генеральная реконструкция
«SRH Wald-Klinikum» г. Гера, Германия
ТЕКУЩИЕПРОЕКТЫ
17. Оценка исходной ситуации
Предварительное планирование
Эскизное планирование
Менеджмент проекта
Планирование медицинского и
лабораторно-технического
оснащения
Подготовка материалов для
получения разрешительной
документации
Исполнительная документация
Сдача объекта и инструктаж
персонала
Генеральная реконструкция
«SRH Wald-Klinikum» г. Гера, Германия
ТЕКУЩИЕПРОЕКТЫ
18. ТЕКУЩИЕПРОЕКТЫ
Сроки реализации: 2009–2014гг.
Объем инвестиций:225млн.евро
Медицинское планирование
для:
-клиники заболеваний
внутренних органов
-центра матери и ребёнка
-клиники ЛОР и глазной
клиники
-ряда специализированных
центров, как например,
центров диагностики и лечения
опухолевых заболеваний и
заболеваний молочной железы
Клиника университета имени Фридриха
Шиллера в г. Йена
2-ой строительный этап