Ikäohjelman tavoitteena on hyvän ikääntymisen turvaaminen ja iäkkäiden henkilöiden palvelujen parantaminen. Henkilöstön saatavuus ja riittävyys ovat keskeisessä roolissa laadukkaiden ja riittävien palveluiden turvaamisessa.
Webinaarin tavoitteena on keskustella laaja-alaisesti ja eri näkökulmista henkilöstön saatavuuteen ja riittävyyteen liittyvistä tekijöistä sekä tuoda esiin olemassa olevia ja tulevaisuuteen tähtääviä ratkaisuja.
Keskustelutilaisuus arpajaislaista SOSTEn jäsenyhteisöille 21.3.2016. Alustajana Vertti Kiukas.
Arpajaislakiesitys lähti lausunnoille maaliskuun puolessa välissä. Keskustelutilaisuudessa käsiteltiin arpajaislakiesitystä ja avustusasetuksia. Aiheesta alusti SOSTEn pääsihteeri Vertti Kiukas ja keskusteluun johdatti SOSTEn hallituksen puheenjohtajan Jukka Tahvanainen.
RAY, Veikkaus ja Finntoto yhdistyvät uudeksi peliyhtiöksi vuoden 2017 alusta. Maan hallituksen mukaan yksi valtion omistama rahapeliyhtiö ehkäisee rahapelihaittoja tehokkaammin ja mahdollistaa pelituotteiden vastuullisen kehittämisen. Mutta miten fuusio vaikuttaa sosiaali- ja terveysjärjestöjen asemaan?
Strateginen sotenkäynti - julkisen ja yksityisen toiminnan kohtaamiset sosiaali- ja terveydenhuollon kentällä, alivaltiosihteeri Tuomas Pöystin esitys. Tekes-hankkeen loppuseminaariin 2.12 Finlandia -talossa.
Yleisturva-mallin tausta-aineisto.
Yleisturva on kolmiportainen sosiaaliturvamalli, jossa yhdistyy suurin osa nykysosiaaliturvan tukimuodoista ja pienituloisten verovähennyksistä. Se on automatisoitu ja lineaarisesti vähenevä malli, joka kattaa jokaisen ihmisen toimeentulon elämän riskien realisoituessa. Yleisturvassa työnteko on aina kannattavaa.
Ikäohjelman tavoitteena on hyvän ikääntymisen turvaaminen ja iäkkäiden henkilöiden palvelujen parantaminen. Henkilöstön saatavuus ja riittävyys ovat keskeisessä roolissa laadukkaiden ja riittävien palveluiden turvaamisessa.
Webinaarin tavoitteena on keskustella laaja-alaisesti ja eri näkökulmista henkilöstön saatavuuteen ja riittävyyteen liittyvistä tekijöistä sekä tuoda esiin olemassa olevia ja tulevaisuuteen tähtääviä ratkaisuja.
Keskustelutilaisuus arpajaislaista SOSTEn jäsenyhteisöille 21.3.2016. Alustajana Vertti Kiukas.
Arpajaislakiesitys lähti lausunnoille maaliskuun puolessa välissä. Keskustelutilaisuudessa käsiteltiin arpajaislakiesitystä ja avustusasetuksia. Aiheesta alusti SOSTEn pääsihteeri Vertti Kiukas ja keskusteluun johdatti SOSTEn hallituksen puheenjohtajan Jukka Tahvanainen.
RAY, Veikkaus ja Finntoto yhdistyvät uudeksi peliyhtiöksi vuoden 2017 alusta. Maan hallituksen mukaan yksi valtion omistama rahapeliyhtiö ehkäisee rahapelihaittoja tehokkaammin ja mahdollistaa pelituotteiden vastuullisen kehittämisen. Mutta miten fuusio vaikuttaa sosiaali- ja terveysjärjestöjen asemaan?
Strateginen sotenkäynti - julkisen ja yksityisen toiminnan kohtaamiset sosiaali- ja terveydenhuollon kentällä, alivaltiosihteeri Tuomas Pöystin esitys. Tekes-hankkeen loppuseminaariin 2.12 Finlandia -talossa.
Yleisturva-mallin tausta-aineisto.
Yleisturva on kolmiportainen sosiaaliturvamalli, jossa yhdistyy suurin osa nykysosiaaliturvan tukimuodoista ja pienituloisten verovähennyksistä. Se on automatisoitu ja lineaarisesti vähenevä malli, joka kattaa jokaisen ihmisen toimeentulon elämän riskien realisoituessa. Yleisturvassa työnteko on aina kannattavaa.
Anne-Mari Raassina: Uudistuva omaishoito uusiin rakenteisiin - kahden vuoden taival. Esitys Omaishoidon eettiset kysymykset hoitajan ja hoidettavan näkökulmasta -seminaarissa 9.3.2017.
Minna Ylikännö: Mitä mieltä Kela-siirrosta? Sosiaalijohtajien, sosiaalityöntekijöiden ja Kelan toimihenkilöiden näkemyksiä perustoimeentulotuen siirrosta Kelaan vuonna 2017. Esitys Pieksämäen koulukunnan kevättapaamisessa 14.-15.6.2016
Mediatilaisuus 25.4. klo 13–14.
Näin Kela korvaa perustoimeentulotuen viivästykset asiakkailleetuusjohtaja Anne Neimala
Kelassa kehitetään asiakaspalvelua ja kuntayhteistyötäKeskisen asiakaspalveluyksikön päällikkö ja vs. asiakkuusjohtaja Petteri Taponen
Entistä yhdenmukaisemmat ratkaisut asiakkailletoimeentuloturvaetuuksien osaamiskeskuksen päällikkö Tomi Ståhl
Jaakko Herrala; Jääkö psykiatria sotessa mopen osaan? Mikä on psykiatrian ase...THL
Jaakko Herrala; Jääkö psykiatria sotessa mopen osaan? Mikä on psykiatrian asema sotessa?
Psykiatrian alojen johtajien neuvottelupäivät 4.5.2017 - 5.5.2017
The document contains lyrics to four hymns that praise God and express gratitude for blessings. The hymns encourage counting blessings, trusting in Jesus, standing on God's promises, and giving glory to God for salvation through Jesus.
Anne-Mari Raassina: Uudistuva omaishoito uusiin rakenteisiin - kahden vuoden taival. Esitys Omaishoidon eettiset kysymykset hoitajan ja hoidettavan näkökulmasta -seminaarissa 9.3.2017.
Minna Ylikännö: Mitä mieltä Kela-siirrosta? Sosiaalijohtajien, sosiaalityöntekijöiden ja Kelan toimihenkilöiden näkemyksiä perustoimeentulotuen siirrosta Kelaan vuonna 2017. Esitys Pieksämäen koulukunnan kevättapaamisessa 14.-15.6.2016
Mediatilaisuus 25.4. klo 13–14.
Näin Kela korvaa perustoimeentulotuen viivästykset asiakkailleetuusjohtaja Anne Neimala
Kelassa kehitetään asiakaspalvelua ja kuntayhteistyötäKeskisen asiakaspalveluyksikön päällikkö ja vs. asiakkuusjohtaja Petteri Taponen
Entistä yhdenmukaisemmat ratkaisut asiakkailletoimeentuloturvaetuuksien osaamiskeskuksen päällikkö Tomi Ståhl
Jaakko Herrala; Jääkö psykiatria sotessa mopen osaan? Mikä on psykiatrian ase...THL
Jaakko Herrala; Jääkö psykiatria sotessa mopen osaan? Mikä on psykiatrian asema sotessa?
Psykiatrian alojen johtajien neuvottelupäivät 4.5.2017 - 5.5.2017
The document contains lyrics to four hymns that praise God and express gratitude for blessings. The hymns encourage counting blessings, trusting in Jesus, standing on God's promises, and giving glory to God for salvation through Jesus.
Innovative BI & Big Data Analytics TechnologyinvenioLSI
Forrester recently conducted a survey with 330 global business intelligence decision makers and found strong correlations between overall company success and adoption of innovative BI, analytics, and Big Data tools.
Top 3 Challenges in Tax and Revenue Collection invenioLSI
Understand some of the key challenges and opportunities in managing tax and revenue collections in today's digital economy - and learn how SAP Tax and Revenue Management from Invenio can help address these.
Deploying Massive Scale Graphs for Realtime InsightsNeo4j
Graph databases have been at the forefront of helping organizations manage and generate insights from data relationships, and applying those insights in real-time to drive competitive advantage. As organizations gain value in deploying graph databases, the data volumes managed are growing exponentially pushing the limits of large-scale in-memory graph processing. Neo4j and IBM Power Systems combined forces to deliver a market leading scalable graph database platform capable of affordably storing and processing graphs of extremely large size and offering real-time insights, using flash and FPGA accelerators. In this session we will cover the use cases driving the need for this extremely scalable platform and how this platform offers an easy to deploy model for extreme scale graph databases.
Cloud system configurations and their dependencies can quickly grow into the thousands of virtual machine, network and storage components. Once software is included, the number of components can easily rise into six figures.
Frequent releases using continuous integration and deployment tools makes a repository of these components and relationships absolutely critical to cloud system integrity and quality of service no matter what cloud management tools you use.
Systems configurations are more naturally represented using a graph database than the relational representations used by traditional IT management products.
Our talk will explore how we use Neo4J to create a live, active, self-updating repository service, containing nearly all virtual hardware, network and software components and their dependencies, enabling continuous deployment in any cloud environment at scale.
Launched in 2009, Cisco’s Hierarchy Management Platform aimed at consolidating and improving master data management by creating a one-stop shop for Enterprise hierarchies. Fast forward seven years and the mission has expanded to something even more intriguing: utilizing cross-hierarchy relationships to simplify and automate Cisco’s functional processes. Enabled by Neo4j, these relationships (and graphical visualizations of these relationships) are fundamentally changing how Cisco conducts operations globally.
This discussion is intended for technical and non-technical audiences, focusing primarily on Enterprise hierarchy strategy, hierarchy data capabilities, and unlocking actionable business insights.
Panama Papers and Beyond: Unveiling Secrecy with GraphsNeo4j
The media start-up International Consortium of Investigative Journalists has been breaking the secrecy surrounding tax havens for the past four years, but graph databases helped take their investigative power to the next level. Learn how their reporters used graphs to unveil patterns of crime and corruption in exposés like the Panama Papers and how millions of people have now become investigators by using the Neo4j-powered Offshore Leaks Database, one of the largest repositories of offshore companies in the world.
Driving Predictive Roadway Analytics with the Power of Neo4jNeo4j
This talk will present how a small start-up (Waveonics) with no prior graphical database experience employed the simplicity, versatility and flexibility of Neo4j to handle the complex and dynamic roadway conditions found in crowdsourced street map data. We map the route taken to transit from a relational to graphical data model in support of the next generation roadside service applications for an established leader in the roadside service industry (Agero). We will show how Waveonics and Agero used Neo4j to detect and understand changing roadway conditions in order to identify emerging trends and thereby improve driver safety and the driving experience.
Recent advances in mobile device sensors, GPS location services, communication technology, crowdsourced data acquisition, affordable cloud storage, machine learning and data analytics, has opened the door to an exciting world of new services. Capitalizing on these opportunities requires providers continually organize, store, manage, access and update terabytes of information efficiently. They need databases that are powerful enough to model the complexities of the business environment and easy to modify as the environment evolves - without sacrificing the performance demanded by data analytics. Waveonics is working with Agero Mobile to explore and validate the use of graphical databases (Neo4j) to drive Agero’s mission of delivering a “holistic approach [which] helps anticipate and meet customers’ needs in a way that forms lasting connections with them.” Agero is building on Neo4j to further its leadership position in the automotive, insurance, finance and roadside service industries.
Waveonics will outline best practices used to convert 175 GB of XML relational US street map data obtained from the Open Street Map (OSM) project into a Neo4j graph database in order to successfully enable predictive roadway analytics for Agero. Attendees will learn how Neo4j’s graph data model and Cypher query language effortlessly supported an elegant representation of street map data, continually updated from customer mobile sensors, to reflect evolving road conditions.
This document summarizes a presentation by Darko Križić, CTO of Prodyna, about implementing a knowledge hub application using Neo4j for the agriculture company Adama. The application combines product, registration, and translation data from Adama's acquisition of 50 crop science companies into a single database with 6 million relationships and nodes in 27 languages. It addresses the need for business intelligence on products across Adama's 56 countries. The solution uses Neo4j, Liferay, and other technologies to provide a graphical interface for navigating and comparing product data that is easy for end users to understand.
Neo4j GraphTalks - Einführung in GraphdatenbankenNeo4j
Neo4j GraphTalks event on November 2016 included:
1) An introduction to graph databases and Neo4j by Bruno Ungermann from Neo4j.
2) Darko Krizic from PRODYNA AG presenting their experience implementing a global knowledge hub for product information using Neo4j.
3) An open networking session.
SDP - Sosiaali ja terveyspalveluiden uudistaminenSDP
SDP haluaa varmistaa, että sosiaali- ja terveyspalvelut ovat julkisen sektorin järjestämisvastuulla, pääasiallisella tuottamisvastuulla ja että verovarat käytetään oikein.
SDP ei hyväksy julkisten palveluiden pakkoyhtiöittämistä. Sote-uudistuksen suuruisessa muutoksessa henkilöstön oikeudenmukainen ja reilu kohtelu on varmistettava ja ihmisten on saatava arjessaan tarvitsemat julkiset palvelut helposti ja laadukkaasti.
Maakunta ja sote-uudistus Uudenmaan maakunta Timo AronkytöTimo Aronkytö
Sote-uudistus. Uudenmaan maakunnan maakunta- ja sote-uudistuksen muutoksen hallinnan valmistelu maaliskuu 2017.
Alueuudistus #sote #alueuudistus #Uusimaa2019
Esityksessä on kymmenen yleisintä väitettä tai myyttiä, jotka liittyvät kuntauudistukseen. Case -esimerkkinä on Porin seutu. Väitteet on kerätty selvitysvaiheen aikana yleisemmin esitetyistä kysymyksistä, väärinkäsityksistä tai epäluuloista. Jokaista väitettä/myyttiä tarkastellaan tiedossa olevien faktojen avulla. Jokaisen väitteen perässä on faktalaatikko. Sen jälkeen jokainen väite punnitaan totta, osittain totta tai tarua määreellä.
Suomen Yrittäjät esittää 10 keinoa kuntien tuottavuuden parantamiseksiSuomen Yrittäjät
Jos kuntien tuottavuus ei parane, veroprosentteja ja palvelumaksuja on pakko nostaa. Nämä heikentävät kansalaisten ostovoimaa ja syövät yritysten kykyä työllistää ja inves-toida. Suomen Yrittäjät osallistuu keskusteluun kuntien tuottavuuden parantamisesta laatimalla esitykset toimista, joilla tilannetta voisi parantaa huomattavasti.
2. 12.3.2013 Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma2
• Jyrki Kataisen hallituksen hallitusohjelman mukaan
» uusien ja nykyisten tehtävien ja velvoitteiden lisäämistä ja
laajentamista kunnille rajoitetaan ja niille osoitetaan yli puolet
todellisista kustannuksista
» arvioidaan mahdollisuudet vähentää kuntien velvoitteita
• Asiaa valmistelee kuntien tehtävien arviointityöryhmä,
jonka toimikausi päättyy 30.5.2014.
• Hallitusohjelman mukaan
» valtio-kunta neuvottelumenettelyä kehitetään niin, että kunnille
mahdollisesti siirrettävien tai annettavien tehtävien kustannus- ja
vaikutusarviointia parannetaan
» peruspalveluohjelman pitkäjänteisyyttä, sitovuutta ja
ohjausvaikutusta vahvistetaan tavoitteena kuntatalouden nykyistä
parempi ennakointi
3. Hallituksen puolivälitarkastus
• Hallituksen puolivälitarkistuksessa päätettyä:
» Rakennelain tavoitteet täyttäville kunnille annetaan lisää
vastuuta ja toimintavapautta. Valtio tukee kuntia
paikallisissa kokeiluissa, joissa kehitetään lähipalveluita,
uusia tuloksellisempia toimintatapoja ja uusia hallinnon
malleja sekä lähidemokratiaa. Linjaukset valmistellaan
kehysriiheen.
» Kehysriihessä päätetään linjauksista normitalkoiden
jatkamiseksi ja asetetaan ministeriökohtaiset tavoitteet
kuntien velvoitteiden vähentämiseksi.
12.3.2013 Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma3
6. Lähtötilanne
• Uusia tehtäviä on säädetty kunnille jatkuvasti
• Kunnille säädettyjen tehtävien toteuttamistapaa
koskevat velvoitteet ovat lisääntyneet jatkuvasti
• Kuntiin kohdistuva lisääntynyt norminanto ja
normien kustannusvaikutusarvioiden pettäminen
on yksi keskeinen syy kuntatalouden tilanteen
heikkenemiseen
12.3.2013 Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma6
8. Näkyvien
”säästöjen”
tuottaminen on
vaikeaa
ARTTU-tutkimus-
ohjelman oppeja
kuntauudistukselle
3.
Perustelujen
puutteita
8.
Ohjauksen
koordinoimista
Kunnat ovat
erilaisia ja nii-
den ongelmat
vaihtelevat
1.
Kuntien
erilaisuutta
Samanlaisissa
kunnissa on
erilaisia kehitys-
kulkuja
Uudistuksen
nettohyödyt
pitäisi kyetä
perustelemaan
Onko kehittä-
mispotentiaalia
ja saadaanko
se käyttöön
5.
Prosessilla
merkitystä
Palvelujen jär-
jestämistavat
eriytyvät – moni-
naisuus säilyy
Demokratia
ja sen vaje
muuttavat
muotoaan
6.
Muutosten
kirjavuutta
Kuntien
eriytyvä
kehitys
jatkuu
Kaksikielisyys
tulisi
kääntää voima-
varaksi
Toimintaa
voi kehittää
ilman kunta-
liitostakin
Valtion linjauk-
siin kaivataan
yhteneväisyyttä
Lähde: Pentti Meklin & Marianne Pekola-Sjöblom (toim.) (2012). Parasta Artun mitalla II. Acta 242.
2.
Kehityksen
eriytymistä
4.
Todentamisen
vaikeuksia
7.
Strategista
kehittämistä
Kunnan koko ja
palveluyksikön
koko ovat eri
asioita
Yleistä optimi-
kokoa ei
voi määritellä
Perusteluissa
tulevaisuus
jätetään vähälle
huomiolle
Perustelut
tehdään
pienillä
asioilla
Henkilöstö
on keskeinen
voimavara
Liitokseen
valmistuvia kun-
tia joudutaan
paimentamaan
Luottamus
on merkittävä
pääoma
Hallitusohjel-
mien välille tar-
vitaan siltaa
Alussa fuusio-
kustannuksia -
hyödyt pitkällä
aikavälillä
12.3.2013 Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma8
9. Väljyyttä selvitysalueisiin
• Miten vältetään mekaaniset selvitykset ja kielteinen
lopputulos?
• Selvitysalueet tarjoavat hyvän viitekehyksen
yhdistymisen hyötyjen ja haittojen pohdintaan.
• Kriteerien mukaiset, pinta-aloiltaan ja
asukasmääriltään ennätyksellisen suuret
kuntaliitokset saatetaan todeta käytännössä
mahdottomiksi esitetyllä aikataululla. Osa kunnista
saattaisi olla valmiita selvitysalueita pienempiin
liitoksiin.
• Kuntarakenteen luontainen muutoksen turvaamiseksi
ehdotettuja keinoja tulisi arvioida vielä uudelleen
kuntalähtöisen uudistamisen pohjalta.
12.3.2013 Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma9
10. Valtionosuusuudistus
Perustuslaillinen selvittäminen, miten rahoitusperiaate toteutuu
(valtionosuusleikkaukset) – ei kuulunut toimeksiantoon/puuttuu
Selvitysmiehen ehdotus mm.
‒ Laskennallisuus
‒ Kustannustenjaon tarkistusten nopeutus
‒ Määräytymistekijöiden vähennys
‒ Yleiskatteellisuus, selkeä ei korvamerkityille valtionosuuksille
‒ Askel kuntaliitosneutraalimpaan suuntaan
‒ Toisen asteen koulutus mahdollisesti yhden putken malliin
‒ Ammattikorkeakoulujen rahoitus valtiolle leikkaamalla OKM:n
valtionosuuksista
‒ Tasausrajan nosto kannustavasti
‒ Työpaikkaomavaraisuus korvaa taajamarakennekorotuksen (22 kuntaa)
‒ Harkinnanvaraisesta rahoitusavustuksesta ei mainintaa
‒ Sairastavuuskerroin ja ikäluokkapainot ovat vielä valmisteltavina
12.3.2013 Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma10
11. Sote-uudistuksen palvelutavoite
• Kunnat ja sote-alueet pystyvät laajasti ja pääosin
vastaaman sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestämisestä ja
tuottamisesta sekä tuloksekkaasta kehittämistyöstä
• Yksityinen ja kolmas sektori täydentävät kuntien palveluja
• Vahvistetaan sosiaali- ja terveydenhuollon sisäistä sekä
kunnan muun päätöksenteon välistä integraatiota
• Parannetaan väestön yhdenvertaista pääsyä oikea-aikaisiin
ja tarpeenmukaisiin palveluihin
• Vahvistetaan palvelu- ja hoitopolkujen toimivuutta
• Vähennetään tarpeetonta päällekkäisyyttä
• Turvataan kielelliset perusoikeudet
12.3.2013 Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma11
12. Järjestämisvastuun sisältö
• Järjestämisvastuussa olevalle taholle kuuluu omalta
osaltaan vastuu väestön hyvinvoinnista ja terveydestä
• Tähän sisältyy vastuu:
» Väestön hyvinvoinnista ja terveydestä, sen seurannasta ja
edistämisestä
» Julkisen vallan käytöstä sosiaali- ja terveydenhuollossa
» Palvelutarpeen selvittämisestä
» Yhdenvertaisesta saatavuudesta
» Tuotantotavasta päättämisestä
» Tuotannon laadusta, seurannasta ja valvonnasta
» Järjestämiseen liittyvästä rahoituksesta
» Voimavarojen tehokkaasta kohdentamisesta
» Sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämisestä
12.3.2013 Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma12
13. Järjestämisvastuun toteuttamisen
edellytykset
• Järjestämisvastuussa olevalla taholla on oltava:
» Itsenäinen valmistelu-, päätöksenteko- ja
toimeenpanokyky
» Mahdollisuus tuotantotapojen valintaan
» Mahdollisuus poliittisesti arvotettuihin linjausvalintoihin
» Kyky vertikaaliseen ja horisontaaliseen yhteistyöhön
» Kyky rahoittaa merkittävä osa sotesta omalla
tulorahoituksellaan
» Riittävä väestöpohja ennustettavuuden kannalta
» Kyky ohjata kokonaisuutta
Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma12.3.201313
14. Sosiaali- ja
terveystoimen
ratkaisun
väestöluokittelu
1.1.2013
12.3.2013 Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma14
Kunnan ratkaisun väestöpohja on alle 20 000 asukasta, 98 kuntaa
Kunnan ratkaisun väestöpohja on yli 20 000 asukasta,
mutta alle 50 000 asukasta, 153 kuntaa
Kunnan ratkaisun väestöpohja on yli 50 000 asukasta, 53 kuntaa
Ahvenanmaa, 16 kuntaa
Kuntien välinen yhteistoiminta
16. 3.2
3.8
5.3
5.5
7.2
8.2
15.2
33.4
40.0
44.4
10.8
3.2
1.7
4.4
1.9
0.8
8.8
10.9
21.8
31.9
17.8
4.6
0 10 20 30 40 50
1997
2011
Asiakaspalvelujen ostot yksityisiltä;
Osuus käyttökustannuksista1) 1997 ja 2010, %
Perusterveydenhuolto pl. hammash.
Lähde: Tilastokeskus
Tehtäväluokka:
Sosiaali- ja terveystoimi yht.
%
Päihdehuolto
Lastensuojelun laitos- ja perhehoito
sekä muut lasten ja perheiden palv.
Muut vanhusten ja vamm. palv.2)
Vammaisten laitospalvelut sekä
vammaisten työllistämistoiminta
Vanhusten laitospalvelut
Perusterveydenhuollon hammash.
Kotipalvelu
Erikoissairaanhoito
Lasten päivähoito
1) Käyttökustannukset = toimintamenot (ml. sisäiset erät) + poistot + vyörytyserät.
2) mm. vanhusten ja vammaisten päivähoito, päivä-/palvelukeskukset, palvelutalot, ryhmäkodit ja muut vanhusten ja
vammaisten asumispalvelut, vanhusten ja vammaisten perhehoito, vammaisetuudet sekä omaishoidon tuki
12.3.2013 Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma16
17. Uusi perustaso
» Riittävä väestöpohja on vähintään
50 000–100 000
» Sote-integraatio mahdollista sekä laajempi
perustaso
» 20 000 asukkaan kunnilla olisi osittainen
järjestämisvastuu
» Lakisääteinen velvollisuus kuulua sote-
alueeseen
» Vaativampiin palveluihin tarvitaan
sopimusyhteistyötä ja erva-yhteistyötä
» Tavoitteena alueellinen eheys
12.3.2013 Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma17
18. Viisi sosiaali- ja terveydenhuollon
erityisvastuualuetta (erva)
Pääsääntöisesti ei omaa palvelutuotantoa
» Keskitettävien erityisen vaativien
palvelujen tuottamisesta erva-
alueittain sovittaisiin tarvittaessa
Työryhmän näkemyksen mukaan
järjestämisvastuu on kaksiportaisessa
järjestelmässä sama maan kaikissa osissa
12.3.2013 Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma18
19. 12.3.2013 Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma
Palvelujen yhdenvertaisuuden tavoittelun
ja kunnallisen itsehallinnon välinen
ristiriita
Alueiden välinen
yhdenvertaisuus
(samanlaiset palvelut
saatavilla koko maassa)
Kunnallinen itsehallinto
(kuntien erilaisuuden
hyväksyminen, mahdollisuus
sopeuttaa toiminta vallitseviin
olosuhteisiin, kuntakohtaiset
ratkaisut ja toimintatavat)
19