Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыкиDenis Beskov
Менеджер продукта — это предприниматель и интрапренёр.
К задачам менеджера продукта я отношу необходимость понимать рынок и предметную область, быть в курсе происходящего вокруг, предвидеть будущее, обретать видение продукта, создавать финансовую и экосистемную модели, транслировать видение продукта и корректировать ход развития продукта.
Чтобы делать всё это и приводить продукт к успеху, нужны такие навыки, как умение чувствовать и понимать проблемы людей, настраивать источники информации и оставаться в потоке новостей, мыслить рыночно, а не прецедентно, видеть взаимосвязи, прогнозировать, убеждать, рисковать и рефлексировать.
В основной части мастер-класса мы рассмотрим, как формировать и развивать эти навыки в вашей рабочей среде.
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)Alexander Orlov
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки
Ведущий мастер-класса: Денис Бесков, Управляющий партнёр Школы Системного Анализа
Несколько фактов об опыте тренера:
За 12 лет в индустрии разработки ПО прошёл путь от разработчика, архитектора, аналитика до руководителя отдела, менеджера продуктов и собственного бизнеса по обучению it-шников.
Построил отдел системного анализа в 40 человек в Лаборатории Касперского.
Автор более 20 выступлений на российских ИТ-конференциях.
Организатор сообщества Product Camp Russia и его баркэмпов Product Camp MSK 2011 / SPB 2012.
Программа мастер-класса:
Менеджер продукта — это предприниматель и интрапренёр.
К задачам менеджера продукта я отношу необходимость понимать рынок и предметную область, быть в курсе происходящего вокруг, предвидеть будущее, обретать видение продукта, создавать финансовую и экосистемную модели, транслировать видение продукта и корректировать ход развития продукта.
Чтобы делать всё это и приводить продукт к успеху, нужны такие навыки, как умение чувствовать и понимать проблемы людей, настраивать источники информации и оставаться в потоке новостей, мыслить рыночно, а не прецедентно, видеть взаимосвязи, прогнозировать, убеждать, рисковать и рефлексировать.
В основной части мастер-класса мы рассмотрим, как формировать и развивать эти навыки в вашей рабочей среде.
Контент-маркетинг. Что это такое? Зачем нужен и как разработать стратегию?Комплето
Презентация доклада Андрея Гаврикова на онлайн-конференции EMB2B: "Контент- маркетинг: что это такое? Зачем нужен, и как разработать стратегию".
Видеозапись выступления здесь: http://www.youtube.com/watch?v=DlOaVWjwRoc
Тезисы доклада:
1. Немного интересной истории.
2. Какие задачи решает контент-маркетинг.
3. Кейсы и статистика.
4. Как разработать стратегию контент-маркетинга и начать внедрять её в компании.
Контент-маркетинг. Что это такое? Зачем нужен, и как разработать стратегию.Andrey Gavrikov
Моя презентация с онлайн-конференции EMB2B
Контент- маркетинг: что это такое? Зачем нужен, и как разработать стратегию.
1. Немного интересной истории.
2. Какие задачи решает контент-маркетинг.
3. Кейсы и статистика.
4. Как разработать стратегию контент-маркетинга и начать внедрять её в компании.
Андрей Гавриков: Эффективная стратегия контент-маркетинга Alexander Rys
Вебинар Академии SendPulse
https://sendpulse.com/ru/academy/
Докладчик: Андрей Гавриков
Генеральный директор COMPLETO
Тезисы вебинара:
- Цели и целевая аудитория
- Выбор типов контента
- Формирование списка тем
- Размещение и прокачка контента
- Как считать эффективность контент-маркетинга
22 декабря прошел бесплатный вебинар: «Эффективная стратегия контент-маркетинга. Что в ней должно быть?». Спикер: Андрей Гавриков - генеральный директор маркетинговой группы Completo
Контент-маркетинг. Расставим все точки над iКомплето
Вебинар в Search Engine Education 7 февраля 2017 г.
Спикер: Андрей Гавркиков
Видео: https://www.youtube.com/watch?v=DYPgYjWwV0w
- Немного интересной истории
- Какие задачи решает контент-маркетинг
- Кейсы и статистика
- Как разработать стратегию контент-маркетинга и начать внедрять её в компании
------------------------------------------------------------------------------
Официальный канал маркетинговой группы “Комплето”.
Сайт: http://completo.ru
Блог: http://blog.completo.ru
Facebook: https://www.facebook.com/completo.ru
Вконтакте: https://vk.com/completoru
YouTube: http://www.youtube.com/user/Completoru
“Комплето” занимается интернет-маркетингом с 1999 года. В копилке компании более 350 успешных проектов, в т.ч. для b2b компаний. Среди клиентов "Комплето" успешные, активно развивающиеся компании, такие как: Favorit Motors, Боско, Мать и дитя, Hartmann, Genius, Tefal, Karcher, Braun, Планета Фитнес, Альта Профиль, Персона LAB, Unipharm и др.
------------------------------------------------------------------------------
Мы можем помочь вашему бизнесу!
Хотите получить предложение от нас? Закажите звонок:
http://completo.ru/?forma
------------------------------------------------------------------------------
«Комплето» – это отлаженная взаимосвязанная система из классического маркетинга, бизнес-консалтинга, интернет-маркетинга, комплексной веб- и бизнес- аналитики, IP-телефонии, CRM/ERP-автоматизации.
Мы – единственные в России смогли объединить все составляющие интернет-маркетинга в унифицированную систему.
Почему нам стоит доверять?
Мы - члены Гильдии Маркетологов
Мы преподаем интернет-маркетинг уже более 5 лет
Мы - представители Нидерландского Института Маркетингового Образования (NIMA) в России.
Хотите научиться строить прибыльный интернет-маркетинг?
Присоединяйтесь к нам!
Вебинар «Контент-маркетинг — что, зачем и как?»seeduru
Учебный центр Search Engine Education - http://seedu.ru/
План вебинара:
- Немного интересной истории.
- Какие задачи решает контент-маркетинг.
- Кейсы и статистика.
- Как разработать стратегию контент-маркетинга и начать внедрять её в компании.
Ведущий — Андрей Гавриков
- Совладелец и генеральный директор маркетинговой группы «Комплето»;
- Член Гильдии Маркетологов;
- NLP Practicioner;
- NLP MBA;
- Телеведущий и бизнес-тренер.
Продвижение стартапа на основе маркетинговой воронки AARRRKirill Bigai
Презентация рассказывает о продвижении стартапа на основе маркетинговой воронки AARRR от Дейва МакКлюра.
Рассматриваются каналы привлечения и удержания пользователей, их виды и особенности. Отдельно рассматриваются вирусный маркетинг и Growth Hacking.
Бонусом являются несколько комплексных рабочих стратегий продвижения в интернете.
Презентация с бесплатного вебинара по когортному анализу, который прошел 11 марта.
Ведущий вебинара: Алексей Куличевский, директор Oh My Stats.
Специальный гость Даниил Шулейко, директор по маркетингу Delivery Club.
EdCrunch 2018 - Skyeng - EdTech product scaling: How to influence key growth ...Michael Karpov
Skyeng company case:
"EdTech product scaling: How to influence key growth indicators and achieve rapid progress. Product VS Marketing look"
Global conference for technology in education #EdCrunch
https://2018.edcrunch.ru/en/
Movement to business goals: Data, Team, Users (4C Conference)Michael Karpov
In this talk Mikhail Karpov discuss the methods used to move to business goals faster on example of VK.com processes, including teams flexible structure and feedback loop from service audience
More Related Content
Similar to Из третьего мира - в первый: ошибки в развивающихся продуктах (AgileDays 2014)
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыкиDenis Beskov
Менеджер продукта — это предприниматель и интрапренёр.
К задачам менеджера продукта я отношу необходимость понимать рынок и предметную область, быть в курсе происходящего вокруг, предвидеть будущее, обретать видение продукта, создавать финансовую и экосистемную модели, транслировать видение продукта и корректировать ход развития продукта.
Чтобы делать всё это и приводить продукт к успеху, нужны такие навыки, как умение чувствовать и понимать проблемы людей, настраивать источники информации и оставаться в потоке новостей, мыслить рыночно, а не прецедентно, видеть взаимосвязи, прогнозировать, убеждать, рисковать и рефлексировать.
В основной части мастер-класса мы рассмотрим, как формировать и развивать эти навыки в вашей рабочей среде.
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)Alexander Orlov
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки
Ведущий мастер-класса: Денис Бесков, Управляющий партнёр Школы Системного Анализа
Несколько фактов об опыте тренера:
За 12 лет в индустрии разработки ПО прошёл путь от разработчика, архитектора, аналитика до руководителя отдела, менеджера продуктов и собственного бизнеса по обучению it-шников.
Построил отдел системного анализа в 40 человек в Лаборатории Касперского.
Автор более 20 выступлений на российских ИТ-конференциях.
Организатор сообщества Product Camp Russia и его баркэмпов Product Camp MSK 2011 / SPB 2012.
Программа мастер-класса:
Менеджер продукта — это предприниматель и интрапренёр.
К задачам менеджера продукта я отношу необходимость понимать рынок и предметную область, быть в курсе происходящего вокруг, предвидеть будущее, обретать видение продукта, создавать финансовую и экосистемную модели, транслировать видение продукта и корректировать ход развития продукта.
Чтобы делать всё это и приводить продукт к успеху, нужны такие навыки, как умение чувствовать и понимать проблемы людей, настраивать источники информации и оставаться в потоке новостей, мыслить рыночно, а не прецедентно, видеть взаимосвязи, прогнозировать, убеждать, рисковать и рефлексировать.
В основной части мастер-класса мы рассмотрим, как формировать и развивать эти навыки в вашей рабочей среде.
Контент-маркетинг. Что это такое? Зачем нужен и как разработать стратегию?Комплето
Презентация доклада Андрея Гаврикова на онлайн-конференции EMB2B: "Контент- маркетинг: что это такое? Зачем нужен, и как разработать стратегию".
Видеозапись выступления здесь: http://www.youtube.com/watch?v=DlOaVWjwRoc
Тезисы доклада:
1. Немного интересной истории.
2. Какие задачи решает контент-маркетинг.
3. Кейсы и статистика.
4. Как разработать стратегию контент-маркетинга и начать внедрять её в компании.
Контент-маркетинг. Что это такое? Зачем нужен, и как разработать стратегию.Andrey Gavrikov
Моя презентация с онлайн-конференции EMB2B
Контент- маркетинг: что это такое? Зачем нужен, и как разработать стратегию.
1. Немного интересной истории.
2. Какие задачи решает контент-маркетинг.
3. Кейсы и статистика.
4. Как разработать стратегию контент-маркетинга и начать внедрять её в компании.
Андрей Гавриков: Эффективная стратегия контент-маркетинга Alexander Rys
Вебинар Академии SendPulse
https://sendpulse.com/ru/academy/
Докладчик: Андрей Гавриков
Генеральный директор COMPLETO
Тезисы вебинара:
- Цели и целевая аудитория
- Выбор типов контента
- Формирование списка тем
- Размещение и прокачка контента
- Как считать эффективность контент-маркетинга
22 декабря прошел бесплатный вебинар: «Эффективная стратегия контент-маркетинга. Что в ней должно быть?». Спикер: Андрей Гавриков - генеральный директор маркетинговой группы Completo
Контент-маркетинг. Расставим все точки над iКомплето
Вебинар в Search Engine Education 7 февраля 2017 г.
Спикер: Андрей Гавркиков
Видео: https://www.youtube.com/watch?v=DYPgYjWwV0w
- Немного интересной истории
- Какие задачи решает контент-маркетинг
- Кейсы и статистика
- Как разработать стратегию контент-маркетинга и начать внедрять её в компании
------------------------------------------------------------------------------
Официальный канал маркетинговой группы “Комплето”.
Сайт: http://completo.ru
Блог: http://blog.completo.ru
Facebook: https://www.facebook.com/completo.ru
Вконтакте: https://vk.com/completoru
YouTube: http://www.youtube.com/user/Completoru
“Комплето” занимается интернет-маркетингом с 1999 года. В копилке компании более 350 успешных проектов, в т.ч. для b2b компаний. Среди клиентов "Комплето" успешные, активно развивающиеся компании, такие как: Favorit Motors, Боско, Мать и дитя, Hartmann, Genius, Tefal, Karcher, Braun, Планета Фитнес, Альта Профиль, Персона LAB, Unipharm и др.
------------------------------------------------------------------------------
Мы можем помочь вашему бизнесу!
Хотите получить предложение от нас? Закажите звонок:
http://completo.ru/?forma
------------------------------------------------------------------------------
«Комплето» – это отлаженная взаимосвязанная система из классического маркетинга, бизнес-консалтинга, интернет-маркетинга, комплексной веб- и бизнес- аналитики, IP-телефонии, CRM/ERP-автоматизации.
Мы – единственные в России смогли объединить все составляющие интернет-маркетинга в унифицированную систему.
Почему нам стоит доверять?
Мы - члены Гильдии Маркетологов
Мы преподаем интернет-маркетинг уже более 5 лет
Мы - представители Нидерландского Института Маркетингового Образования (NIMA) в России.
Хотите научиться строить прибыльный интернет-маркетинг?
Присоединяйтесь к нам!
Вебинар «Контент-маркетинг — что, зачем и как?»seeduru
Учебный центр Search Engine Education - http://seedu.ru/
План вебинара:
- Немного интересной истории.
- Какие задачи решает контент-маркетинг.
- Кейсы и статистика.
- Как разработать стратегию контент-маркетинга и начать внедрять её в компании.
Ведущий — Андрей Гавриков
- Совладелец и генеральный директор маркетинговой группы «Комплето»;
- Член Гильдии Маркетологов;
- NLP Practicioner;
- NLP MBA;
- Телеведущий и бизнес-тренер.
Продвижение стартапа на основе маркетинговой воронки AARRRKirill Bigai
Презентация рассказывает о продвижении стартапа на основе маркетинговой воронки AARRR от Дейва МакКлюра.
Рассматриваются каналы привлечения и удержания пользователей, их виды и особенности. Отдельно рассматриваются вирусный маркетинг и Growth Hacking.
Бонусом являются несколько комплексных рабочих стратегий продвижения в интернете.
Презентация с бесплатного вебинара по когортному анализу, который прошел 11 марта.
Ведущий вебинара: Алексей Куличевский, директор Oh My Stats.
Специальный гость Даниил Шулейко, директор по маркетингу Delivery Club.
EdCrunch 2018 - Skyeng - EdTech product scaling: How to influence key growth ...Michael Karpov
Skyeng company case:
"EdTech product scaling: How to influence key growth indicators and achieve rapid progress. Product VS Marketing look"
Global conference for technology in education #EdCrunch
https://2018.edcrunch.ru/en/
Movement to business goals: Data, Team, Users (4C Conference)Michael Karpov
In this talk Mikhail Karpov discuss the methods used to move to business goals faster on example of VK.com processes, including teams flexible structure and feedback loop from service audience
"Пользователи: сигнал из космоса". CodeFest mini 2012Michael Karpov
О способах получения обратной связи от пользователей в российских и иностранных интернет-компаниях.
Также, на основе различных жизненных кейсов рассмотрим их полезность и применимость.
Михаил рассмотрит основные случаи и всякие примеры применения на основе Яндекса и нескольких других российских и иностранных компаний.
Как сделать команде приятное - Михаил Карпов (Яндекс)Michael Karpov
Команде приятное можно сделать разными способами.
Этот доклад о том, как это сделать с помощью вашего процесса.
Многие понимают то, что важно вовлекать команду в продукт, но также важно вовлекать команду в ваш процесс.
Для этого ваш процесс должен коротко и доходчиво отвечать на вопросы команды.
О них и поговорим.
сбор требований с помощью Innovation gamesMichael Karpov
За основу были взяты бизнес-игры от Люка Хоммана: innovationgames.com
Они представлены ниже в презентации: "Начни новый день", "Product Box", "Воспоминания о будущем", "Удиви клиента", "Катер", "Паутина".
Практическое занятие было не лишено соревновательного характера:
в первой части команды "разработчиков" собирали неявные знания с "пользователей", а во второй части должны были предложить им каждый свой продукт.
Естественно, что пользователи выбирают наиболее понравившийся (то есть наиболее удовлетворяющий их потребностям) и команда, предложившая данный продукт, побеждает.
Зачем нам Это? или Как продать agile командеMichael Karpov
Мы все сталкиваемся с ситуациями когда сложно работать с Заказчиком по Agile и уговорить его на подобный способ коммуникации.
Также, часто команде сложно уговорить своего менеджера.
Но!
Бывает и иначе: менеджер предлагает внедрять Agile, а команда "не до конца уверена"...
Именно о такой ситуации и рассказывает этот доклад!
7. 1. Продукт: склад vs музей
7
• Музей
– есть гид
– понятен порядок
– изучают поведение
– убирают непросматриваемое
• Склад
8. 2. Тактика: новые фичи vs
существующие?
8
Делать
новые фичи
Улучшать
существующие
Увеличить
аудиторию
Привлечь
новых юзеров
Удержать
существующих
Прирост
аудитории
Снижение
оттока
1. Инфоповод
2. Придут за
новыми фичами
1. Не уйдут
2. Чаще заходы
Одновременно
не сделать
«Погода»
тормозит
10. 4. Аналитика: цели
10
Цели меняются с ростом продукта.
Фокусная метрика на каждом из этапов должна быть своя.
1.«Хороший продукт»
– активации и удержание
– метрики конверсии, когортный анализ
1.«Хороший рост»
– привлечение и referral
– А/B тесты, оптимизация конверсии, тестирование каналов
1.«Монетизация»
– доход
– масштабируемость, инфраструктура, партнёрства
После бурного запуска и некоторого последующего устаканивания продукта вылезает другая часть айсберга, но некоторые по ошибке/инерции продолжают просто привычно бежать без огладки вперёд и просто клепать больше фичей. Это не самая лучшая стратегия, и я хотел бы об этом сегодня с вами поговорить
Вполне возможно, что со многими из них вы уже знакомы на собственном опыте, но не поделиться ими я не могу, так как повторить некоторые вещи всегда бывает полезно.
На дале, после периода «устаканивания», надо менять многое, чуть менее чем полностью.
Ваш приятный построенный мирок начинает быстро и часто некотролируемо заполняться
Убивайте фичи
Водите по сервису
Убирали фильтры на Работе
Нужно понимать, что не всегда для оказания нужного нам воздействия требуется вносить изменения в продукт и что-то девелопить. Порой достаточно изменить документацию, например. Или другой пример — для привлечения пользователей не всегда нужны фичи, альтернативным решением может стать маркетинговая активность и проведение рекламных компаний.
Со временем новые фичи становятся менее ценными для пользователей, при этом старые не менее крутые, но уже не «новинки».
Со временем фичи становятся всё более узкоспециализированными и нужно умело сегментировать и рассказывать их на конкрентые группы пользователей.
При развитии продукта надо учитывать переход от одной фазы к другой и взависимости от этого менять единственную целевую метрику.
Жить без приборов – бесперспективно. Метрики, а не чуйка.
Не слушайте крикунов
Не теряйте фокус на основных пользователях
Поймите когда пора перестать делать фичи и пора подумать н-р про смежный продукт.
На дале, после периода «устаканивания», надо менять многое, чуть менее чем полностью.
TunedIn: продуктологи – как учёные
ReWork – про склад/музей
LeanAnalytics и Hooked – про аналитику, метрики и удержание пользователя
Адизес – про команду и различные типы людей
Джеффри Мур – про этапы развития продукта
Детмер – про диаграмму разрешения конфликтов и 5 видов логических деревьев
Zappos – про жизнь, людей и про метрики