1. Adattárak kiváltása adatközpont
szolgáltatással
Kovács Attila
2013

2. Jelenleg alkalmazott megoldás
 15 saját tulajdonú
informatikai gépterem
- Heterogén hardver és szoftver
- Redundáns rendszerek
- Tartalékhelyszín szolgáltatás
 3980 munkahelyi számítógép
- Helyi programtárolás
- Adatvédelem, archiválás

3. Piaci tendenciák
 Adatközpont szolgáltatások elterjedése
– Működési környezet létesítésének erőforrás igénye
– Szoftver szolgáltatás megjelenése
– Egységes platform a piaci szereplőknél
– Csökkenő szolgáltatás árak
 Vállalatirányítási rendszerek szolgáltatásai
– Oracle–Taleo, SAP-Success Factors

4. Adatközpont szolgáltatás
előnyei és kockázatai
 komplex  új szemlélet oktatás
szolgáltatáscsomag igénye
 tőkeberuházás helyett  szervezeti változás
költség  az adatok visszaélés
célpontjává válnak
 mobilitás és
hatékonyság
 munkahelyi PC helyett
hordozható eszközök

5. A kiváltás hatása a szervezetre és a
versenyképességre
 Informatikai hatás:
– Innovatívabb üzleti modellek kipróbálhatók,
– Mérhető, mennyire valósulnak meg az elvárások
 Pénzügyi hatás
 Emberi erőforrás menedzsment
– Távmunka: adatok – alkalmazások rendelkezésre
állása
– Csoportmunka: kevesebb dedikált munkahely
– Területgazdálkodás: kevesebb papír és tároló

6. Jelen állapot fenntartása (millió USD)
15 gépteremre vonatkozóan
6
5,2
5
4 Üzemeltetési költség
PC beszerzés
3 Platform - verzióváltás
Szerver beszerzés
2 Gépterem felújítás
1
0
2010 2011 2012 2013* 2014*
* Előirányzat

7. Adatközpont szolgáltatás bevezetése
15 gépterem kiváltásával (millió USD)
7 Beruházás kiadásai
Mill
6 Költségek
Kritérium USD
Informatikai eszközök 1,10 5 Megtakarítások
Humán erőforrás képzés 0,80 4
Átállás 2,80
3
Adatkapcsolat létesítés 0,70
2
Alkalmazások tesztelés 0,50
1
El nem számolt
amortizáció 0,40 0
Beruházás kiadásai 6,30 0. év 1. év 2. év 3. év 4. év 5. év 6. év
Millió USD 0. év 1. év 2. év 3. év 4. év 5. év 6. év
Költségek 2,90 2,90 2,80 2,80 2,70 2,70
Megtakarítás 5,20 5,20 5,20 5,20 5,20 5,20
Cashflow 1,60 1,60 1,70 1,70 1,80 1,80
Diszkont tényezők (15%) 1,00 0,87 0,76 0,66 0,57 0,50 0,43
Diszkontált cashflow -6,30 1,39 1,21 1,12 0,97 0,89 0,78
NPV 0,06