SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 1
Page
M I S K O L C I E G Y E T E M
prodHost
G y a k o r l a t i o k t a t á s i v á z l a t
E l m é l e t I V.
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 2
Page
Mi a prodHost
gyakorlati
oktatás Célja?
Jelen előadás sorozat célja, hogy
megismertesse a hallgatókkal egy gyártó
vállalat működési folyamatait és azok
modellezését egy ERP rendszerben
Gyártás a gyakorlatban
Next 
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 3
Page
Bemutatkozás
prodHost az okos vállalatirányítási rendszer
A prodHost egy olyan felhő alapú forradalmi termelésirányítási
rendszer pay-as-you-go fizetési modellel, amely a legmodernebb
technológiákat alkalmazza annak érekében, hogy az
egyszemélyes manufaktúrák és a legnagyobb cégek is képesek
legyenek önállóan bevezetni és üzemeltetni, valamint
skálázhatóan támogatni őket a termelési folyamataikban.
ERP rendszerek
1st Step
know the processes
2nd Step
Model in ERP
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 4
Page
Az előadás sorozat tartalma
”Without data you're just
another person with an
opinion.”
W. Edwards Deming
I./a Elmélet: Általános ismertető a ERP rendszerekről
I./b Gyakorlat: Alapadatok felvitele
2 0 1 9 A l l R i g h t s R e s e r v e d
II./a Elmélet: ERP rendszerek árazása
II./b Gyakorlat: Törzsadatok rögzítése
III./a Elmélet: ERP rendszerek implementációja 1.
III./b Gyakorlat: Technológia
IV./a Elmélet: ERP rendszerek implementációja 2.
IV./b Gyakorlat: Ügyvitel
V./a Elmélet: Készletkezelés
V./b Gyakorlat: Gyártás kiírása
VI./a Elmélet: Kitekintés az ERP-n túlra
VI./b Gyakorlat: Gyártás végrehajtása
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 5
Page
A Dev, TEST,
és PROD-
rendszer
szerepe
01
/ Structure
Manufactory
2 0 1 9 A l l R i g h t s R e s e r v e d
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 6
Page
DEV
system
TEST
system
PROD
system
Módosítások
Testreszabások, adatfeltöltések, próbálgatások
Módosítások
Célja, hogy a fejlesztők az adott
vállalat „környezetében” tudják
megvalósítani a változtatásaikat. A
testreszabások félkész állapotban is
rendszerbe kerülnek…
Ez a rendszer nem elérhető a
felhasználók számára.
Fejlesztői rendszer
Célja, hogy az elkészült módosítások
kipróbálhatóak legyenek a
végfelhasználók számára. Sok esetben
a módosítás addig frissül a Dev
rendszerből amíg megfelelő nem lesz.
Ez a rendszer csak a kulcsfelhasználók
számára érhető el.
Teszt rendszer
Tulajdonképpen ez az ami a
vállalatunkat működteti, ebben már
valós adatok vannak amelyek a valós
működéshez kapcsolódnak.
Ez a rendszer minden felhasználó
számára elérhető
Éles rendszer
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 7
Page
A saját
erőforrás
(rejtett)
költségei az
ERP
bevezetésben
02
/ • Own resource
costs
Manufactory
2 0 1 9 A l l R i g h t s R e s e r v e d
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 8
Page
Dolgozói
ellenállás
Dolgozói ellenállás mert nem
szeretik a változást és nem is
támogatják ezen folyamatokat
Utazási
költségek
A tanácsadók és a saját
dolgozók utazási költségei
Partner
költségek
A partnereink felé a
kommunikáció és az
esetleges hibák költsége
Lassulás
Folyamatok lassulása mert
az újabb rendszer
használata eleinte nehézkes
Az ERP bevezetésben számos
olyan „váratlan” költség adódik,
amelyek mértéke meglepően
magas tud lenni. Ezeket
figyelembe kell venni a TCO és
ROI számításakor!
Rejtett
költségek
Párhuzamos
használat
A régi és új rendszer
párhuzamos használata az
átmeneti időszakban
Termeléskiesés
Az új rendszer bevezetésével
adódó üzemi visszaesés
Fluktuáció
Lesznek dolgozók akik
elhagyják a fedélzetet
Saját munkaerő
költsége
A saját dolgozóink
többletmunkával járó költségei
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 9
Page
Természetes emberi reakció mert
nehezen cseréljük a megszokott
dolgokat, még akkor is ha tudjuk,
hogy nem tökéletesek
A változástól való
félelem
Az új rendszerben nem mozognak a
felhasználók otthonosan, ami miatt
bizonytalanok a munkájuk
eredményében
A bizonytalanság
Néha megváltozik egy-egy
dolgozó szerepe a
szervezetben ami miatt szintén
bizonytalanok
Folyamatok változása
Bizonyos esetekben egy-egy
dolgozó munkájára nem lesz
szükség az új rendszer
bevezetése után.
Munkahely féltés
Dolgozói
ellenéllás
Dolgozói ellenállás mert nem
szeretik a változást és nem is
támogatják ezen folyamatokat
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 10
Page
Rejtett költség, a legritkább
esetben szerepelnek ezek a
költségek a kiadott ajánlatban.
Meglepetésként éri a felhasználót.
A tanácsadók utazásai
Az oktatásokra sok esetben el kell
utazni aminek jelentős költségei
vannak.
A saját utazások
Még az ajánlatkérési
szakaszban el megyünk más
vállalatokhoz, ami szinten
költséggel jár
Referencia látogatások
A dolgozóink utazása közben
fizetnünk kell munkaidejüket.
Pedig valódi értéket nem
teremtenek..
Fizetett munkaidő
Utazási
költségek
A tanácsadók és a saját dolgozók
utazási költségei.
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 11
Page
A dolgozóink nem termelnek
miközben az okításokon vannak
vagy éppen oda utaznak.
Az oktatások
Sok esetben az ERP bevezetéssel járó
munkákat a dolgozóink túlórában tudják
csak elvégezni ami jelentős
többletköltséget eredményez
Túlóra
Saját
munkaerő
költsége
A saját dolgozóink
többletmunkával járó költségei
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 12
Page
A vevőink es beszállítóink érzékelni
fogják, hogy változás van nálunk.
Ami miatt többet és rendszeresen
kommunikálni kell velük.
Változás költsége
Azok a dokumentumok amelyekkel
kommunikálunk a partnereink felé,
változnak amit minden partnernek
el kell egyesével magyarázni
Bizonylatok változása
A partnerek egyedi kérései sok
esetben plusz testreszabást
eredményeznek, amelyek
jelentős költséggel járnak.
Partnerek kérései
Partner
költségek
A partnereink felé a kommunikáció
és az esetleges hibák költsége
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 13
Page
Sok esetben azért vezetünk be egy új
ERP rendszert mert több adatra van
szükségünk, amelyek bevitele többlet
időráfordítást igényel.
Többlet adminisztráció
Az új folyamtokban elfordul, hogy
egymásra épülő adatbevitelek lettek
kialakítva, ami miatt felhasználók
egymásra várhatnak
Egymásra várás
A felhasználok eleinte nem
biztosak a dolgukban ami miatt
lassabban nem rutinból végzik
feladataikat.
Bizonytalanság
Lassulás
Dolgozói ellenállás mert nem
szeretik a változást és nem is
támogatják ezen folyamatokat
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 14
Page
Természetesen ha két rendszerbe
kell a felhasználóknak dolgozni
akkor többlet munkával jár.
Többlet adminisztráció
A régi rendszerből át kell emelni az
adatokat, amelyek nekikUl az új
rendszer nem képes megfelelően
ellátni a munkáját. Ehhez idő kell.
Adatfeltöltések
A testreszabások és egyedi kérések
tesztelése is többlet időráfordítást
igényel.
Tesztelés
Párhuzamos
használat
A régi és új rendszer párhuzamos
használata az átmeneti időszakban
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 15
Page
Természetesen az irodai folyamatok
lassulása a bizonytalanság miatt a
termelésben is érezteti a hatását.
A folyamatok lassulása
Nincs olyan, hogy nem lesz hiba!
Biztosan lesz olyan, hogy uj rendszer
helytelenül lesz használva ami akár
komoly problémákat is okozhat.
Hibázás
Ámeniben az ERP bevezetés az
üzemi területe is érinti akkor az
üzemi dolgozók komoly
ellenállást fognak tanúsítani.
Termelés lassulása
Termeléskies
és
Az új rendszer bevezetésével
adódó üzemi visszaesés
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 16
Page
Vannak olyan felhasználók akik
nem tudják a digitalizációt
megszokni és befogadni… Ők el
fogják hagyni a fedélzetet.
Irodai fluktuáció
Hasonlóan az irodai dolgozókhoz,
az üzemi területen is lesznek aki
nem képesek befogadni a változást.
Üzemi fluktuáció
Amennyiben az ERP
teljesítménybérezést vezet be,
akkor biztosan leszek akik
elhagynak minket.
Teljesítménybér
Fluktuáció
Lesznek dolgozók akik elhagyják a
fedélzetet
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 17
Page
Az ERP
Verzióváltás
és a
karbantartási
díj
03
/ Upgrade and
maintenece
Manufactory
2 0 1 9 A l l R i g h t s R e s e r v e d
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 18
Page
Maintenace fee
Karbantartási díj
A szoftverek világában létezik az úgynevezett karbantartási díj, amiért az ERP szállítója
szolgáltatásokat nyújt a számunkra:
• Törvényi változások követése
• Fejlesztési rendelkezésreállás
• Szupport
20%
Onpremise- Éves Díj
A karbantartási díj a licenszek
20%-eves szinten. Azaz 5 évente
újra megvesszük a szoftvert!
Felhő - Nincs
A felhős rendszerek esetében ilyen
díj nincs, azt az előfizetési díj
tartalmazza
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 19
Page
L1
A rendszer kezelésével
kapcsolatos problémák kezelése
L2
A rendszer beállításával,
konfigurációjával kapcsolatos
problémák kezelése
L3
A rendszerben előforduló hibák és
átalakítások kezelése
Felhasználó
Fejlesztő
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 20
Page
Prio1
hibák, melyek az egész rendszer
leállásához vezet(het)nek
Prio2
gyakran használt folyamatok
használatát erősen akadályozó
hibák.
Prio3
kevésbé gyakran használt
funkciók zavarai, egyes elemek
hibái.
Prio4
szépséghibák, javaslatok,
javítások, helyesírási hibák, stb.
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 21
Page 21
Page
prodHost
99%
1h
Rendelkezésre állás
A rendszer adott időszakra
vetítve maximum 1%-ában az
időnek nem működhet.
Válaszidő
A hibák vagy egyéb
jegyekre maghatározott
időn belül válaszolni kell.
Service Level agreement
Production
SLA
24/7
Szupport típusa
A támogatás lehetséges,
hogy 24 órában
szükséges.
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 22
Page
Upgrade
Verzióváltás
Az ERP rendszer újabb verziójának telepítése és újrabevezetése a felhasználó cég
számára
• Az új funkciók betanítása
• Az új funkciók testreszabása
• A régi testreszabások illesztése az új rendszerhez
25%
Korábbi Projektköltség
A karbantartási díj ellenére sok
esetben szükséges az újabb verziót
megvásárolni…. Annak ellenre,
hogy ekkorra már kétszer kifizettük
a rendszert
Felhő - Nincs
A felhős rendszerek esetében ilyen
díj nincs, azt az előfizetési díj
tartalmazza. Azaz mindig legújabb
verziót használhatjuk
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 23
Page
Az Informatikai
költségek
04
/ IT costs
Manufactory
2 0 1 9 A l l R i g h t s R e s e r v e d
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 24
Page
IT cost
Szerver, kliensek, kiegészítő
licenszek
A saját szerve üzemeltetése rengeteg feladattal és költséggel já:
• Server beszerzése és üzemeltetése
• A szerveren futó szoftverek frissítése: Tűzfal, adatbázis szerver, operációs rendszer
• Az adatmentések költsége
• A szerver hardver cseréjének költsége
• Jelentős áramfogyasztás
15%
Onpremise- Éves költség
A szerverek karbantartása a
beruházás éves költségeb 15%-a.
De egyébként is szerverek 8 év
után elevulnak
Felhő - Nincs
A felhős rendszerek esetében ilyen
díj nincs, a szerver üzemeltetési
költségeket előfizetési díj
tartalmazza.
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 25
Page
ON-PREMISE
Szoftver licenszek
PRODHOST
Előfizetési díj
Testreszabás és
implementáció
Szerver számítógépek
Operációs rendszer licenszek
Adatbázis licenszek
Hálózati eszközök
Backup hardverek
Modul licenszek
Személyes szakértői jelenlét
Testreszabási fejlesztések
Saját munkaerő költsége
Önálló implementáció
Saját munkaerő költsége
Szerver Üzemeltetési költségek
Előfizetési díj
Üzemeltetési költségek
Szerver áramfogyasztás
Légkondicionálás
Adatbázis karbantartási díjak
Folyamatos IT felügyelet
ERP karbantartási díjak
Performancia biztosítása
IT biztonság
Upgrade költségek
Tanácsadás
Testreszabások
Folyamat átalakítás
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 26
Page
Az On-premise sebezhetőbb
A helyben tárolt adatok
könnyebben megközelíthetőek
mint egy világcég szerver
parkjában tároltak
Gyenge jelszavak
Egyszerűen kitalálható és
könnyen feltörhető jelszavak
használata
Gyenge jogosultság
Nincs vagy nem helyesen
beállított jogosultégi rendszer
van használatban
Scrapping
Nincs általában a tömeges
adatletöltéssel szembeni védelem a
rendszerben
Zsaroló vírusok
A zsaroló vírusok képesek teljes
céget megbénítani és sok milliós
költséget eredményezni
A vállalkozás pénzügyi adatai, Kimenő és bejövő számlák, Ajánlatok, vevői rendelések,
szállítólevelek. A teljes dolgozói állomány személyi adatai, képesítései és skilljeik. A
felhasználók által rendkívül fontosnak és iparititoknak minősülő adatok körébe tartoznak a
termékeik érképzésével, költségkalkulácíóval összefüggő adatot. Illetve a technológia
leírások munkaműveletek a felhasznált anyagok köre. De számukra érzékeny adata
partnereik listája.
IT security
Biztonság
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 27
Page
Any
Q&A
Section
Question?
ERP rendszerek
Általános ismertető a ERP
rendszerekről
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 28
Page
1062 Budapest, Andrássy út 86.
+36 70 601 09 20
info@prodhost.com
www.prodhost.com
Több hónapos megfeszített és minden
részletre kiterjedő tervezés, előkészítés és
fejlesztés után készült el a magyar cég
ERP-je, mellyel az alapítók célja, hogy
segítségükre legyenek a hazai kis- és
közepes vállalkozásoknak.”
„Egyedülálló vállalatirányítási
rendszert mutatott be a prodHost
A wonderful serenity has taken possession of my entire
soul, like these sweet mornings of spring which I enjoy
with my whole heart.
Get in touch
with us
28
Page
Manufactory
2 0 1 9 A l l R i g h t s R e s e r v e d
prodHost
2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 29
Page
For your attention

More Related Content

Similar to IV. Elmélet - Az ERP rendszerek implementációja 2..pptx

Polygon Hírek II. évfolyam 2. szám 2008 VMware
Polygon Hírek II. évfolyam 2. szám 2008 VMwarePolygon Hírek II. évfolyam 2. szám 2008 VMware
Polygon Hírek II. évfolyam 2. szám 2008 VMwarePOLYGON Informatikai Kft.
 
Tóth Lajos - Személyes élmények az ITIL bevezetésével
Tóth Lajos - Személyes élmények az ITIL bevezetésévelTóth Lajos - Személyes élmények az ITIL bevezetésével
Tóth Lajos - Személyes élmények az ITIL bevezetésévelInformatikai Intézet
 
Sikeres ERP rendszer bevezetés - 2018
Sikeres ERP rendszer bevezetés - 2018Sikeres ERP rendszer bevezetés - 2018
Sikeres ERP rendszer bevezetés - 2018TRL Hungary Kft.
 
Szoftver bevezetés problémái
Szoftver bevezetés problémáiSzoftver bevezetés problémái
Szoftver bevezetés problémáitbodocz
 
PHP alkalmazások minőségbiztosítása
PHP alkalmazások minőségbiztosításaPHP alkalmazások minőségbiztosítása
PHP alkalmazások minőségbiztosításaFerenc Kovács
 
TDK - Iroda az interneten
TDK - Iroda az internetenTDK - Iroda az interneten
TDK - Iroda az internetenszabolcs.fulop
 
Vállalatirányítási rendszer az élelmiszeripar számára
Vállalatirányítási rendszer az élelmiszeripar számáraVállalatirányítási rendszer az élelmiszeripar számára
Vállalatirányítási rendszer az élelmiszeripar számáraTechwave Hungary Zrt.
 
Oriana Ecosys Riport, 2015. április, 1. évfolyam, 1. szám
Oriana Ecosys Riport, 2015. április, 1. évfolyam, 1. számOriana Ecosys Riport, 2015. április, 1. évfolyam, 1. szám
Oriana Ecosys Riport, 2015. április, 1. évfolyam, 1. számOriana
 
Az integráció üzleti hatásai
Az integráció üzleti hatásaiAz integráció üzleti hatásai
Az integráció üzleti hatásaiPéter Harang
 
ERP rendszer kiválasztása szolgáltató- és projektalapú cégek számára
ERP rendszer kiválasztása szolgáltató- és projektalapú cégek számáraERP rendszer kiválasztása szolgáltató- és projektalapú cégek számára
ERP rendszer kiválasztása szolgáltató- és projektalapú cégek számáraTRL Hungary Kft.
 
A mérnökké válás folyamata
A mérnökké válás folyamataA mérnökké válás folyamata
A mérnökké válás folyamatawaxey.gordon
 
Gonosz IkertestvéRek
Gonosz IkertestvéRekGonosz IkertestvéRek
Gonosz IkertestvéRekC4M7SX
 
Teszt alapú fejlesztés
Teszt alapú fejlesztésTeszt alapú fejlesztés
Teszt alapú fejlesztésvvinston
 
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségek
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségekSzékely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségek
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségekMKT Informatikai szakosztály
 

Similar to IV. Elmélet - Az ERP rendszerek implementációja 2..pptx (20)

Polygon Hírek II. évfolyam 2. szám 2008 VMware
Polygon Hírek II. évfolyam 2. szám 2008 VMwarePolygon Hírek II. évfolyam 2. szám 2008 VMware
Polygon Hírek II. évfolyam 2. szám 2008 VMware
 
Tóth Lajos - Személyes élmények az ITIL bevezetésével
Tóth Lajos - Személyes élmények az ITIL bevezetésévelTóth Lajos - Személyes élmények az ITIL bevezetésével
Tóth Lajos - Személyes élmények az ITIL bevezetésével
 
2010 technologiai a4
2010 technologiai a42010 technologiai a4
2010 technologiai a4
 
Sikeres ERP rendszer bevezetés - 2018
Sikeres ERP rendszer bevezetés - 2018Sikeres ERP rendszer bevezetés - 2018
Sikeres ERP rendszer bevezetés - 2018
 
Szoftver bevezetés problémái
Szoftver bevezetés problémáiSzoftver bevezetés problémái
Szoftver bevezetés problémái
 
PHP alkalmazások minőségbiztosítása
PHP alkalmazások minőségbiztosításaPHP alkalmazások minőségbiztosítása
PHP alkalmazások minőségbiztosítása
 
Internet of Things
Internet of ThingsInternet of Things
Internet of Things
 
TDK - Iroda az interneten
TDK - Iroda az internetenTDK - Iroda az interneten
TDK - Iroda az interneten
 
Vállalatirányítási rendszer az élelmiszeripar számára
Vállalatirányítási rendszer az élelmiszeripar számáraVállalatirányítási rendszer az élelmiszeripar számára
Vállalatirányítási rendszer az élelmiszeripar számára
 
Oriana Ecosys Riport, 2015. április, 1. évfolyam, 1. szám
Oriana Ecosys Riport, 2015. április, 1. évfolyam, 1. számOriana Ecosys Riport, 2015. április, 1. évfolyam, 1. szám
Oriana Ecosys Riport, 2015. április, 1. évfolyam, 1. szám
 
Egyedi cégre szabott üzleti szoftver
Egyedi cégre szabott üzleti szoftverEgyedi cégre szabott üzleti szoftver
Egyedi cégre szabott üzleti szoftver
 
Az integráció üzleti hatásai
Az integráció üzleti hatásaiAz integráció üzleti hatásai
Az integráció üzleti hatásai
 
Adattár kiváltása
Adattár kiváltásaAdattár kiváltása
Adattár kiváltása
 
ERP rendszer kiválasztása szolgáltató- és projektalapú cégek számára
ERP rendszer kiválasztása szolgáltató- és projektalapú cégek számáraERP rendszer kiválasztása szolgáltató- és projektalapú cégek számára
ERP rendszer kiválasztása szolgáltató- és projektalapú cégek számára
 
A mérnökké válás folyamata
A mérnökké válás folyamataA mérnökké válás folyamata
A mérnökké válás folyamata
 
Gonosz IkertestvéRek
Gonosz IkertestvéRekGonosz IkertestvéRek
Gonosz IkertestvéRek
 
Teszt alapú fejlesztés
Teszt alapú fejlesztésTeszt alapú fejlesztés
Teszt alapú fejlesztés
 
Polygon hirek 2010 tel 4 2
Polygon hirek 2010 tel 4 2Polygon hirek 2010 tel 4 2
Polygon hirek 2010 tel 4 2
 
Polygon Hirek 2010 tél
Polygon Hirek 2010 télPolygon Hirek 2010 tél
Polygon Hirek 2010 tél
 
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségek
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségekSzékely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségek
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségek
 

IV. Elmélet - Az ERP rendszerek implementációja 2..pptx

  • 1. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 1 Page M I S K O L C I E G Y E T E M prodHost G y a k o r l a t i o k t a t á s i v á z l a t E l m é l e t I V.
  • 2. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 2 Page Mi a prodHost gyakorlati oktatás Célja? Jelen előadás sorozat célja, hogy megismertesse a hallgatókkal egy gyártó vállalat működési folyamatait és azok modellezését egy ERP rendszerben Gyártás a gyakorlatban Next 
  • 3. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 3 Page Bemutatkozás prodHost az okos vállalatirányítási rendszer A prodHost egy olyan felhő alapú forradalmi termelésirányítási rendszer pay-as-you-go fizetési modellel, amely a legmodernebb technológiákat alkalmazza annak érekében, hogy az egyszemélyes manufaktúrák és a legnagyobb cégek is képesek legyenek önállóan bevezetni és üzemeltetni, valamint skálázhatóan támogatni őket a termelési folyamataikban. ERP rendszerek 1st Step know the processes 2nd Step Model in ERP
  • 4. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 4 Page Az előadás sorozat tartalma ”Without data you're just another person with an opinion.” W. Edwards Deming I./a Elmélet: Általános ismertető a ERP rendszerekről I./b Gyakorlat: Alapadatok felvitele 2 0 1 9 A l l R i g h t s R e s e r v e d II./a Elmélet: ERP rendszerek árazása II./b Gyakorlat: Törzsadatok rögzítése III./a Elmélet: ERP rendszerek implementációja 1. III./b Gyakorlat: Technológia IV./a Elmélet: ERP rendszerek implementációja 2. IV./b Gyakorlat: Ügyvitel V./a Elmélet: Készletkezelés V./b Gyakorlat: Gyártás kiírása VI./a Elmélet: Kitekintés az ERP-n túlra VI./b Gyakorlat: Gyártás végrehajtása
  • 5. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 5 Page A Dev, TEST, és PROD- rendszer szerepe 01 / Structure Manufactory 2 0 1 9 A l l R i g h t s R e s e r v e d
  • 6. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 6 Page DEV system TEST system PROD system Módosítások Testreszabások, adatfeltöltések, próbálgatások Módosítások Célja, hogy a fejlesztők az adott vállalat „környezetében” tudják megvalósítani a változtatásaikat. A testreszabások félkész állapotban is rendszerbe kerülnek… Ez a rendszer nem elérhető a felhasználók számára. Fejlesztői rendszer Célja, hogy az elkészült módosítások kipróbálhatóak legyenek a végfelhasználók számára. Sok esetben a módosítás addig frissül a Dev rendszerből amíg megfelelő nem lesz. Ez a rendszer csak a kulcsfelhasználók számára érhető el. Teszt rendszer Tulajdonképpen ez az ami a vállalatunkat működteti, ebben már valós adatok vannak amelyek a valós működéshez kapcsolódnak. Ez a rendszer minden felhasználó számára elérhető Éles rendszer
  • 7. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 7 Page A saját erőforrás (rejtett) költségei az ERP bevezetésben 02 / • Own resource costs Manufactory 2 0 1 9 A l l R i g h t s R e s e r v e d
  • 8. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 8 Page Dolgozói ellenállás Dolgozói ellenállás mert nem szeretik a változást és nem is támogatják ezen folyamatokat Utazási költségek A tanácsadók és a saját dolgozók utazási költségei Partner költségek A partnereink felé a kommunikáció és az esetleges hibák költsége Lassulás Folyamatok lassulása mert az újabb rendszer használata eleinte nehézkes Az ERP bevezetésben számos olyan „váratlan” költség adódik, amelyek mértéke meglepően magas tud lenni. Ezeket figyelembe kell venni a TCO és ROI számításakor! Rejtett költségek Párhuzamos használat A régi és új rendszer párhuzamos használata az átmeneti időszakban Termeléskiesés Az új rendszer bevezetésével adódó üzemi visszaesés Fluktuáció Lesznek dolgozók akik elhagyják a fedélzetet Saját munkaerő költsége A saját dolgozóink többletmunkával járó költségei
  • 9. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 9 Page Természetes emberi reakció mert nehezen cseréljük a megszokott dolgokat, még akkor is ha tudjuk, hogy nem tökéletesek A változástól való félelem Az új rendszerben nem mozognak a felhasználók otthonosan, ami miatt bizonytalanok a munkájuk eredményében A bizonytalanság Néha megváltozik egy-egy dolgozó szerepe a szervezetben ami miatt szintén bizonytalanok Folyamatok változása Bizonyos esetekben egy-egy dolgozó munkájára nem lesz szükség az új rendszer bevezetése után. Munkahely féltés Dolgozói ellenéllás Dolgozói ellenállás mert nem szeretik a változást és nem is támogatják ezen folyamatokat
  • 10. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 10 Page Rejtett költség, a legritkább esetben szerepelnek ezek a költségek a kiadott ajánlatban. Meglepetésként éri a felhasználót. A tanácsadók utazásai Az oktatásokra sok esetben el kell utazni aminek jelentős költségei vannak. A saját utazások Még az ajánlatkérési szakaszban el megyünk más vállalatokhoz, ami szinten költséggel jár Referencia látogatások A dolgozóink utazása közben fizetnünk kell munkaidejüket. Pedig valódi értéket nem teremtenek.. Fizetett munkaidő Utazási költségek A tanácsadók és a saját dolgozók utazási költségei.
  • 11. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 11 Page A dolgozóink nem termelnek miközben az okításokon vannak vagy éppen oda utaznak. Az oktatások Sok esetben az ERP bevezetéssel járó munkákat a dolgozóink túlórában tudják csak elvégezni ami jelentős többletköltséget eredményez Túlóra Saját munkaerő költsége A saját dolgozóink többletmunkával járó költségei
  • 12. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 12 Page A vevőink es beszállítóink érzékelni fogják, hogy változás van nálunk. Ami miatt többet és rendszeresen kommunikálni kell velük. Változás költsége Azok a dokumentumok amelyekkel kommunikálunk a partnereink felé, változnak amit minden partnernek el kell egyesével magyarázni Bizonylatok változása A partnerek egyedi kérései sok esetben plusz testreszabást eredményeznek, amelyek jelentős költséggel járnak. Partnerek kérései Partner költségek A partnereink felé a kommunikáció és az esetleges hibák költsége
  • 13. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 13 Page Sok esetben azért vezetünk be egy új ERP rendszert mert több adatra van szükségünk, amelyek bevitele többlet időráfordítást igényel. Többlet adminisztráció Az új folyamtokban elfordul, hogy egymásra épülő adatbevitelek lettek kialakítva, ami miatt felhasználók egymásra várhatnak Egymásra várás A felhasználok eleinte nem biztosak a dolgukban ami miatt lassabban nem rutinból végzik feladataikat. Bizonytalanság Lassulás Dolgozói ellenállás mert nem szeretik a változást és nem is támogatják ezen folyamatokat
  • 14. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 14 Page Természetesen ha két rendszerbe kell a felhasználóknak dolgozni akkor többlet munkával jár. Többlet adminisztráció A régi rendszerből át kell emelni az adatokat, amelyek nekikUl az új rendszer nem képes megfelelően ellátni a munkáját. Ehhez idő kell. Adatfeltöltések A testreszabások és egyedi kérések tesztelése is többlet időráfordítást igényel. Tesztelés Párhuzamos használat A régi és új rendszer párhuzamos használata az átmeneti időszakban
  • 15. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 15 Page Természetesen az irodai folyamatok lassulása a bizonytalanság miatt a termelésben is érezteti a hatását. A folyamatok lassulása Nincs olyan, hogy nem lesz hiba! Biztosan lesz olyan, hogy uj rendszer helytelenül lesz használva ami akár komoly problémákat is okozhat. Hibázás Ámeniben az ERP bevezetés az üzemi területe is érinti akkor az üzemi dolgozók komoly ellenállást fognak tanúsítani. Termelés lassulása Termeléskies és Az új rendszer bevezetésével adódó üzemi visszaesés
  • 16. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 16 Page Vannak olyan felhasználók akik nem tudják a digitalizációt megszokni és befogadni… Ők el fogják hagyni a fedélzetet. Irodai fluktuáció Hasonlóan az irodai dolgozókhoz, az üzemi területen is lesznek aki nem képesek befogadni a változást. Üzemi fluktuáció Amennyiben az ERP teljesítménybérezést vezet be, akkor biztosan leszek akik elhagynak minket. Teljesítménybér Fluktuáció Lesznek dolgozók akik elhagyják a fedélzetet
  • 17. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 17 Page Az ERP Verzióváltás és a karbantartási díj 03 / Upgrade and maintenece Manufactory 2 0 1 9 A l l R i g h t s R e s e r v e d
  • 18. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 18 Page Maintenace fee Karbantartási díj A szoftverek világában létezik az úgynevezett karbantartási díj, amiért az ERP szállítója szolgáltatásokat nyújt a számunkra: • Törvényi változások követése • Fejlesztési rendelkezésreállás • Szupport 20% Onpremise- Éves Díj A karbantartási díj a licenszek 20%-eves szinten. Azaz 5 évente újra megvesszük a szoftvert! Felhő - Nincs A felhős rendszerek esetében ilyen díj nincs, azt az előfizetési díj tartalmazza
  • 19. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 19 Page L1 A rendszer kezelésével kapcsolatos problémák kezelése L2 A rendszer beállításával, konfigurációjával kapcsolatos problémák kezelése L3 A rendszerben előforduló hibák és átalakítások kezelése Felhasználó Fejlesztő
  • 20. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 20 Page Prio1 hibák, melyek az egész rendszer leállásához vezet(het)nek Prio2 gyakran használt folyamatok használatát erősen akadályozó hibák. Prio3 kevésbé gyakran használt funkciók zavarai, egyes elemek hibái. Prio4 szépséghibák, javaslatok, javítások, helyesírási hibák, stb.
  • 21. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 21 Page 21 Page prodHost 99% 1h Rendelkezésre állás A rendszer adott időszakra vetítve maximum 1%-ában az időnek nem működhet. Válaszidő A hibák vagy egyéb jegyekre maghatározott időn belül válaszolni kell. Service Level agreement Production SLA 24/7 Szupport típusa A támogatás lehetséges, hogy 24 órában szükséges.
  • 22. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 22 Page Upgrade Verzióváltás Az ERP rendszer újabb verziójának telepítése és újrabevezetése a felhasználó cég számára • Az új funkciók betanítása • Az új funkciók testreszabása • A régi testreszabások illesztése az új rendszerhez 25% Korábbi Projektköltség A karbantartási díj ellenére sok esetben szükséges az újabb verziót megvásárolni…. Annak ellenre, hogy ekkorra már kétszer kifizettük a rendszert Felhő - Nincs A felhős rendszerek esetében ilyen díj nincs, azt az előfizetési díj tartalmazza. Azaz mindig legújabb verziót használhatjuk
  • 23. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 23 Page Az Informatikai költségek 04 / IT costs Manufactory 2 0 1 9 A l l R i g h t s R e s e r v e d
  • 24. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 24 Page IT cost Szerver, kliensek, kiegészítő licenszek A saját szerve üzemeltetése rengeteg feladattal és költséggel já: • Server beszerzése és üzemeltetése • A szerveren futó szoftverek frissítése: Tűzfal, adatbázis szerver, operációs rendszer • Az adatmentések költsége • A szerver hardver cseréjének költsége • Jelentős áramfogyasztás 15% Onpremise- Éves költség A szerverek karbantartása a beruházás éves költségeb 15%-a. De egyébként is szerverek 8 év után elevulnak Felhő - Nincs A felhős rendszerek esetében ilyen díj nincs, a szerver üzemeltetési költségeket előfizetési díj tartalmazza.
  • 25. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 25 Page ON-PREMISE Szoftver licenszek PRODHOST Előfizetési díj Testreszabás és implementáció Szerver számítógépek Operációs rendszer licenszek Adatbázis licenszek Hálózati eszközök Backup hardverek Modul licenszek Személyes szakértői jelenlét Testreszabási fejlesztések Saját munkaerő költsége Önálló implementáció Saját munkaerő költsége Szerver Üzemeltetési költségek Előfizetési díj Üzemeltetési költségek Szerver áramfogyasztás Légkondicionálás Adatbázis karbantartási díjak Folyamatos IT felügyelet ERP karbantartási díjak Performancia biztosítása IT biztonság Upgrade költségek Tanácsadás Testreszabások Folyamat átalakítás
  • 26. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 26 Page Az On-premise sebezhetőbb A helyben tárolt adatok könnyebben megközelíthetőek mint egy világcég szerver parkjában tároltak Gyenge jelszavak Egyszerűen kitalálható és könnyen feltörhető jelszavak használata Gyenge jogosultság Nincs vagy nem helyesen beállított jogosultégi rendszer van használatban Scrapping Nincs általában a tömeges adatletöltéssel szembeni védelem a rendszerben Zsaroló vírusok A zsaroló vírusok képesek teljes céget megbénítani és sok milliós költséget eredményezni A vállalkozás pénzügyi adatai, Kimenő és bejövő számlák, Ajánlatok, vevői rendelések, szállítólevelek. A teljes dolgozói állomány személyi adatai, képesítései és skilljeik. A felhasználók által rendkívül fontosnak és iparititoknak minősülő adatok körébe tartoznak a termékeik érképzésével, költségkalkulácíóval összefüggő adatot. Illetve a technológia leírások munkaműveletek a felhasznált anyagok köre. De számukra érzékeny adata partnereik listája. IT security Biztonság
  • 27. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 27 Page Any Q&A Section Question? ERP rendszerek Általános ismertető a ERP rendszerekről
  • 28. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 28 Page 1062 Budapest, Andrássy út 86. +36 70 601 09 20 info@prodhost.com www.prodhost.com Több hónapos megfeszített és minden részletre kiterjedő tervezés, előkészítés és fejlesztés után készült el a magyar cég ERP-je, mellyel az alapítók célja, hogy segítségükre legyenek a hazai kis- és közepes vállalkozásoknak.” „Egyedülálló vállalatirányítási rendszert mutatott be a prodHost A wonderful serenity has taken possession of my entire soul, like these sweet mornings of spring which I enjoy with my whole heart. Get in touch with us 28 Page Manufactory 2 0 1 9 A l l R i g h t s R e s e r v e d
  • 29. prodHost 2 0 2 2 A l l R i g h t s R e s e r v e d 29 Page For your attention