1.
A létesítménygazdálkodás
szerepe az építésgazdaság
digitális értékláncában
DIGITÁLIS ÉPÍTŐIPAR
2017. november 29. Kecskemét
Bedő Gergely

2.
DIGITALIZÁCIÓ
Miért fontos a digitalizáció?
Hatékonyságnövelés. Meghatározott cél érdekében a
lehető legkisebb ráfordítással a legjobb eredményt érjük el.
Mi a digitalizáció?
Az értéklánc olyan digitális technológiákra való áthelyezése,
melyből az abban résztvevőknek (közös) előnye származik.
Mi a digitalizáció alapja?
Együttműködés
Folyamatszervezés
Eszközhasználat

3.
ÉPÜLETEK ÉRTÉKLÁNCA
Létesítménygazdálkodás
Építésgazdaság
Minden értéklánc annyira erős, amennyire a leggyengébb láncszeme az!

4.
DIGITALIZÁCIÓ ALAPJA
• Együttműködés: Az értéklánc szereplőinek bevonása a folyamat elején,
hogy a teljes folyamatban mindenki számára közös előny
keletkezzen. A szerepkörök és felelősségek tisztázása.
• Folyamatszervezés: Az értéklánc szereplői számára szükséges információknak
az életciklus minél korábbi szakaszában való előállítása,
az információáramlás leghatékonyabb módon való
megszervezése.
• Technológia: Módszer alkalmazása, mely sztenderdizált módon a
leghatékonyabban támogatja információk létrehozását,
áramoltatását, elemzését, feldolgozását és
tárolását a digitális értékláncban.

5.
ÉRTÉKLÁNC HATÉKONYSÁGA
Együttműködés
KIVEL
IPD
Technológia
MIVEL
BIM
Folyamat
HOGYAN
LEAN

6.
ÉPÜLETEK ÉRTÉKLÁNCA

7.
LÉTESÍTMÉNYGAZDÁLKODÁS
FŐTEVÉKENYSÉG
Épülethez kapcsolódó
tevékenységek
Munkavégzéshez
kapcsolódó
tevékenységek
Szolgáltatások
Eszközök
Eszközök
Szolgáltatások
A létesítménygazdálkodás mindig a szervezet része, mert a szervezet érdekeit
képviseli.
A létesítménygazdálkodás az épületet is mint szolgáltatást nyújtja.
Létesítménygazdálkodás Szolgáltatók
Szervezet

8.
• Épület karbantartás
• Gépészeti rendszerek
karbantartása
• Elektromos rendszerek
karbantartása
• Épület automatika
• Informatikai hálózatok
• Szünetmentes áramforrások
• Energia menedzsment
LÉTESÍTMÉNYGAZDÁLKODÁS
Épülethez kapcsolódó
Tevékenységek
HARD FM
Munkavégzéshez
kapcsolódó tevékenységek
SOFT FM
• Takarítás
• Higiéniai anyagok
• Út- és parkfenntartás
• Hulladékgazdálkodás
• Rovar- és rágcsálóirtás
• Költöztetés
• Bútorozás
• Őrzésvédelem
• Éttermi szolgáltatások
• Terület menedzsment
• Recepciós szolgáltatás
• Parkoló nyilvántartás

9.
SZTENDERDIZÁCIÓ
• Folyamatok
• Információk

10.
INFORMÁCIÓ TARTALOM
BIM CAFM, CMMS, BEMS...
IWMS

11.
VESZTESÉGEK
A LEAN módszertan elsődleges célja a hozzáadott érték növelése, a
veszteségek csökkentése.
• Hibás feladatmegoldás
• Bonyolult folyamatok
• Felesleges várakozás
• Párhuzamosan azonos folyamatok
• Felesleges tevékenység
• Ki nem használt kapacitások
• Felesleges mozgás
• Túltermelés

12.
HATÉKONY ÉRTÉKLÁNC
• Sztenderdizáltak a folyamatok, információk (mit, hol, mikor, hogyan)
• A folyamat kialakításába minden érintett az elején bevonásra kerül
• Mindenki ugyanazt az információt látja
• Könnyen vizualizálhatóak az adatok
• Szimulálhatóak a teljesítmények
• Nincs felesleges információ, részletezettség

13.
RÉSZLETEZETTSÉG

14.
RÉSZLETEZETTSÉG

15.
LÉTESÍTMÉNYGAZDÁLKODÁS
SZEREPE A DIGITÁLIS ÉRTÉKLÁNCBAN
• Megfogalmazza saját igényeit az értéklánc tagjai számára
(információk, részletezettség, formátum...)
• Részt vesz az épület teljes értékláncában, tapasztalatait
megosztja az értéklánc tagjaival
• Vizsgálja a megépült építmény teljesítmény mutatóit és
tapasztalatokat von le az elemzésekből, tanulságokból
• Biztosítja az információáramlást (változáskövetés)

16.
MIT NYERÜNK MI?
• Hatékonyabban üzemeltethető épületek
• Összegyűjtött releváns adatok a használati időszakra
• Gyorsabban lehet az épületek üzemeltetését elindítani
• Meglévő épületek tulajdonos-, üzemeltető-váltásánál nincs
adatvesztés
• Változáskövetés gyorsul
• Legtöbb létesítménygazdálkodási terület hozzákapcsolható az
építésgazdaság digitális értékláncához
• Létesítménygazdálkodási folyamatok egyszerűsíthetőek,
centralizálhatóak

17.
KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!
Bedő Gergely
bedogergely73@gmail.com