Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

A létesítménygazdálkodás szerepe az építésgazdaság digitális értékláncában

161 views

Published on

Bedő Gergely előadása a Digitális Építőipar konferencián 2017. november 29-én.

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

A létesítménygazdálkodás szerepe az építésgazdaság digitális értékláncában

  1. 1. A létesítménygazdálkodás szerepe az építésgazdaság digitális értékláncában DIGITÁLIS ÉPÍTŐIPAR 2017. november 29. Kecskemét Bedő Gergely
  2. 2. DIGITALIZÁCIÓ Miért fontos a digitalizáció? Hatékonyságnövelés. Meghatározott cél érdekében a lehető legkisebb ráfordítással a legjobb eredményt érjük el. Mi a digitalizáció? Az értéklánc olyan digitális technológiákra való áthelyezése, melyből az abban résztvevőknek (közös) előnye származik. Mi a digitalizáció alapja? Együttműködés Folyamatszervezés Eszközhasználat
  3. 3. ÉPÜLETEK ÉRTÉKLÁNCA Létesítménygazdálkodás Építésgazdaság Minden értéklánc annyira erős, amennyire a leggyengébb láncszeme az!
  4. 4. DIGITALIZÁCIÓ ALAPJA • Együttműködés: Az értéklánc szereplőinek bevonása a folyamat elején, hogy a teljes folyamatban mindenki számára közös előny keletkezzen. A szerepkörök és felelősségek tisztázása. • Folyamatszervezés: Az értéklánc szereplői számára szükséges információknak az életciklus minél korábbi szakaszában való előállítása, az információáramlás leghatékonyabb módon való megszervezése. • Technológia: Módszer alkalmazása, mely sztenderdizált módon a leghatékonyabban támogatja információk létrehozását, áramoltatását, elemzését, feldolgozását és tárolását a digitális értékláncban.
  5. 5. ÉRTÉKLÁNC HATÉKONYSÁGA Együttműködés KIVEL IPD Technológia MIVEL BIM Folyamat HOGYAN LEAN
  6. 6. ÉPÜLETEK ÉRTÉKLÁNCA
  7. 7. LÉTESÍTMÉNYGAZDÁLKODÁS FŐTEVÉKENYSÉG Épülethez kapcsolódó tevékenységek Munkavégzéshez kapcsolódó tevékenységek Szolgáltatások Eszközök Eszközök Szolgáltatások A létesítménygazdálkodás mindig a szervezet része, mert a szervezet érdekeit képviseli. A létesítménygazdálkodás az épületet is mint szolgáltatást nyújtja. Létesítménygazdálkodás Szolgáltatók Szervezet
  8. 8. • Épület karbantartás • Gépészeti rendszerek karbantartása • Elektromos rendszerek karbantartása • Épület automatika • Informatikai hálózatok • Szünetmentes áramforrások • Energia menedzsment LÉTESÍTMÉNYGAZDÁLKODÁS Épülethez kapcsolódó Tevékenységek HARD FM Munkavégzéshez kapcsolódó tevékenységek SOFT FM • Takarítás • Higiéniai anyagok • Út- és parkfenntartás • Hulladékgazdálkodás • Rovar- és rágcsálóirtás • Költöztetés • Bútorozás • Őrzésvédelem • Éttermi szolgáltatások • Terület menedzsment • Recepciós szolgáltatás • Parkoló nyilvántartás
  9. 9. SZTENDERDIZÁCIÓ • Folyamatok • Információk
  10. 10. INFORMÁCIÓ TARTALOM BIM CAFM, CMMS, BEMS... IWMS
  11. 11. VESZTESÉGEK A LEAN módszertan elsődleges célja a hozzáadott érték növelése, a veszteségek csökkentése. • Hibás feladatmegoldás • Bonyolult folyamatok • Felesleges várakozás • Párhuzamosan azonos folyamatok • Felesleges tevékenység • Ki nem használt kapacitások • Felesleges mozgás • Túltermelés
  12. 12. HATÉKONY ÉRTÉKLÁNC • Sztenderdizáltak a folyamatok, információk (mit, hol, mikor, hogyan) • A folyamat kialakításába minden érintett az elején bevonásra kerül • Mindenki ugyanazt az információt látja • Könnyen vizualizálhatóak az adatok • Szimulálhatóak a teljesítmények • Nincs felesleges információ, részletezettség
  13. 13. RÉSZLETEZETTSÉG
  14. 14. RÉSZLETEZETTSÉG
  15. 15. LÉTESÍTMÉNYGAZDÁLKODÁS SZEREPE A DIGITÁLIS ÉRTÉKLÁNCBAN • Megfogalmazza saját igényeit az értéklánc tagjai számára (információk, részletezettség, formátum...) • Részt vesz az épület teljes értékláncában, tapasztalatait megosztja az értéklánc tagjaival • Vizsgálja a megépült építmény teljesítmény mutatóit és tapasztalatokat von le az elemzésekből, tanulságokból • Biztosítja az információáramlást (változáskövetés)
  16. 16. MIT NYERÜNK MI? • Hatékonyabban üzemeltethető épületek • Összegyűjtött releváns adatok a használati időszakra • Gyorsabban lehet az épületek üzemeltetését elindítani • Meglévő épületek tulajdonos-, üzemeltető-váltásánál nincs adatvesztés • Változáskövetés gyorsul • Legtöbb létesítménygazdálkodási terület hozzákapcsolható az építésgazdaság digitális értékláncához • Létesítménygazdálkodási folyamatok egyszerűsíthetőek, centralizálhatóak
  17. 17. KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! Bedő Gergely bedogergely73@gmail.com

×