Je sterke punten vinden doe je door je talenten te kennen en ze te cultiveren. Deze strengthfinder test and results (by the Gallup Organisation) is mij aangeboden door de organisatie "Krachtenbundel JIP". Zij hanteert deze mooie aanpak zodat medewerkers hun talenten boven de structuren komen te staan en de persoonlijkheid op de cultuur van het bedrijf kan worden gematched. Prachtig! Wellicht het beste dat mij in deze zware periode is overkomen.

1. Uw kenmerkende thema's
Uit jarenlang onderzoek uitgevoerd door The Gallup Organization is gebleken dat de mensen die het meest
doeltreffend zijn, degenen zijn die weten wat hun sterke punten zijn. Deze mensen zijn het best in staat om
strategieën te ontwikkelen waarmee ze kunnen voldoen aan de eisen van hun dagelijks leven, werk en
gezinsleven.
Een overzicht van de kennis en vaardigheden die u hebt verworven kan een indruk geven van uw
capaciteiten, maar pas als u zich bewust bent van uw natuurlijke talenten en deze begrijpt, zult u weten wat er
aan de basis ligt van uw successen.
Het rapport met uw kenmerkende thema's vermeldt de talentthema's die bij u het sterkste zijn, in de volgorde
die kan worden afgeleid uit uw antwoorden op StrengthsFinder. Van de 34 gemeten thema's is dit uw 'top vijf'.
Uw kenmerkende thema's zijn van groot belang als u de talenten die leiden tot succes wilt optimaliseren. Door
u te richten op uw kenmerkende thema's, afzonderlijk en in combinatie, kunt u bepalen wat uw talenten zijn,
deze omvormen tot sterke punten en succes boeken in uw persoonlijk leven en op het werk door consistente,
bijna perfecte prestaties.
Uw kenmerkende thema's
AART-JAN EENKHOORN
1

2. Actiegerichtheid
"Wanneer kunnen we aan de slag?" Deze vraag stelt u voortdurend opnieuw in uw leven. U kunt niet wachten
om tot actie over te gaan. U zult misschien toegeven dat analyseren nuttig is of dat debat en discussies
waardevolle inzichten kunnen opleveren, maar diep in uw hart weet u dat het uiteindelijk alleen op actie
aankomt. Alleen door actie krijgen we dingen voor elkaar. Alleen actie leidt tot resultaten. Als een beslissing
eenmaal is genomen, kunt u niet anders dan tot actie overgaan. Anderen maken zich misschien zorgen; "Er
zijn nog steeds een aantal zaken die we niet weten", maar dit lijkt u niet af te remmen. Als de beslissing is
genomen om naar de andere kant van de stad te rijden, dan weet u dat u daar het snelst komt door van
stoplicht naar stoplicht te rijden. U gaat niet zitten wachten tot alle lichten op groen staan. Bovendien zijn doen
en denken in uw visie geen tegengestelden. In feite, ingegeven door uw thema Actiegerichtheid, gelooft u dat
actie het beste middel is om te leren. U neemt een beslissing, gaat over tot actie, kijkt naar het resultaat en
leert ervan. Deze leerervaring is bepalend voor uw volgende actie en de daaropvolgende. Hoe kunt u groeien
als u niets hebt om op te reageren? In uw visie kan dat gewoon niet. U moet er altijd weer tegenaan. U moet
altijd doorgaan met het nemen van de volgende stap. Hoe kunt u anders uw denken vitaal en up to date
houden? Uiteindelijk komt het hierop neer u weet dat u niet zult worden beoordeeld op wat u zegt, ook niet op
wat u denkt, maar wel op wat u voor elkaar krijgt. Dit schrikt u niet af. U beleeft er plezier aan.
Saamhorigheid
"Breidt de cirkel verder uit." Naar deze filosofie richt u uw leven in. U wilt mensen bij de zaak betrekken en ze
het gevoel geven dat ze bij de groep horen. In tegenstelling tot diegenen die zich uitsluitend aangetrokken
voelen tot exclusieve groepen; - mijdt u bewust groepen die anderen uitsluiten. U wilt de groep uitbreiden
zodat zo veel mogelijk mensen kunnen profiteren van de ondersteuning door de groep. U ziet niet graag dat
mensen buiten de groep worden gehouden. Isolement geeft u een kil gevoel. "Maak de cirkel zo ruim
mogelijk", zegt u. " Betrek ze erbij zodat ze de warmte kunnen voelen." U bent iemand die instinctief anderen
open tegemoet treedt. Ras, geslacht, nationaliteit, persoonlijkheid en geloof doen er niet toe, u velt zelden een
oordeel. Door te oordelen kunt u iemands gevoelens kwetsen. Waarom zou u dat doen als het nergens voor
nodig is? Uw open instelling berust niet zozeer op de overtuiging dat iedereen nu eenmaal anders is en dat we
deze verschillen moeten aanvaarden, maar veeleer op de overtuiging dat we in wezen allemaal hetzelfde zijn.
We zijn allemaal even bijzonder, even belangrijk. Niemand mag dus worden genegeerd. Ieder van ons moet in
de cirkel worden opgenomen. Dat is het minste wat we allen verdienen.
Ideeënvorming
U bent gefascineerd door ideeën. Wat is een idee? Een idee is een concept, de beste verklaring van de
meeste gebeurtenissen. U kunt opgetogen raken als u onder de complexe oppervlakte een elegant eenvoudig
Uw kenmerkende thema's
AART-JAN EENKHOORN
2

3. concept ontdekt om uit te leggen waarom de dingen zijn zoals ze zijn. Een idee is een verband. U bezit een
brein dat constant naar verbanden zoekt, dus bent u geïntrigeerd als er tussen fenomenen die op het eerste
gezicht niets met elkaar te maken hebben toch een of ander verband blijkt te bestaan. Een idee is een nieuwe
kijk op vertrouwde uitdagingen. U schept er plezier in om de wereld zoals we die allemaal kennen zo te
draaien dat we haar kunnen bezien vanuit een verrassend nieuwe hoek. U houdt van al deze ideeën omdat ze
diepzinnig zijn, omdat ze nieuw zijn, omdat ze verhelderen, omdat ze tegendraads zijn, omdat ze bizar zijn.
Om al deze redenen bezorgt ieder nieuw idee dat u opdoet u ook weer nieuwe energie. Anderen zullen u
misschien betitelen als creatief of origineel of conceptueel of zelfs intelligent. En misschien bent u dat allemaal
ook wel. Wie zal het zeggen? Wat voor u vaststaat is dat ideeën boeiend zijn. En daar hebt u de meeste
dagen meer dan genoeg aan.
WOO
WOO staat voor "Winning Over Others." U geniet van de uitdaging nieuwe mensen te leren kennen en ervoor
te zorgen dat zij u aardig gaan vinden. Vreemden boezemen u zelden vrees in. Integendeel vreemden
stimuleren u. U voelt zich tot ze aangetrokken. U wilt hun namen leren kennen, ze vragen stellen en
gemeenschappelijke interesses vinden zodat u een gesprek kunt aanknopen en een goede verstandhouding
kunt opbouwen. Sommige mensen mijden het aangaan van gesprekken angstvallig omdat ze bang zijn dat ze
zonder gespreksstof zullen komen te zitten. U niet. Niet alleen zit u zelden verlegen om woorden, u geniet
werkelijk van het risico dat samenhangt met het aanspreken van vreemden omdat u zo veel voldoening haalt
uit - het breken van het ijs en leggen van een nieuw contact. En zodra dat contact is gelegd, rondt u maar wat
graag af om verder te kunnen gaan. Er zijn weer nieuwe mensen om te ontmoeten, nieuwe openingen om aan
te werken, nieuwe kringen om contacten in te leggen. In uw wereld bestaan geen vreemden. Alleen vrienden
die u nog niet hebt ontmoet. Massa's.
Positivisme
U bent complimenteus, lacht graag en veel en probeert altijd de humor van een situatie in te zien. Sommigen
noemen u luchthartig. Anderen wensten alleen maar dat hun glazen zo gevuld waren als die van u lijken te
zijn. Maar hoe dan ook mensen willen in uw buurt zijn. Bij u ziet hun wereld er beter uit omdat uw
enthousiasme aanstekelijk is. Mensen die uw energie en optimisme missen, vinden hun wereld saai en
eentonig of, erger nog, gaan gebukt onder stress. U weet ze altijd weer een hart onder de riem te steken. U
maakt van elk project een nieuw avontuur, van ieder succes weer een feest. U bedenkt steeds weer nieuwe
manieren om leven in de brouwerij te brengen. Cynischer geesten dan de uwe vinden uw energie misschien
maar niks, maar u laat zich niet door hen van de wijs brengen. Uw Positivisme laat dit eenvoudig niet toe. Op
de een of andere manier komt u altijd weer tot de overtuiging dat u blij bent dat u leeft, dat werken leuk kan
zijn en dat een mens nooit zijn gevoel voor humor mag verliezen, hoezeer het hem ook tegenzit.
Uw kenmerkende thema's
AART-JAN EENKHOORN
3