In deze presentatie proberen we duidelijk te maken hoe het onderwijs innovatiever, effectiever en efficiënter zou kunnen functioneren door gebruik te maken van beschikbare technologie uit de 'consumenten' markt door inzicht te krijgen in vernieuwingspatronen.
Boekpresentatie Het Nieuwe Werken volgens Generatie Y: een transformatieprocesJan Krans
Presentatie gegeven tijdens de boekpresentatie van Het Nieuwe Werken volgens Generatie Y.
Het boek is te downloaden via http://bit.ly/nnfoEj of te koop via http://bit.ly/oqD5wp
In een pecha kucha vorm wordt het verschil uitgelegd tussen een ambtenaar 1.0 en 2.0. Dit zijn echter uiterste, de waarheid ligt in het midden en is afhankelijk van de situatie.
Politecnico di Milano
Facolta di Ingegneria
Dipartimento di elettronica ed informazione.
Presentazione dell'elaborato che ho portato in tesi per la laurea triennale in Ingegneria Informatica.
Appello del 25 Settembre 2007.
In deze presentatie proberen we duidelijk te maken hoe het onderwijs innovatiever, effectiever en efficiënter zou kunnen functioneren door gebruik te maken van beschikbare technologie uit de 'consumenten' markt door inzicht te krijgen in vernieuwingspatronen.
Boekpresentatie Het Nieuwe Werken volgens Generatie Y: een transformatieprocesJan Krans
Presentatie gegeven tijdens de boekpresentatie van Het Nieuwe Werken volgens Generatie Y.
Het boek is te downloaden via http://bit.ly/nnfoEj of te koop via http://bit.ly/oqD5wp
In een pecha kucha vorm wordt het verschil uitgelegd tussen een ambtenaar 1.0 en 2.0. Dit zijn echter uiterste, de waarheid ligt in het midden en is afhankelijk van de situatie.
Politecnico di Milano
Facolta di Ingegneria
Dipartimento di elettronica ed informazione.
Presentazione dell'elaborato che ho portato in tesi per la laurea triennale in Ingegneria Informatica.
Appello del 25 Settembre 2007.
Deze slides tonen eigenschappen van een dynamische leider anno 2.0 09.
Het is een beperkte set van de slides van Denise Caron. De totale presentatie is hier te vinden: http://www.slideshare.net/dcaron/leadership-20-presentation
Intranet nieuwe stijl, de webbrowser als primaire bron voor samenwerking en ontsluiting van informatie.
Intranet nieuwe stijl gaat niet over techniek, maar vooral over cultuurverandering.
Can we live without E-mail? Can we survive E-mail prison? Which methods can we use? Do you have any suggestions? Here's mine. Looking forward to your comment and ideas
Presentatie zoals gehouden bij ICT shared service centre waarbij het verband wordt gelegd tussen web 2.0, kenniswerken, Het Nieuwe Werken en ICT Beheer. Speciale aandacht wordt besteed aan cloud computing.
Dit was een interactieve presentatie. Een user genated presentation, a.d.h.v. mindmap kon het puliek kiezen wel onderwerp werd behandeld.
Wat betekent we 2.0 voor de relatie: 1) overheid - burger 2) binnen het openbaar bestuur 3) voor de indiciduele ambtenaar.
On line and off line community management, a practical guide. This presentation is the starting point for a community management training within the enterprise environment.
Veel leesplezier met het "Het Nieuwe Werken volgens Generatie Y".
Dit manuscript is tevens te vinden op Tenpages.com. Wij proberen als team, studenten en docenten, 2000 aandelen te verkopen in dit boek om het gepubliceerd en in de winkel te krijgen, interesse?
Knip dan deze link: http://bit.ly/eUEyHa
Opdracht voor de studenten van KB33: de eerste 10 slides van Pecha Kucha over de Opus en de volgende 10 over Minor Werken 2.0.
Denk persoonlijk dat de vragen van de Opus niet alleen gelden voor studenten van de Minor. Heb jij goed nagedacht en gehandeld?
Wat als je organisatie (nog) niet mee gaat in de nieuwste ontwikkelingen? Hoe creëer jij dan je eigen virtuele werkomgeving, zodat je een kenniswerker 2.0 kan zijn.
In deze presentatie wordt de relatie toegelicht tussen Kenniswerken, Het Nieuwe Werken en Web 2.0.
User Interface, processen (business rules,
algoritmes) en integratie worden visueel gemodelleerd waarna het model direct uitvoerbaar
is als web-based applicatie. Dat levert een aantal substantiële voordelen op in termen van
snelheid en flexibiliteit. Daarom heeft Gartner Mendix in 2009 tot ‘Cool Vendor’ in
applicatieontwikkeling benoemd.
Presentatie tijdens het IBM event Slimmer werken met Lotus Connections. Het betreft een case study van de Minor Werken 2.0 aan de Haagse Hogeschool. Studenten spelen een management game op basis van Lotus Connections. Wat zijn de ervaringen en de geleerde lessen.
Deze slides tonen eigenschappen van een dynamische leider anno 2.0 09.
Het is een beperkte set van de slides van Denise Caron. De totale presentatie is hier te vinden: http://www.slideshare.net/dcaron/leadership-20-presentation
Intranet nieuwe stijl, de webbrowser als primaire bron voor samenwerking en ontsluiting van informatie.
Intranet nieuwe stijl gaat niet over techniek, maar vooral over cultuurverandering.
Can we live without E-mail? Can we survive E-mail prison? Which methods can we use? Do you have any suggestions? Here's mine. Looking forward to your comment and ideas
Presentatie zoals gehouden bij ICT shared service centre waarbij het verband wordt gelegd tussen web 2.0, kenniswerken, Het Nieuwe Werken en ICT Beheer. Speciale aandacht wordt besteed aan cloud computing.
Dit was een interactieve presentatie. Een user genated presentation, a.d.h.v. mindmap kon het puliek kiezen wel onderwerp werd behandeld.
Wat betekent we 2.0 voor de relatie: 1) overheid - burger 2) binnen het openbaar bestuur 3) voor de indiciduele ambtenaar.
On line and off line community management, a practical guide. This presentation is the starting point for a community management training within the enterprise environment.
Veel leesplezier met het "Het Nieuwe Werken volgens Generatie Y".
Dit manuscript is tevens te vinden op Tenpages.com. Wij proberen als team, studenten en docenten, 2000 aandelen te verkopen in dit boek om het gepubliceerd en in de winkel te krijgen, interesse?
Knip dan deze link: http://bit.ly/eUEyHa
Opdracht voor de studenten van KB33: de eerste 10 slides van Pecha Kucha over de Opus en de volgende 10 over Minor Werken 2.0.
Denk persoonlijk dat de vragen van de Opus niet alleen gelden voor studenten van de Minor. Heb jij goed nagedacht en gehandeld?
Wat als je organisatie (nog) niet mee gaat in de nieuwste ontwikkelingen? Hoe creëer jij dan je eigen virtuele werkomgeving, zodat je een kenniswerker 2.0 kan zijn.
In deze presentatie wordt de relatie toegelicht tussen Kenniswerken, Het Nieuwe Werken en Web 2.0.
User Interface, processen (business rules,
algoritmes) en integratie worden visueel gemodelleerd waarna het model direct uitvoerbaar
is als web-based applicatie. Dat levert een aantal substantiële voordelen op in termen van
snelheid en flexibiliteit. Daarom heeft Gartner Mendix in 2009 tot ‘Cool Vendor’ in
applicatieontwikkeling benoemd.
Presentatie tijdens het IBM event Slimmer werken met Lotus Connections. Het betreft een case study van de Minor Werken 2.0 aan de Haagse Hogeschool. Studenten spelen een management game op basis van Lotus Connections. Wat zijn de ervaringen en de geleerde lessen.
5. Title (Arial 24 bold black)
zelf ontplooiing door het werk
erkenning, waardering
sociale contacten
veiligheid, huis, kleding
uit het werk eten, drinken
6. Meer hersens,
Title (Arial 24 bold black)
An optional subtitle can be placed here (Arial 18 bold grey)
minder handen
The foot text is aligned to the right (Arial 18 plain black)
Optional chapter number (Arial 10 plain)
14. Virtuele omgeving
To Do:
> Tijd- en plaatsonafhankelijk (samen)werken
> Verminderen van de administratieve last
> Nieuwe manieren van samenwerken
loskoppelen mens
van zijn fysieke werkplek en vaste werktijden
20. Winst organisatie
> Besparing op huisvesting van 30 tot 40%
> Besparing woon-werk en werk-werk verkeer
> Kosten interne verhuisbewegingen zijn weg
> Return on Intellectual Capital vs. Return on Investment
22. Oppassen voor bijwerkingen
> Verzakelijking
> Solistisch gedrag
> De sociale cohesie gaat verloren
> Geen scheiding tussen werk en privé
> Mensen stoppen niet meer met werken
25. Tijdspad
Fase 1: Overtuig het hoofd 1 – 3 maanden
Fase 2: Creëer visie en ambitie 1 – 6 maanden
Fase 3: Ontwerp doelomgevingen en communiceer 1 – 4 jaar
Fase 4: Implementatie, evalueer en pas aan 1 – 3 jaar
Fase 5: Houd scherp en ontwikkel voortgang