This document discusses the casting choices for roles in an upcoming film trailer. Several actors were chosen based on their appearance fitting the age and description of the characters. Locations like the front of a school and a house were selected because they suited the storyline and were conveniently accessible for filming. The director's parents were cast as the mother and father roles since it was easier than finding other actors and their home was the primary filming location.
La cueva de las Ventanas es una maravilla geológica del Neolítico que vale la pena visitar para ver y aprender sobre su historia. El documento recomienda visitar la cueva y ofrece números de teléfono para obtener más información sobre este sitio prehistórico.
1. Dokumen tersebut membahas tentang besaran dan satuan dalam fisika, mencakup definisi besaran pokok dan turunan, standar satuan panjang, massa, waktu, dan besaran fisika lainnya. Juga dibahas macam-macam alat ukur seperti mistar dan jangka sorong beserta ketelitian yang dapat dicapai.
This document discusses the casting choices for roles in an upcoming film trailer. Several actors were chosen based on their appearance fitting the age and description of the characters. Locations like the front of a school and a house were selected because they suited the storyline and were conveniently accessible for filming. The director's parents were cast as the mother and father roles since it was easier than finding other actors and their home was the primary filming location.
La cueva de las Ventanas es una maravilla geológica del Neolítico que vale la pena visitar para ver y aprender sobre su historia. El documento recomienda visitar la cueva y ofrece números de teléfono para obtener más información sobre este sitio prehistórico.
1. Dokumen tersebut membahas tentang besaran dan satuan dalam fisika, mencakup definisi besaran pokok dan turunan, standar satuan panjang, massa, waktu, dan besaran fisika lainnya. Juga dibahas macam-macam alat ukur seperti mistar dan jangka sorong beserta ketelitian yang dapat dicapai.
Jornal da FETAEP edição 120 - Setembro de 2014FETAEP
1) O documento discute as assembleias dos sindicatos rurais do Paraná para escolher delegados para o 2o Congresso Estadual dos Trabalhadores Rurais em março de 2015.
2) As plenárias regionais para debater o documento-base do Congresso ocorrerão em outubro e novembro.
3) O jornal também discute outros eventos e notícias relacionadas aos trabalhadores rurais no Paraná.
Research similar product analysis articleshollyetty123
This document discusses the layout and design conventions used in magazine double page spreads. It provides details on the structure, including ordered columns, informal tone, capitalized headings, and adherence to a consistent color scheme. Large images of artists are featured to engage readers and represent the subject's personality. Introductory paragraphs and pull quotes are used to grab attention and tease exciting interview content. Page numbers and social media links are also typical magazine elements.
Este documento presenta estrategias básicas de opciones como la compra larga de opciones de compra y venta. Explica los conceptos clave como flujo de fondos, riesgo máximo, ganancia máxima e incluso romper. También cubre el análisis técnico requerido, la gestión de posiciones y riesgos, y cuando se debe abrir y cerrar una posición para cada estrategia.
This document discusses the origins of Divine Mercy Sunday, which is celebrated on the first Sunday after Easter. [1] It describes how Jesus appeared to Saint Faustina Kowalska and asked that a feast of Divine Mercy be established. [2] The passage explains that on Divine Mercy Sunday, the Gospel reading recounts Thomas doubting the resurrection until seeing Jesus, and emphasizes that believers must forgive others as Christ forgave. [3]
O documento apresenta os resultados semanais de um sistema de trabalho, incluindo o número de contatos, apresentações, conferências, eventos, associados diretos e associados de grupo durante 12 semanas. Os dados são apresentados em uma tabela com linhas para cada semana e colunas para cada métrica.
Fage International SA - Strategic Analysis(2018)StavrosPeppas
1. Γενικά στοιχεία της εταιρείας (σελ 3): Ιστορικό, φύση δραστηριοτήτων, προϊόντα/αγορές, μέγεθος, μερίδιο αγοράς.
2. Τάσεις στο μάκρο-περιβάλλον που επηρεάζουν την εταιρεία (σελ 4-9): Ανάλυση PEST-DG.
3. Κλαδικό περιβάλλον και φύση ανταγωνισμού (σελ 10-16): Στοιχεία κλάδου, περιγραφή ανταγωνιστικών πιέσεων στο πλαίσιο των πέντε δυνάμεων του Porter, ανάλυση στρατηγικών ομάδων του κλάδου κ.α.
4. Εσωτερικό περιβάλλον (σελ 16-19) : Οργανωτική δομή, Θεμελιώδεις Ικανότητες, αλυσίδα αξίας.
5. Δήλωση Αποστολής (σελ 19-21): Σχολιασμός για την αποτελεσματικότητά της.
6. Ανάλυση δυνάμεων αδυναμιών ευκαιριών και απειλών (σελ 22-24): Σχολιασμός σε κύριες ευκαιρίες, απειλές, αδυναμίες και δυνάμεις (SWOT).
7. Προβλήματα (σελ 24-26): Περιγραφή προβλημάτων της επιχείρησης και σχολιασμός χρηματοοικονομικών στοιχείων.
8. Τι έκανε η επιχείρηση (σελ 26-29): Περιγραφή στρατηγικής απ’ την επιχείρηση. Πιο συγκεκριμένα εστίαση σε:
• Εταιρική στρατηγική (σελ 26-28). Περιγραφή στρατηγικής Συρρίκνωσης και Ανάπτυξης.
• Στρατηγική επίτευξης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος (σελ 28-29)
9. Συμπεράσματα και δικές σας προτάσεις στρατηγικής (σελ 29-31): Κριτική του προγράμματος διάσωσης και προτάσεις στρατηγικής για το μέλλον.
10. Βιβλιογραφία (σελ 32-33)
Συνέντευξη του Αναπληρωτή Υπουργού Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων Πάρι Κουκ...NTUA
Κύριε Υπουργέ, σε τι φάση βρίσκεται ο φάκελος της νέας ΚΑΠ που έχει κατατεθεί προς έγκριση στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή;
«Από τις πρώτες ενδείξεις που έχουμε δεν υπάρχει κάποιο πρόβλημα με την πρόταση μας και αν υπάρξουν θέματα διορθώσεων θα είναι ήσσονος σημασίας. Ο φάκελος μας για τη νέα ΚΑΠ είναι απολύτως συμβατός με τον Κανονισμό και τις Αποφάσεις.
Το μεγαλύτερο στοίχημα για εμάς που σχετίζεται άμεσα με την καλύτερη εφαρμογή της ΚΑΠ, θεωρώ ότι είναι το ΟΣΔΕ (Ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης και Ελέγχου). Η χώρα πρέπει να έχει ένα ΟΣΔΕ που ανοίγει έγκαιρα. Και φέτος υπάρχει ένας λόγος παραπάνω να ανοίξει νωρίς ώστε να μην υπάρξουν προβλήματα, καθώς πλέον η χώρα χωρίζεται σε τρεις Περιφέρειες
Τ Ο Π Ε Ρ Ι Ο Δ Ι Κ Ο Γ Ι Α T O Μ Α Ρ Κ Ε Τ Ι Ν Γ Κ K A I T H N Ε Π Ι Κ Ο Ι Ν Ω Ν Ι Α - Δ Ε Υ Τ Ε Ρ Α 1 3 Ι Α Ν Ο Υ Α Ρ Ι Ο Υ 2 0 1 4 - Τ Ε Υ Χ Ο Σ 8 4 2
ΤΕΥΧΟΣ ΑΦΙΕΡΩΜΕΝΟ ΣΤΗ ΓΙΟΡΤΗ ΤΗΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑΣ
2014, χρονιά Εταιρικής Υπευθυνότητας
Το άτυχο «13» παρέδωσε τη σκυτάλη, ο χρόνος άλλαξε, οι ευχές χάθηκαν στον απόηχό τους,
ωστόσο το νέο έτος, το 2014, παραμένει σε τροχιά κρίσης. Ήδη το σοβαρό και θεσμικό
κομμάτι της αγοράς το παραδέχεται και καλείται να το αντιμετωπίσει. Ο ίδιος ο Σύνδεσμος
Διαφημιζομένων Ελλάδος υποδέχεται τη νέα χρονιά με αισιοδοξία αλλά ρεαλιστική διάθεση
και πρόθεση να διαχειριστεί την κρίση χωρίς να αποσύρουν τα μέλη του τα budgets από το
διαφημιστικό προσκήνιο.
Το βεβαρημένο «κάρμα» του αρνητικού ισοζυγίου της διαφημιστικής αγοράς και του χώρου
της επικοινωνίας αποτελεί μια εικόνα που καλείται να βγάλει από το χάρτη κυρίως ο ΣΔΕ.
Μάλιστα θεωρεί ήδη και προσδοκά να αποτελέσει η νέα χρονιά «έτος οικονομικής καμπής
και ανάκαμψης» και στο πνεύμα αυτό, άλλωστε, είναι εμποτισμένη και η επιστολή του
προέδρου του Συνδέσμου προς τα μέλη του. Πιο συγκεκριμένα, ο πρόεδρος του ΣΔΕ Γρηγόρης
Αντωνιάδης επισημαίνει πως τη χρονιά που μόλις ξεκίνησε θα πρέπει να διαμορφωθούν οι
νέες δομές και προϋποθέσεις που θα χαρακτηρίσουν τον κλάδο της επικοινωνίας για την
επόμενη δεκαετία.
Ο κ. Αντωνιάδης επισημαίνει πως το 2013 έκλεισε, όπως όλοι γνωρίζουμε, με αρνητικό
ισοζύγιο για το χώρο της επικοινωνίας και με τα περισσότερα από τα θεσμικά θέματα ανοικτά,
ωστόσο σημειώνει πως «είναι θετικό το γεγονός ότι αν και ο χώρος της επικοινωνίας
επλήγη περισσότερο ίσως από κάθε άλλο στην ελληνική οικονομία, τα παραδοτέα τόσο σε
δημιουργικότητα όσο και σε
TO ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ KAI TOY ΛΙΑΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ. ΤΕΥΧΟΣ 500 15 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2014
Το περιοδικό RetailBusiness έκανε την εμφάνισή
του στο χώρο του Λιανεμπορίου και των FMCG’s
το 1997 και σήμερα μπορούμε και μετράμε 17
χρόνια και 500 τεύχη. Χρειάστηκε πολύς κόπος,
πολλή δουλειά, πολύ μεράκι, για να φτάσουμε
μέχρι εδώ. Αλλά είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι,
που παρά τις προκλήσεις των τελευταίων ετών,
συνεχίζουμε με την ίδια και ίσως ακόμη μεγα-
λύτερη ορμή. Το RetailBusiness, το περιοδικό
του Λιανεμπορίου και της Βιομηχανίας, συμπλη-
ρώνει σήμερα 500 τεύχη και μπορεί χωρίς καμία
επιφύλαξη να δηλώνει πως θα δίνει «το παρών»
για πολύ ακόμη καιρό.
Ξεκινήσαμε το περιοδικό το 1997
με αρχισυντάκτη τον Λάμπρο Πο-
λύζο και συνεχίσαμε δυναμικά
με τον Δημήτρη Μαρκόπουλο,
που πήρε τη σκυτάλη. Τα τε-
λευταία χρόνια την ευθύνη της
αρχισυνταξίας έχει αναλάβει ο
Δημήτρης Τσουκαλάς και συνε-
χίζουμε στην ίδια φιλοσοφία και
λογική που μας καθιέρωσε στη
συνείδηση του αναγνωστικού
κοινού: έμφαση στο ρεπορτάζ,
αποκωδικοποίηση της είδη-
σης, στήριξη της αγοράς και
των στελεχών της. Τόσο με το
περιοδικό και τις διάφορες ειδικές εκδόσεις του,
όσο και με το newsletter RetailToday, στόχος μας
είναι να προσφέρουμε πραγματικά εργαλεία
δουλειάς στους αναγνώστες μας και να τους
βοηθήσουμε να προχωρήσουν τον κλάδο ακόμη
πιο μπροστά.
Θέλουμε να ευχαριστήσουμε όλους τους ανθρώ-
πους του περιοδικού που όλα αυτά τα χρόνια
από διάφορα πόστα συνέβαλαν ώστε σήμερα να
κρατάτε στα χέρια σας αυτό το τεύχος. Επίσης,
όλες τις επιχειρήσεις και τους αναγνώστες μας,
που μας στήριξαν σε αυτή την πορεία μας.
Συνεχίζουμε!
Jornal da FETAEP edição 120 - Setembro de 2014FETAEP
1) O documento discute as assembleias dos sindicatos rurais do Paraná para escolher delegados para o 2o Congresso Estadual dos Trabalhadores Rurais em março de 2015.
2) As plenárias regionais para debater o documento-base do Congresso ocorrerão em outubro e novembro.
3) O jornal também discute outros eventos e notícias relacionadas aos trabalhadores rurais no Paraná.
Research similar product analysis articleshollyetty123
This document discusses the layout and design conventions used in magazine double page spreads. It provides details on the structure, including ordered columns, informal tone, capitalized headings, and adherence to a consistent color scheme. Large images of artists are featured to engage readers and represent the subject's personality. Introductory paragraphs and pull quotes are used to grab attention and tease exciting interview content. Page numbers and social media links are also typical magazine elements.
Este documento presenta estrategias básicas de opciones como la compra larga de opciones de compra y venta. Explica los conceptos clave como flujo de fondos, riesgo máximo, ganancia máxima e incluso romper. También cubre el análisis técnico requerido, la gestión de posiciones y riesgos, y cuando se debe abrir y cerrar una posición para cada estrategia.
This document discusses the origins of Divine Mercy Sunday, which is celebrated on the first Sunday after Easter. [1] It describes how Jesus appeared to Saint Faustina Kowalska and asked that a feast of Divine Mercy be established. [2] The passage explains that on Divine Mercy Sunday, the Gospel reading recounts Thomas doubting the resurrection until seeing Jesus, and emphasizes that believers must forgive others as Christ forgave. [3]
O documento apresenta os resultados semanais de um sistema de trabalho, incluindo o número de contatos, apresentações, conferências, eventos, associados diretos e associados de grupo durante 12 semanas. Os dados são apresentados em uma tabela com linhas para cada semana e colunas para cada métrica.
Fage International SA - Strategic Analysis(2018)StavrosPeppas
1. Γενικά στοιχεία της εταιρείας (σελ 3): Ιστορικό, φύση δραστηριοτήτων, προϊόντα/αγορές, μέγεθος, μερίδιο αγοράς.
2. Τάσεις στο μάκρο-περιβάλλον που επηρεάζουν την εταιρεία (σελ 4-9): Ανάλυση PEST-DG.
3. Κλαδικό περιβάλλον και φύση ανταγωνισμού (σελ 10-16): Στοιχεία κλάδου, περιγραφή ανταγωνιστικών πιέσεων στο πλαίσιο των πέντε δυνάμεων του Porter, ανάλυση στρατηγικών ομάδων του κλάδου κ.α.
4. Εσωτερικό περιβάλλον (σελ 16-19) : Οργανωτική δομή, Θεμελιώδεις Ικανότητες, αλυσίδα αξίας.
5. Δήλωση Αποστολής (σελ 19-21): Σχολιασμός για την αποτελεσματικότητά της.
6. Ανάλυση δυνάμεων αδυναμιών ευκαιριών και απειλών (σελ 22-24): Σχολιασμός σε κύριες ευκαιρίες, απειλές, αδυναμίες και δυνάμεις (SWOT).
7. Προβλήματα (σελ 24-26): Περιγραφή προβλημάτων της επιχείρησης και σχολιασμός χρηματοοικονομικών στοιχείων.
8. Τι έκανε η επιχείρηση (σελ 26-29): Περιγραφή στρατηγικής απ’ την επιχείρηση. Πιο συγκεκριμένα εστίαση σε:
• Εταιρική στρατηγική (σελ 26-28). Περιγραφή στρατηγικής Συρρίκνωσης και Ανάπτυξης.
• Στρατηγική επίτευξης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος (σελ 28-29)
9. Συμπεράσματα και δικές σας προτάσεις στρατηγικής (σελ 29-31): Κριτική του προγράμματος διάσωσης και προτάσεις στρατηγικής για το μέλλον.
10. Βιβλιογραφία (σελ 32-33)
Συνέντευξη του Αναπληρωτή Υπουργού Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων Πάρι Κουκ...NTUA
Κύριε Υπουργέ, σε τι φάση βρίσκεται ο φάκελος της νέας ΚΑΠ που έχει κατατεθεί προς έγκριση στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή;
«Από τις πρώτες ενδείξεις που έχουμε δεν υπάρχει κάποιο πρόβλημα με την πρόταση μας και αν υπάρξουν θέματα διορθώσεων θα είναι ήσσονος σημασίας. Ο φάκελος μας για τη νέα ΚΑΠ είναι απολύτως συμβατός με τον Κανονισμό και τις Αποφάσεις.
Το μεγαλύτερο στοίχημα για εμάς που σχετίζεται άμεσα με την καλύτερη εφαρμογή της ΚΑΠ, θεωρώ ότι είναι το ΟΣΔΕ (Ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης και Ελέγχου). Η χώρα πρέπει να έχει ένα ΟΣΔΕ που ανοίγει έγκαιρα. Και φέτος υπάρχει ένας λόγος παραπάνω να ανοίξει νωρίς ώστε να μην υπάρξουν προβλήματα, καθώς πλέον η χώρα χωρίζεται σε τρεις Περιφέρειες
Τ Ο Π Ε Ρ Ι Ο Δ Ι Κ Ο Γ Ι Α T O Μ Α Ρ Κ Ε Τ Ι Ν Γ Κ K A I T H N Ε Π Ι Κ Ο Ι Ν Ω Ν Ι Α - Δ Ε Υ Τ Ε Ρ Α 1 3 Ι Α Ν Ο Υ Α Ρ Ι Ο Υ 2 0 1 4 - Τ Ε Υ Χ Ο Σ 8 4 2
ΤΕΥΧΟΣ ΑΦΙΕΡΩΜΕΝΟ ΣΤΗ ΓΙΟΡΤΗ ΤΗΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑΣ
2014, χρονιά Εταιρικής Υπευθυνότητας
Το άτυχο «13» παρέδωσε τη σκυτάλη, ο χρόνος άλλαξε, οι ευχές χάθηκαν στον απόηχό τους,
ωστόσο το νέο έτος, το 2014, παραμένει σε τροχιά κρίσης. Ήδη το σοβαρό και θεσμικό
κομμάτι της αγοράς το παραδέχεται και καλείται να το αντιμετωπίσει. Ο ίδιος ο Σύνδεσμος
Διαφημιζομένων Ελλάδος υποδέχεται τη νέα χρονιά με αισιοδοξία αλλά ρεαλιστική διάθεση
και πρόθεση να διαχειριστεί την κρίση χωρίς να αποσύρουν τα μέλη του τα budgets από το
διαφημιστικό προσκήνιο.
Το βεβαρημένο «κάρμα» του αρνητικού ισοζυγίου της διαφημιστικής αγοράς και του χώρου
της επικοινωνίας αποτελεί μια εικόνα που καλείται να βγάλει από το χάρτη κυρίως ο ΣΔΕ.
Μάλιστα θεωρεί ήδη και προσδοκά να αποτελέσει η νέα χρονιά «έτος οικονομικής καμπής
και ανάκαμψης» και στο πνεύμα αυτό, άλλωστε, είναι εμποτισμένη και η επιστολή του
προέδρου του Συνδέσμου προς τα μέλη του. Πιο συγκεκριμένα, ο πρόεδρος του ΣΔΕ Γρηγόρης
Αντωνιάδης επισημαίνει πως τη χρονιά που μόλις ξεκίνησε θα πρέπει να διαμορφωθούν οι
νέες δομές και προϋποθέσεις που θα χαρακτηρίσουν τον κλάδο της επικοινωνίας για την
επόμενη δεκαετία.
Ο κ. Αντωνιάδης επισημαίνει πως το 2013 έκλεισε, όπως όλοι γνωρίζουμε, με αρνητικό
ισοζύγιο για το χώρο της επικοινωνίας και με τα περισσότερα από τα θεσμικά θέματα ανοικτά,
ωστόσο σημειώνει πως «είναι θετικό το γεγονός ότι αν και ο χώρος της επικοινωνίας
επλήγη περισσότερο ίσως από κάθε άλλο στην ελληνική οικονομία, τα παραδοτέα τόσο σε
δημιουργικότητα όσο και σε
TO ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ KAI TOY ΛΙΑΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ. ΤΕΥΧΟΣ 500 15 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2014
Το περιοδικό RetailBusiness έκανε την εμφάνισή
του στο χώρο του Λιανεμπορίου και των FMCG’s
το 1997 και σήμερα μπορούμε και μετράμε 17
χρόνια και 500 τεύχη. Χρειάστηκε πολύς κόπος,
πολλή δουλειά, πολύ μεράκι, για να φτάσουμε
μέχρι εδώ. Αλλά είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι,
που παρά τις προκλήσεις των τελευταίων ετών,
συνεχίζουμε με την ίδια και ίσως ακόμη μεγα-
λύτερη ορμή. Το RetailBusiness, το περιοδικό
του Λιανεμπορίου και της Βιομηχανίας, συμπλη-
ρώνει σήμερα 500 τεύχη και μπορεί χωρίς καμία
επιφύλαξη να δηλώνει πως θα δίνει «το παρών»
για πολύ ακόμη καιρό.
Ξεκινήσαμε το περιοδικό το 1997
με αρχισυντάκτη τον Λάμπρο Πο-
λύζο και συνεχίσαμε δυναμικά
με τον Δημήτρη Μαρκόπουλο,
που πήρε τη σκυτάλη. Τα τε-
λευταία χρόνια την ευθύνη της
αρχισυνταξίας έχει αναλάβει ο
Δημήτρης Τσουκαλάς και συνε-
χίζουμε στην ίδια φιλοσοφία και
λογική που μας καθιέρωσε στη
συνείδηση του αναγνωστικού
κοινού: έμφαση στο ρεπορτάζ,
αποκωδικοποίηση της είδη-
σης, στήριξη της αγοράς και
των στελεχών της. Τόσο με το
περιοδικό και τις διάφορες ειδικές εκδόσεις του,
όσο και με το newsletter RetailToday, στόχος μας
είναι να προσφέρουμε πραγματικά εργαλεία
δουλειάς στους αναγνώστες μας και να τους
βοηθήσουμε να προχωρήσουν τον κλάδο ακόμη
πιο μπροστά.
Θέλουμε να ευχαριστήσουμε όλους τους ανθρώ-
πους του περιοδικού που όλα αυτά τα χρόνια
από διάφορα πόστα συνέβαλαν ώστε σήμερα να
κρατάτε στα χέρια σας αυτό το τεύχος. Επίσης,
όλες τις επιχειρήσεις και τους αναγνώστες μας,
που μας στήριξαν σε αυτή την πορεία μας.
Συνεχίζουμε!
Η ελληνικότητα και τα brands που γράφουν ιστορίαNancy Tziola
Ειδική έκδοση της Ναυτεμπορικής για τα μεγαλύτερα brands χρησιμοποιώντας αποκλειστικά στοιχεία της IRI.
* Στην θέση 42 θα έπρεπε να γράφει 42 Fairy Υγρά Απορρυπαντικά Πιάτων.
1. 12 ελληνικεσ επιχειρησεισ << ΗΜΕΡΗΣΙΑ
πεμπτη 2 οκτωβριου 2014
ΣΤΗΡΙΞΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ
Εκπαιδευτικό
πρόγραμμα
απο την Πειραιώς
Το Κέντρο Βιώσιμης Επιχειρη-
ματικότητας Εξέλιξη, μέλος του
ομίλου της Τράπεζας Πειραιώς,
σε συνεργασία με το Εμπορικό
και Βιομηχανικό Επιμελητήριο
Θεσσαλονίκης, υλοποιούν στις
22 και 23 Οκτωβρίου 2014 το ιδι-
αίτερα επιτυχημένο εκπαιδευτι-
κό πρόγραμμα Jump Start your
idea in e-Commerce στις εγκατα-
στάσεις του Επιμελητηρίου. Πρό-
κειται για ένα εξειδικευμένο διή-
μερο workshop, το οποίο εστιάζει
στα θέματα στρατηγικής και σχε-
διασμού για την ανάπτυξη μιας ε-
πιτυχημένης και βιώσιμης επι-
χείρησης. Απευθύνεται σε όσους
σκοπεύουν να δημιουργήσουν τη
δική τους επιχείρηση ή επιθυ-
μούν να αναπτύξουν την υπάρ-
χουσα. Το πρόγραμμα έχει διεξα-
χθεί επανειλημμένα στην Αθήνα
έχοντας λάβει άριστες αξιολογή-
σεις από τους συμμετέχοντες.
Θα αναλυθούν μέσα από μία ειδι-
κή μεθοδολογία τα κυριότερα ση-
μεία ενός επιχειρηματικού σχε-
δίου και όροι όπως «στόχοι»,
«στρατηγική», «ανταγωνισμός»,
«διαφοροποίηση».
Ασφαλιστικό Συνέδριο
Με φειδώ
η μείωση τιμών
Η πτώση των ασφαλίστρων δεν
μπορεί να είναι ανεξέλεγκτη, αλ-
λά πρέπει να υπάρχουν όρια για
να προστατεύεται η βιωσιμότητα
των επιχειρήσεων, ήταν το βασι-
κό συμπέρασμα του συνεδρίου α-
σφαλιστικών εταιρειών στην Ύ-
δρα. Ταυτόχρονα τονίστηκε ότι η
τεχνολογία, οι δημογραφικές αλ-
λαγές και οι κοινωνικές και πο-
λιτικές ανακατάξεις εντείνονται
και διαμορφώνουν τις νέες τά-
σεις στην ασφαλιστική αγορά. Οι
θέσεις που ανέπτυξαν ανώτατα
στελέχη της ελληνικής ασφαλι-
στικής αγοράς κατά τη διάρκεια
του 16ου διεθνούς συνεδρίου
στην Ύδρα εστίασαν σε τρεις βα-
σικούς τομείς ανάπτυξης της α-
σφαλιστικής αγοράς στην Ελλά-
δα και διεθνώς που είναι οι συ-
νταξιοδοτικές ασφαλίσεις, οι νο-
σοκομειακές ασφαλίσεις και οι α-
σφαλίσεις κατά φυσικών κατα-
στροφών. Ο πρόεδρος της Ένω-
σης Ασφαλιστικών Εταιρειών κ.
Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου τό-
νισε στην ομιλία του ότι οι συνθή-
κες αλλάζουν καθημερινά νέα
κεφάλαια μπαίνουν καθημερινά
μέσω κεφαλαιαγορών δημιουρ-
γώντας νέες τιμολογιακές πολιτι-
κές και η πρόκληση για τις εται-
ρείες είναι να αντιμετωπίσουν τις
ανάγκες της καθημερινότητας.
Το φρέσκο γάλα ξεπέρασε σε πωλήσεις το υψηλής παστερίωσης
Αλλάζουν οι συσχετισμοί
δυνάμεων στην αγορά γάλακτος
Του Γιώργου Μανέττα
gmanettas@pegasus.gr
Τα «πάνω κάτω» στην αγορά
γάλακτος ήρθαν τους τελευ-
ταίους μήνες, με το φρέσκο
γάλα να αυξάνει σημαντικά τις πω-
λήσεις του και να «παίρνει κεφάλι»
από το μεγάλο αντίπαλό του, το γάλα
υψηλής παστερίωσης. Οι ανατροπές
αυτές έρχονται λίγους μόλις μήνες
μετά τις πρωτοβουλίες της κυβέρνηση
για την αντιμετώπιση της ακρίβειας
στο γάλα αλλά και των έντονων προ-
σφορών που κάνουν λιανέμποροι και
γαλακτοβιομηχανίες από την αρχή
του έτους. Σύμφωνα με στοιχεία της
εταιρείας ερευνών IRI που παρουσι-
άζει σήμερα η «Η», η κατανάλωση
(όγκος πωλήσεων) φρέσκου γάλα-
κτος στο εννεάμηνο του 2014 αυξήθη-
κε κατά 2,1%, τη στιγμή που η συνο-
λική κατανάλωση υποχώρησε κατά
2,8%. Επιπλέον, το φρέσκο γάλα ξε-
πέρασε σε πωλήσεις το γάλα υψηλής
παστερίωσης, που κατά το ίδιο διά-
στημα κατέγραψε μείωση 7,7%. Πτω-
τική πορεία ακολούθησαν και οι υπό-
λοιπες κατηγορίες, με το εβαπορέ να
χάνει 0,4% και το μακράς διαρκείας
(uht) 15%. Ανάλογη εικόνα παρατη-
ρείται στην αξία των πωλήσεων, όπου
η κατηγορία του φρέσκου ενισχύεται
κατά 1,8%, ενώ το υψηλής παστερίω-
σης υποχωρεί κατά 6,2%. Την ίδια
στιγμή, ο συνολικός τζίρος της αγοράς
συρρικνώθηκε κατά 2,2%, φθάνοντας
στα 285,5 εκατ. ευρώ από 292,1 εκατ.
ευρώ στο εννεάμηνο του 2013. Από
τα παραπάνω προκύπτει ότι το φρέσκο
γάλα κερδίζει μερίδια από τις υπόλοι-
πες κατηγορίες και ειδικότερα από
το υψηλής παστερίωσης.
Παράγοντες της αγοράς αποδί-
δουν τις αλλαγές στους συσχετισμούς
δυνάμεων και στις σημαντικές προ-
σφορές που κάνουν τους τελευταίους
μήνες οι γαλακτοβιομηχανίες και τα
μεγάλα σούπερ μάρκετ κυρίως στο
φρέσκο γάλα, ενώ θεωρούν πως
σημαντικό ρόλο έπαιξε και η επιμή-
κυνση της διάρκειας ζωής του φρέ-
σκου γάλακτος από τις πέντε στις ε-
πτά ημέρες. Οι ίδιοι εκτιμούν πως για
ένα μεγάλο αριθμό νοικοκυριών οι
επιπλέον ήμερες ζωής κατά δύο η-
μέρες λειτούργησαν καταλυτικά στην
απόφασή τους να στραφούν στο
φρέσκο γάλα καθώς είχαν μεγαλύ-
τερο περιθώριο να καταναλώσουν το
προϊόν, σε βάρος του υψηλής παστε-
ρίωσης με διάρκεια ζωής τριάντα
ημέρες, το οποίο ύστερα από αρκετά
χρόνια χάνει έδαφος. Αυτό, υποστη-
ρίζουν, εξηγεί και την απόφαση της
FrieslandCampina Hellas (Νουνού),
η οποία έχει παρουσία μόνο στο υ-
ψηλής παστερίωσης, να μειώσει
κατά 5 λεπτά τις τιμές στο γάλα της
προκειμένου να βάλει φρένο στις
«διαρροές» προς το φρέσκο.
Στην «αντεπίθεση» οι μικροί
<< Εν τω μεταξύ, «πονοκέφαλο»
προκαλεί στις μεγάλες γαλακτοβιο-
μηχανίες η απήχηση που έχουν οι
μικρότερες μονάδες, οι οποίες διευ-
ρύνουν τα μερίδιά τους και ενισχύουν
τη θέση τους. Ενδεικτική είναι η πε-
ρίπτωση της Φάρμα Κουκάκι, η οποία
εδρεύει στους Κάτω Αποστόλους του
Κιλκίς, αλλά και του συνεταιρισμού
ΘΕΣγάλα-ΠΙΕς, ο οποίος έγινε γνω-
στός στο ευρύ καταναλωτικό κοινό
της χώρας διαθέτοντας φθηνό φρέσκο
γάλα από αυτόματους πωλητές, πα-
ρακάμπτοντας τα ενδιάμεσα στάδια
της λιανικής, για πρώτη φορά στα
χρονικά του κλάδου.
Ισχυρό το ενδιαφέρον ξένων για έρευνα και εξόρυξη σε Ιόνιο και Κρήτη
Στις ισχυρές ενδείξεις για
Σε 15 ημέρες οι διαγωνισμοί για το πετρέλαιο
συμμετοχή μεγάλων πετρε-
λαϊκών ομίλων στον διαγω-
νισμό, που αναμένεται να προκηρυ-
χθεί εντός 10-15 ημερών, για την έ-
ρευνα και εξόρυξη υδρογονανθρά-
κων στα 20 θαλάσσια οικόπεδα σε
Ιόνιο και Νότια της Κρήτης και τα
τρία χερσαία μπλοκ στη Δυτική Ελ-
λάδα αναφέρθηκε ο υπουργός Περι-
βάλλοντος – Ενέργειας Γιάννης
Μανιάτης. Ο διαγωνισμός έλαβε προ
ημερών αριθμό πρωτοκόλλου δημο-
σίευσης στην επίσημη εφημερίδα της
Ε.Ε., σχεδόν δύο μήνες μετά την α-
ποστολή της ελληνικής προκήρυξης
στις Βρυξέλλες. Στην ομιλία του στο
συνέδριο Balkans & Adriatic Oil and
Gas Summit, που πραγματοποιείται
στην Αθήνα, ο υπουργός εκτός από
τις αναφορές στον διαγωνισμό έδω-
σε ιδιαίτερο βάρος στα έργα των δι-
ασυνδέσεων για τη μεταφορά του
φυσικού αερίου. Οπως είπε, στο τέ-
λος του έτους θα ληφθεί η επενδυτι-
κή απόφαση για την κατασκευή του
αγωγού IGB (Ελλάδας- Βουλγαρίας),
έργο που στηρίζουν οι κυβερνήσεις
των δύο χωρών, με προοπτική ολο-
κλήρωσης το 2016. Παράλληλα
τρέχουν οι προετοιμασίες για τον
αγωγό ΤΑΡ, την αναβάθμιση των
εγκαταστάσεων της Ρεβυθούσας, ε-
νώ αναμένεται να κατασκευαστεί
τουλάχιστον ένας πλωτός σταθμός
αερίου στη Βόρειο Ελλάδα.
Ο διευθύνων σύμβουλος της
Energean Oil & Gas Μαθιός Ρήγας
δεν έκρυψε το ενδιαφέρον της εται-
ρείας για το νέο μεγάλο γύρο παρα-
χωρήσεων στο Ιόνιο και την Κρήτη,
ενώ ανακοίνωσε ότι στο προσεχές
δεκαήμερο η εταιρεία θα παραλάβει
το πρώτο, ιδιόκτητο γεωτρύπανο, που
θα χρησιμοποιηθεί τόσο στον Πρίνο,
όσο και σε άλλες παραχωρήσεις που
έχει αναλάβει η εταιρεία.
Στελέχη του υπουργείου αναφέρ-
θηκαν στον επικείμενο διαγωνισμό,
σε στοιχεία που έχουν προκύψει από
τις σεισμικές έρευνες, τα οποία, όπως
είπαν, τεκμηριώνουν τις γεωλογικές
αναλογίες του ελληνικού υπεδάφους
με της Αλβανίας και της Ιταλίας, όπου
έχουν ανακαλυφθεί κοιτάσματα,
καθώς και στο ελκυστικό φορολογι-
κό πλαίσιο. Οι προσφορές για τα 20
«οικόπεδα» θα κατατεθούν έξι μήνες
μετά τη δημοσίευση του διαγωνισμού
στην Εφημερίδα της Ε.Ε. και σε τρεις
μήνες από τη δημοσίευση οι προσφο-
ρές για τα τρία μπλοκ στη Δ. Ελλάδα,
για τα οποία έχει ενδιαφερθεί η ιτα-
λική Enel.
<< Οι προσφορές αλλά και η
επιμήκυνση της διάρκειας
ζωής κατά δύο ημέρες εκτιμά-
ται ότι συνέβαλαν καθοριστικά
στη στροφή των καταναλωτών
στο φρέσκο γάλα
Η πορεία της αγοράς γάλακτος*
2011 2012 2013 Εννεάμηνο
2013
Εννεάμηνο
2014
Μεταβολή
εννεαμήνου
13/14
Ογκος πωλήσεων (χιλ. λίτρα)
Σύνολο αγοράς 357.566 359.278 361.211 250.209 244.559 -2,3%
Υψηλής παστερίωσης 118.150 120.807 125.932 87.178 80.437 -7,7%
Παστεριωμένο (φρέσκο) 133.618 132.655 126.585 88.016 89.872 2,1%
Εβαπορέ 101.878 101.634 104.324 71.941 71.662 -0,4%
Μακράς διαρκείας (uht) 3.921 4.183 4.371 3.073 2.587 -15,8%
Αξία πωλήσεων (ευρώ)
Σύνολο αγοράς 421.214.905 427.252.719 422.076.857 292.102.760 285.534.001 -2,2%
Υψηλής παστερίωσης 161.440.177 165.316.471 171.637.432 118.533.963 111.182.712 -6,2%
Παστεριωμένο (φρέσκο) 157.308.056 160.526.735 151.391.270 105.317.459 107.171.524 1,8%
Εβαπορέ 96.547.594 95.522.923 93.181.509 64.112.416 63.579.214 -0,8%
Μακράς διαρκείας (uht) 5.919.077 5.886.590 5.866.645 4.138.922 3.600.550 -13,0%
* Αφορά το σύνολο των πωλήσεων στα σούπερ μάρκετ όλης της χώρας
Πηγή: IRI