SlideShare a Scribd company logo
Делать деньги
без рекламы может только
монетный двор

           Томас Маколей
ADmotion - медийный канал рекламы, основанный на «permission marketing».
Мы предлагаем владельцам смартфонов, которые предварительно
зарегистрировались в проекте, просмотр релевантной рекламы, что отвечает их
интересам и денежным вознаграждением за просмотр.
В то время как рекламодатели имеют дешевый «контакт» со своей целевой
аудиторией и получают максимальное ROI.
Рекламодатель платит за показ рекламных объявлений или проведение опросов
у подписчиков.

УНИКАЛЬНОСТЬ
Сервис с аудиторией активного потребления релевантной мобильной рекламы
за вознаграждение, возможность проведения опросов.

ВОСТРЕБОВАНОСТЬ
Уровень отклика на мобильную рекламу достигает 20% (традиционную), тогда
как для традиционных - не более 2-4%
Исследование, проведенное компанией Interactive Advertising Bureau, показало,
что 75% опрошенных приветствовали бы появление мобильного рекламного
контента в обмен на специальные предложения.
За собственным опросом, проект интересен около 62% респондентов.
ПРОБЛЕМА
Как эффективно пробиться через избыток рекламной информации к
потребителю и увеличить ROI ?

РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ
1. Вместо того, чтобы забирать у потенциальных покупателей самое дорогое -
время, - Admotion предлагает стимул для добровольного прочтения рекламы
2. Обеспечение высокой релевантности объявлений ( отклик до 40% ЦА)




   Рис. Диаграма причинно-следственного анализа проблемы «Низкая эффективность рекламных
   компаний»
КОНКУРЕНТЫ (прямые)

Единственным прямым конкурентом является стартап Adsurfer.

Наши преимущества над Adsurfer

Для рекламодателя:

Cамостоятельно создавать и оплачивать рекламные компании за 5 мин.
Просмотр результатов (статистики) рекламных компаний
Более точна релевантность объявлений
 Интерактивность

Для подписчика:
Удобный вывод денег
Более точна релевантность объявлений
Динамичность
 Отказываться от просмотра не интересующих товаров /услуг
КОНКУРЕНТЫ (косвенные)
рынок Украины

   Показатель       Admotion          TV          Пресса        Радио          Интернет          SMM

   Уровень цен
    (стоимость
                     0,45грн.       ≈0,5грн.     0,2-1,7грн    ≈0,02грн.     0,04-0,12 грн.   0,8-3,1грн.
 контакта/показа
         )

 Удобство/Дина
   мичность         ●●●●●           ●○○○○        ●○○○○         ●○○○○           ●●●○○           ●●●●○

     Отклик         ●●●●●           ●○○○○        ●○○○○         ●○○○○           ●○○○○           ●○○○○
                    до 40% ЦА       до 2% ЦА      1% ЦА         1% ЦА          до 2% ЦА       до 0,05% ЦА

                     ●●●○○
     Охват          50-60% влад.    ●●●●●        ●●●○○         ●●●○○          ●●●●○            ●●●●○
  аудитории /       смартфонов/     43,5млн/      9,1млн./    7,9млн./ без
   тенденция                                                                 20 млн./ рост    16млн./ рост
                   значительный    уменьшение   уменьшение     изменений
                        рост

Наши преимущества
Большой отклик
Более точна релевантность объявлений
Высокий уровень взаимодействий с покупателем
 Внедрение механизмы социальных сетей
Возможность провидения опросов
Статистические данные с результатами рекламных кампаний
ПРОБЛЕМЫ В РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

1. Привлечение в подписчики проекта широкую аудиторию с разной
платёжеспособностю
2. В кратчайшие сроки, после выхода проекта на рынок, привлечь наибольшее
количество рекламодателей, для уменьшения периода убыточности проекта.

РЕШЕНИЕ

ПРОБЛЕМА №1
1. Обеспечение высокой релевантности объявлений (реклама, которая
   приносит пользу) и различность маркетинговых коммуникаций в зависимости
   от ценового сегмента
2. Различные рекламные компании для привлечения разных платёжеспособных
   груп подписчиков

ПРОБЛЕМА №2
1. смотри пункт «стратегия выхода на рынок»
Маркетинговый анализ целевой аудитории подписчиков

Подписчики проекта это пользователи смартфонов, возраст 16-54 л., с уровнем личных
доходов до 900-1000$

Если Вы думаете что подписчиками будут только «студенты» (население с низким
уровнем дохода) и это плохо, то вот в чом абсурд такого мнения:

1. «Студенты» также потребители и они являются целевой аудиторией для многих
товаров и услуг;
2. Интерес к рекламным объявлениям зависит от их релевантности (учета интересов
каждого из общественных классов);
Если Ваша реклама раздражает Вашу целевую аудиторию — убейте Вашего
маркетолога.
3. По исследованиям, вид маркетинговой коммуникации с поощрением добровольного
просмотра рекламы интересен людям с уровнем личного дохода до 900-1000 $, что
значительно выше уровня среднего дохода украинца;
4. Средний класс генерирует 85-90% покупок.
СТРАТЕГИЯ ВЫХОДА НА РЫНОК            СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ADMOTION НА
                                     2013г.
1. «Охота на слона». Ищем            1. Максимально расширить партнерство
конкретных крупных клиентов с           на рынке. Сотрудничество с
конкретными проблемами,                 мобильными операторами
которые может решить ADmotion        2. Увеличение количества
2. Активное привлечение                 рекламодателей      и новых бизнес
абонентов путем рекламирования          сегментов
продукта ADmotion.                   3. Внедрение технологий 3D Mobile Ads,
3. Составление договоров с digital      Rich Media Mobile Ads
рекламными агентствами.              4. Узнаваемость бренда
4. Реализация прямых продаж
5. Начало показа рекламных
компаний
Финансовый доход
Естественный прирост подписчиков (имеется ввиду - без спец.вложений в маркетинг) – 10%, первые 3-и
месяца привлекаем подписчиков с помощью промоушена
                            К-во          Прогнозируемая                 Прогнозируема
              Расчетный     пользователей загруженность    Общие расходы я прибыль
              период        тыс.          проекта,%        (тыс %)       (тыс.$)
                 Месяц 1.          100             0             16,7          -16,7
                 Месяц 2.          200             0              27             -27
                 Месяц 3.          300             0              27             -27
                 Месяц 4.          360            30             42,8           47,3
                 Месяц 5.          426            40              27            118
                 Месяц 6.         492,6           50             32,4          182,2
                 Месяц 7.         572,5           50             33,2          214,9
                 Месяц 8.         660,3           60              35           311,1
                 Месяц 9.         756,9           60              35           364,1
                Месяц 10.         863,2           60             48,5           409
                 Месяц 11         980,1           70              50           641,2
                 Месяц 12        1108,7           70             72,3          618,8
                                                                         Всего 2835

 * - прибыль рассчитывалась при условии, что пользователи просматривают 85%
 сгенерированных для них баннеров
  Пример
 В 3-м расчетном периоде мы имеем 300 тыс. подписчиков. Пусть для каждого генерируется 2
 рекламных объявления/день в течение 30 дней При условии что стоимость 1-го объявления
 0,45 грн. (0,37 грн. получает подписчик и 0,08 грн. ADmotion) и процент просмотра
 сгенерированных объявлений составляет 85% получаем:
  300 000 * 2 * 30 * 0,45 * 0,85 = 6 885 00 грн. или 850 000 $
 Валовая прибыль при этом - 151 100 $
СМЕТА РАСХОДОВ
                                        Месяц 1 Месяц 3 Месяц 4 Месяц 6 Месяц 12
                                    Стартовые, тыс $
           приложения                    6
           техника                      12
           доработка сайта               2
           оформления документов        0,7
           промо                        150
           непредвиденные 20%          34,1
           Всего                       204,8
                                   Переменные, тыс $
           SMM                                             3                3
           директ                          2       2       4                4
           акции                                           7                7
           непредвиденные 20%           0,4   0,4         4,2              4,2
           Всего                        2,4   2,4        18,2             18,2
                                   Постоянные, тыс $
           офис                         1,8   1,8     1,8         1,8      2,8
           зарплата                     6,2  14,8    14,8        18,5     34,6
           SEO                          0,8   0,8     0,8         0,8      0,8
           хостинг                      0,1   0,1     0,1         0,1      0,1
           амортизация и модернизация                              3        3
           затраты на прямые продажи       3       3       3       3        3
           непредвиденные 20%             2,4     4,1     4,1     5,4      8,9
           Всего                         14,3    24,6    24,6    32,4     54,1
           Итого                        221,5     27     42,8    32,4     72,3

Суммарные затраты до момента когда проект станет прибыльным (первых 3
месяца + переменные расходы 4-го месяца) = 293,7 тыс $
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ: ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПОСРЕДНИКИ
ЧТО НУЖНО ДЛЯ ЗАПУСКА?

1. Доработка прототипа
Для этого нужно разработать мобильное приложение и тестировать на группе 2-
3 тыс. подписчиков. Время разработки и тестирования – 3 месяца.

Затраты на доработку прототипа и его тестирование. тыс. $
                           мобильное приложение     8…10
                           промо                     2
                           дополнительные
                           выплаты абонентам         2
                           «зарплата» учредителей   1,3
                           доработка сайта          0,4
                           непредвиденные 25%       3,5
                            Всего                   19,2

2. Рабочая среда и promotion
Для этого нужно квалифицированный персонал, техника, офис и хороший
promotion

Затраты на этом этапе 300 тыс. $
СТАТУС ПРОЕКТА
Проект на стадии доработки прототипа
На данный момент готов сайт, который выполняет основные технические
задачи, и составлен ТЗ на мобильное приложение
cайт: admotion.com.ua

ПАРТНЕРСТВО
ЗАЧЕМ ЭТО НАМ
1. Нематериальная поддержка в развитии проекта для создания качественного
продукта, который будет востребован на рынке.
2. Избежания ошибок на ранней стадии и построение прочного фундамента
проекта
3. В кратчайшие сроки выйти на рынок
4. Содействие в привлечены дополнительных инвестиций в следующих раундах
инвестирования
5. Инвестирование на доработку и тестирование прототипа в размере 20 тыс. $

ЗАЧЕМ ЭТО ВАМ
1. 10% доля в проекте
2. Растущий рынок
3. Легко масштабируемый проект
4. Кратковременный срок возврата инвестиций
5. Стать частью проекта, который изменит рынок рекламы
КОНТАКТЫ УЧРЕДИТЕЛЕЙ

 Founder       Черкас Богдан
 e-mail:      cherkasbohdan@gmail.com
 тел.         (098) 750-62-10
 website:     admotion.com.ua




 co-founder   Мельник Максим
 e-mail:      momelnyk@gmail.com
 тел.         (098) 487-52-10

More Related Content

Similar to ADmotion

финансовая модель стартапа 3
финансовая модель стартапа 3финансовая модель стартапа 3
финансовая модель стартапа 3GreenfieldProject
 
Финансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапа Финансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапа it-park
 
Финансовая модель стартапа_harvest_for_slideshare
Финансовая модель стартапа_harvest_for_slideshareФинансовая модель стартапа_harvest_for_slideshare
Финансовая модель стартапа_harvest_for_slideshareGreenfieldProject
 
Антон Черноталов. Презентация для Большой конференции Яндекса.
Антон Черноталов. Презентация для Большой конференции Яндекса.Антон Черноталов. Презентация для Большой конференции Яндекса.
Антон Черноталов. Презентация для Большой конференции Яндекса.
E-promo
 
Финансовая модель стартапа 3
Финансовая модель стартапа 3Финансовая модель стартапа 3
Финансовая модель стартапа 3ivgeniya
 
Как вернуть инвестиции в мобильное приложение
Как вернуть инвестиции в мобильное приложениеКак вернуть инвестиции в мобильное приложение
Как вернуть инвестиции в мобильное приложение
Vitamin Group
 
2012 12 21 - финансовая модель стартапа_harvest14
2012 12 21 - финансовая модель стартапа_harvest142012 12 21 - финансовая модель стартапа_harvest14
2012 12 21 - финансовая модель стартапа_harvest14GreenfieldProject
 
Михаил Иванков (Plarin) - "Влияние различных факторов на ставку в кампании"
Михаил Иванков (Plarin) - "Влияние различных факторов на ставку в кампании"Михаил Иванков (Plarin) - "Влияние различных факторов на ставку в кампании"
Михаил Иванков (Plarin) - "Влияние различных факторов на ставку в кампании"
Осенняя Сессия по контекстной рекламе
 
Коммерческое предложение
Коммерческое предложениеКоммерческое предложение
Коммерческое предложениеpar_ker
 
игра управление сервисами
игра управление сервисамиигра управление сервисами
игра управление сервисами
it-park
 
Cooljonny Startup Rus
Cooljonny Startup RusCooljonny Startup Rus
Cooljonny Startup Rus
Liliya Bunos
 
Коммерческое предложение
Коммерческое предложениеКоммерческое предложение
Коммерческое предложениеpar_ker
 
Finance for HR - from hiring to firing (m.w.kolisnyk)
Finance for HR -  from hiring to firing (m.w.kolisnyk)Finance for HR -  from hiring to firing (m.w.kolisnyk)
Finance for HR - from hiring to firing (m.w.kolisnyk)
Mykhailo Kolisnyk
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапаФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
Экосистемные Проекты Фрии
 
Финансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапаФинансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапа
GreenfieldProject
 
кибориф доклад как максимизировать прибыль с каждого рубля, вложенного в марк...
кибориф доклад как максимизировать прибыль с каждого рубля, вложенного в марк...кибориф доклад как максимизировать прибыль с каждого рубля, вложенного в марк...
кибориф доклад как максимизировать прибыль с каждого рубля, вложенного в марк...Dmitriy Isaev
 
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный ростИлья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
ScrumTrek
 
Александр Бакеев - Интеграция в социальные медиа
Александр Бакеев - Интеграция в социальные медиаАлександр Бакеев - Интеграция в социальные медиа
Александр Бакеев - Интеграция в социальные медиа
skazo4nick
 

Similar to ADmotion (20)

финансовая модель стартапа 3
финансовая модель стартапа 3финансовая модель стартапа 3
финансовая модель стартапа 3
 
Финансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапа Финансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапа
 
Финансовая модель стартапа_harvest_for_slideshare
Финансовая модель стартапа_harvest_for_slideshareФинансовая модель стартапа_harvest_for_slideshare
Финансовая модель стартапа_harvest_for_slideshare
 
Антон Черноталов. Презентация для Большой конференции Яндекса.
Антон Черноталов. Презентация для Большой конференции Яндекса.Антон Черноталов. Презентация для Большой конференции Яндекса.
Антон Черноталов. Презентация для Большой конференции Яндекса.
 
About BCGroup
About BCGroupAbout BCGroup
About BCGroup
 
Финансовая модель стартапа 3
Финансовая модель стартапа 3Финансовая модель стартапа 3
Финансовая модель стартапа 3
 
Как вернуть инвестиции в мобильное приложение
Как вернуть инвестиции в мобильное приложениеКак вернуть инвестиции в мобильное приложение
Как вернуть инвестиции в мобильное приложение
 
2012 12 21 - финансовая модель стартапа_harvest14
2012 12 21 - финансовая модель стартапа_harvest142012 12 21 - финансовая модель стартапа_harvest14
2012 12 21 - финансовая модель стартапа_harvest14
 
Михаил Иванков (Plarin) - "Влияние различных факторов на ставку в кампании"
Михаил Иванков (Plarin) - "Влияние различных факторов на ставку в кампании"Михаил Иванков (Plarin) - "Влияние различных факторов на ставку в кампании"
Михаил Иванков (Plarin) - "Влияние различных факторов на ставку в кампании"
 
Коммерческое предложение
Коммерческое предложениеКоммерческое предложение
Коммерческое предложение
 
игра управление сервисами
игра управление сервисамиигра управление сервисами
игра управление сервисами
 
Cooljonny Startup Rus
Cooljonny Startup RusCooljonny Startup Rus
Cooljonny Startup Rus
 
Коммерческое предложение
Коммерческое предложениеКоммерческое предложение
Коммерческое предложение
 
Finance for HR - from hiring to firing (m.w.kolisnyk)
Finance for HR -  from hiring to firing (m.w.kolisnyk)Finance for HR -  from hiring to firing (m.w.kolisnyk)
Finance for HR - from hiring to firing (m.w.kolisnyk)
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапаФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
 
Финансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапаФинансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапа
 
кибориф доклад как максимизировать прибыль с каждого рубля, вложенного в марк...
кибориф доклад как максимизировать прибыль с каждого рубля, вложенного в марк...кибориф доклад как максимизировать прибыль с каждого рубля, вложенного в марк...
кибориф доклад как максимизировать прибыль с каждого рубля, вложенного в марк...
 
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный ростИлья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
 
Александр Бакеев - Интеграция в социальные медиа
Александр Бакеев - Интеграция в социальные медиаАлександр Бакеев - Интеграция в социальные медиа
Александр Бакеев - Интеграция в социальные медиа
 
Full presenter
Full presenterFull presenter
Full presenter
 

ADmotion

  • 1. Делать деньги без рекламы может только монетный двор Томас Маколей
  • 2. ADmotion - медийный канал рекламы, основанный на «permission marketing». Мы предлагаем владельцам смартфонов, которые предварительно зарегистрировались в проекте, просмотр релевантной рекламы, что отвечает их интересам и денежным вознаграждением за просмотр. В то время как рекламодатели имеют дешевый «контакт» со своей целевой аудиторией и получают максимальное ROI. Рекламодатель платит за показ рекламных объявлений или проведение опросов у подписчиков. УНИКАЛЬНОСТЬ Сервис с аудиторией активного потребления релевантной мобильной рекламы за вознаграждение, возможность проведения опросов. ВОСТРЕБОВАНОСТЬ Уровень отклика на мобильную рекламу достигает 20% (традиционную), тогда как для традиционных - не более 2-4% Исследование, проведенное компанией Interactive Advertising Bureau, показало, что 75% опрошенных приветствовали бы появление мобильного рекламного контента в обмен на специальные предложения. За собственным опросом, проект интересен около 62% респондентов.
  • 3. ПРОБЛЕМА Как эффективно пробиться через избыток рекламной информации к потребителю и увеличить ROI ? РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ 1. Вместо того, чтобы забирать у потенциальных покупателей самое дорогое - время, - Admotion предлагает стимул для добровольного прочтения рекламы 2. Обеспечение высокой релевантности объявлений ( отклик до 40% ЦА) Рис. Диаграма причинно-следственного анализа проблемы «Низкая эффективность рекламных компаний»
  • 4. КОНКУРЕНТЫ (прямые) Единственным прямым конкурентом является стартап Adsurfer. Наши преимущества над Adsurfer Для рекламодателя: Cамостоятельно создавать и оплачивать рекламные компании за 5 мин. Просмотр результатов (статистики) рекламных компаний Более точна релевантность объявлений  Интерактивность Для подписчика: Удобный вывод денег Более точна релевантность объявлений Динамичность  Отказываться от просмотра не интересующих товаров /услуг
  • 5. КОНКУРЕНТЫ (косвенные) рынок Украины Показатель Admotion TV Пресса Радио Интернет SMM Уровень цен (стоимость 0,45грн. ≈0,5грн. 0,2-1,7грн ≈0,02грн. 0,04-0,12 грн. 0,8-3,1грн. контакта/показа ) Удобство/Дина мичность ●●●●● ●○○○○ ●○○○○ ●○○○○ ●●●○○ ●●●●○ Отклик ●●●●● ●○○○○ ●○○○○ ●○○○○ ●○○○○ ●○○○○ до 40% ЦА до 2% ЦА 1% ЦА 1% ЦА до 2% ЦА до 0,05% ЦА ●●●○○ Охват 50-60% влад. ●●●●● ●●●○○ ●●●○○ ●●●●○ ●●●●○ аудитории / смартфонов/ 43,5млн/ 9,1млн./ 7,9млн./ без тенденция 20 млн./ рост 16млн./ рост значительный уменьшение уменьшение изменений рост Наши преимущества Большой отклик Более точна релевантность объявлений Высокий уровень взаимодействий с покупателем  Внедрение механизмы социальных сетей Возможность провидения опросов Статистические данные с результатами рекламных кампаний
  • 6. ПРОБЛЕМЫ В РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 1. Привлечение в подписчики проекта широкую аудиторию с разной платёжеспособностю 2. В кратчайшие сроки, после выхода проекта на рынок, привлечь наибольшее количество рекламодателей, для уменьшения периода убыточности проекта. РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМА №1 1. Обеспечение высокой релевантности объявлений (реклама, которая приносит пользу) и различность маркетинговых коммуникаций в зависимости от ценового сегмента 2. Различные рекламные компании для привлечения разных платёжеспособных груп подписчиков ПРОБЛЕМА №2 1. смотри пункт «стратегия выхода на рынок»
  • 7. Маркетинговый анализ целевой аудитории подписчиков Подписчики проекта это пользователи смартфонов, возраст 16-54 л., с уровнем личных доходов до 900-1000$ Если Вы думаете что подписчиками будут только «студенты» (население с низким уровнем дохода) и это плохо, то вот в чом абсурд такого мнения: 1. «Студенты» также потребители и они являются целевой аудиторией для многих товаров и услуг; 2. Интерес к рекламным объявлениям зависит от их релевантности (учета интересов каждого из общественных классов); Если Ваша реклама раздражает Вашу целевую аудиторию — убейте Вашего маркетолога. 3. По исследованиям, вид маркетинговой коммуникации с поощрением добровольного просмотра рекламы интересен людям с уровнем личного дохода до 900-1000 $, что значительно выше уровня среднего дохода украинца; 4. Средний класс генерирует 85-90% покупок.
  • 8. СТРАТЕГИЯ ВЫХОДА НА РЫНОК СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ADMOTION НА 2013г. 1. «Охота на слона». Ищем 1. Максимально расширить партнерство конкретных крупных клиентов с на рынке. Сотрудничество с конкретными проблемами, мобильными операторами которые может решить ADmotion 2. Увеличение количества 2. Активное привлечение рекламодателей и новых бизнес абонентов путем рекламирования сегментов продукта ADmotion. 3. Внедрение технологий 3D Mobile Ads, 3. Составление договоров с digital Rich Media Mobile Ads рекламными агентствами. 4. Узнаваемость бренда 4. Реализация прямых продаж 5. Начало показа рекламных компаний
  • 9. Финансовый доход Естественный прирост подписчиков (имеется ввиду - без спец.вложений в маркетинг) – 10%, первые 3-и месяца привлекаем подписчиков с помощью промоушена К-во Прогнозируемая Прогнозируема Расчетный пользователей загруженность Общие расходы я прибыль период тыс. проекта,% (тыс %) (тыс.$) Месяц 1. 100 0 16,7 -16,7 Месяц 2. 200 0 27 -27 Месяц 3. 300 0 27 -27 Месяц 4. 360 30 42,8 47,3 Месяц 5. 426 40 27 118 Месяц 6. 492,6 50 32,4 182,2 Месяц 7. 572,5 50 33,2 214,9 Месяц 8. 660,3 60 35 311,1 Месяц 9. 756,9 60 35 364,1 Месяц 10. 863,2 60 48,5 409 Месяц 11 980,1 70 50 641,2 Месяц 12 1108,7 70 72,3 618,8 Всего 2835 * - прибыль рассчитывалась при условии, что пользователи просматривают 85% сгенерированных для них баннеров Пример В 3-м расчетном периоде мы имеем 300 тыс. подписчиков. Пусть для каждого генерируется 2 рекламных объявления/день в течение 30 дней При условии что стоимость 1-го объявления 0,45 грн. (0,37 грн. получает подписчик и 0,08 грн. ADmotion) и процент просмотра сгенерированных объявлений составляет 85% получаем: 300 000 * 2 * 30 * 0,45 * 0,85 = 6 885 00 грн. или 850 000 $ Валовая прибыль при этом - 151 100 $
  • 10. СМЕТА РАСХОДОВ Месяц 1 Месяц 3 Месяц 4 Месяц 6 Месяц 12 Стартовые, тыс $ приложения 6 техника 12 доработка сайта 2 оформления документов 0,7 промо 150 непредвиденные 20% 34,1 Всего 204,8 Переменные, тыс $ SMM 3 3 директ 2 2 4 4 акции 7 7 непредвиденные 20% 0,4 0,4 4,2 4,2 Всего 2,4 2,4 18,2 18,2 Постоянные, тыс $ офис 1,8 1,8 1,8 1,8 2,8 зарплата 6,2 14,8 14,8 18,5 34,6 SEO 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 хостинг 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 амортизация и модернизация 3 3 затраты на прямые продажи 3 3 3 3 3 непредвиденные 20% 2,4 4,1 4,1 5,4 8,9 Всего 14,3 24,6 24,6 32,4 54,1 Итого 221,5 27 42,8 32,4 72,3 Суммарные затраты до момента когда проект станет прибыльным (первых 3 месяца + переменные расходы 4-го месяца) = 293,7 тыс $
  • 12. ЧТО НУЖНО ДЛЯ ЗАПУСКА? 1. Доработка прототипа Для этого нужно разработать мобильное приложение и тестировать на группе 2- 3 тыс. подписчиков. Время разработки и тестирования – 3 месяца. Затраты на доработку прототипа и его тестирование. тыс. $ мобильное приложение 8…10 промо 2 дополнительные выплаты абонентам 2 «зарплата» учредителей 1,3 доработка сайта 0,4 непредвиденные 25% 3,5 Всего 19,2 2. Рабочая среда и promotion Для этого нужно квалифицированный персонал, техника, офис и хороший promotion Затраты на этом этапе 300 тыс. $
  • 13. СТАТУС ПРОЕКТА Проект на стадии доработки прототипа На данный момент готов сайт, который выполняет основные технические задачи, и составлен ТЗ на мобильное приложение cайт: admotion.com.ua ПАРТНЕРСТВО ЗАЧЕМ ЭТО НАМ 1. Нематериальная поддержка в развитии проекта для создания качественного продукта, который будет востребован на рынке. 2. Избежания ошибок на ранней стадии и построение прочного фундамента проекта 3. В кратчайшие сроки выйти на рынок 4. Содействие в привлечены дополнительных инвестиций в следующих раундах инвестирования 5. Инвестирование на доработку и тестирование прототипа в размере 20 тыс. $ ЗАЧЕМ ЭТО ВАМ 1. 10% доля в проекте 2. Растущий рынок 3. Легко масштабируемый проект 4. Кратковременный срок возврата инвестиций 5. Стать частью проекта, который изменит рынок рекламы
  • 14. КОНТАКТЫ УЧРЕДИТЕЛЕЙ Founder Черкас Богдан e-mail: cherkasbohdan@gmail.com тел. (098) 750-62-10 website: admotion.com.ua co-founder Мельник Максим e-mail: momelnyk@gmail.com тел. (098) 487-52-10