コンセンサスゲームのご紹介資料です。

1. マリン・サバイバルゲーム
～海上で生き延びろ～
(Marine・Survival)

2. Situation
あなたは知り合いが経営している旅行会社の船旅
「ハワイへの旅」に招かれ、そこでのんびりと船の
旅を満喫していました。
しかし、ＰＭ６：００に船に異変が発生しました。
まさかの機関室で火事が起こったのです。
幸い火はすぐに消し止められましたが、機関室は全焼
しさらに、船に大きな穴があいてしまいた。
「乗客はすぐに慌てず避難するように」と放送があり
ました。
私はなんとか救命ボートに乗ることができました。
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3. Situation
ボートの中には食料と水がありました。
大量にあるわけではないが、贅沢をしようと思わなけ
れば十分な量でした。
同じボートに乗っていた親友が私に言いました。
「こんな時のために、私の部屋からいろいろ役に立ち
そうなものを10個持ってきたの・・・」
「どんなもの？」と私は言いました。
友人はこう答えました。
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4. Copyright©Jyounetsu Factory All rights reserved.
10個のアイテムは以下です
ラジオ
防水シート(オレンジ色)
布製バケツ
化粧鏡
コンパス
海 図
ロープ 懐中電灯
オール 石油缶（重油入り）

5. 話し合いのルール
「皆でこの10個のアイテムの中で
優先順位を付けてほしいの。
何が役立ちそうか？慎重に選ばないと」
と友人は言いました。
～当時の状況～
・当時の天候は曇りで風力7(強風)、風向きは西で波高約5ｍ、
明朝には回復するだろうとのこと。
・発信した遭難信号（SOS）を下田海上保安部がキャッチ、
われわれの正確な位置を確認の上、海上保安庁の巡視船が
救助の為出航した。
その船は本船より南東約150海里(約277.8㎞)の地点におり、
総トン数3000トンの貨物船が救助に来るとのこと。
どの道具が役立ちそうか、優先順位を決めてください。
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6. 話し合いのルール
チームで順位を決める過程では、以下は原則禁止です。
・決まらないから、多数決で決めよう！
・じゃんけんで順番を決めよう！
チームメンバーで話し合って、
決めていくことをルールとします。
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7. 設定
専門家の回答の順位との差を求め、
差の合計を計算します。
誤差が少ないチームが優勝です。
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8. 点数の出し方
専門家による各アイテムの模範解答(正解)の順位から、
チームの回答順位を引く。
例：
①（正解６位）−（チーム回答９位）＝-3(整数は３）
② 全ての整数を合計する 3+5+2・・・=32
③ チームの合計点数の小さいチームが勝利
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9. Copyright©Jyounetsu Factory All rights reserved.
個人で解答
ワーク

10. Copyright©Jyounetsu Factory All rights reserved.
オール
海図
石油缶(重油入り)
コンパス
布製バケツ
ラジオ
防水シート(オレンジ色)
化粧鏡
ロープ
懐中電灯
個人順位 理由
個人で順位を決めましょう

11. Copyright©Jyounetsu Factory All rights reserved.
チームで解答
ワーク

12. Copyright©Jyounetsu Factory All rights reserved.
オール
海図
石油缶(重油入り)
コンパス
布製バケツ
ラジオ
防水シート(オレンジ色)
化粧鏡
ロープ
懐中電灯
個人順位 理由
チームで順位を決めましょう

13. 点数の出し方
専門家による各アイテムの模範解答(正解)の順位から、
チームの回答順位を引く。
例：
①（正解６位）−（チーム回答９位）＝-3(整数は３）
② 全ての整数を合計する 3+5+2・・・=32
③ チームの合計点数の小さいチームが勝利
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14. Copyright©Jyounetsu Factory All rights reserved.
振り返り
どうすれば専門家の解答に近づけられたでしょうか？
危機が発生した際に必要な心掛けや意識すべきことは何だと思いますか？

15. Copyright©Jyounetsu Factory All rights reserved.
何の違い？
グループとチームの違いは何だと思いますか？
が違う

16. Copyright©Jyounetsu Factory All rights reserved.
グループとチームの違い
グループ チーム

17. Copyright©Jyounetsu Factory All rights reserved.
チームビルディングとは
組織(チーム)の目的や目標達成に向かって、
各メンバーのスキルや能力、経験を最大限に発揮し、
目標を達成できるチームを作り上げていくための
取り組み

18. Copyright©Jyounetsu Factory All rights reserved.
チームビルディングを行うときのポイント
①チームの目標を具体的に設定し、全員が理解できているか
②チームメンバーと合意形成がきちんと取れているか
③目標達成に向けた行動とその結果の振り返りが
定期的にできているか
合意形成(コンセンサス)
＝複数人の意見を一致させるために話し合うこと

19. Copyright©Jyounetsu Factory All rights reserved.
集団意思決定の種類
反応のない決定 特定の個人(権威)による決定
少人数の者による決定 多数決による決定
コンセンサスによる決定

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イントロダクション
(開始の挨拶/ウォーミングアップ) 0:00～0:05
●講師自己紹介
●本研修の目的の共有
●研修へのチェックイン(受講目的の設定)
ルール説明 0:05～0:10
●本ゲームのルール説明
●質疑応答
個人ワーク 0:10～0:25 ●個人でアイテムの順位付け及び理由の検討
(1アイテム1分間と想定し、10～12分で設定しております)
グループワーク 0:25～0:45
●個人ワークで解答した順位を全員で共有
●グループで最終的な順位と理由を決める
(グループ人数によって時間は変動いたします)
各グループの答え発表 0:45～0:55
●各グループで話し合った順位を代表者が発表
→アイテムの1位と最下位の理由のみ発表
(グループ数によって時間は変動いたします)
答え合わせ
&点数付け 0:55～1:05
●専門家の回答を講師(司会)が発表
●各グループで、誤差を計算
(※オンラインの場合は、アプリで自動計算がされます。)
優勝チーム決定 1:05～1:12
●各グループの合計点を発表
●優勝チームを発表
振り返り 1:12～1:20
●専門家の回答とグループの回答が、どうすれば近づけたかを
グループで振り返りを行う
●グループ発表
講義 1:20～1:30
●グループとチームの違い
●合意形成におけるポイント
タイムスケジュール(進行イメージ)