Bu kitabın yazarı iki bin beş yüz yıl önce Çin'de yaşayan SUN TZU. Kitabına şöyle başlamış: "Savaş sanatı devlet açısından hayati önem taşır. Ölüm kalım meselesidir.
Güven içerisinde yaşamak ya da yok olmak, devleti yönetenlerin savaş sanatını ne denli bildiğine bağlıdır.
Dolayısıyla savaş sanatı, göz ardı edilmemesi gereken bir konudur."
"Savaş sanatı devlet açısından hayati önem taşır. Ölüm kalım meselesidir. Güven içerisinde yaşamak ya da yok olmak, devleti yönetenlerin savaş sanatını ne denli bildiğine bağlıdır. Dolayısıyla savaş sanatı, göz ardı edilmemesi gereken bir konudur."
Bu kitabın yazarı iki bin beş yüz yıl önce Çin'de yaşayan SUN TZU. Kitabına şöyle başlamış: "Savaş sanatı devlet açısından hayati önem taşır. Ölüm kalım meselesidir.
Güven içerisinde yaşamak ya da yok olmak, devleti yönetenlerin savaş sanatını ne denli bildiğine bağlıdır.
Dolayısıyla savaş sanatı, göz ardı edilmemesi gereken bir konudur."
"Savaş sanatı devlet açısından hayati önem taşır. Ölüm kalım meselesidir. Güven içerisinde yaşamak ya da yok olmak, devleti yönetenlerin savaş sanatını ne denli bildiğine bağlıdır. Dolayısıyla savaş sanatı, göz ardı edilmemesi gereken bir konudur."
3. 7.1. İLETİŞİMDE ENGELLER
Abartı
ve kötümserlik; Gelecekle
ilgili beklentiler ve örgütsel
faaliyetlere ait bilgiler
Abartılı, aşırı iyimser ve aşırı
kötümser olmamalıdır.
Mümkün olduğunca gerçekçi
olmalıdır. (Balon olmamalı)
3
4. Ön
yargıdan kaçınmak;
Söyledim
Duydu
Anladı
Hak
Duydu anlamına gelmez
Anladı anlamına gelmez
Hak verdi anlamına gelmez
Benimsedi anlamına
verdi
gelmez
Benimsedi Uyguladı anlamına gelmez
Uyguladı
Sürdürecek anlamına
gelmez
Kapalı olmamak, Saydam/Şeffaf olmak
4
5. İnsanların
seçici davranışları; Duymak
istediklerini duyar, görmek istediklerini
görürler
Statü Farklılıkları; Önem verdiği
kişilerin (üst, arkadaş, yandaş vs.)
mesajına da önem verme
Güvensizlik; Karşı tarafa inanmama
veya inanamama, iletişimin etkinliğini
azaltır
Dil ve Anlatım Güçlükleri; Hacet
kalmadı!
5
6. Kişisel
Engeller;
Dinleme ve algılama yetersizliği
Uzun kelime ve cümleler kullanma
Bilgi ve görgü eksikliği
Statü farklılıkları
Cinsiyet farklılığı
Yaş farklılıkları
Görüş farklılıkları
Kültürel Farklılıklar
Hatalı tanımlamalar
6
7. Diğer
engeller;
Kanal engelleri
Psikolojik engeller
Teknik engeller
Fiziksel Uzaklık
Zaman Baskısı
Başarı Kaygısı
Kesintiler Domates, biber, patlıcan
7
8. Kaygı;
Ekonomik
durgunluğun olduğu bir
dönemde bir acil iletişim
toplantısında, yönetici, kimsenin
kendisini dinlemediğini fark edip
toplantıyı yarıda kesmiştir.
Dinlenmediğinin nedenini
sorduğunda, toplantıda
bulunanlardan biri
Bizi işten kovduğunuzu ne zaman
söyleyeceksiniz diye bekliyorduk
demiş.
8
9. Böyle
bir durum olmamasına rağmen
ekonomik durgunluk sırasında acil
durum iletişimi adı altında toplantı
yapılmasının iletişimi olumsuz
etkilediği anlaşılmıştır.
Toplantıların konusu önceden
açıklanmalı ve insanların
kaygılanmaları önlenmelidir.
Görüşmelerin nedenleri de önceden
söylenirse kaygılar azaltılır ve iletişim
etkinleşir.
9
10. DİĞER
ENGELLER
ALGILAMA → Demografik özellikler (eğitim,
yaş, deneyim, dünya görüşü, kültür vb.) farklı
algılamalara neden olur.
DİL → Sözcük seçimi
Muhataba göre farklı konuşma biçimleri
VARSAYIMLAR → Doğru veya yanlış
STATÜ → sevmediği makamların mesajını
kasıtlı olarak karıştırma
10
11. BAZI ÖRNEKLER
Albayın Mesajı
Yarın saat 9’da her zaman
görülmeyen güneş tutulması olacak.
Askere duyurun bu nadir olayı
izlesinler. Yağmur yağarsa tabi ki
izlemek mümkün olmayacaktır. O
takdirde askeri spor salonuna
götürün.
11
12. YARBAY’DAN YÜZBAŞI’YA
Albayın emriyle yarın saat 9’da
güneş tutulması olacak. Hava
yağmurlu olursa sokaktan
izleyemezsiniz.
Bu yüzden her zaman
olmayan güneş tutulması spor
salonunda gerçekleşecek.
12
13. YÜZBAŞI’DAN TEĞMEN’E
Albayın emriyle yarın sabah
9’da spor salonunda güneş
tutulması töreni yapılacak.
Şayet hava yağışlı olursa
Albay her zaman yapılan bir
şeyle ilgili emir verecek.
13
14. Eğer hava iyi olursa yarın
saat 9’da Albay spor
salonunda güneşi tutacak.
Yağışlı olursa caddede
olacak.
14
15. ÇAVUŞ’TAN ONBAŞI’YA
Yarın saat 9’da güneş
yüzünden Albayın tutulması
olacak.
Şayet spor salonuna yağmur
yağarsa her zaman olmayan bir
şey olacak.
O zaman askeri dışarı çıkartın.
15
17. MISSOURI
Amerikan Deniz Kuvvetleri’ne ait
ünlü savaş gemisi Missouri’nin
görevlileriyle,
Newfoundland’de görevli Kanada’lı
yetkililer arasında 1995 yılında
gerçekten yaşanmış olan ve
Aynı yıl Amerikan Deniz Kuvvetleri
tarafından açıklanmış olan bir telsiz
görüşmesi:
17
18. Amerikan Gemisi: Çarpışmayı
önlemek için lütfen rotanızı 15
derece kuzeye çevirin. Tamam.
Kanada’lı Yetkili: Çarpışmayı
önlemek için biz sizin rotanızı 15
derece güneye çevirmenizi
öneriyoruz. Tamam.
Amerikan Deniz Kuvvetleri
gemisinin kaptanı konuşuyor.
Tekrar ediyorum, rotanızı
değiştirin. Tamam.
18
19. Kanada’lı Yetkilinin yanıtı:
Hayır, biz rotamızı değiştiremeyiz.
Tekrar ediyorum, siz rotanızı
değiştirin. Tamam.
Amerikan Gemisi: Burası
Amerikan uçak gemisi Missouri.
Adımızı duymamış olanlara
anımsatıyoruz; Amerikan Deniz
Kuvvetlerinin en büyük uçak
gemisi Missouri’ yiz.
19
20. Lütfen şakanızdan ya da
inadınızdan vazgeçin, derhal
rotanızı değiştirin. Hem de
hemen şimdi. Tamam
Kanada’lı Yetkili: Peki biz de
size kendimizi tanıtalım
Missouri… Burası
Newfoundland’ deki deniz feneri.
Tamam…
20
21. 7.2.
İLETİŞİM VE ETİK
Etik, insanların bireysel ve toplumsal
ilişkilerini düzenleyen kurallar bütünüdür.
Etik, iyi ve kötü söz veya davranışı
belirleyen ölçütlerdir.
Neyin doğru neyin yanlış olduğu, neyin
haklı neyin haksız olduğu, konusunda
inançlara dayalı ilkeler ve kurallar şeklinde
tanımlanabilir.
21
22. 7.3. ZOR İNSANLARLA İLETİŞİM
Zor insanlar, topluma ve kişilere göre farklı olmakla
birlikte bazı ortak özelliklere sahiptirler.
1. Saldırgan (agresif) insanlar
2. Her şeyi bilenler
3. Şikayetçiler
4. Mağdurlar
5. Gizlice saldıranlar
6. İnatçı
7. Hırslı
8. Kaprisli
22
23. Zor
insanların davranış özellikleri
Eğitimi, bilgisi ve deneyimi yetersiz olmasına
rağmen kendisini çok iyi sananlar
Öncelik ve önem sırasını belirleyemeyenler
Hatasını olgunlukla kabuk edemeyen, sürekli
açıklama yapıp, kendisini temize çıkarmak
isteyenler
Yavaş düşünen ve hareket edenler
İşleri karıştıranlar
Çok az konuşanlar (konuşmayanlar)
23
24. Yanlış anlamakta ısrar edenler
Karşısındakinin söylediklerine önem
vermeyen
Statü farklılığını sürekli hissettirmek
Karşısındakine saygı göstermemek
Sadece kendisinin ve kendi yaptıklarının
önemli olduğunu düşünenler
Sürekli çevresindekiler ve olaylar üzerinde
kontrol oluşturmaya çalışanlar
Empati yapamazlar
Her zaman ben haklıyım diyenler
24
25. 7.4. TARİHTE LAFI GEDİĞİNE
OTURTANLAR
1. Churchill, avam kamarasında konuşurken,
muhalif partiden bir kadın milletvekili,
Churchill’e kızgın, şöyle seslenir:
-”Eğer, karınız olsaydım, kahvenizin içine
zehir karıştırırdım.”Churchill, oldukça sakin
kadına döner ve lafı yapıştırır:
-”Hanımefendi, eğer karım siz olsaydınız, o
kahveyi seve seve içerdim.”
25
26. 2.Sokrates ve eşi bir türlü iyi
geçinemezlermiş.Bir gün eşi Sokrates’e
verip veriştirmiş, ağzına geleni söylemiş.
Bakmış kocası hiç tepki göstermiyor bir
kova suyu alıp başından aşağı
boşaltmış.Sokrates, gayet sakin:
-”Bu kadar gök gürültüsünden sonra bir
sağanak zaten bekliyordum” demiş.
26
27. 3.Bernard Shaw ile Churchill hiç
geçinemez ve sık sık birbirlerini
iğnelermiş. Bernard Shaw, bir oyununun
ilk gecesine,Churchill’i davet etmiş ve
davetiyeye de bir pusula iliştirmiş:
-”Size iki kişilik davetiye gönderiyorum. Bir
dostunuzu alıp gelebilirsiniz.Tabii
dostunuz varsa. “Churchill, hemen cevap
göndermiş:
-”Maalesef o gece başka bir yere söz
verdiğim için oyununuzu seyretmeye
gelemeyeceğim.İkinci gece gelebilirim,
tabii oyununuz ikinci gece de oynarsa.”
27
28. 4.Bir gün Eflatun, talebelerinden birini
kumar oynarken yakalamış ve şiddetle
azarlamış.Talebesi:
-”İyi ama ben çok az bir paraya
oynuyordum” diye itiraz edecek olunca
Eflatun cevap vermiş:
-”Ben seni kaybettiğin para için değil,
kaybettiğin zaman için azarlıyorum.”
28
29. 5.Dünya nimetlerine ehemmiyet vermeyen
yaşayış ve felsefesiyle ünlü filozof Diyojen,
bir gün dar bir sokakta zenginliğinden
başka hiçbir şeyi olmayan kibirli bir
adamla karşılaşır. İkisinden biri kenara
çekilmedikçe geçmek mümkün
değildir.Mağrur zengin, hor gördüğü
filozofa:
-”Ben bir serserinin önünden kenara
çekilmem” der. Diyojen,kenara çekilerek
gayet sakin şu karşılığı verir:
-”Ben çekilirim.”
29
30. 6.Meşhur bir filozofa:
-”Servet ayaklarınızın altında olduğu halde
neden bu kadar fakirsiniz?” diye
sorulduğunda:
-”Ona ulaşmak için eğilmek lazım da
ondan” demiş.
30
31. 7.Kulaklarının büyüklüğü ile ünlü Galile’ye
hasımlarından biri:
-”Efendim” demiş, “Kulaklarınız, bir insan
için biraz büyük değil mi?”Galile:
-”Doğru” demiş, “Benim kulaklarım bir insan
için biraz büyük ama, seninkiler bir eşek
için fazla küçük sayılmaz mı?”
31
32. 8.Bir toplantıda, bir genç Mehmet Akif’i
küçük düşürmek ister:
-”Affedersiniz, siz baytar mısınız?”Mehmet
Akif hiç istifini bozmadan şöyle yanıtlamış:
-”Evet, bir yeriniz mi ağrıyordu?”
32
33. 9.Yavuz Sultan Selim, birçok Osmanlı
padişahı gibi sefere çıkacağı yerleri gizli
tutarmış. Bir sefer hazırlığında, vezirlerinden
biri ısrarla seferin yapılacağı ülkeyi sorunca,
Yavuz ona:
-”Sen sır saklamayı bilir misin?”diye
sormuş.Vezir:
-”Evet hünkarım, bilirim” dediğinde, Yavuz
cevabı yapıştırmış:
-”İyi, ben de bilirim.”
33
34. 7.5. ETKİN İLETİŞİM ÖNERİLERİ
KONUŞURKEN KELİMELERİ DOĞRU SEÇMEK
KADAR, SES TONUMUZU DA
AYARLAMALIYIZ.
KONUŞTUĞUMUZDAN ÇOK DİNLEMELİYİZ.
AKTİF DİNLEME →
Can kulağıyla dinleme ve hazmetme.
Anlamış gibi yapmama.
Anlaşıldı mı? Emredersiniz. Normal anlaşıldı mı?
34
36. “N” İLE BAŞLAYAN SORULAR
Açık olmayan ya da yanlış anlaşılmaya
uygun sözler üzerinde tartışmak yerine,
olayı çözümleyici açık uçlu sorular sormak
yerinde olur.
Niçin, Ne şekilde, Ne amaçla, Nasıl vb.
36
37. ÖNYARGIDAN KAÇINMAK
SÖYLEDİM → DUYDU anlamına gelmez.
DUYDU → ANLADI anlamına gelmez.
ANLADI → HAK VERDİ anlamına gelmez.
HAK VERDİ → BENİMSEDİ
“
BENİMSEDİ → UYGULADI “
UYGULADI → SÜRDÜRECEK “
37
“
“
“
39. BUNA GÖRE İLETİŞİMDE BAŞARIYI
ARTIRMAK İÇİN;
İNSANLARA BİLDİKLERİNİ VEYA
ÖĞRENDİKLERİNİ İFADE ETME VE
YAPMA (UYGULAMA) FIRSATI
VERİLMELİDİR.
39
40. GERİBİLDİRİM YAPMAK
GERİBİLDİRİM → olumlu/olumsuz
hareketlerin değerlendirilmesi
OLUMLU HAREKETLER → İfade
edilmemesi heves kırıcı olabilir.
OLUMSUZ HAREKETLER → Kişi kendini
yenilemeli, düzeltmeli veya bu doğrultuda
yönlendirilmelidir. (Manav çırağı)
40
41. BU AMAÇLA;
- Durum uygun bir şekilde belirtilmeli
- Kişiden çok konu üzerinde durulmalı
- Gelecekte daha iyi olmanın yolları
sürekli araştırılmalıdır.
- Kendini yenileme, geliştirme ve iyi insan/
sorunsuz insan olma azminde
bulunmalıyız.
41
42. Başkalarından üstün olmamız önemli
değildir.
Önemli olan, dünkü halimizden üstün
olmamızdır.
Fenerle insan arama.
42
43. KİŞİLİK YOKSA ÖBÜRLERİ
HİÇTİR
1 → KİŞİLİK
0 → BAŞARI, Başarılı kişi 1’ i 10 yapar
0 →TECRÜBE, 10 iken 100 olursunuz
0 → YETENEK, 100 iken 1 000 olursunuz
0 → DİSİPLİN, 1 000 iken 10 000
0 → SEVGİ ….
HEPSİ EN BAŞTAKİ “1” E BAĞLI
43
44. ŞEFFAFLIK
İletişim sürecinde oluşacak belirsizliği
azaltabilmek için, mümkün olduğunca açık
ve şeffaf olmak
→ Özellikle olağan/rutin işlerde sürekli
kimin ne yapacağını tartışmak,
aksaklıklara sorumlu aramak gibi gereksiz
enerji ve zaman kaybını azaltır.
44
45. UYGUN USLUP KULLANMAK
ŞAİRİN DEDİĞİ GİBİ;
Delikli demirin vurmazı olmaz,
Ardına geçip de göz uydurmalı;
Şu insanoğlunun kanmazı olmaz,
Özünü bilip de söz uydurmalı.
KONUŞMA TARZI (USLUP) ÇOK
ÖNEMLİ
45
46. 7.6. ETKİN İLETİŞİMİN YARARLARI
HATALI İŞLEMLER VE ÇATIŞMA AZALIR
GENEL DURUMDA İYİYE GİDİŞ HIZLANIR
DEĞİŞİME UYUM SAĞLAMA KOLAYLAŞIR
MUKAVEMET GÜCÜNDE ARTIŞ
İŞBİRLİĞİNİN GELİŞMESİ SONUCU
EKİP ÇALIŞMASININ ETKİNLEŞMESİ
46
47. 7.7. İYİ İLETİŞİMİN ON KURALI
İletişime başlamadan önce fikirleri
netleştirme
İletişimin esas amacını belirleyin.
Fiziksel ve insani tüm çevreyi dikkate alın
İletişimi planlarken başkalarından tavsiye
alın (DANIŞIN)
Mesajın içeriği kadar tonlanmasına da
dikkat edin.
47
48. Yararlı mesajlar verin. İnsanların dikkatini
çekecek ve onların yararına olacak
mesajlar.
İletişimi takip edin, geribildirim alın.
Geleceği de düşünerek iletişim kurun.
Yaptıklarınızla sözlerinize destek verin.
İyi bir dinleyici olun.
48