Kişisel Gelişim ve Liderlik

1. 20.5.2015 1
L i D E R L i K
(ETKİLİ YöNETiCiLiK )

2. 20.5.2015 2
 Yeryüzünün en zor işi idareciliktir.
 Liderlik ( yöneticilik ) otorite kullanımı
değildir. İnsanları güçlendirmektir.
Becky Brodin
 Bir liderin büyüklüğü , inançlarının derinliği ,
heveslerinin yüksekliği , görüşünün genişliği
ve sevgisinin menzili ile ölçülür.
D.N. Jackson

3. 20.5.2015 3
 Büyük zaferlere , en sonunda
başarıyı getirenlere ulaşmak için ,
diğer insanları da katmanız gerekir.
 ...Ve hedefe ulaşmada diğerlerini de
dahil ettiğiniz her seferde , liderlik
alanına girmişsiniz demektir.

4. 20.5.2015 4
Liderlik tam olarak nedir ?
 Liderlik , diğer insanları da katarak
fikirlerini gerçeğe dönüştürme
yeteneğidir.
 Lider olduğunu düşünen , ancak hiç
kimsenin kendini izlemediği bir kişi ,
sadece yürüyüş yapıyor demektir.

5. 20.5.2015 5
Liderlik tam olarak nedir ?
 Pek çok insan liderliğin , gücünü bir
konumdan ya da ünvandan aldığına
inanmaktadır.
 Liderliğin tabiatında bunların olması şart
değildir. Konumunun dar parametreleri
içinde yol göstermekten fazlasını
yapamayan biri, gerçek lider değildir.

6. 20.5.2015 6
Liderlik tam olarak nedir ?
 Gerçek lider diğerlerini kendisini
izlemeleri yönünde etkileyebilen kişidir.
 Onsuz da birleşip harekete geçmelerini
sağlayabilir.
 Etrafındakileri kendi fikirlerinin ,
hedeflerinin ve başarılarının yönünde
zorlamadan yüreklendirir ve başarmaları
için güç verir.

7. 20.5.2015 7
Liderlik tam olarak nedir ?
 Gerçek lider , sürekli büyüyen , esneyen
ve öğrenendir.
 Gerçek lider , kendini yargıladıkları ve
yargılanmak istedikleri standartları
yükselterek öne geçer ve orada kalır.

8. 20.5.2015 8
Liderlik Türleri
 Baskıcı Lider
 Anlaşmacı Lider
 İkna edici Lider
 Örnek olan Lider
 Güçlendirici Lider

9. 20.5.2015 9
Baskıcı Lider
 Dikkatini işleri halletme üzerinde toplar ve
emirler vererek gerçekleştirir.
 Bu tarzı sürekli uygulayanlar ;
1 . Genelde sindirici insanlardır ,
2 . Körü körüne itaat beklerler ,
3 . İletişimleri tek yönlüdür ,
4 . Denetleyici ve olumsuz olma eğilimindedirler
5 . Hedeflerine varıldığı sürece , takipçilerinin
tepki ve duyguları ile ilgilenmez.

10. 20.5.2015 10
 iyi yönü ;
Yapılmasını istedikleri şeylerin genelde çabuk
ve istedikleri şekilde gerçekleştirilmesidir.
 Kötü yönü ;
Elemanları arasında kırgınlıkların gelişmesi
Yol göstericisi oldukları düzene korku
salmaları
Bu insanlar arasında gruba
katılmalarla,ayrılmaların yüksek oranda
görülmesidir.

11. 20.5.2015 11
Anlaşmacı Lider
 Bazı liderler anlaşmaya varma hususunda
rahatsızdır.Onlar için müzakere ;
1. akla kabul edilemeyecek fedakarlıklar,
2. kaybetmek istemediklerinden vazgeçmek
anlamına gelir.
 Fakat anlaşmacı liderin
tarzı,diğerlerinin de kazanmasına
yardımcı olan bir galibin tarzıdır.

12. 20.5.2015 12
Anlaşmacı Liderin 9 müzakere prensibi
1. Hedefinin, herkesin kazançlı çıkması olduğunun
bilincindedir,
2. Müzakerelere,büyük beklentilerle başlar,
3. Müzakereden hangi şartlarda çekileceğini
önceden belirlemiştir,
4. Şahısların,müzakereye konu olmasına izin
vermez,
5. Karşısındakilerin ne isteyebileceğini önceden
hissedebilir,
6. Karar vermeden değişik alternatifler üretir,
7. Yapılan fedakarlıkları bire-bir karşılık getirmez

13. 20.5.2015 13
Anlaşmacı Liderin 9 müzakere prensibi
1. Saçma görünen teklifleri de dikkatle gözden
geçirir,
2. Anlaşmalarını değerlendirmek için bir
zaman sınırlaması ve elle tutulur bir yöntemi
vardır.

14. 20.5.2015 14
Anlaşmacı Lider
 iyi yönü ;
 Özellikle başarılı,esnek ve kendini organizasyonun
başarısına adamış kişilerle çalışılıyorsa bu kişiler
üzerinde gayet iyi sonuçlar alınır.
 İhtimal Kötü yönü ;
Bir taraf çalışmıyorsa , diğeri kaybeder

15. 20.5.2015 15
Örnek olan Lider
 Örnek olma, insanlar üzerinde muazzam
etkilidir.Olumlu hareketler, olumlu örnekler
doğurur.
 iyi yönü ;
Sadakat ve bağlılıkla adanmış kişilerin sayısı
artar
 İhtimal Kötü yönü ;
Lider düştüğünde,takipçiler daha büyük zarar
görür.

16. 20.5.2015 16
Güçlendirici (Yetiştirici) Lider
 Liderliğin en yüksek ve güç verici olanıdır. Bu
tip bir lider;
1. İnsanlarla iyi ilişkiler kurar ,
2. Olumlu fikirlerini onlara iletir,
3. Ulaşılabileceğine inandırarak motive eder.
4. Başarmaları için eğitim ve donanım sağlar,
5. İnsanları güç ve sorumluluk taşıyabilecek
şekilde eğitir, geliştirir,
6. Sonra da onlara otorite verir.

17. 20.5.2015 17
Güçlendirici Liderin 6 özelliği
1. Tek başına yapabileceklerinden daha büyük
fikirlere sahiptir,
2. İnsanlara inanırlar,
3. İç dünyaları ile barışıktır.Geçilme korkuları
yoktur,
4. İnsanları geliştirirler,
5. Bir hizmetkar yüreğine sahiptir,

18. 20.5.2015 18
 Etkili liderler, liderlik türlerinin tümünü
bazı zamanlarda kullanırlar.
 Ancak en büyük liderler , nihai
başarılarının insanlara dayandığını
bildikleri içindir ki, o insanları daha
etkili hale getirmede kaynaklarını,
güçlerini ve nihayet başarılarını
paylaşırlar.