SlideShare a Scribd company logo
GARUDAFOOD COMPANY
Tugas kelompok 6
Dennis Ayres (122080025)
Erny Sutarji (122080036)
Narendrasita (122080081)
Rifka Agusfina (122080098)
Garudafood Profile
GarudaFood adalah perusahaan makanan dan minuman di
bawah kelompok usaha Tudung (Tudung Group).didirikan di
Pati, Jawa Tengah, pada 1958 dan bergerak di bisnis tepung
tapioka. Pada 1979 PT Tudung berganti nama menjadi PT
Tudung Putrajaya (TPJ). Pendiri perusahaan adalah mendiang
Darmo Putro, mantan pejuang yang memilih menekuni dunia
usaha setelah bangsa Indonesia merdeka.
Pada awal 1987 TPJ mulai menjual hasil produksi kacangnya
dengan merk Kacang Garing Garuda, yang belakangan dikenal
dengan sebutan ringkas: Kacang Garuda.
Pada tahun 2000 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
sepakat menggabungkan TPJ, dan PT GarudaFood Jaya menjadi
PT Garuda Putra Putri Jaya. Selanjutnya PT Garuda Putra Putri
Jaya berubah nama menjadi PT GARUDAFOOD PUTRA PUTRI
JAYA (GPPJ).
Garudafood Group
• PT Sinar Niaga Sejahtera : Distribusi dan logistik produk
food & nonfood
• PT Bumi Mekar Tani : Perkebunan khususnya kacang tanah
• PT Nirmala Tirta Agung : Industri minuman merek Mayo
• PT Dairyland Indonesia : Industri susu merek Prestine
• PT Garuda Solusi Inti : Jasa penyelenggara training,
seminar, event-organizer dan jasa konsultasi manajemen
• PT Pharmawell Indonesia : Consumer Health
Visi & Misi
Mission
To Enrich Human Life with More Choices of
Quality Tastes
Vision
2012
To become a trend-setting, agile, and lean
food and beverages company
Board of Commissioners
Board of Directors
Operational
Total Karyawan : + 19.000 karyawan
Jumlah Pabrik : 8 buah
Jumlah Produk : + 200 buah
Achievement
2008
Anugerah Produk Asli Indonesia (APAI)
This award is given to original product from Indonesia
conducted by Bisnis Indonesia collaborated with Ministry of
Industry. On 2007 Gery won the 2nd winner of APAI. On 2008
Gery won Indonesia’s Original Product in Snack category.
2007
Top Brand Award
The strongest brands will be those which are able to maintain
themselves in top position for years: (1)Top of market share,
(2)Top of mind share, (3)Top of commitment share. Therefore,
Marketing Magazine dan Frontier Consulting Group organize
Top Brand Award 2007. This award is granted to any brands
which are successful to attain top position, not only for a year
but also for more than a year. Two brands of GarudaFood
succeed to earn two Top Brand awards for category of Branded
namely Kacang Garuda and Okky Jelly Drink.
2006
Marketing Award
There are five categories competed in this arena, e.g. The Best
Market Driving Company, The Best Innovation in Marketing, The
Best IT in Marketing, The Best in Experiential Marketing, The
Best in Marketing Campaign. In the arena which has just been
firstly organized in this year, GarudaFood earns two awards; The
Best Campaign dan The Best Innovation.
2004-2006
Indonesian Best Brand Award (IBBA)
Two brands of GarudaFood, Kacang Garuda for the Best Peanut
Brand and Okky Jelly for the Best Jelly Brand have managed to
earn this award for 3 consecutive years (2004-2006) and
accordingly, they win a Golden Brand. This achievement is
followed by Gery in biscuit category which manages to earn
IBBA in 2005.
Achievement
CSR
Friday, 15-May-2009
Australian Initiative Bring Peanut Lead Firm to South
Sulawesi
Two years after the launching of peanut program in
NTB, program collaboration between Smallholder
Agribusiness Development Initiative (SADI) and PT
Garuda Food Putra Putri Jaya (leading peanut-based
food manufacturer), IFC brings the company to explore
possibilities to expand their peanut business in South
Sulawesi.
Friday, 01-Feb-2008
ACT Had a Joint Training With Flood Crisis Center of
GarudaFood
In November 2007, flood is still indeed limited to
threat and not occurs through the entire city corners
of Jakarta. However, some areas subject to flood
such as Bukit Duri and Kampung Melayu have
already inundated by water at the height of
approximately one meter.
CSR (EVENT)
Monday, 04-May-2009
GarudaFood Salurkan Bantuan Untuk
Korban Situ Gintung
Wednesday, 12-Nov-2008
Students of Information Systems of Binus
University Visit GarudaFood’s Office
“How is the implementation of information
system in GarudaFood?” That is the
question from one of the Laboratorium
Assistant Information System of Binus
University. With their Head of Information
System Lecturer Hudiarto, groups of 25
students visited GarudaFood head office
in Tanah Kusir, Monday (10/11)
CSR (EVENT)
Distribution Network
Produk-produk Garudafood didistribusikan oleh PT Sinar
Niaga Sejahtera (SNS) yang berlokasi di Bekasi Barat dan
merupakan Divisi Distribusi dari holding company.
Didirikan 1994, peran SNS sangat menentukan bagi
perkembangan Garudafood. Karena perannya, berbagai
macam produk Garudafood bisa diperoleh konsumen di
wilayah-wilayah pelosok seluruh Indonesia.
Hingga tahun 2006 ini, SNS telah memiliki 96 depo, yang melayani
hampir 150.000 outlet pelanggan di seluruh Indonesia. Tidak hanya itu,
untuk lebih memperluas jaringan, SNS juga bermitra dengan
subdistributor besar yang tersebar dari Aceh sampai Papua.
Dengan kekuatan jaringan serta armada distribusi yang sangat memadai,
sejak 1994 SNS telah menjadi 5 besar perusahaan distributor FMCG
(Fast Moving Consumer Goods) terbaik untuk kategori makanan dan
minuman. Dalam perkembangannya SNS kini tidak hanya
mendistribusikan produk dari Garudafood, tetapi juga dari principal lain
baik untuk produk food maupun non food.
Distribution Map
Asia :
 Malaysia
 Thailand
 Philippines
 Brunei Darussalam
 Bangladesh
 Vietnam
 Cambodia
 Hongkong
 Singapore
 Taiwan
 India
 South Korea
 Timor Leste
Europe Canada Pacific Ocean
Middle East Africa Australia
USA Central America New Zealand
List of countries which covered by Garudafood distribution area:
Distributed Product
Roasted Peanut
Distributed Product
Jelly Drink
Distributed Product
Snack
Distributed Product
Biscuit & Cereal
Distributed Product
Drinks
Indonesia’s Biscuit Industry
Backgrounds :
-Melamine content found in Chinese milk products (2008)
-Indonesia’s biscuit production & export increased 10%
-Biscuit market in the country is still dominated by foreign brands
like Oreo, Tim Tam, Ritz, etc.
-The foreign domination is stronger with the merger of world class
producer and local producer like Arnott’s biscuit Co with Helios
Food, and Nabisco International and PT Roda Mas.
-Acquisition has also taken place among world class producers.
Danone of France was acquired by US Kraft Foods.
Indonesia’s Biscuit Industry
Production :
Indonesia’s production capacity for biscuits
Year
Production
Capacity
(ton) Growth
2004 246,728
2005 296,074 20.0%
2006 299,035 1.0%
2007 302,025 1.0%
2008 314,106 4.0%
-
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
350,000
2004 2005 2006 2007 2008
Indonesia's production capacityfor biscuit
Indonesia’s Biscuit Industry
Main Producers of biscuit & production capacity in 2008 :
No Nama Produsen
Kapasitas
Produksi (Ton) Total Group Persentase
1 PT Mayora Indah 70,000 22.29%
2 Group Khong Guan 42,500 13.53%
- PT Khong Guan Biscuit 15,000
- PT Serena Indopangan Industri 5,000
- PT Nissin Biscuit Indonesia 15,000
- PT Monde Mahkota Biscuit 5,000
- PT Jadi Abadi Corak Biscuit 2,500
3 Group Orang Tua 32,000 10.19%
- PT Pacifik Milenia Pangan Makmur 7,000
- PT Ultra Prima Abadi 25,000
Indonesia’s Biscuit Industry
Main Producers of biscuit & production capacity in 2008 : cont’d
No Nama Produsen Kapasitas Produksi (Ton) Persentase
4 PT Nabisco Foods 30,000 9.55%
5 PT Danone Biscuits Indonesia 16,000 5.09%
6 PT Garuda Food Putra Putri Jaya 15,000 4.78%
7 PT Sekar Laut 14,000 4.46%
8 PT Siantar Top 11,750 3.74%
9 PT Yudiya Wangi 10,000 3.18%
10 PT Prima Aneka Perjaya 6,000 1.91%
11 PT Arnott's Indonesia 5,500 1.75%
12 CV Jaya Abadi 3,000 0.96%
13 PT Sanghiang Perkasa 3,000 0.96%
14 PT Migro Brother Foodstuff 1,000 0.32%
15 Other 54,356 17.30%
Total 314,106 100.00%
Indonesia’s Biscuit Industry
Main Producers of biscuit & production capacity in 2008 : cont’d
Main producers of biscuits and production capacity
PT Garuda Food Putra
Putri Jaya
5%
PT Siantar Top
4%
PT Danone Biscuits
Indonesia
5%
PT Mayora Indah
22%
Group Khong Guan
14%
Group Orang Tua
10%
PT Nabisco Foods
10%
Other
17%
PT Sekar Laut
4%
Indonesia’s Biscuit Industry
Indonesia’s production of biscuit year 2004 - 2008 :
Year Production
(ton) Growth
2004 183,812
2005 222,056 20.8%
2006 225,173 1.4%
2007 228,029 1.3%
2008 248,144 8.8%
-
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
2004 2005 2006 2007 2008
Indonesia'sproduction for biscuit
Indonesia’s Biscuit Industry
production vs production capacity of biscuit year 2004 - 2008 :
Production capacity vs production of biscuit
-
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
350,000
2004 2005 2006 2007 2008
(ton)
Production Capacity Production
Indonesia’s Biscuit Industry
Basic Material Aspect:
Type of products 2006 2007 2008 Share (%)
Wet noodle 1,139 1,179 1,097 30
Bakery, pastry, cakes 950 983 914 25
Instant noodle 760 786 731 20
Biscuit, cookies & snack 570 590 548 15
Fried food 190 197 183 5
Household 190 197 183 5
3,799 3,932 3,656 100
Indonesia’s Biscuit Industry
Indonesia’s exports of biscuits:
Year (Tons) Growth
(US$
000) Growth
2004 26,563 56,066
2005 40,862 54% 68,258 22%
2006 42,387 4% 75,623 11%
2007 50,694 20% 99,424 31%
2008 59,981 18% 136,858 38%
-
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
2004 2005 2006 2007 2008
Indonesia'sexportsofbiscuit(intons)
Indonesia’s Biscuit Industry
Indonesia’s imports of biscuits:
Year (Tons) Growth
(US$
000) Growth
2004 6,413 8,247
2005 6,449 1% 7,827 -5%
2006 9,132 42% 11,190 43%
2007 21,093 131% 24,401 118%
2008 20,501 -3% 31,981 31%
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
2004 2005 2006 2007 2008
Indonesia'simportsofbiscuit(intons)
Indonesia’s Biscuit Industry
Indonesia’s consumption of biscuits:
Year Production Imports Exports
Market
size Growth
2004 183,812 6,413 26,563 163,662
2005 222,056 6,449 40,862 187,643 15%
2006 225,173 9,132 42,387 191,918 2%
2007 228,029 21,093 50,694 198,428 3%
2008 248,144 20,501 59,981 208,664 5%
-
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
2004 2005 2006 2007 2008
Indonesia'sconsumptionofbiscuit(intons)
Indonesia’s Biscuit Industry
Projected consumption of biscuit year 2009 - 2014 :
-
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
350,000
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Indonesia'sconsumptionprojectionforbiscuit
Year
Projected
consumption
(Ton) Growth
2009 236,000
2010 254,900 8.0%
2011 280,400 10.0%
2012 308,300 10.0%
2013 326,900 6.0%
2014 343,200 5.0%
Strategy
Inovasi Produk
 Inovasi rasa (Ct. Kacang Kulit Rasa bawang)
 Inovasi pemasaran melalui aktivitas marketing communication
(iklan, promosi, marketing public relation hingga direct selling)
 Tujuan untuk meningkatkan awareness produk kepada
konsumen.
 Kunci keberhasilan: human capital (Potret Klub 1 Triliun,
Swa, 04-09-2008) & manajemen secara konsisten melakukan
kontrol internal terutama hal yang menyangkut pasokan
bahan baku yang sangat rentan gejolak harga.
Strategy
Analisa Kegiatan Competitor
 Ukuran kemasan produk competitor, harga jual, program
promo yang dijalankan
 Analisa perbandingan produk sejenis
Analisa Kegiatan Penjualan Produk
 Secara rutin melakukan analisa penjualan masing-masing
produk perusahaan di masing-masing kota dan toko buyer
 Untuk produk tertentu pemasaran lebih gencar ke warung-
warung kecil di pinggir jalan daripada ke modern market
seperti Enerfill (sereal kemasan) karena target pasar adalah
semua segment dengan harga jual Rp 1.000/ bungkus
Sales & Profit
Sales Garudafood
0
1
2
3
4
2007 2008 Proyeksi
2009
Tahun
Jumlah
(Rp
Triliun)
Rata-rata pertumbuhan
industri makanan tahun
2008 menurut BPS & AC
Nielsen + 10,4% s/d 22,8%.
2008:
Sales 23% dari tahun 2007
Profit 74% dari tahun 2007
Target 2009:
Sales 20% dari tahun 2008
Profit 20% dari tahun 2008
Penjualan lokal kacang
mencapai + Rp 800 M/ th &
penjualan ekspor kacang +
90 M/ th.
Sales & Profit
Sales 2008
35%
30%
35%
Biskuit Kacang Lain-lain
2008:
Biskuit  Gery Chocolatos
2009:
Biskuit  Gery Wafelatos
Minuman  Okky Jelly Drink & Mountea (minuman teh kemasan)
Target penjualan Mountea + Rp 450 M (+ 10% total sales pasar
kemasan botol nasional)
Sereal  Enerfill
Plan
Rencana Bisnis :
• Pada tahun 2010 PT Garudafood akan melakukan
penawaran umum saham perdana ke publik (IPO).
• Target dana Rp 1 Triliun akan digunakan untuk
ekspansi bisnis khususnya bidang usaha makanan
ringan dan pembangunan pabrik baru.
Prospect
Prospek Usaha :
• Prospek usaha di bidang industri dan perdagangan
makanan & minuman diperkirakan sedang, walaupun
tingkat persaingan usaha cukup ketat namun PT
Garudafood telah mempunyai pelanggan dan telah
menguasai market share yang cukup besar di Indonesia,
selain itu produk yang didistribusikan cukup terkenal baik
di dalam maupun di luar negeri.
• PT Garudafood juga selalu berusaha menambah jenis
produk yang dihasilkan dengan berbagai inovasi, sehingga
penjualan PT Garudafood pada tahun 2008 mampu
mencapai rata-rata pertumbuhan industri makanan (+ 10,4
% s/d 22,8%) yaitu meningkat + 23% dari tahun 2007.
• Penjualan tahun 2009 diperkirakan meningkat terutama
dengan adanya penjualan produk baru yaitu Mountea
Starfruite Belimbing, Enerfill, Gery Wafelatos & susu Clevo.
Competitor
Pesaing di Bidang Makanan :
• Pesaing utama produk biskuit & wafer adalah Tango
(OT), Biskuat Coklat (Kraft), Oreo (Nabisco), Beng-
Beng (Mayora), Richeese & Momogi, Tim Tam
(Arnott’s).
• Pesaing utama produk kacang adalah Sukro (DK),
Tic-Tac (DK), Pinus (Dwi Kelinci) & Iyes Kacang
Garing (Manohara).
• Pesaing utama produk snack adalah V-Tos (STT),
Leanet (STT), Ring (Pacific Foods) & PIatos (URC
Indonesia).
Competitor
Pesaing di Bidang Minuman :
• Pangsa pasar susu di Indonesia saat ini dikuasai oleh
Indomilk, Frisian Flag, Ultra Jaya & Danone. Menurut
data Euromonitor 2008, pertumbuhan untuk kategori
susu masih cukup besar (+ 10%). Persaingan dapat
diatasi karena kebutuhan susu di Indonesia cukup
besar dan tingkat konsumsi susu di Indonesia saat ini
masih sedikit yaitu + 9 liter/ kapita/ tahun (www.
Garudafood.com, Press Release tgl. 18-08-2009).
• Pangsa pasar minuman dalam kemasan di Indonesia
masih luas dimana potensi pasar minuman berasa
dalam kemasan dibanding dengan minuman mineral
dalam kemasan adalah sebesar 30:70. Pesaing produk
teh dalam kemasan yang selevel dengan PT Garudafood
adalah Tekita Cup (Pepsi Cola), Teh Gelas (OT) & Break
Tea (Kinoid Indonesia). Sedangkan pesaing untuk
produk Jelly adalah Vita Jelly Drink (OT) & Ale-Ale.
Terima Kasih

More Related Content

What's hot

Strategi Porter (Studi pada Indofood)
Strategi Porter (Studi pada Indofood)Strategi Porter (Studi pada Indofood)
Strategi Porter (Studi pada Indofood)
Isah Nurdianah
 
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT IndofoodAnalisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Alfrianty Sauran
 
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur TbkManajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Wily Yoga
 
Analisis SWOT PT INDOFOOD
Analisis SWOT PT INDOFOODAnalisis SWOT PT INDOFOOD
Analisis SWOT PT INDOFOOD
Alfrianty Sauran
 
Sm, annisa nurlestari, hapzi ali, analisis swot pada pt indofood sumber makmu...
Sm, annisa nurlestari, hapzi ali, analisis swot pada pt indofood sumber makmu...Sm, annisa nurlestari, hapzi ali, analisis swot pada pt indofood sumber makmu...
Sm, annisa nurlestari, hapzi ali, analisis swot pada pt indofood sumber makmu...
Annisa Nurlestari
 
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOOD
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOODKELOMPOK 3 PT GARUDA FOOD
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOOD
ariqswg
 
Review Praktikum MPL_Kokokrunch_Unpad
Review Praktikum MPL_Kokokrunch_UnpadReview Praktikum MPL_Kokokrunch_Unpad
Review Praktikum MPL_Kokokrunch_Unpad
Amanda Jonatan Puteri
 
Profil perusahaan
Profil perusahaanProfil perusahaan
Profil perusahaan
arsya putri
 
makalah analis proses bisnis PT WINGS
makalah analis proses bisnis PT WINGSmakalah analis proses bisnis PT WINGS
makalah analis proses bisnis PT WINGS
Hendra Kurniawan
 
Pisang nano nano
Pisang nano nanoPisang nano nano
Pisang nano nano
Heny Eka
 
Bussiness plan lumpia
Bussiness plan lumpiaBussiness plan lumpia
Bussiness plan lumpia
Heny Eka
 
1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...
1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...
1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...
Donna Wibiananda
 
Program csr indosat
Program csr indosatProgram csr indosat
Program csr indosat
Thubby's Hubbyy
 
Ppt lingkungan pemasaran
Ppt lingkungan pemasaranPpt lingkungan pemasaran
Ppt lingkungan pemasaran
LauraNirma
 
Marketing Plan Lengkap "PT.Unilever"
Marketing Plan Lengkap "PT.Unilever"Marketing Plan Lengkap "PT.Unilever"
Marketing Plan Lengkap "PT.Unilever"
Nadya Syabilla Arviadea
 
Marketing Plan Terlengkap "PT.Unilever" detail hinga 87 lembar
Marketing Plan Terlengkap "PT.Unilever" detail hinga 87 lembarMarketing Plan Terlengkap "PT.Unilever" detail hinga 87 lembar
Marketing Plan Terlengkap "PT.Unilever" detail hinga 87 lembar
Nadya Syabilla Arviadea
 
Pkm k-es-cream-tahu2
Pkm k-es-cream-tahu2Pkm k-es-cream-tahu2
Pkm k-es-cream-tahu2Khoirul Anam
 

What's hot (20)

Strategi Porter (Studi pada Indofood)
Strategi Porter (Studi pada Indofood)Strategi Porter (Studi pada Indofood)
Strategi Porter (Studi pada Indofood)
 
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT IndofoodAnalisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
Analisis SWOT and Matrix Space PT Indofood
 
pt infdofood
pt infdofoodpt infdofood
pt infdofood
 
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur TbkManajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
 
Analisis SWOT PT INDOFOOD
Analisis SWOT PT INDOFOODAnalisis SWOT PT INDOFOOD
Analisis SWOT PT INDOFOOD
 
Sm, annisa nurlestari, hapzi ali, analisis swot pada pt indofood sumber makmu...
Sm, annisa nurlestari, hapzi ali, analisis swot pada pt indofood sumber makmu...Sm, annisa nurlestari, hapzi ali, analisis swot pada pt indofood sumber makmu...
Sm, annisa nurlestari, hapzi ali, analisis swot pada pt indofood sumber makmu...
 
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOOD
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOODKELOMPOK 3 PT GARUDA FOOD
KELOMPOK 3 PT GARUDA FOOD
 
Review Praktikum MPL_Kokokrunch_Unpad
Review Praktikum MPL_Kokokrunch_UnpadReview Praktikum MPL_Kokokrunch_Unpad
Review Praktikum MPL_Kokokrunch_Unpad
 
Pemasaran uts
Pemasaran utsPemasaran uts
Pemasaran uts
 
Profil perusahaan
Profil perusahaanProfil perusahaan
Profil perusahaan
 
makalah analis proses bisnis PT WINGS
makalah analis proses bisnis PT WINGSmakalah analis proses bisnis PT WINGS
makalah analis proses bisnis PT WINGS
 
Pisang nano nano
Pisang nano nanoPisang nano nano
Pisang nano nano
 
Analisa swot pt ultramilk
Analisa  swot pt ultramilkAnalisa  swot pt ultramilk
Analisa swot pt ultramilk
 
Bussiness plan lumpia
Bussiness plan lumpiaBussiness plan lumpia
Bussiness plan lumpia
 
1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...
1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...
1. donna wibiananda suryaman. hapzi ali. swot analysis pada pt ultrajaya. umb...
 
Program csr indosat
Program csr indosatProgram csr indosat
Program csr indosat
 
Ppt lingkungan pemasaran
Ppt lingkungan pemasaranPpt lingkungan pemasaran
Ppt lingkungan pemasaran
 
Marketing Plan Lengkap "PT.Unilever"
Marketing Plan Lengkap "PT.Unilever"Marketing Plan Lengkap "PT.Unilever"
Marketing Plan Lengkap "PT.Unilever"
 
Marketing Plan Terlengkap "PT.Unilever" detail hinga 87 lembar
Marketing Plan Terlengkap "PT.Unilever" detail hinga 87 lembarMarketing Plan Terlengkap "PT.Unilever" detail hinga 87 lembar
Marketing Plan Terlengkap "PT.Unilever" detail hinga 87 lembar
 
Pkm k-es-cream-tahu2
Pkm k-es-cream-tahu2Pkm k-es-cream-tahu2
Pkm k-es-cream-tahu2
 

Similar to 3110781

Pt nippon indosari corpindo tbk
Pt nippon indosari corpindo tbkPt nippon indosari corpindo tbk
Pt nippon indosari corpindo tbkDesi Mustopa
 
MT Manufacture 2023
MT Manufacture 2023MT Manufacture 2023
MT Manufacture 2023
Hubluuniverso
 
Hirarki strategi grup sinar mas
Hirarki strategi grup sinar masHirarki strategi grup sinar mas
Hirarki strategi grup sinar mas
peterjohn
 
Semen Indonesia Sustainibility Report 2013
Semen Indonesia Sustainibility Report 2013Semen Indonesia Sustainibility Report 2013
Semen Indonesia Sustainibility Report 2013
Semen Indonesia
 
laporan KI Uktuvia dan arnita.docx
laporan KI Uktuvia dan arnita.docxlaporan KI Uktuvia dan arnita.docx
laporan KI Uktuvia dan arnita.docx
SkyDanz
 
Profil garuda food group
Profil garuda food groupProfil garuda food group
Profil garuda food group
Yusuf Darismah
 
Agroindustri
AgroindustriAgroindustri
Agroindustri
Novia Wijarningrum
 
Hbl, nadya silva calestin, hapzi ali, analisis faktor internal dan eksternal ...
Hbl, nadya silva calestin, hapzi ali, analisis faktor internal dan eksternal ...Hbl, nadya silva calestin, hapzi ali, analisis faktor internal dan eksternal ...
Hbl, nadya silva calestin, hapzi ali, analisis faktor internal dan eksternal ...
Nadya Silva Calestin
 
Tugas Geografi Kelas 11 : Industri Berkelanjutan
Tugas Geografi Kelas 11 : Industri BerkelanjutanTugas Geografi Kelas 11 : Industri Berkelanjutan
Tugas Geografi Kelas 11 : Industri Berkelanjutan
Nadhira Felicia
 
Forum 3
Forum 3Forum 3
Forum 3
FachrulAdam4
 
Indonesia sweet factory Business Plan
Indonesia sweet factory Business PlanIndonesia sweet factory Business Plan
Indonesia sweet factory Business PlanGary Stefan
 
Analisa Product Market Indofood.pptx
Analisa Product Market Indofood.pptxAnalisa Product Market Indofood.pptx
Analisa Product Market Indofood.pptx
KresnaEkaSaputra
 
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo TbkAnalisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Elsia Rahyuani
 
Hbl tugas 3, megi irianti pariakan, prof. hapzi ali, universitas mercubuana
Hbl tugas 3, megi irianti pariakan, prof. hapzi ali, universitas mercubuanaHbl tugas 3, megi irianti pariakan, prof. hapzi ali, universitas mercubuana
Hbl tugas 3, megi irianti pariakan, prof. hapzi ali, universitas mercubuana
megiirianti083
 
SIM PT INDOFOOD fixx.docx
SIM PT INDOFOOD fixx.docxSIM PT INDOFOOD fixx.docx
SIM PT INDOFOOD fixx.docx
FebrianiMulyaningrum
 
perubahan paradigma dan daya saing UMKM di Kota Palu selama pandemi covid19.pptx
perubahan paradigma dan daya saing UMKM di Kota Palu selama pandemi covid19.pptxperubahan paradigma dan daya saing UMKM di Kota Palu selama pandemi covid19.pptx
perubahan paradigma dan daya saing UMKM di Kota Palu selama pandemi covid19.pptx
radit26
 
Isi makalah ta analisa laporan keuangan
Isi makalah ta analisa laporan keuanganIsi makalah ta analisa laporan keuangan
Isi makalah ta analisa laporan keuangan
Garniss Hadiah
 
analisa laporan keuangan dan proyeksi PT Sepatu Bata 2008-2012/2013-2016
analisa laporan keuangan dan proyeksi PT Sepatu Bata 2008-2012/2013-2016analisa laporan keuangan dan proyeksi PT Sepatu Bata 2008-2012/2013-2016
analisa laporan keuangan dan proyeksi PT Sepatu Bata 2008-2012/2013-2016
Garniss Hadiah
 
Hasil analisis studi kelayakan Bisnis
Hasil analisis studi kelayakan BisnisHasil analisis studi kelayakan Bisnis
Hasil analisis studi kelayakan Bisnis
uswatunkhasanah96
 

Similar to 3110781 (20)

Pt nippon indosari corpindo tbk
Pt nippon indosari corpindo tbkPt nippon indosari corpindo tbk
Pt nippon indosari corpindo tbk
 
MT Manufacture 2023
MT Manufacture 2023MT Manufacture 2023
MT Manufacture 2023
 
Hirarki strategi grup sinar mas
Hirarki strategi grup sinar masHirarki strategi grup sinar mas
Hirarki strategi grup sinar mas
 
Semen Indonesia Sustainibility Report 2013
Semen Indonesia Sustainibility Report 2013Semen Indonesia Sustainibility Report 2013
Semen Indonesia Sustainibility Report 2013
 
laporan KI Uktuvia dan arnita.docx
laporan KI Uktuvia dan arnita.docxlaporan KI Uktuvia dan arnita.docx
laporan KI Uktuvia dan arnita.docx
 
Profil garuda food group
Profil garuda food groupProfil garuda food group
Profil garuda food group
 
Agroindustri
AgroindustriAgroindustri
Agroindustri
 
Hbl, nadya silva calestin, hapzi ali, analisis faktor internal dan eksternal ...
Hbl, nadya silva calestin, hapzi ali, analisis faktor internal dan eksternal ...Hbl, nadya silva calestin, hapzi ali, analisis faktor internal dan eksternal ...
Hbl, nadya silva calestin, hapzi ali, analisis faktor internal dan eksternal ...
 
Tugas Geografi Kelas 11 : Industri Berkelanjutan
Tugas Geografi Kelas 11 : Industri BerkelanjutanTugas Geografi Kelas 11 : Industri Berkelanjutan
Tugas Geografi Kelas 11 : Industri Berkelanjutan
 
Forum 3
Forum 3Forum 3
Forum 3
 
Indonesia sweet factory Business Plan
Indonesia sweet factory Business PlanIndonesia sweet factory Business Plan
Indonesia sweet factory Business Plan
 
Analisa Product Market Indofood.pptx
Analisa Product Market Indofood.pptxAnalisa Product Market Indofood.pptx
Analisa Product Market Indofood.pptx
 
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo TbkAnalisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
 
Hbl tugas 3, megi irianti pariakan, prof. hapzi ali, universitas mercubuana
Hbl tugas 3, megi irianti pariakan, prof. hapzi ali, universitas mercubuanaHbl tugas 3, megi irianti pariakan, prof. hapzi ali, universitas mercubuana
Hbl tugas 3, megi irianti pariakan, prof. hapzi ali, universitas mercubuana
 
Sustainability Report 2013
Sustainability Report 2013Sustainability Report 2013
Sustainability Report 2013
 
SIM PT INDOFOOD fixx.docx
SIM PT INDOFOOD fixx.docxSIM PT INDOFOOD fixx.docx
SIM PT INDOFOOD fixx.docx
 
perubahan paradigma dan daya saing UMKM di Kota Palu selama pandemi covid19.pptx
perubahan paradigma dan daya saing UMKM di Kota Palu selama pandemi covid19.pptxperubahan paradigma dan daya saing UMKM di Kota Palu selama pandemi covid19.pptx
perubahan paradigma dan daya saing UMKM di Kota Palu selama pandemi covid19.pptx
 
Isi makalah ta analisa laporan keuangan
Isi makalah ta analisa laporan keuanganIsi makalah ta analisa laporan keuangan
Isi makalah ta analisa laporan keuangan
 
analisa laporan keuangan dan proyeksi PT Sepatu Bata 2008-2012/2013-2016
analisa laporan keuangan dan proyeksi PT Sepatu Bata 2008-2012/2013-2016analisa laporan keuangan dan proyeksi PT Sepatu Bata 2008-2012/2013-2016
analisa laporan keuangan dan proyeksi PT Sepatu Bata 2008-2012/2013-2016
 
Hasil analisis studi kelayakan Bisnis
Hasil analisis studi kelayakan BisnisHasil analisis studi kelayakan Bisnis
Hasil analisis studi kelayakan Bisnis
 

Recently uploaded

Kelompok 5_PPT Etika Akuntan dalam Kasus Anti Korupsi pada Perusahaan Manufak...
Kelompok 5_PPT Etika Akuntan dalam Kasus Anti Korupsi pada Perusahaan Manufak...Kelompok 5_PPT Etika Akuntan dalam Kasus Anti Korupsi pada Perusahaan Manufak...
Kelompok 5_PPT Etika Akuntan dalam Kasus Anti Korupsi pada Perusahaan Manufak...
MrBready
 
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
hoiriyono
 
Risiko Tindak PPT & PPSPM SRA TAHUN 2023
Risiko Tindak PPT & PPSPM SRA TAHUN 2023Risiko Tindak PPT & PPSPM SRA TAHUN 2023
Risiko Tindak PPT & PPSPM SRA TAHUN 2023
AcengRohmana1
 
PERUSAHAAN PEMBIAYAAN LEASING SYARIAH .pptx
PERUSAHAAN PEMBIAYAAN LEASING SYARIAH .pptxPERUSAHAAN PEMBIAYAAN LEASING SYARIAH .pptx
PERUSAHAAN PEMBIAYAAN LEASING SYARIAH .pptx
muhammadarsyad77
 
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniahreksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
AhmadVikriKhoirulAna
 
PPT Reksadana (Reksadana ekonomi syariah).pptx
PPT Reksadana (Reksadana ekonomi syariah).pptxPPT Reksadana (Reksadana ekonomi syariah).pptx
PPT Reksadana (Reksadana ekonomi syariah).pptx
f4hmizakaria123
 
aktivitas ekonomi dalam perspektif islam
aktivitas ekonomi dalam perspektif islamaktivitas ekonomi dalam perspektif islam
aktivitas ekonomi dalam perspektif islam
RoyhanHidayatulloh
 
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdfPengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
fadilahsaleh427
 
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
Anisa Rizki Rahmawati
 
Penghitungan Kerugian Keuangan Negara di Indonesia
Penghitungan Kerugian Keuangan Negara di IndonesiaPenghitungan Kerugian Keuangan Negara di Indonesia
Penghitungan Kerugian Keuangan Negara di Indonesia
FachrulAchast
 
MAKALAH SISTEM PEREKONOMIAN INDONESIA.pptx
MAKALAH SISTEM PEREKONOMIAN INDONESIA.pptxMAKALAH SISTEM PEREKONOMIAN INDONESIA.pptx
MAKALAH SISTEM PEREKONOMIAN INDONESIA.pptx
JaffanNauval
 
EKONOMI INDUSTRI ilmu tentang industri dan disiplin
EKONOMI INDUSTRI ilmu tentang industri dan disiplinEKONOMI INDUSTRI ilmu tentang industri dan disiplin
EKONOMI INDUSTRI ilmu tentang industri dan disiplin
anthoniusaldolemauk
 

Recently uploaded (12)

Kelompok 5_PPT Etika Akuntan dalam Kasus Anti Korupsi pada Perusahaan Manufak...
Kelompok 5_PPT Etika Akuntan dalam Kasus Anti Korupsi pada Perusahaan Manufak...Kelompok 5_PPT Etika Akuntan dalam Kasus Anti Korupsi pada Perusahaan Manufak...
Kelompok 5_PPT Etika Akuntan dalam Kasus Anti Korupsi pada Perusahaan Manufak...
 
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
 
Risiko Tindak PPT & PPSPM SRA TAHUN 2023
Risiko Tindak PPT & PPSPM SRA TAHUN 2023Risiko Tindak PPT & PPSPM SRA TAHUN 2023
Risiko Tindak PPT & PPSPM SRA TAHUN 2023
 
PERUSAHAAN PEMBIAYAAN LEASING SYARIAH .pptx
PERUSAHAAN PEMBIAYAAN LEASING SYARIAH .pptxPERUSAHAAN PEMBIAYAAN LEASING SYARIAH .pptx
PERUSAHAAN PEMBIAYAAN LEASING SYARIAH .pptx
 
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniahreksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
 
PPT Reksadana (Reksadana ekonomi syariah).pptx
PPT Reksadana (Reksadana ekonomi syariah).pptxPPT Reksadana (Reksadana ekonomi syariah).pptx
PPT Reksadana (Reksadana ekonomi syariah).pptx
 
aktivitas ekonomi dalam perspektif islam
aktivitas ekonomi dalam perspektif islamaktivitas ekonomi dalam perspektif islam
aktivitas ekonomi dalam perspektif islam
 
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdfPengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
 
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
 
Penghitungan Kerugian Keuangan Negara di Indonesia
Penghitungan Kerugian Keuangan Negara di IndonesiaPenghitungan Kerugian Keuangan Negara di Indonesia
Penghitungan Kerugian Keuangan Negara di Indonesia
 
MAKALAH SISTEM PEREKONOMIAN INDONESIA.pptx
MAKALAH SISTEM PEREKONOMIAN INDONESIA.pptxMAKALAH SISTEM PEREKONOMIAN INDONESIA.pptx
MAKALAH SISTEM PEREKONOMIAN INDONESIA.pptx
 
EKONOMI INDUSTRI ilmu tentang industri dan disiplin
EKONOMI INDUSTRI ilmu tentang industri dan disiplinEKONOMI INDUSTRI ilmu tentang industri dan disiplin
EKONOMI INDUSTRI ilmu tentang industri dan disiplin
 

3110781

  • 1. GARUDAFOOD COMPANY Tugas kelompok 6 Dennis Ayres (122080025) Erny Sutarji (122080036) Narendrasita (122080081) Rifka Agusfina (122080098)
  • 2. Garudafood Profile GarudaFood adalah perusahaan makanan dan minuman di bawah kelompok usaha Tudung (Tudung Group).didirikan di Pati, Jawa Tengah, pada 1958 dan bergerak di bisnis tepung tapioka. Pada 1979 PT Tudung berganti nama menjadi PT Tudung Putrajaya (TPJ). Pendiri perusahaan adalah mendiang Darmo Putro, mantan pejuang yang memilih menekuni dunia usaha setelah bangsa Indonesia merdeka. Pada awal 1987 TPJ mulai menjual hasil produksi kacangnya dengan merk Kacang Garing Garuda, yang belakangan dikenal dengan sebutan ringkas: Kacang Garuda. Pada tahun 2000 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sepakat menggabungkan TPJ, dan PT GarudaFood Jaya menjadi PT Garuda Putra Putri Jaya. Selanjutnya PT Garuda Putra Putri Jaya berubah nama menjadi PT GARUDAFOOD PUTRA PUTRI JAYA (GPPJ).
  • 3. Garudafood Group • PT Sinar Niaga Sejahtera : Distribusi dan logistik produk food & nonfood • PT Bumi Mekar Tani : Perkebunan khususnya kacang tanah • PT Nirmala Tirta Agung : Industri minuman merek Mayo • PT Dairyland Indonesia : Industri susu merek Prestine • PT Garuda Solusi Inti : Jasa penyelenggara training, seminar, event-organizer dan jasa konsultasi manajemen • PT Pharmawell Indonesia : Consumer Health
  • 4. Visi & Misi Mission To Enrich Human Life with More Choices of Quality Tastes Vision 2012 To become a trend-setting, agile, and lean food and beverages company
  • 7. Operational Total Karyawan : + 19.000 karyawan Jumlah Pabrik : 8 buah Jumlah Produk : + 200 buah
  • 8. Achievement 2008 Anugerah Produk Asli Indonesia (APAI) This award is given to original product from Indonesia conducted by Bisnis Indonesia collaborated with Ministry of Industry. On 2007 Gery won the 2nd winner of APAI. On 2008 Gery won Indonesia’s Original Product in Snack category. 2007 Top Brand Award The strongest brands will be those which are able to maintain themselves in top position for years: (1)Top of market share, (2)Top of mind share, (3)Top of commitment share. Therefore, Marketing Magazine dan Frontier Consulting Group organize Top Brand Award 2007. This award is granted to any brands which are successful to attain top position, not only for a year but also for more than a year. Two brands of GarudaFood succeed to earn two Top Brand awards for category of Branded namely Kacang Garuda and Okky Jelly Drink.
  • 9. 2006 Marketing Award There are five categories competed in this arena, e.g. The Best Market Driving Company, The Best Innovation in Marketing, The Best IT in Marketing, The Best in Experiential Marketing, The Best in Marketing Campaign. In the arena which has just been firstly organized in this year, GarudaFood earns two awards; The Best Campaign dan The Best Innovation. 2004-2006 Indonesian Best Brand Award (IBBA) Two brands of GarudaFood, Kacang Garuda for the Best Peanut Brand and Okky Jelly for the Best Jelly Brand have managed to earn this award for 3 consecutive years (2004-2006) and accordingly, they win a Golden Brand. This achievement is followed by Gery in biscuit category which manages to earn IBBA in 2005. Achievement
  • 10. CSR Friday, 15-May-2009 Australian Initiative Bring Peanut Lead Firm to South Sulawesi Two years after the launching of peanut program in NTB, program collaboration between Smallholder Agribusiness Development Initiative (SADI) and PT Garuda Food Putra Putri Jaya (leading peanut-based food manufacturer), IFC brings the company to explore possibilities to expand their peanut business in South Sulawesi. Friday, 01-Feb-2008 ACT Had a Joint Training With Flood Crisis Center of GarudaFood In November 2007, flood is still indeed limited to threat and not occurs through the entire city corners of Jakarta. However, some areas subject to flood such as Bukit Duri and Kampung Melayu have already inundated by water at the height of approximately one meter.
  • 11. CSR (EVENT) Monday, 04-May-2009 GarudaFood Salurkan Bantuan Untuk Korban Situ Gintung Wednesday, 12-Nov-2008 Students of Information Systems of Binus University Visit GarudaFood’s Office “How is the implementation of information system in GarudaFood?” That is the question from one of the Laboratorium Assistant Information System of Binus University. With their Head of Information System Lecturer Hudiarto, groups of 25 students visited GarudaFood head office in Tanah Kusir, Monday (10/11)
  • 13. Distribution Network Produk-produk Garudafood didistribusikan oleh PT Sinar Niaga Sejahtera (SNS) yang berlokasi di Bekasi Barat dan merupakan Divisi Distribusi dari holding company. Didirikan 1994, peran SNS sangat menentukan bagi perkembangan Garudafood. Karena perannya, berbagai macam produk Garudafood bisa diperoleh konsumen di wilayah-wilayah pelosok seluruh Indonesia. Hingga tahun 2006 ini, SNS telah memiliki 96 depo, yang melayani hampir 150.000 outlet pelanggan di seluruh Indonesia. Tidak hanya itu, untuk lebih memperluas jaringan, SNS juga bermitra dengan subdistributor besar yang tersebar dari Aceh sampai Papua. Dengan kekuatan jaringan serta armada distribusi yang sangat memadai, sejak 1994 SNS telah menjadi 5 besar perusahaan distributor FMCG (Fast Moving Consumer Goods) terbaik untuk kategori makanan dan minuman. Dalam perkembangannya SNS kini tidak hanya mendistribusikan produk dari Garudafood, tetapi juga dari principal lain baik untuk produk food maupun non food.
  • 14. Distribution Map Asia :  Malaysia  Thailand  Philippines  Brunei Darussalam  Bangladesh  Vietnam  Cambodia  Hongkong  Singapore  Taiwan  India  South Korea  Timor Leste Europe Canada Pacific Ocean Middle East Africa Australia USA Central America New Zealand List of countries which covered by Garudafood distribution area:
  • 20. Indonesia’s Biscuit Industry Backgrounds : -Melamine content found in Chinese milk products (2008) -Indonesia’s biscuit production & export increased 10% -Biscuit market in the country is still dominated by foreign brands like Oreo, Tim Tam, Ritz, etc. -The foreign domination is stronger with the merger of world class producer and local producer like Arnott’s biscuit Co with Helios Food, and Nabisco International and PT Roda Mas. -Acquisition has also taken place among world class producers. Danone of France was acquired by US Kraft Foods.
  • 21. Indonesia’s Biscuit Industry Production : Indonesia’s production capacity for biscuits Year Production Capacity (ton) Growth 2004 246,728 2005 296,074 20.0% 2006 299,035 1.0% 2007 302,025 1.0% 2008 314,106 4.0% - 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 350,000 2004 2005 2006 2007 2008 Indonesia's production capacityfor biscuit
  • 22. Indonesia’s Biscuit Industry Main Producers of biscuit & production capacity in 2008 : No Nama Produsen Kapasitas Produksi (Ton) Total Group Persentase 1 PT Mayora Indah 70,000 22.29% 2 Group Khong Guan 42,500 13.53% - PT Khong Guan Biscuit 15,000 - PT Serena Indopangan Industri 5,000 - PT Nissin Biscuit Indonesia 15,000 - PT Monde Mahkota Biscuit 5,000 - PT Jadi Abadi Corak Biscuit 2,500 3 Group Orang Tua 32,000 10.19% - PT Pacifik Milenia Pangan Makmur 7,000 - PT Ultra Prima Abadi 25,000
  • 23. Indonesia’s Biscuit Industry Main Producers of biscuit & production capacity in 2008 : cont’d No Nama Produsen Kapasitas Produksi (Ton) Persentase 4 PT Nabisco Foods 30,000 9.55% 5 PT Danone Biscuits Indonesia 16,000 5.09% 6 PT Garuda Food Putra Putri Jaya 15,000 4.78% 7 PT Sekar Laut 14,000 4.46% 8 PT Siantar Top 11,750 3.74% 9 PT Yudiya Wangi 10,000 3.18% 10 PT Prima Aneka Perjaya 6,000 1.91% 11 PT Arnott's Indonesia 5,500 1.75% 12 CV Jaya Abadi 3,000 0.96% 13 PT Sanghiang Perkasa 3,000 0.96% 14 PT Migro Brother Foodstuff 1,000 0.32% 15 Other 54,356 17.30% Total 314,106 100.00%
  • 24. Indonesia’s Biscuit Industry Main Producers of biscuit & production capacity in 2008 : cont’d Main producers of biscuits and production capacity PT Garuda Food Putra Putri Jaya 5% PT Siantar Top 4% PT Danone Biscuits Indonesia 5% PT Mayora Indah 22% Group Khong Guan 14% Group Orang Tua 10% PT Nabisco Foods 10% Other 17% PT Sekar Laut 4%
  • 25. Indonesia’s Biscuit Industry Indonesia’s production of biscuit year 2004 - 2008 : Year Production (ton) Growth 2004 183,812 2005 222,056 20.8% 2006 225,173 1.4% 2007 228,029 1.3% 2008 248,144 8.8% - 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 2004 2005 2006 2007 2008 Indonesia'sproduction for biscuit
  • 26. Indonesia’s Biscuit Industry production vs production capacity of biscuit year 2004 - 2008 : Production capacity vs production of biscuit - 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 350,000 2004 2005 2006 2007 2008 (ton) Production Capacity Production
  • 27. Indonesia’s Biscuit Industry Basic Material Aspect: Type of products 2006 2007 2008 Share (%) Wet noodle 1,139 1,179 1,097 30 Bakery, pastry, cakes 950 983 914 25 Instant noodle 760 786 731 20 Biscuit, cookies & snack 570 590 548 15 Fried food 190 197 183 5 Household 190 197 183 5 3,799 3,932 3,656 100
  • 28. Indonesia’s Biscuit Industry Indonesia’s exports of biscuits: Year (Tons) Growth (US$ 000) Growth 2004 26,563 56,066 2005 40,862 54% 68,258 22% 2006 42,387 4% 75,623 11% 2007 50,694 20% 99,424 31% 2008 59,981 18% 136,858 38% - 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 2004 2005 2006 2007 2008 Indonesia'sexportsofbiscuit(intons)
  • 29. Indonesia’s Biscuit Industry Indonesia’s imports of biscuits: Year (Tons) Growth (US$ 000) Growth 2004 6,413 8,247 2005 6,449 1% 7,827 -5% 2006 9,132 42% 11,190 43% 2007 21,093 131% 24,401 118% 2008 20,501 -3% 31,981 31% - 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 2004 2005 2006 2007 2008 Indonesia'simportsofbiscuit(intons)
  • 30. Indonesia’s Biscuit Industry Indonesia’s consumption of biscuits: Year Production Imports Exports Market size Growth 2004 183,812 6,413 26,563 163,662 2005 222,056 6,449 40,862 187,643 15% 2006 225,173 9,132 42,387 191,918 2% 2007 228,029 21,093 50,694 198,428 3% 2008 248,144 20,501 59,981 208,664 5% - 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 2004 2005 2006 2007 2008 Indonesia'sconsumptionofbiscuit(intons)
  • 31. Indonesia’s Biscuit Industry Projected consumption of biscuit year 2009 - 2014 : - 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 350,000 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Indonesia'sconsumptionprojectionforbiscuit Year Projected consumption (Ton) Growth 2009 236,000 2010 254,900 8.0% 2011 280,400 10.0% 2012 308,300 10.0% 2013 326,900 6.0% 2014 343,200 5.0%
  • 32. Strategy Inovasi Produk  Inovasi rasa (Ct. Kacang Kulit Rasa bawang)  Inovasi pemasaran melalui aktivitas marketing communication (iklan, promosi, marketing public relation hingga direct selling)  Tujuan untuk meningkatkan awareness produk kepada konsumen.  Kunci keberhasilan: human capital (Potret Klub 1 Triliun, Swa, 04-09-2008) & manajemen secara konsisten melakukan kontrol internal terutama hal yang menyangkut pasokan bahan baku yang sangat rentan gejolak harga.
  • 33. Strategy Analisa Kegiatan Competitor  Ukuran kemasan produk competitor, harga jual, program promo yang dijalankan  Analisa perbandingan produk sejenis Analisa Kegiatan Penjualan Produk  Secara rutin melakukan analisa penjualan masing-masing produk perusahaan di masing-masing kota dan toko buyer  Untuk produk tertentu pemasaran lebih gencar ke warung- warung kecil di pinggir jalan daripada ke modern market seperti Enerfill (sereal kemasan) karena target pasar adalah semua segment dengan harga jual Rp 1.000/ bungkus
  • 34. Sales & Profit Sales Garudafood 0 1 2 3 4 2007 2008 Proyeksi 2009 Tahun Jumlah (Rp Triliun) Rata-rata pertumbuhan industri makanan tahun 2008 menurut BPS & AC Nielsen + 10,4% s/d 22,8%. 2008: Sales 23% dari tahun 2007 Profit 74% dari tahun 2007 Target 2009: Sales 20% dari tahun 2008 Profit 20% dari tahun 2008 Penjualan lokal kacang mencapai + Rp 800 M/ th & penjualan ekspor kacang + 90 M/ th.
  • 35. Sales & Profit Sales 2008 35% 30% 35% Biskuit Kacang Lain-lain 2008: Biskuit  Gery Chocolatos 2009: Biskuit  Gery Wafelatos Minuman  Okky Jelly Drink & Mountea (minuman teh kemasan) Target penjualan Mountea + Rp 450 M (+ 10% total sales pasar kemasan botol nasional) Sereal  Enerfill
  • 36. Plan Rencana Bisnis : • Pada tahun 2010 PT Garudafood akan melakukan penawaran umum saham perdana ke publik (IPO). • Target dana Rp 1 Triliun akan digunakan untuk ekspansi bisnis khususnya bidang usaha makanan ringan dan pembangunan pabrik baru.
  • 37. Prospect Prospek Usaha : • Prospek usaha di bidang industri dan perdagangan makanan & minuman diperkirakan sedang, walaupun tingkat persaingan usaha cukup ketat namun PT Garudafood telah mempunyai pelanggan dan telah menguasai market share yang cukup besar di Indonesia, selain itu produk yang didistribusikan cukup terkenal baik di dalam maupun di luar negeri. • PT Garudafood juga selalu berusaha menambah jenis produk yang dihasilkan dengan berbagai inovasi, sehingga penjualan PT Garudafood pada tahun 2008 mampu mencapai rata-rata pertumbuhan industri makanan (+ 10,4 % s/d 22,8%) yaitu meningkat + 23% dari tahun 2007. • Penjualan tahun 2009 diperkirakan meningkat terutama dengan adanya penjualan produk baru yaitu Mountea Starfruite Belimbing, Enerfill, Gery Wafelatos & susu Clevo.
  • 38. Competitor Pesaing di Bidang Makanan : • Pesaing utama produk biskuit & wafer adalah Tango (OT), Biskuat Coklat (Kraft), Oreo (Nabisco), Beng- Beng (Mayora), Richeese & Momogi, Tim Tam (Arnott’s). • Pesaing utama produk kacang adalah Sukro (DK), Tic-Tac (DK), Pinus (Dwi Kelinci) & Iyes Kacang Garing (Manohara). • Pesaing utama produk snack adalah V-Tos (STT), Leanet (STT), Ring (Pacific Foods) & PIatos (URC Indonesia).
  • 39. Competitor Pesaing di Bidang Minuman : • Pangsa pasar susu di Indonesia saat ini dikuasai oleh Indomilk, Frisian Flag, Ultra Jaya & Danone. Menurut data Euromonitor 2008, pertumbuhan untuk kategori susu masih cukup besar (+ 10%). Persaingan dapat diatasi karena kebutuhan susu di Indonesia cukup besar dan tingkat konsumsi susu di Indonesia saat ini masih sedikit yaitu + 9 liter/ kapita/ tahun (www. Garudafood.com, Press Release tgl. 18-08-2009). • Pangsa pasar minuman dalam kemasan di Indonesia masih luas dimana potensi pasar minuman berasa dalam kemasan dibanding dengan minuman mineral dalam kemasan adalah sebesar 30:70. Pesaing produk teh dalam kemasan yang selevel dengan PT Garudafood adalah Tekita Cup (Pepsi Cola), Teh Gelas (OT) & Break Tea (Kinoid Indonesia). Sedangkan pesaing untuk produk Jelly adalah Vita Jelly Drink (OT) & Ale-Ale.