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點線面體的戰略選擇-梁寧《產品思維30講》第8講
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耀鈞x商業修煉筆記
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如果要成為中產,至少要收穫一次線性週期的收益。 如果要成為富人,就要借助經濟體的崛起。 如果一輩子都只是在一個點上耕耘,即使再努力,也只是"窮人勤奮的人生"。
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你贊成給全中國人民無條件發錢嗎?|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-30-再分配
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耀鈞x商業修煉筆記
泡沫經濟,就是虛擬經濟過度增長,最終脫離了實體經濟的支撐,形成虛假繁榮現象,最終,泡沫潰滅,導致社會動盪,甚至經濟崩潰。 進入商業世界,就算獲得在大成功,我們都要時時提醒自己,什麼是可持續增長,什麼是泡沫經濟,要時時問自己:我會不會就是那個,用20年的收入,買鬱金香的人。
用20年的積蓄,買幾朵鬱金香|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-29-泡沫經濟
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在辯論中訓練自己看待宏觀經濟的辯證思維: 了解到底什麼是看不見的手、市場、看得見的手、政府、以及什麼是央行的貨幣政策,什麼是政府的財政政策,並且體諒被經濟學家包圍的國家領導人。
張維迎和林毅夫在辯論什麼?|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-27-看得見的手
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節約悖論就是,對國家來說,越節約越窮,越消費越富。 1、GDP。 GDP,就是國內生產總值,一個時間段內,一個國家所生產的所有產品和服務的總價值。它的計算方法通常是:消費、加政府採購、加淨出口、加投資。 2、乘數效應。 你的消費,都是別人的收入。他的收入,又會變成新的消費,或者投資,GDP因此會越滾越大,這就是乘數效應。
居民越節約,國家越貧窮嗎?|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-26-節約悖論
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4億人不工作後,你打算怎麼辦?|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-28-人口扶養比
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"交易成本"和"管理成本"的對比,決定了企業的邊界。 交易成本越低的事情,越應該外部化;管理成本越低的事情,越應該內部化。 你必須找到那些你自己做,比市場更高效的事情,建構你的核心競爭力,而把那些你做得其實一般的事情,盡快扔回給市場。
企業的邊界在哪裡?|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-25-交易成本
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激勵相容: 1、其實就是指私利與公利的一致。 2、承認人性的自私,用正確的機制,讓"自私"而不是“集體主義精神”,成為大家共同獲益的原動力。
自私是共同獲益的原動力|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-24-激勵相容
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邊際效用就是指你每多消費一件商品,它給你帶來的額外的滿足感。 這個額外的滿足感,是不斷下將的。 慾望被充分滿足後,邊際效用為零,商品就會免費。
為什麼麥當勞的可樂免費續杯?|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-22-邊際效用
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供需理論是一個經濟學模型,是說在競爭性市場中,供給和需求的相對稀缺性,決定了商品的價格和產量。 如何調節商業策略呢? 1、提供稀缺的商品或內容。 2、提供稀缺的能力或方法。
看見那隻看不見的手|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-21-供需理論
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耀鈞x商業修煉筆記
機會成本是指你做了某項選擇,而不得不因此失去的其他利益。 對企業來說,最優方案的機會成本,就是次優方案可能帶來的收益。 如何善用機會成本? 第一,你要知道你每一項選擇,都有機會成本。 第二,你要懂得計算機會成本,然後通過權衡收益和包括機會成本在內的各項成本,做出理性的決策。
你到底是賺了,還是陪了?|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-23-機會成本
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耀鈞x商業修煉筆記
一些商品價格訂得越高,就越能受到消費者的青睞。這種現象被稱為:凡勃倫效應。 運用:如何有效提高市場份額? 第一,貴不是目的,能炫耀才是。 第二,窮人也有“炫耀需求”,這種需求有另外一種名字,叫做:裝。 第三,如果你是醫生,你甚至還可以用這種“不買最好,只買最貴”的”凡勃倫效應“治病。
不買最好,只買最貴|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-20-凡勃倫效應
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耀鈞x商業修煉筆記
我們的直覺和客觀概率常常是不相符的。 行為經濟學家把人類自以為的概率,稱之為:心理概率。 心理概率和客觀概率的不吻合,就叫做概率偏見。 三個原因: 第一、代表性偏差-以偏概全。 第二、可得性偏差-眼見為實。 第三、沉錨效應-先入為主。
全世界一半的娃,都醜到了平均水平以下|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-19-心理概率
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耀鈞x商業修煉筆記
雞蛋理論,是源於消費者的一種行為特徵:我們對於一個物品付出的勞動或者感情越多,就越容易高估該物品的價值。 運用: 第一、讓用戶有參與感。 第二、讓用戶付出勞動。
為什麼媽媽們喜歡在朋友圈曬娃?|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-18-雞蛋理論
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耀鈞x商業修煉筆記
適應性偏見:一個人對任何一件事,有了之後就會習慣。 好東西久了,也會習慣,壞東西久了,也會習慣。 運用:一個心法、三個方法 一個心法:打破別人和自己的適應性。 三個方法: 1、延長幸福感。 2、意外幸福感。 3、對比幸福感。
為什麼我們會喜新厭舊?|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-17-適應性偏見
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耀鈞x商業修煉筆記
概念:結果偏見 我們看到一個人獲得了成功,就會立刻認為他過去所有的行為都是那麼地有道理,可成功者自認為的那個經驗,也很有可能是他沒有獲得更大成功的絆腳石。 避免結果偏見的兩個方法: 1.歸納之後在演繹 2.學前3問: 2.1.這個結果,真的有一個人為可控的原因存在嗎? 2.2.這個分享的人,真的知道那個人為可控的原因是什麼嗎? 2.3.他引以為豪的,會不會洽洽是這個寶玉上的瑕疵呢?
抓住老鼠的就是好貓?|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-16-結果偏見
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耀鈞x商業修煉筆記
免費,是指將免費商品的成本進行轉移,比如轉移到另一個商品,或者後續服務上。 免費的真正精髓,其實是一個“二段收費”: 第一段,是某些企業先用錢,購買了你的注意力,你的朋友圈關係,你未來的需求等等。 第二段,你再拿著這些錢,去購買“免費”的產品。 實踐免費的商業模式,記住三點: 1、交叉補貼。 2、先免後收。 3、三方市場。
所有的免費,都是”二段收費”|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-15-免費
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耀鈞x商業修煉筆記
長尾理論: 互聯網的出現,使得企業規模化地滿足人們個性需求成為了一種可能。 企業要抓住機會,從原本冷門的產品中找到新的利潤增長點。 長尾理論的成立,有三個前提: 沒有陳列成本,導致邊際成本降為幾乎為零;打破地域限制,小需求能被搜集;個性化能被規模化滿足。 小企業應用長尾理論,建議兩個方法: 1、借助大平台,做小眾爆品。 2、借助多團隊,做快速個性。
商業的未來是小眾市場?|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-14-長尾理論
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耀鈞x商業修煉筆記
邊際成本指的是每多生產或每多賣一件產品,所帶來的總成本的增加。 邊際成本的結構性改變,是互聯網經濟對傳統經濟最重要的一個衝擊。 認真梳理你的每一件產品的生產、銷售的邊際成本,看看互聯網是否能把它降為零。 如果可以,你將有機會通過極大降低邊際成本,挑戰傳統經營模式,並獲得巨大收益。
理論上,你可以服務全人類|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-13-邊際成本
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耀鈞x商業修煉筆記
所謂信息對稱,就是說,在市場條件下,想要實現有效的交易,交易雙方掌握的信息必須對稱,信息如果不對稱,掌握信息比較充分的人員,往往會處於比較有利的地位。 今天的互聯網,給我們提供了一個全新、高效率地讓信息對稱的手段,讓創造這些手段的互聯網公司,以及善於利用這些手段的好產品,有機會以小博大、獲得消費者的認可。 信息對稱是互聯網改變商業世界的底層邏輯。
在美國,你會吃麥當勞嗎?|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-11-信息對稱
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耀鈞x商業修煉筆記
某種產品對一名用戶的價值,取決於使用這個產品使用這個產品的其他用戶數量,在經濟學中,我們把它稱之為:網絡效應。 用戶越多,越有價值;越有價值,用戶越多;不斷地積累用戶的黏性。 如果你打算利用互聯網“網絡效應”的這種神力創業,一定要注意這股力量的兩個特點: 第一,網絡效應會帶來一種特殊的現象,叫:贏家通吃。 第二,因為贏家通吃的效應,互聯網世界就有了一個基本策略:先下手為強。
互聯網與生俱來的洪荒之力|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-12-網絡效應
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耀鈞x商業修煉筆記
黃牛是一種一種不可忽視的商業現象,他之所以能存在,是因為無論我們怎麼去精心設計,一切商業規則的背後,都是可能有其漏洞或者是隙縫的。 黃牛或者說是套利者,就是靠此隙縫獲利的那個人群。 凡有力的地方就一定有反作用力,凡有正向的商業價值就有反向的套利,我們只有理解了規則之縫的存在和套利者的生存邏輯,才能更完整的理解這個複雜的商業世界。
黃牛,商業世界的駭客?|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-10-規則之縫
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耀鈞x商業修煉筆記
用庫存博價差的商業模式,其實就是在買賣庫存風險。 風險也是可以買賣的,如果想要創業做買賣風險的生意,前提是你必須有一雙風險之眼,能看透別人看不透的風險,並有一套獨特的機制來解決這個風險。 商業世界裡面,有太多的風險,買賣風險,就成了促進整個商業世界良性運轉的一個重要的底層邏輯。
風險可以買賣,但你必須有雙風險之眼|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-9-風險之眼
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耀鈞x商業修煉筆記
一個公司的存在,是以有利潤為前提的,只要商品的毛利率乘上銷量大於這個經營成本,這家公司就是賺錢的。 該賣得更貴,還是賣得更多? 第一,要根據這個產品來判斷。 第二,確認更低的價格,確實會帶來更大的銷量的提升。 第三,當你要選擇毛利為商品模式的時候,你也要確認支撐這個價格的品牌溢價,是不是已經為消費者所接受。
該把貨賣得更貴,還是賣得更多?|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-8-價量之秤
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耀鈞x商業修煉筆記
定倍率是商品的零售價格除以成本價的那個倍數。 如果你手中的武器是創新,也就是說,你能做一個別人做不出的東西,那麼請大膽地提高定倍率。 如果你手上的武器是效率,你就有資格拿起倍率之刀,一刀一刀砍向在今天的科技之下、顯得低效的環節,獲得顛覆性的競爭優勢。 定倍率是用來觀察每個不同的行業的結構和效率的重要標準和基本邏輯。
哪有什麼一分錢一分貨|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-7-倍率之刀
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耀鈞x商業修煉筆記
零售的基本邏輯,是流量邏輯。 流量成本指的是我們每獲得一個客戶,要為此付出去的基本價格。 用流量的邏輯來統一所有的零售方式,並且懂得計算每一種流量來源的流量成本,將是所有企業的基本功。
比電商更先進的零售方式是什麼?|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-6-流量之河
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耀鈞x商業修煉筆記
消費者在對產品價格並不確定的時候,會採取兩種非常重要的原則,來判斷這個產品的價格是否合適: 第一個原則,避免極端。 第二個原則,權衡對比。 消費者其實並不真的是為商品的成本付費,他是為商品的價值感而付費。 價格錨點的邏輯,就是讓消費者有一個可對比的價格感知。
拉個墊背的,顯示你便宜|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-5-價格錨點
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耀鈞x商業修煉筆記
比例偏見是指,在很多場合,本來應該考慮數值本身的變化,但是人們更加傾向於考慮比例或者倍率的變化,也就是說人們對比例的感知,比對數值本身的感知更加敏感。 運用方法: 第一,促銷時,價格低的商品用打折的方式,而價格高的商品用降價的方式。 第二,用換購的方式。 第三,把廉價的配置品,搭配在一個非常貴的東西上面一起賣。
貴和便宜,是相對的|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-3-比例偏見
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人在決定是否做一件事情的時候,不僅僅是看這件事情未來對他是不是有好處,同時也會注意自己是不是在過去,已經在這件事情上面有過投入,這是一種非常有趣而頑固的非理性的心理,我們稱之為叫做沈沒成本,也叫協和效應。 第一,我們要認清沈沒成本其實並沒有好壞的區別。 第二,有目的性地製造對方的沈沒成本,有利於提高交易的成功率。 你如果真的能夠克服這種沈沒成本所帶來的心理偏見,將有可能做出更加理性的商業判斷。
不要為打翻的牛奶哭泣|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-2-沈沒成本
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Keetmanshoop AT DR SCHONE ABORTION CLINIC Our main goal is that of preventing unintended pregnancies and unwanted births Medical abortion procedures are available for terminating a pregnancy. Are you stranded with unwanted pregnancy in Dubai, Abu Dhabi , the United Arab Emirates (U.A.E), Qatar, Oman, Saudi Arabia or Kuwait? you can now contact us now Abortion Clinic offering ultimate Services in abortion with an experience of 29 years Abortion Pills for Sale in Johannesburg Carlton Centre, Bosman Pretoria, Ivory Park Midrand Tembisa, Bara Soweto, Benoni, Alexandra, Boksburg, Brakpan, Germiston, Springs, Gauteng South Africa. Abortion Pills For Sale In Midrand Abortion Pills for Sale in Pretoria Abortion Pills In Durban Legal Abortion Clinics In Vanderbijlpark Abortion Specialists In Tembisa Temong How Much Are Abortion Pills South Africa Pharmacies How Much For The Abortion Pill | Where Can I Get The Abortion Pill Abortion Clinic Services In Bellville Abortion Pills for Sale In Pretoria Central Abortion Pills In Bloemfontein Abortion Pills In Daveyton Abortion Clinic in Mafikeng Abortion Pills For Sale In Middelburg Abortion Pills For Sale In Burgersfort. Abortion Pills For Sale In Hazyview Abortion Pills For Sale In East London Abortion Pills For Sale In Port Elizabeth Abortion Doctor In East London Abortion Pills for Sale in Port Shepstone Abortion Pills For Sale In Roodepoort Abortion Pills For Sale In Tembisa Randfontein Women Clinic and Abortion Pills for Sale. Abortion Pills Sale Manzini Abortion Pills Nelsprui
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josephthobekachevron
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所有的免費,都是”二段收費”|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-15-免費
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商業的未來是小眾市場?|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-14-長尾理論
耀鈞x商業修煉筆記
邊際成本指的是每多生產或每多賣一件產品,所帶來的總成本的增加。 邊際成本的結構性改變,是互聯網經濟對傳統經濟最重要的一個衝擊。 認真梳理你的每一件產品的生產、銷售的邊際成本,看看互聯網是否能把它降為零。 如果可以,你將有機會通過極大降低邊際成本,挑戰傳統經營模式,並獲得巨大收益。
理論上,你可以服務全人類|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-13-邊際成本
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所謂信息對稱,就是說,在市場條件下,想要實現有效的交易,交易雙方掌握的信息必須對稱,信息如果不對稱,掌握信息比較充分的人員,往往會處於比較有利的地位。 今天的互聯網,給我們提供了一個全新、高效率地讓信息對稱的手段,讓創造這些手段的互聯網公司,以及善於利用這些手段的好產品,有機會以小博大、獲得消費者的認可。 信息對稱是互聯網改變商業世界的底層邏輯。
在美國,你會吃麥當勞嗎?|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-11-信息對稱
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某種產品對一名用戶的價值,取決於使用這個產品使用這個產品的其他用戶數量,在經濟學中,我們把它稱之為:網絡效應。 用戶越多,越有價值;越有價值,用戶越多;不斷地積累用戶的黏性。 如果你打算利用互聯網“網絡效應”的這種神力創業,一定要注意這股力量的兩個特點: 第一,網絡效應會帶來一種特殊的現象,叫:贏家通吃。 第二,因為贏家通吃的效應,互聯網世界就有了一個基本策略:先下手為強。
互聯網與生俱來的洪荒之力|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-12-網絡效應
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黃牛是一種一種不可忽視的商業現象,他之所以能存在,是因為無論我們怎麼去精心設計,一切商業規則的背後,都是可能有其漏洞或者是隙縫的。 黃牛或者說是套利者,就是靠此隙縫獲利的那個人群。 凡有力的地方就一定有反作用力,凡有正向的商業價值就有反向的套利,我們只有理解了規則之縫的存在和套利者的生存邏輯,才能更完整的理解這個複雜的商業世界。
黃牛,商業世界的駭客?|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-10-規則之縫
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用庫存博價差的商業模式,其實就是在買賣庫存風險。 風險也是可以買賣的,如果想要創業做買賣風險的生意,前提是你必須有一雙風險之眼,能看透別人看不透的風險,並有一套獨特的機制來解決這個風險。 商業世界裡面,有太多的風險,買賣風險,就成了促進整個商業世界良性運轉的一個重要的底層邏輯。
風險可以買賣,但你必須有雙風險之眼|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-9-風險之眼
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一個公司的存在,是以有利潤為前提的,只要商品的毛利率乘上銷量大於這個經營成本,這家公司就是賺錢的。 該賣得更貴,還是賣得更多? 第一,要根據這個產品來判斷。 第二,確認更低的價格,確實會帶來更大的銷量的提升。 第三,當你要選擇毛利為商品模式的時候,你也要確認支撐這個價格的品牌溢價,是不是已經為消費者所接受。
該把貨賣得更貴,還是賣得更多?|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-8-價量之秤
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定倍率是商品的零售價格除以成本價的那個倍數。 如果你手中的武器是創新,也就是說,你能做一個別人做不出的東西,那麼請大膽地提高定倍率。 如果你手上的武器是效率,你就有資格拿起倍率之刀,一刀一刀砍向在今天的科技之下、顯得低效的環節,獲得顛覆性的競爭優勢。 定倍率是用來觀察每個不同的行業的結構和效率的重要標準和基本邏輯。
哪有什麼一分錢一分貨|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-7-倍率之刀
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零售的基本邏輯,是流量邏輯。 流量成本指的是我們每獲得一個客戶,要為此付出去的基本價格。 用流量的邏輯來統一所有的零售方式,並且懂得計算每一種流量來源的流量成本,將是所有企業的基本功。
比電商更先進的零售方式是什麼?|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-6-流量之河
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消費者在對產品價格並不確定的時候,會採取兩種非常重要的原則,來判斷這個產品的價格是否合適: 第一個原則,避免極端。 第二個原則,權衡對比。 消費者其實並不真的是為商品的成本付費,他是為商品的價值感而付費。 價格錨點的邏輯,就是讓消費者有一個可對比的價格感知。
拉個墊背的,顯示你便宜|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-5-價格錨點
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比例偏見是指,在很多場合,本來應該考慮數值本身的變化,但是人們更加傾向於考慮比例或者倍率的變化,也就是說人們對比例的感知,比對數值本身的感知更加敏感。 運用方法: 第一,促銷時,價格低的商品用打折的方式,而價格高的商品用降價的方式。 第二,用換購的方式。 第三,把廉價的配置品,搭配在一個非常貴的東西上面一起賣。
貴和便宜,是相對的|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-3-比例偏見
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人在決定是否做一件事情的時候,不僅僅是看這件事情未來對他是不是有好處,同時也會注意自己是不是在過去,已經在這件事情上面有過投入,這是一種非常有趣而頑固的非理性的心理,我們稱之為叫做沈沒成本,也叫協和效應。 第一,我們要認清沈沒成本其實並沒有好壞的區別。 第二,有目的性地製造對方的沈沒成本,有利於提高交易的成功率。 你如果真的能夠克服這種沈沒成本所帶來的心理偏見,將有可能做出更加理性的商業判斷。
不要為打翻的牛奶哭泣|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-2-沈沒成本
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以信任體系建構數據驅動的數位轉型個案分享—以摩方人力資本銀行為例,20240504
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點線面體的戰略選擇-梁寧《產品思維30講》第8講
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點線面體的戰略選擇 梁 寧 《
產 品 思 維 3 0 講 》 第 8 講 | 機 會 判 斷
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全新定位思考 點線面體 08 第8講
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08 第8講 富人與普通人區別在哪?
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08 第8講 普通人 富人中產 勤懇努⼒,沒 有過多收益 ⾄少獲得⼀次 線性週期收益 借助⾯和體的 勢崛起
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08 第8講 時代大趨勢 信鴿 電報
電話 手機 智慧 手機
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08 第8講 面和體的中趨勢 Google Apple
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08 第8講
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