1. Adidas began as a small shoe maker founded in Germany in 1948 by Adolf "Adi" Dassler. It grew to global prominence through sponsoring athletes at the Olympics and developing specialized sports equipment and apparel.
2. In the 1990s and 2000s, Adidas expanded further through new product lines, marketing campaigns, celebrity endorsements, and large sponsorship deals. The company also made strategic acquisitions, including Salomon Group, to become one of the largest sports brands worldwide.
3. Today, Adidas faces competition from Nike and Puma but maintains its position through focus on innovation, design, and leveraging its brand across different sports markets globally.
Welcome to Marketing 3.0 World
Have been inspired by the sustainable “Marketing 3.0”, we selected the key parts from the book and various presentations, digested and retold in our own way, for you to enjoy.
Hoping it’ll inspire you to practice “Marketing 3.0” more, as it’s the only way to ‘sustainable’ branding, marketing, and making our world a better place.
사업명 : 2013 공공서비스디자인 혁신사업 중 전통시장 개선을 위한 서비스디자인 리서치
수행기업 : 디자인앤오(2002창업. 주요 사업부문 : 그래픽, 환경디자인)
기간 : 2013.10.31.~12.31.(2개월)
* 상인회와 협의, 시범적용을 위한 디자인 개발 기간 추가
[사업 추진 배경]
전통시장은 대형할인점 출점 등 유통구조의 급속한 변화 속에서 존립기반을 잃어가고 있음
중소기업청의 시설현대화사업, 문화관광형시장 등 지원사업은 아케이드 설치, 주차장 확충 등 천편일률적 하드웨어 개선 사업이 주된 내용이다. 이것은 시장을 획일화하여 전통시장의 강점을 없애고 현대식 마트보다 더 차별적 경쟁력을 흐리게 하고 있음.
시장의 고유한 특성을 살리면서 사용자에게 특별한 경험을 제공할 서비스디자인의 적용이 필요한 상황임.
[목표]
소비자 경험과 욕구 분석을 토대로 망원시장을 변화에 유연하고 적극적으로 대응할 수 있는 전통시장으로 변화시킬 수 있는 방안을 모색할 것.
[과업내용]
- 수요자 중심 서비스디자인 리서치
- 리서치 기반 디자인 컨셉 개발, 시범적용
The document provides information about Adidas, the largest sportswear manufacturer in Europe. It details the company's history, founders, mission, vision, core values, brand attributes, key markets, strengths, weaknesses, opportunities, threats, target markets, product positioning, marketing mix, and strategies. The document segments Adidas's market and presents information in their balance scorecard, including objectives, targets, measurements, and budgets.
1. Adidas began as a small shoe maker founded in Germany in 1948 by Adolf "Adi" Dassler. It grew to global prominence through sponsoring athletes at the Olympics and developing specialized sports equipment and apparel.
2. In the 1990s and 2000s, Adidas expanded further through new product lines, marketing campaigns, celebrity endorsements, and large sponsorship deals. The company also made strategic acquisitions, including Salomon Group, to become one of the largest sports brands worldwide.
3. Today, Adidas faces competition from Nike and Puma but maintains its position through focus on innovation, design, and leveraging its brand across different sports markets globally.
Welcome to Marketing 3.0 World
Have been inspired by the sustainable “Marketing 3.0”, we selected the key parts from the book and various presentations, digested and retold in our own way, for you to enjoy.
Hoping it’ll inspire you to practice “Marketing 3.0” more, as it’s the only way to ‘sustainable’ branding, marketing, and making our world a better place.
사업명 : 2013 공공서비스디자인 혁신사업 중 전통시장 개선을 위한 서비스디자인 리서치
수행기업 : 디자인앤오(2002창업. 주요 사업부문 : 그래픽, 환경디자인)
기간 : 2013.10.31.~12.31.(2개월)
* 상인회와 협의, 시범적용을 위한 디자인 개발 기간 추가
[사업 추진 배경]
전통시장은 대형할인점 출점 등 유통구조의 급속한 변화 속에서 존립기반을 잃어가고 있음
중소기업청의 시설현대화사업, 문화관광형시장 등 지원사업은 아케이드 설치, 주차장 확충 등 천편일률적 하드웨어 개선 사업이 주된 내용이다. 이것은 시장을 획일화하여 전통시장의 강점을 없애고 현대식 마트보다 더 차별적 경쟁력을 흐리게 하고 있음.
시장의 고유한 특성을 살리면서 사용자에게 특별한 경험을 제공할 서비스디자인의 적용이 필요한 상황임.
[목표]
소비자 경험과 욕구 분석을 토대로 망원시장을 변화에 유연하고 적극적으로 대응할 수 있는 전통시장으로 변화시킬 수 있는 방안을 모색할 것.
[과업내용]
- 수요자 중심 서비스디자인 리서치
- 리서치 기반 디자인 컨셉 개발, 시범적용
The document provides information about Adidas, the largest sportswear manufacturer in Europe. It details the company's history, founders, mission, vision, core values, brand attributes, key markets, strengths, weaknesses, opportunities, threats, target markets, product positioning, marketing mix, and strategies. The document segments Adidas's market and presents information in their balance scorecard, including objectives, targets, measurements, and budgets.
사회적 경제를 많이 이야기 하지만 사회적 경제는 농업시대나 산업시대 그리고 지식정보시대와는 다른 새로운 눈으로 세계를 보는 것을 의미한다. 리프킨의 공감의 시대에서 아이디어를 얻어 사회적 경제가 시작되기 위해서는 공감이 더 중요함을 강조하고자 한다. 그러나 공감이전에는 공존이 있어야 하고, 공감 이후에는 소통을 통한 협력이 있어야하고, 생산의 주체가 형성되어야만 사회적 경제로 넘어간다고 할 수있을 것이다. 사회적 경제도 경제이다, 다만 생산이후의 소비를 위한 교환이 돈을 매개로한 자본주의적 교환을 넘어서는 것이 될 때 사회적 경제가 가능해진다.
스웨그 신드롬이 온다. 경박한 말과 행동이 넘쳐나고, 말장난과 희화화가 만연하며, 디스전과 섹스코미디가 인기를 얻는, 작금의 우리 사회를 가장 잘 표현하는 말로 ‘스웨그’만 한 것이 없다. 가벼움, 여유와 멋, 약간의 허세와 치기까지 겸비한 스웨그는 SNS를 통한 자유분방한 소통이 넘치는 시대에, 때로 참기 어렵지만 받아들일 수밖에 없는 사회의 한 흐름이다. 문제는 일부 젊은이들의 전유물이던 스웨그한 현상들이 어느덧 한국 사회의 대세로 스멀스멀 퍼져나가고 있다는 점이다. 스웨그 문화는 진지함이나 엄숙함, 근엄함과는 담을 쌓고 무거운 주제일수록 우스꽝스럽게 희화화시켜 가볍게 날려버린다. 절대권력, 거대담론, 심각한 사회적인 이슈도 한낱 힙합의 노랫말로 전락해버린다. 2014년, '스웨그'한 대한민국을 전망해 보자.
㈜나인후르츠미디어는 새로운 디지털 시대의 광고를 선도해 온 지난 십여 년의 경험 을 기반으로, 이 시대에 반드시 필요한 대안적 광고 마케팅을 펼치기 위해, 새로운 광고 대행사 ‘고백’을 시작합니다.
‘고백’이 지향하는 광고는 소비자와 브랜드 사이에 공감과 신뢰를 구축하는 솔직하고 투명한 커뮤니케이션 활동이며, ‘고백’이 추구하는 기업의 마케팅 활동은 브랜드 고유의 가치와 기능으로 시장과 사회의 문제 해결에 적극적으로 참여하는 활동입니다.
광고 대행사, ‘고백’은 첫 시작 활동으로, 먼저 가치 기반의 광고 마케팅생태계 구축을 위한 지식 공유 컨퍼런스를 계획하였습니다. 3일간 펼쳐지는 컨퍼런스에서는 현재 광고 시장의 가장 뜨거운 주제들과, 우리 사회가 처하고 있는 주요 문제들, 그리고 과연 광고가 사회 문제를 해결하는 활동이 될 수 있는지를 생각해보는 주제들을, 세션 강의와 키노트, 대담과 다큐멘터리 영화 등 다양한 포맷을 통해 다루게 될 것입니다.
광고, 마케팅이 욕망을 다루는 것이 아니라 가치를 다룰 수 있음을, 사회와 시장에 불필요한 소음을 더하는 것이 아니라, 문제 해결 활동이 될 수 있음을, 함께 상상해 보고픈 분들의 많은 참여를 기대합니다.
혁신 생태계 중심에 새로운 창조경제가 등장하고 있습니다. 창의적 아이디어의 구현이 극적으로 쉬워지고 있는 시대, 이제는 창조성이 혁신의 본질이 되고, 산업 경쟁력을 좌우하게 될 것입니다. 창의와 창조가 우리 경제와 사회 성장의 주요한 동력이 되는 세상을 이야기로 풀어드리겠습니다.
온라인에 이어 소셜미디어 커뮤니케이션은 문화의 다양성, 즉, 인디뮤지션들에게 좋은 기회가 될 수 있습니다.
그런 이야기들을 아래의 순서로 정리했습니다.
1) 문화마케팅에서 소셜미디어란..?
2) 최신 트렌드 & 이슈
3) 문화마케팅의 소셜미디어 활용법
이 강의자료는 '기마사(기획과 마케팅을 하는 사람들)'의 마케팅재능나눔페스티벌에서 인디밴드 뮤지션분들과 관련 재능나눔참가자를 대상으로 진행한 것으로 공개버젼에 맞춰 새롭게 워싱했습니다.
온라인/ 소셜미디어/ 커뮤니케이션 관련한 자세한 내용은 http://jjambong.com을 참고해주세요.^^
NGO, NPO의 현실적인 소셜미디어 활용법Jay Cho
결코 옳지못하고 극단적인 예입니다만.. 최근 무장단체 '이슬람국가(IS)'와 미국의 소셜미디어, SNS 힘겨루기가 이슈가 되고 있습니다. 한편에선 초강대국 미국을 압도하는 소셜미디어의 위력을 다시 한번 보여주는 사례가 아닐까 싶습니다.
이와 같이 특히 소셜미디어는 소규모자본, 작은목소리에도 동등하게 유효한 방식의 커뮤니케이션입니다. 이러한 힘을 NGO, NPO와 같은 사회적 공익 단체들이 올바로 사용할 수 있다면... IS사례와는 정반대로 참 이상적인 활용법이겠습니다....^^
NGO, NPO들을 위해 현실적인 소셜미디어 활용법을 정리했습니다. 이 자료는 서울시NPO지원센터에서의 강의를 워싱했습니다.
사회적 경제를 많이 이야기 하지만 사회적 경제는 농업시대나 산업시대 그리고 지식정보시대와는 다른 새로운 눈으로 세계를 보는 것을 의미한다. 리프킨의 공감의 시대에서 아이디어를 얻어 사회적 경제가 시작되기 위해서는 공감이 더 중요함을 강조하고자 한다. 그러나 공감이전에는 공존이 있어야 하고, 공감 이후에는 소통을 통한 협력이 있어야하고, 생산의 주체가 형성되어야만 사회적 경제로 넘어간다고 할 수있을 것이다. 사회적 경제도 경제이다, 다만 생산이후의 소비를 위한 교환이 돈을 매개로한 자본주의적 교환을 넘어서는 것이 될 때 사회적 경제가 가능해진다.
스웨그 신드롬이 온다. 경박한 말과 행동이 넘쳐나고, 말장난과 희화화가 만연하며, 디스전과 섹스코미디가 인기를 얻는, 작금의 우리 사회를 가장 잘 표현하는 말로 ‘스웨그’만 한 것이 없다. 가벼움, 여유와 멋, 약간의 허세와 치기까지 겸비한 스웨그는 SNS를 통한 자유분방한 소통이 넘치는 시대에, 때로 참기 어렵지만 받아들일 수밖에 없는 사회의 한 흐름이다. 문제는 일부 젊은이들의 전유물이던 스웨그한 현상들이 어느덧 한국 사회의 대세로 스멀스멀 퍼져나가고 있다는 점이다. 스웨그 문화는 진지함이나 엄숙함, 근엄함과는 담을 쌓고 무거운 주제일수록 우스꽝스럽게 희화화시켜 가볍게 날려버린다. 절대권력, 거대담론, 심각한 사회적인 이슈도 한낱 힙합의 노랫말로 전락해버린다. 2014년, '스웨그'한 대한민국을 전망해 보자.
㈜나인후르츠미디어는 새로운 디지털 시대의 광고를 선도해 온 지난 십여 년의 경험 을 기반으로, 이 시대에 반드시 필요한 대안적 광고 마케팅을 펼치기 위해, 새로운 광고 대행사 ‘고백’을 시작합니다.
‘고백’이 지향하는 광고는 소비자와 브랜드 사이에 공감과 신뢰를 구축하는 솔직하고 투명한 커뮤니케이션 활동이며, ‘고백’이 추구하는 기업의 마케팅 활동은 브랜드 고유의 가치와 기능으로 시장과 사회의 문제 해결에 적극적으로 참여하는 활동입니다.
광고 대행사, ‘고백’은 첫 시작 활동으로, 먼저 가치 기반의 광고 마케팅생태계 구축을 위한 지식 공유 컨퍼런스를 계획하였습니다. 3일간 펼쳐지는 컨퍼런스에서는 현재 광고 시장의 가장 뜨거운 주제들과, 우리 사회가 처하고 있는 주요 문제들, 그리고 과연 광고가 사회 문제를 해결하는 활동이 될 수 있는지를 생각해보는 주제들을, 세션 강의와 키노트, 대담과 다큐멘터리 영화 등 다양한 포맷을 통해 다루게 될 것입니다.
광고, 마케팅이 욕망을 다루는 것이 아니라 가치를 다룰 수 있음을, 사회와 시장에 불필요한 소음을 더하는 것이 아니라, 문제 해결 활동이 될 수 있음을, 함께 상상해 보고픈 분들의 많은 참여를 기대합니다.
혁신 생태계 중심에 새로운 창조경제가 등장하고 있습니다. 창의적 아이디어의 구현이 극적으로 쉬워지고 있는 시대, 이제는 창조성이 혁신의 본질이 되고, 산업 경쟁력을 좌우하게 될 것입니다. 창의와 창조가 우리 경제와 사회 성장의 주요한 동력이 되는 세상을 이야기로 풀어드리겠습니다.
온라인에 이어 소셜미디어 커뮤니케이션은 문화의 다양성, 즉, 인디뮤지션들에게 좋은 기회가 될 수 있습니다.
그런 이야기들을 아래의 순서로 정리했습니다.
1) 문화마케팅에서 소셜미디어란..?
2) 최신 트렌드 & 이슈
3) 문화마케팅의 소셜미디어 활용법
이 강의자료는 '기마사(기획과 마케팅을 하는 사람들)'의 마케팅재능나눔페스티벌에서 인디밴드 뮤지션분들과 관련 재능나눔참가자를 대상으로 진행한 것으로 공개버젼에 맞춰 새롭게 워싱했습니다.
온라인/ 소셜미디어/ 커뮤니케이션 관련한 자세한 내용은 http://jjambong.com을 참고해주세요.^^
NGO, NPO의 현실적인 소셜미디어 활용법Jay Cho
결코 옳지못하고 극단적인 예입니다만.. 최근 무장단체 '이슬람국가(IS)'와 미국의 소셜미디어, SNS 힘겨루기가 이슈가 되고 있습니다. 한편에선 초강대국 미국을 압도하는 소셜미디어의 위력을 다시 한번 보여주는 사례가 아닐까 싶습니다.
이와 같이 특히 소셜미디어는 소규모자본, 작은목소리에도 동등하게 유효한 방식의 커뮤니케이션입니다. 이러한 힘을 NGO, NPO와 같은 사회적 공익 단체들이 올바로 사용할 수 있다면... IS사례와는 정반대로 참 이상적인 활용법이겠습니다....^^
NGO, NPO들을 위해 현실적인 소셜미디어 활용법을 정리했습니다. 이 자료는 서울시NPO지원센터에서의 강의를 워싱했습니다.