Dokumen ini membahas tentang materi kuliah manajemen konstruksi. Terdapat penjelasan mengenai proyek konstruksi, jenis-jenis proyek konstruksi, permasalahan dalam proyek konstruksi, tahapan proyek konstruksi, dan kegiatan yang terdapat pada masing-masing tahapan proyek konstruksi.
2. Proyek Konstruksi
Proyek merupakan upaya dalam suatu rangkaian kegiatan
dengan memanfaatkan sumber daya yang ada, untuk mencapai
tujuan tertentu yang harus diselesaikan dalam jangka waktu
yang terbatas.
Ciri-ciri proyek:
Mempunyai saat awal dan akhir yang jelas
Mempunyai jangka waktu yang terbatas
Hasilnya bersifat unik
Dilaksanakan di lokasi yang berbeda dengan menggunakan
sumber daya yang berbeda pula
Mempunyai tujuan yang akan dicapai dengan spesifikasi
tertentu
3. Konstruksi merupakan suatu proses di mana
rencana dan spesifikasi perancang
dikonversikan menjadi struktur dan fasilitas
fisik.
Jenis-jenis proyek konstruksi:
Konstruksi Pemukiman
Konstruksi Gedung
Konstruksi Rekayasa Berat
Konstruksi Industri
4. Bangunan gedung : rumah, kantor, pabrik, dll.
Ciri-cirinya :
Proyek konstruksi menghasilkan tempat orang bekerja
atau tinggal
Pekerjaan dilaksanakan pada lokasi yang relatif kecil
dan kondisi pondasi umumnya sudah diketahui
Manajemen terutama dibutuhkan untuk progressing
pekerjaan
Jenis Bangunan dalam Proyek Konstruksi (1)
5. Bangunan sipil : jalan,
jembatan, bendungan, dan
infrastruktur lainnya.
Ciri-cirinya :
Proyek konstruksi dilaksanakan
untuk mengendalikan alam agar
berguna bagi kepentingan manusia
Pekerjaan dilaksanakan pada lokasi
yang luas atau panjang dan kondisi
pondasi sangat berbeda satu sama
lain dalam suatu proyek
Manajemen dibutuhkan untuk
memecahkan permasalahan
Jenis Bangunan dalam Proyek Konstruksi (2)
7. Project Phase and Project Life-Cycle
• Oleh karena proyek bersifat unik, maka tingkat
ketidakpastian (uncertainty) dalam proyek menjadi
tinggi.
• Pada umumnya suatu proyek akan dibagi menjadi
beberapa tahap (phase) agar proses
pengendalian proyek menjadi lebih baik.
• Secara umum tahapan proyek juga dikenal
sebagai project life cyle yang menggambarkan
urutan logis dari kegiatan-kegiatan yang dilakukan
untuk mencapai tujuan proyek.
12. Tahapan Proyek Konstruksi
Kebutuhan Selesai
Studi Penjelasan
Pra-
desain Desain Pengadaan Pelaksanaan Pemeliharaan
Survei
untuk
studi
Survei
untuk
pra-
desain
Survei
untuk
desain
Peninjauan
lapangan
Survei untuk
pelaksanaan
13. Studi Kelayakan (Feasibility Study)
Tujuan : Meyakinkan pemilik proyek bahwa proyek
yang diusulkan layak untuk dilaksanakan
Kegiatan yang dilaksanakan :
• Menyusun rancangan proyek secara kasar dan
mengestimasi biaya yang diperlukan untuk
menyelesaikan proyek tersebut
• Meramalkan manfaat yang akan diperoleh jika proyek
tersebut dilaksanakan, baik manfaat langsung (manfaat
ekonomis) maupun manfaat tidak langsung (fungsi
sosial)
• Menyusun analisis kelayakan proyek, baik secara teknis,
ekonomis maupun finansial
• Menganalisis dampak sosial dan lingkungan yang
mungkin terjadi apabila proyek tersebut dilaksanakan
14. Tahap Penjelasan (Briefing)
Tujuan : Pemilik proyek menjelaskan fungsi dan biaya
proyek, sehingga konsultan perencana dapat secara tepat
menafsirkan keinginan pemilik dan membuat taksiran
biaya
Kegiatan yang dilaksanakan :
• Menyusun rencana kerja dan menunjuk pada
perencana dan tenaga ahli
• Mempertimbangkan kebutuhan pemakai, keadaan
lokasi dan lapangan, merencanakan rancangan,
taksiran biaya, dan persyaratan mutu
• Mempersiapkan ruang lingkup kerja, jadwal
waktu, taksiran biaya dan implikasinya, serta
rencana pelaksanaan
• Mempersiapkan sketsa dengan skala 1:1000, 1:1500,
atau 1:2000, yang menggambarkan denah dan batas-
batas proyek
15. Tahap Perancangan (Design)
Tujuan :
Untuk melengkapi penjelasan proyek dan menentukan tata letak,
rancangan, metoda konstruksi, dan taksiran biaya agar
mendapatkan persetujuan dari pemilik proyek dan pihak berwenang
yang terlibat
Untuk mempersiapkan informasi pelaksanaan yang diperlukan,
termasuk gambar rencana dan spesifikasi serta untuk melengkapi
semua dokumen tender
Kegiatan yang dilaksanakan :
Mengembangkan ikhtisar proyek menjadi penyelesaian akhir
Memeriksa masalah teknis
Meminta persetujuan akhir ikhtisar dari pemilik proyek
Mempersiapkan :
– Rancangan skema (pra-rancangan) termasuk taksiran biayanya
– Rancangan terinci
– Gambar kerja, spesifikasi, dan jadwal
– Daftar kuantitas
– Taksiran biaya akhir
– Program pelaksanaan pendahuluan termasuk jadwal waktu
16. Tahap Pengadaan (Procurement)
Tujuan : Menentukan kontraktor sebagai pelaksana
atau sejumlah kontraktor sebagai sub-kontraktor
yang melaksanakan konstruksi di lapangan
Hal-hal yang perlu diperhatikan :
• Prakualifikasi, agar kontraktor yang berkompeten saja yang
ikut dalam pelelangan
• Dokumen kontrak, merupakan dokumen legal yang
menguraikan tugas dan tanggung jawab pihak-pihak yang
terlibat
Penggunaan formulir kontrak standar disarankan karena :
• Isinya harus diketahui dan dipahami oleh semua pihak
• Isinya telah teruji dalam mengatasi kesukaran pada
penafsiran dan pelaksanaan
• Biasanya sudah diuji menurut Undang-Undang
• Penyusunan formulir kontrak yang baru mahal dan menyita
waktu
17. Tahap Pelaksanaan (Construction)
Tujuan : Mewujudkan bangunan yang dibutuhkan oleh pemilik
proyek dan yang sudah dirancang oleh konsultan perencana
dalam batasan biaya dan waktu yang telah disepakati, serta
dengan mutu yang telah disyaratkan
Kegiatan yang dilakukan pada tahap ini adalah merencanakan,
mengkoordinasikan, dan mengendalikan semua operasional di
lapangan
Perencanaan dan pengendalian proyek secara umum meliputi :
• Perencanaan dan pengendalian jadwal waktu pelaksanaan
• Perencanaan dan pengendalian organisasi lapangan
• Perencanaan dan pengendalian tenaga kerja
• Perencanaan dan pengendalian peralatan dan material
Koordinasi seluruh operasi di lapangan meliputi :
• Seluruh kegiatan pembangunan, baik untuk bangunan
sementara maupun bangunan permanen, serta semua
fasilitas dan perlengkapan yang terpasang
• Mengkoordinasikan para sub kontraktor
18. Tahap Pemeliharaan dan Persiapan
Penggunaan (Maintenace and Start Up)
Tujuan : Menjamin agar bangunan yang telah selesai, sesuai
dengan dokumen kontrak dan semua fasilitas bekerja
sebagaimana mestinya. Selain itu, pada tahap ini juga dibuat
suatu catatan mengenai konstruksi berikut petunjuk operasinya
dan melatih staf falam menggunakan fasilitas yang tersedia
Kegiatan yang dilakukan :
• Mempersiapkan catatan pelaksanaan, baik berupa data-data
selama pelaksanaan maupun gambar pelaksanaan (as built
drawing)
• Meneliti bangunan secara cermat dan memperbaiki
kerusakan-kerusakan
• Mempersiapkan petunjuk operasi serta pedoman
pemeliharaannya
• Melatih staf untuk melaksanakan pemeliharaan
