SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
STATNETT




                   Statnett på startstreken:         – Vi gikk fra å snakke om ny telefoniløsning og
                                                     PBX-plattform til å diskutere samhandling for ett



                   Piloten som tok av
                                                     år siden da vi satt 30 ansatte i pilot med Unified
                                                     Communications fra Microsoft. Etter kort tid var
                                                     entusiasmen blant de ansatte så stor, at vi måtte
                                                     utvide piloten til hundre testbrukere.



                                                     Knut Sandaas er prosjektleder for kommuni-          undersøkelser underveis, og styringsgruppen       klienten, men har også fått tilbud om en
                                                     kasjons- og samhandlingsløsninger i Statnett.       har tatt våre anbefalinger videre til ledelsen    eLæringsmodul utviklet for oss.
                                                     Statnett har testet Unified Communications          der alle beslutninger har blitt forankret.
                                                     basert på Microsoft Office Communications           Det tror jeg er en forutsetning for at et slikt   Hvilke umiddelbare gevinster har dere
                                                     Server og forbereder seg på å rulle ut løsnin-      prosjekt, som etter hvert angår hele Statnett,    høstet, og hva er forventningene knyttet
                                                     gen i hele organisasjonen.                          skal lykkes.                                      til langsiktig avkastning på investeringen?

                                                     Hva er de viktigste grunnene til at dere            Kan du beskrive implementerings-                  – På kort sikt forventer vi en nedgang i korte
                                                     valgte å etablere en ny samhandlings-               prosessen og hvilke planer dere har for           beskjeder og spørsmål som sendes på e-post.
                                                     plattform i organisasjonen?                         eksempel knyttet til opplæring?                   Denne typen kommunikasjon kommer til å
                                                                                                                                                           skje på chat, der alle til en hver tid kan se
                                                     – I utgangspunktet var dette et telefoni-           – Den planlagte implementeringen kan best         hvem som er tilgjengelig og hvem som er
                                                     prosjekt som startet for fire år siden, der         beskrives som et “rent brudd”. Erfaringene fra    opptatt. Så regner vi også med at sentral-
                                                     målet var å bytte ut løsninger som var i ferd       piloten, der begeistringen for de nye verktøy-    bordet vil se en nedgang i henvendelser som
                                                     med å bli gamle. Vi har kjørt en rekke piloter      ene har vært stor, har gjort oss overbevist om    må settes videre i organisasjonen, noe som vil
                                                     på tradisjonelle løsninger og erfaringen med        at vi kan gå fra den gamle til den nye løsning-   gi dem bedre oversikt og mer tid til å være
                                                     disse gjorde oss stadig mer oppmerksomme            en nærmest over natten uten å etablere            en servicestasjon for flere.
                                                     på svakhetene ved disse proprietære plattfor-       overgangsordninger og mellomløsninger.
                                                     mene. Da vi etter hvert også tok med sam-           Det betyr at alle mister den fysiske kontor-      – På lang sikt vil Unified Communication
                                                     handlingsløsninger i vurderingen, tok det ikke      telefonen fra en dag til en annen og må over      endre måten vi jobber på: Det skal bli lettere å
                                                     lang tid å se at en slik løsning ville løse flere   på mobil og softphone. For å sikre at denne       styre egen tid og egen arbeidssituasjon, sam-
                                                     utfordringer på en gang: Vi kunne erstatte alle     opplevelsen skal bli så positiv som mulig, har    tidig som du har enklere tilgang på kollegaer
                                                     eksisterende løsninger med en ny. Hele kon-         vi brukt mye tid på å teste utstyr for å finne    andre steder i organisasjonen. Forventningen
                                                     sernet ville befinne seg på en integrert platt-     det som gir best kvalitet, for eksempel på lyd.   er at dette skal øke effektiviten, uten å øke
                                                     form og funksjonaliteten favnet alt fra chat                                                          presset på hver enkelt medarbeider.
                                                     og e-post til status-visning i Communicator            ”– På lang sikt vil Unified
                                                     som forteller om en medarbeider er til stede           Communication endre                            Hvorfor valgte dere Microsoft som
                                                     eller ikke, IP-telefoni og mobil. At en ansatt         måten vi jobber på...”                         plattform?
                                                     kunne flytte på seg, gjerne permanent fra
                                                     ett kontor til et annet, uten at det ga behov                                                         Microsoft Office Communication Server er
                                                     for tilpasninger hos IT-avdelingen, er også et      Når det gjelder opplæring ser vi at mye går       hyllevare, grensesnittet er kjent for alle og
                                                     tungt argument.                                     av seg selv. De tretti første pilotene fikk et    selv om funksjonaliteten er avansert, så er
                                                                                                         grunnkurs, mens de 70 neste måtte klare seg       brukerterskelen lav. Erfaringene våre viser
                                                     Hvilke forretningsområder deltok da                 på egenhånd. I dag er det ingen forskjell på      at løsningen er oppe og går nærmest “rett
                                                     beslutningen ble tatt og hvem er det som            hvordan de bruker løsningen. Samtidig tar vi      ut av boksen” – og mens vi har sittet her og
                                                     benytter løsningen?                                 ikke sjansen på å innføre en ny samhandlings-     snakket, har kollegaen min på kontoret ved
                                                                                                         løsning uten å sikre at så mye som mulig av       siden av flyttet alle brukerne over på R2-
                                                     – Prosjektet er drevet av IT, men forankret         funksjonaliteten blir tatt i bruk så raskt som    versjonen av server-løsningen. Der har du en
                                                     i hele organisasjonen gjennom en styrings-          mulig. Vi har vurdert det engelskspråklige        stor del av bakgrunnen for valget.
                                                     gruppe. Vi har gjennomført en rekke bruker-         materialet som følger med Communicator-



22   TEKST: JAN-SVERRE SYVERTSEN FOTO: TERJE BORUD                                                                                                                                                            23

More Related Content

Similar to 22 23 statnett

Gode brukeropplevelser for web redaktør og sluttbruker
Gode brukeropplevelser for web redaktør og sluttbrukerGode brukeropplevelser for web redaktør og sluttbruker
Gode brukeropplevelser for web redaktør og sluttbrukerNina Taraldsen
 
Hvordan dreper vi bjørnen software2011.02
Hvordan dreper vi bjørnen software2011.02Hvordan dreper vi bjørnen software2011.02
Hvordan dreper vi bjørnen software2011.02Anne Kristine Næss
 
Smart ledelse i den nye arbeidshverdagen - smaksprøve
Smart ledelse i den nye arbeidshverdagen - smaksprøveSmart ledelse i den nye arbeidshverdagen - smaksprøve
Smart ledelse i den nye arbeidshverdagen - smaksprøveBjørn Hopland
 
GoOpen 2010: Jan Christensen
GoOpen 2010: Jan ChristensenGoOpen 2010: Jan Christensen
GoOpen 2010: Jan ChristensenFriprogsenteret
 
Prosjekt Digital Kompetanse Representasjon 2
Prosjekt Digital Kompetanse Representasjon 2Prosjekt Digital Kompetanse Representasjon 2
Prosjekt Digital Kompetanse Representasjon 2BetaTrondheim
 
Spor 1 jobb smartere
Spor 1   jobb smartereSpor 1   jobb smartere
Spor 1 jobb smartereSteria Norway
 
KC Kunnskapstinget 2010 [Norwegian]
KC Kunnskapstinget 2010 [Norwegian]KC Kunnskapstinget 2010 [Norwegian]
KC Kunnskapstinget 2010 [Norwegian]Kjetil Kristensen
 
Intranettet er dødt - Leve den nye informasjons, kommunikasjons og samhandlin...
Intranettet er dødt - Leve den nye informasjons, kommunikasjons og samhandlin...Intranettet er dødt - Leve den nye informasjons, kommunikasjons og samhandlin...
Intranettet er dødt - Leve den nye informasjons, kommunikasjons og samhandlin...Bjørn Hopland
 
Slik vekker du intranettet til live
Slik vekker du intranettet til liveSlik vekker du intranettet til live
Slik vekker du intranettet til liveInnovation Norway
 
eKommune2010_Samarbeidsstrategier_i_kunnskapsorganisasjoner
eKommune2010_Samarbeidsstrategier_i_kunnskapsorganisasjonereKommune2010_Samarbeidsstrategier_i_kunnskapsorganisasjoner
eKommune2010_Samarbeidsstrategier_i_kunnskapsorganisasjonerKjetil Kristensen
 
CIOForum
CIOForumCIOForum
CIOForumtobiast
 
En guide igjennom tåkeheimen
En guide igjennom tåkeheimenEn guide igjennom tåkeheimen
En guide igjennom tåkeheimenmudnaes
 
Experience Design, Åpent Hus 23. januar 2014
Experience Design, Åpent Hus 23. januar 2014Experience Design, Åpent Hus 23. januar 2014
Experience Design, Åpent Hus 23. januar 2014Making Waves
 
Nettverk for private høgskoler: eCampus
Nettverk for private høgskoler: eCampusNettverk for private høgskoler: eCampus
Nettverk for private høgskoler: eCampusIngrid Melve
 

Similar to 22 23 statnett (20)

Storebrand
StorebrandStorebrand
Storebrand
 
01 IBM Connections
01 IBM Connections01 IBM Connections
01 IBM Connections
 
Migrering uten migrene
Migrering uten migreneMigrering uten migrene
Migrering uten migrene
 
Gode brukeropplevelser for web redaktør og sluttbruker
Gode brukeropplevelser for web redaktør og sluttbrukerGode brukeropplevelser for web redaktør og sluttbruker
Gode brukeropplevelser for web redaktør og sluttbruker
 
Hvordan dreper vi bjørnen software2011.02
Hvordan dreper vi bjørnen software2011.02Hvordan dreper vi bjørnen software2011.02
Hvordan dreper vi bjørnen software2011.02
 
Smart ledelse i den nye arbeidshverdagen - smaksprøve
Smart ledelse i den nye arbeidshverdagen - smaksprøveSmart ledelse i den nye arbeidshverdagen - smaksprøve
Smart ledelse i den nye arbeidshverdagen - smaksprøve
 
GoOpen 2010: Jan Christensen
GoOpen 2010: Jan ChristensenGoOpen 2010: Jan Christensen
GoOpen 2010: Jan Christensen
 
Prosjekt Digital Kompetanse Representasjon 2
Prosjekt Digital Kompetanse Representasjon 2Prosjekt Digital Kompetanse Representasjon 2
Prosjekt Digital Kompetanse Representasjon 2
 
Spor 1 jobb smartere
Spor 1   jobb smartereSpor 1   jobb smartere
Spor 1 jobb smartere
 
KC Kunnskapstinget 2010 [Norwegian]
KC Kunnskapstinget 2010 [Norwegian]KC Kunnskapstinget 2010 [Norwegian]
KC Kunnskapstinget 2010 [Norwegian]
 
Intranettet er dødt - Leve den nye informasjons, kommunikasjons og samhandlin...
Intranettet er dødt - Leve den nye informasjons, kommunikasjons og samhandlin...Intranettet er dødt - Leve den nye informasjons, kommunikasjons og samhandlin...
Intranettet er dødt - Leve den nye informasjons, kommunikasjons og samhandlin...
 
Slik vekker du intranettet til live
Slik vekker du intranettet til liveSlik vekker du intranettet til live
Slik vekker du intranettet til live
 
eKommune2010_Samarbeidsstrategier_i_kunnskapsorganisasjoner
eKommune2010_Samarbeidsstrategier_i_kunnskapsorganisasjonereKommune2010_Samarbeidsstrategier_i_kunnskapsorganisasjoner
eKommune2010_Samarbeidsstrategier_i_kunnskapsorganisasjoner
 
SSA-S
SSA-SSSA-S
SSA-S
 
CIOForum
CIOForumCIOForum
CIOForum
 
En guide igjennom tåkeheimen
En guide igjennom tåkeheimenEn guide igjennom tåkeheimen
En guide igjennom tåkeheimen
 
Exchange online test pc world
Exchange online test pc worldExchange online test pc world
Exchange online test pc world
 
Experience Design, Åpent Hus 23. januar 2014
Experience Design, Åpent Hus 23. januar 2014Experience Design, Åpent Hus 23. januar 2014
Experience Design, Åpent Hus 23. januar 2014
 
Nettverk for private høgskoler: eCampus
Nettverk for private høgskoler: eCampusNettverk for private høgskoler: eCampus
Nettverk for private høgskoler: eCampus
 
KC VideoWorkplace 2010
KC VideoWorkplace 2010KC VideoWorkplace 2010
KC VideoWorkplace 2010
 

More from Microsoft Norge AS

Microsoft Dynamics AX 2012 brosjyre
Microsoft Dynamics AX 2012 brosjyreMicrosoft Dynamics AX 2012 brosjyre
Microsoft Dynamics AX 2012 brosjyreMicrosoft Norge AS
 
Microsoft dynamics crm brosjyre 2011
Microsoft dynamics crm brosjyre 2011Microsoft dynamics crm brosjyre 2011
Microsoft dynamics crm brosjyre 2011Microsoft Norge AS
 
Norske skog finansavisen jan 24 2011
Norske skog finansavisen jan 24 2011Norske skog finansavisen jan 24 2011
Norske skog finansavisen jan 24 2011Microsoft Norge AS
 
Sparer 15 millioner på ny ikt plattform
Sparer 15 millioner på ny ikt plattformSparer 15 millioner på ny ikt plattform
Sparer 15 millioner på ny ikt plattformMicrosoft Norge AS
 
Seniornett åpner klubb nummer 100
Seniornett åpner klubb nummer 100Seniornett åpner klubb nummer 100
Seniornett åpner klubb nummer 100Microsoft Norge AS
 
Hvorfor vi vedder alt på nettskyen, og hvilke fordeler det kan gi deg
Hvorfor vi vedder alt på nettskyen, og hvilke fordeler det kan gi degHvorfor vi vedder alt på nettskyen, og hvilke fordeler det kan gi deg
Hvorfor vi vedder alt på nettskyen, og hvilke fordeler det kan gi degMicrosoft Norge AS
 
Communications server 14 ep groadmap3
Communications server 14 ep groadmap3Communications server 14 ep groadmap3
Communications server 14 ep groadmap3Microsoft Norge AS
 
Communications server 14 ep groadmap3
Communications server 14 ep groadmap3Communications server 14 ep groadmap3
Communications server 14 ep groadmap3Microsoft Norge AS
 
Part2 DC Man Vision and Roadmap Finalcustext
Part2 DC Man Vision and Roadmap FinalcustextPart2 DC Man Vision and Roadmap Finalcustext
Part2 DC Man Vision and Roadmap FinalcustextMicrosoft Norge AS
 
Case dagens it - grønn it konkurranse - final
Case   dagens it - grønn it konkurranse - finalCase   dagens it - grønn it konkurranse - final
Case dagens it - grønn it konkurranse - finalMicrosoft Norge AS
 
C:\fakepath\4 5 skryseth-aserud
C:\fakepath\4 5 skryseth-aserudC:\fakepath\4 5 skryseth-aserud
C:\fakepath\4 5 skryseth-aserudMicrosoft Norge AS
 
Microsoft Magasinet nr 1 2010; "Aktuelt og etter jobb"
Microsoft Magasinet nr 1 2010; "Aktuelt og etter jobb"Microsoft Magasinet nr 1 2010; "Aktuelt og etter jobb"
Microsoft Magasinet nr 1 2010; "Aktuelt og etter jobb"Microsoft Norge AS
 

More from Microsoft Norge AS (20)

Microsoft Dynamics AX 2012 brosjyre
Microsoft Dynamics AX 2012 brosjyreMicrosoft Dynamics AX 2012 brosjyre
Microsoft Dynamics AX 2012 brosjyre
 
Microsoft dynamics crm brosjyre 2011
Microsoft dynamics crm brosjyre 2011Microsoft dynamics crm brosjyre 2011
Microsoft dynamics crm brosjyre 2011
 
Nyhetsbrev IKT i samfunnet
Nyhetsbrev IKT i samfunnetNyhetsbrev IKT i samfunnet
Nyhetsbrev IKT i samfunnet
 
Norske skog finansavisen jan 24 2011
Norske skog finansavisen jan 24 2011Norske skog finansavisen jan 24 2011
Norske skog finansavisen jan 24 2011
 
Sparer 15 millioner på ny ikt plattform
Sparer 15 millioner på ny ikt plattformSparer 15 millioner på ny ikt plattform
Sparer 15 millioner på ny ikt plattform
 
Ms webfourm nettskyen okt2010
Ms webfourm   nettskyen okt2010Ms webfourm   nettskyen okt2010
Ms webfourm nettskyen okt2010
 
Microsoft Dynamics CRM
Microsoft Dynamics CRMMicrosoft Dynamics CRM
Microsoft Dynamics CRM
 
Sony vaio tilbud
Sony vaio tilbudSony vaio tilbud
Sony vaio tilbud
 
Seniornett i hundre
Seniornett i hundreSeniornett i hundre
Seniornett i hundre
 
Seniornett åpner klubb nummer 100
Seniornett åpner klubb nummer 100Seniornett åpner klubb nummer 100
Seniornett åpner klubb nummer 100
 
Hvorfor vi vedder alt på nettskyen, og hvilke fordeler det kan gi deg
Hvorfor vi vedder alt på nettskyen, og hvilke fordeler det kan gi degHvorfor vi vedder alt på nettskyen, og hvilke fordeler det kan gi deg
Hvorfor vi vedder alt på nettskyen, og hvilke fordeler det kan gi deg
 
Iam
IamIam
Iam
 
Communications server 14 ep groadmap3
Communications server 14 ep groadmap3Communications server 14 ep groadmap3
Communications server 14 ep groadmap3
 
Iam
IamIam
Iam
 
Communications server 14 ep groadmap3
Communications server 14 ep groadmap3Communications server 14 ep groadmap3
Communications server 14 ep groadmap3
 
Part2 DC Man Vision and Roadmap Finalcustext
Part2 DC Man Vision and Roadmap FinalcustextPart2 DC Man Vision and Roadmap Finalcustext
Part2 DC Man Vision and Roadmap Finalcustext
 
Case dagens it - grønn it konkurranse - final
Case   dagens it - grønn it konkurranse - finalCase   dagens it - grønn it konkurranse - final
Case dagens it - grønn it konkurranse - final
 
C:\fakepath\4 5 skryseth-aserud
C:\fakepath\4 5 skryseth-aserudC:\fakepath\4 5 skryseth-aserud
C:\fakepath\4 5 skryseth-aserud
 
Microsoft Magasinet nr 1 2010; "Aktuelt og etter jobb"
Microsoft Magasinet nr 1 2010; "Aktuelt og etter jobb"Microsoft Magasinet nr 1 2010; "Aktuelt og etter jobb"
Microsoft Magasinet nr 1 2010; "Aktuelt og etter jobb"
 
4 5 skryseth-aserud
4 5 skryseth-aserud4 5 skryseth-aserud
4 5 skryseth-aserud
 

22 23 statnett

  • 1. STATNETT Statnett på startstreken: – Vi gikk fra å snakke om ny telefoniløsning og PBX-plattform til å diskutere samhandling for ett Piloten som tok av år siden da vi satt 30 ansatte i pilot med Unified Communications fra Microsoft. Etter kort tid var entusiasmen blant de ansatte så stor, at vi måtte utvide piloten til hundre testbrukere. Knut Sandaas er prosjektleder for kommuni- undersøkelser underveis, og styringsgruppen klienten, men har også fått tilbud om en kasjons- og samhandlingsløsninger i Statnett. har tatt våre anbefalinger videre til ledelsen eLæringsmodul utviklet for oss. Statnett har testet Unified Communications der alle beslutninger har blitt forankret. basert på Microsoft Office Communications Det tror jeg er en forutsetning for at et slikt Hvilke umiddelbare gevinster har dere Server og forbereder seg på å rulle ut løsnin- prosjekt, som etter hvert angår hele Statnett, høstet, og hva er forventningene knyttet gen i hele organisasjonen. skal lykkes. til langsiktig avkastning på investeringen? Hva er de viktigste grunnene til at dere Kan du beskrive implementerings- – På kort sikt forventer vi en nedgang i korte valgte å etablere en ny samhandlings- prosessen og hvilke planer dere har for beskjeder og spørsmål som sendes på e-post. plattform i organisasjonen? eksempel knyttet til opplæring? Denne typen kommunikasjon kommer til å skje på chat, der alle til en hver tid kan se – I utgangspunktet var dette et telefoni- – Den planlagte implementeringen kan best hvem som er tilgjengelig og hvem som er prosjekt som startet for fire år siden, der beskrives som et “rent brudd”. Erfaringene fra opptatt. Så regner vi også med at sentral- målet var å bytte ut løsninger som var i ferd piloten, der begeistringen for de nye verktøy- bordet vil se en nedgang i henvendelser som med å bli gamle. Vi har kjørt en rekke piloter ene har vært stor, har gjort oss overbevist om må settes videre i organisasjonen, noe som vil på tradisjonelle løsninger og erfaringen med at vi kan gå fra den gamle til den nye løsning- gi dem bedre oversikt og mer tid til å være disse gjorde oss stadig mer oppmerksomme en nærmest over natten uten å etablere en servicestasjon for flere. på svakhetene ved disse proprietære plattfor- overgangsordninger og mellomløsninger. mene. Da vi etter hvert også tok med sam- Det betyr at alle mister den fysiske kontor- – På lang sikt vil Unified Communication handlingsløsninger i vurderingen, tok det ikke telefonen fra en dag til en annen og må over endre måten vi jobber på: Det skal bli lettere å lang tid å se at en slik løsning ville løse flere på mobil og softphone. For å sikre at denne styre egen tid og egen arbeidssituasjon, sam- utfordringer på en gang: Vi kunne erstatte alle opplevelsen skal bli så positiv som mulig, har tidig som du har enklere tilgang på kollegaer eksisterende løsninger med en ny. Hele kon- vi brukt mye tid på å teste utstyr for å finne andre steder i organisasjonen. Forventningen sernet ville befinne seg på en integrert platt- det som gir best kvalitet, for eksempel på lyd. er at dette skal øke effektiviten, uten å øke form og funksjonaliteten favnet alt fra chat presset på hver enkelt medarbeider. og e-post til status-visning i Communicator ”– På lang sikt vil Unified som forteller om en medarbeider er til stede Communication endre Hvorfor valgte dere Microsoft som eller ikke, IP-telefoni og mobil. At en ansatt måten vi jobber på...” plattform? kunne flytte på seg, gjerne permanent fra ett kontor til et annet, uten at det ga behov Microsoft Office Communication Server er for tilpasninger hos IT-avdelingen, er også et Når det gjelder opplæring ser vi at mye går hyllevare, grensesnittet er kjent for alle og tungt argument. av seg selv. De tretti første pilotene fikk et selv om funksjonaliteten er avansert, så er grunnkurs, mens de 70 neste måtte klare seg brukerterskelen lav. Erfaringene våre viser Hvilke forretningsområder deltok da på egenhånd. I dag er det ingen forskjell på at løsningen er oppe og går nærmest “rett beslutningen ble tatt og hvem er det som hvordan de bruker løsningen. Samtidig tar vi ut av boksen” – og mens vi har sittet her og benytter løsningen? ikke sjansen på å innføre en ny samhandlings- snakket, har kollegaen min på kontoret ved løsning uten å sikre at så mye som mulig av siden av flyttet alle brukerne over på R2- – Prosjektet er drevet av IT, men forankret funksjonaliteten blir tatt i bruk så raskt som versjonen av server-løsningen. Der har du en i hele organisasjonen gjennom en styrings- mulig. Vi har vurdert det engelskspråklige stor del av bakgrunnen for valget. gruppe. Vi har gjennomført en rekke bruker- materialet som følger med Communicator- 22 TEKST: JAN-SVERRE SYVERTSEN FOTO: TERJE BORUD 23