20200129 Corporate Engineer Night

1. コーポレートエンジニアと
キャリアと
マッチングと

2. 久松 剛 香川県出身。慶應義塾大学政策メディア研究科博士。
2000年より『日本のインターネットの父』である環境情報学部長村
井純に師事し、次世代インターネット基盤技術を研究。
博士取得前の月末にプロジェクトの無期延期が決まり、高学歴
ワーキングプアに。ベンチャー企業を経て現職に至るサバイバー。
前職は広告代理店・マッチングサービスにおいてインフラ責任者。
採用、上場も経験。
メディアシステム事業部 部長
TSUYOSHI HISAMATSU
■現在の仕事内容
・SREプロジェクト監修
・概ねVPoE
・組織改善
・新卒・中途採用
・レバテックエージェント教育
・レバテック新卒採用特別顧問
■好きなもの
低レイヤ、チューニング
履歴書・職務経歴書
ガジェット、オーディオ、カメラ、
スナップ写真、ベンチプレス、カ
フェ、前職で自社システムの動作
検証してて見つけた妻
エンジニアキャリア哲学の久松
@makaibito

3. 久松とコーポレートエンジニア
● 学生時代
○ 研究室、大学院ネットワークのadmin
○ 請負でスポットコーポレートエンジニア
■ PC入れ替え、オフィス移転、オフィス移転サポート
● 前職
○ 元はマッチングサービスインフラエンジニア
■ 社内インフラは外注してた
■ その後、社内インフラも内包
○ 情報システム部部長へ
■ オフィス移転
○ 転職と共に再度外注へ引き継ぎ
● 現職
○ 傘下にコーポレートエンジニアグループ
○ コーポレートエンジニアの転職支援をする人たちの教育・参謀

4. 課題
キャリアパス
と
マッチング
コーポレートエンジニアの
守備範囲広すぎ問題

5. コーポレートエンジニアに対する
よくある誤解
● 過去
○ 「PCに詳しい」人がなる
● 現在
○ 守備範囲が広く、複合要因も存在
■ 技術に広く興味がある人が求められている
■ 会社が（潜在的に）求めているスキルとのマッチング
○ コスト感に対する気付き
■ 情シスSESの登場
○ 社内の人相手なので気楽という誤解
■ 困っている人のところに行くので殺伐としているケースが多々ある
■ 対人コミュニケーションが重視されるシチュエーションが多い

6. スキルを分類してみた
● 下記スキルの組み合わせと経験（すべて満たす必要はない）
● コミュニケーションスキルは必須
RPA
ツール作成
（プログラミング）
外注管理 社内ネットワーク（有線）
インターネット回線
無線LAN
クライアントPC
キッティング、運用保守
モバイル端末
キッティング、運用保守
資産管理
オフィス移転、支店追加
セキュリティ
予算管理
IT環境デザイン
ヘルプデスク
サーバ（オンプレミス）
サーバ（クラウド）
外部サービス
個人情報管理
ISMS、Pマークなど
上場関連
ITGC、J-SOX、監査
BCP

7. マッチングのポイント
企業から見た譲れない条件と譲れる条件が存在
● 例
○ 他にできるメンバーが居る
○ 外注に出す前提がある など
● 100%一致が望ましいが、一般的に1-2項目であればある程度譲歩はできる
完全一致
企業の条件 候補者 企業の条件 候補者
必須スキルが
マッチしているので可
企業の条件 候補者
スキルアンマッチ

8. マッチング精度向上のために
コーポレートエンジニアの仕事を（社会的に）体系化する必要があるのでは
● 入社前
○ 求人票
○ 職務経歴書
● 入社後
○ キャリアパス
○ 評価制度