Washingtin csr practices in ukraine finalcsrcentre
The document provides an overview of CSR practices in Ukraine. It discusses how CSR has increased in prominence over the past decade in Ukraine. It also summarizes some of the key CSR priorities of Ukrainian companies such as human resources, environmental protection, and community involvement. The document highlights specific examples of CSR programs and initiatives being implemented by companies in Ukraine and their positive impacts. It concludes by mentioning the development of a National CSR Strategy in Ukraine through a multi-stakeholder process.
Washingtin csr practices in ukraine finalcsrcentre
The document provides an overview of CSR practices in Ukraine. It discusses how CSR has increased in prominence over the past decade in Ukraine. It also summarizes some of the key CSR priorities of Ukrainian companies such as human resources, environmental protection, and community involvement. The document highlights specific examples of CSR programs and initiatives being implemented by companies in Ukraine and their positive impacts. It concludes by mentioning the development of a National CSR Strategy in Ukraine through a multi-stakeholder process.
Published on Jun 29, 2016
На Конференції Програми USAID ЛЕВ "Розвиток українського бізнес середовища: від усвідомлення викликів до конкретних дій", експерт Програми Костянтин Кравчук провів майстер-клас стосовно фіскальної відповідальності. Пропонуємо переглянути та скачати презентацію Костянтина
Фіскально відповідальна політика щодо МСП: як поєднати інтереси бізнесу та су...USAID LEV
На Конференції Програми USAID ЛЕВ "Розвиток українського бізнес середовища: від усвідомлення викликів до конкретних дій", експерт Програми Костянтин Кравчук провів майстер-клас стосовно фіскальної відповідальності. Пропонуємо переглянути та скачати презентацію Костянтина
Published on Jun 29, 2016
На Конференції Програми USAID ЛЕВ "Розвиток українського бізнес середовища: від усвідомлення викликів до конкретних дій", експерт Програми Костянтин Кравчук провів майстер-клас стосовно фіскальної відповідальності. Пропонуємо переглянути та скачати презентацію Костянтина
Фіскально відповідальна політика щодо МСП: як поєднати інтереси бізнесу та су...USAID LEV
На Конференції Програми USAID ЛЕВ "Розвиток українського бізнес середовища: від усвідомлення викликів до конкретних дій", експерт Програми Костянтин Кравчук провів майстер-клас стосовно фіскальної відповідальності. Пропонуємо переглянути та скачати презентацію Костянтина
METRO Cash & Carry Ukraine held a two-stage contest to recognize the best cashier of 2011. Over 800 cashiers, representing approximately 90% of cashiers across METRO's 30 stores, participated in the first stage where the top cashiers from each store were selected based on criteria like efficiency, accuracy, sales volume, and friendliness. In the second stage, the finalists participated in a competition and training event in Kharkiv over two days, with the winner being promoted one month later. The contest aimed to better motivate cashiers for the summer season and received positive feedback, improving attitudes across staff.
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Lviv Startup Club
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас Agile? (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
«Географія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Б...ssuser5dd4af
Рекомендовано Міністерством освіти і науки України (Наказ Міністерства освіти і науки України від 05.02.2024 р. №124)
Видано за рахунок державних коштів. Продаж заборонено
«Українська мова» підручник для 6 класу закладів загальної середньої освіти (...ssuser5dd4af
Рекомендовано Міністерством освіти і науки України (Наказ Міністерства освіти і науки України від 08.03.2023 р. №254)
Видано державним коштом. Продаж заборонено
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...ssuser5dd4af
Рекомендовано Міністерством освіти і науки України (Наказ Міністерства освіти і науки України від 05.02.2024 р. №124)
Видано за рахунок державних коштів. Продаж заборонено
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...ssuser5dd4af
Рекомендовано Міністерством освіти і науки України (Наказ Міністерства освіти і науки України від 05.02.2024 р. №124)
Видано за рахунок державних коштів. Продаж заборонено
«Українська література» підручник для 5 класу закладів загальної середньої ос...ssuser5dd4af
Рекомендовано Міністерством освіти і науки України (Наказ Міністерства освіти і науки України від 08.02.2022 р. №140) Цей Підручник видано за підтримки Уряду Японії. Тлумачення та висновки в цьому Підручнику є позицією авторів і не обов’язково відображають політику чи погляди Уряду Японії.
«Українська література» підручник для 5 класу закладів загальної середньої ос...
2020
1.
2.
3. ІНІЦІАТИВА2020: об’єднати різні організації заради успішного і прогнозованого майбутнього України Створити національну модель співпраці бізнесу та суспільства, де компанії намагатимуться приймати до уваги соціальні та екологічні питання в своїх бізнес-стратегіях узагальнити досвід стратегічного планування найуспішніших компаній
5. ЄС: енергетична та кліматична безпека: новий підхід до зеленого зростання Росія: низька якість управління WBCSD: нестача природніх ресурсів, води Росія: пенсійна реформа WBCSD: зростання міського населення ЄС: більше робочих місць та кращі умови WBCSD: зміни серед провідних економік світу ВИКЛИКИ 2020 Росія: нечисленність населення WBCSD: викиди CO2 ЄС: старіння населення ЄС: конкурентоспроможність ЄС: благополуччя населення Росія: стан інфраструктури Росія: здоров’є нації WBCSD: потреба в людських ресурсах ЄС: державні фінанси ЄС: нова модель бізнесу: сталий розвиток
6. Чи готова Ваша організація до вирішення соціальних та екологічних ризиків 2020? Чи усвідомлює Ваша організація соціальні та екологічні ризики 2020?
7. 2020 КОМПАНІЇ, ЯКІ ВЖЕ МАЮТЬ СТРАТЕГІЮ РОЗВИТКУ ДО 2020 РОКУ МИ ПРАГНЕМО, ЩОБ ЇХ БУЛО БІЛЬШЕ…
8. СТРАТЕГІЧНЕ БАЧЕННЯ : зрозуміти ключові питання 2011-2020 рр.; визначити шляхи співробітництва між бізнесом та суспільством для розвитку відповідального підприємства; узгодити спільні дії до 2020 у 7 напрямках.
9. КЛЮЧОВІ ПИТАННЯ: Що очікує суспільство від компаній 2020 року? Як бізнес може зробити свій максимальний внесок у розвиток України 2020? Як збалансувати розвиток українських і європейських компаній в аспекті сталого розвитку? Які інноваційні проекти необхідні та чого очікують стейкхолдери від бізнесу? Які ключові дії необхідно зробити українським компаніям в аспекті 2020?
11. НАПРЯМКИ Цінності людей Людський розвиток Освіта Економіка Довкілля Сільське господарство Трансформація ринків Технологічна готовність, інновації Ліси Здоров'я нації Здоров'я та добробут Електроенергія Демографічні зміни Будівництво Інклюзивне суспільство Ринок праці Мобільність Прозорість заради довіри Інфраструктура та розвиток регіонів Матеріали
13. ЩО ДАЛІ? запрошуємо в робочу групу; формуємо регіональні групи; опитуємо; висвітлюємо події; працюємо!
14. УЧАСНИКИ Міністерство екології та природних ресурсів; Інститут демографії та соціальних досліджень; Агентство з інвестицій та інновацій; Європейський банк реконструкції та розвитку; Українська мережа Глобального договору ООН; Європейська бізнес асоціація Український національний комітет Міжнародної торгової палати USAID Одеський національний економічний університет... РЕЄСТРАЦІЯ ТРИВАЄ…
15. НАШІ МЕДАІПАРТНЕРИ: Ексклюзивний медіапартнер Національний медіапартнер Діловий медіапартнер Стратегічний медіапартнер Спеціальний Інтернет-партнер Спеціальний медіапартнер Інтернет-партнер Експертний партнер
Чему посвящен этот проект?Определите цель проектаПохож ли он на прошлые проекты или ставит новые задачи?Определите область проектаЯвляется ли проект независимым или имеет связь с другими проектами?* Обратите внимание: этот слайд не является необходимым для еженедельных собраний
* Если какая-либо из этих проблем вызывает отставание от расписания или требует дальнейшего обсуждения, включите подробности в следующий слайд.
При наличии более одной проблемы дублируйте этот слайд по мере необходимости.Этот слайд и связанные с ним слайды при необходимости можно переместить в приложение или скрыть.
При наличии более одной проблемы дублируйте этот слайд по мере необходимости.Этот слайд и связанные с ним слайды при необходимости можно переместить в приложение или скрыть.
При наличии более одной проблемы дублируйте этот слайд по мере необходимости.Этот слайд и связанные с ним слайды при необходимости можно переместить в приложение или скрыть.
Какие зависимости влияют на временную шкалу, затраты и результаты этого проекта?