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20151127 Agile Japan ビギナー向けセミナー
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麻記子 中佐藤
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2015年11月27日に開催された、 アジャイルジャパン 2016 プレイベント企画「ビギナー(初心者)向けセミナー」の初心者向け講義資料です。
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日本プロジェクトマネジメント協会の例会での資料です。 以下のURLにあるものと同じです。 http://www.pmaj.or.jp/library/open/regular/reg20100326.pdf 講演日:2010年3月26日 講演者:天野勝
KPTの基本と、その活用法
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2013年11月5日(火) アジャイルサムライ 横浜道場で使用した資料です。
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2016年10月26日に開催したイベントでの講演資料です。
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Microsoftは Growth mindset という日々の学びから成長する文化を全世界の社員が一丸となって取り組んでいます。Microsoftのエバンジェリストもイベントでの登壇だけを仕事とはせず、ITエンジニアの皆様との直接の対話を通じて、より深い技術の検討を行い、一緒に何かを生み出そう(Build with you) としています。Visual Studio、ソースコードやデモも交えながら、私自身の過去の体験、私のチームの体験、リアルな案件を通じた学びを皆さんに共有し、ITエンジニアの皆さんがさらに大きなチャレンジに向き合い、活躍するためのきっかけを作れたら、と考えています。 大西 彰 日本マイクロソフト株式会社 デベロッパー エバンジェリズム統括本部 エバンジェリスト マネージャー
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ふりかえりでよく使われる「KPTフレームワーク」と「KPTAフレームワーク」の違いを説明
Slideshare用 itサービスマネジメントの実現に向けて
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1.ITSMの実現にむけて 2.リーンスタートアップとは? 3.リーンスタートアップによるインシデント管理 4.成功のポイント
【TFSUG】プロダクトオーナーシップ
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ふりかえり会は懺悔の場でも責任追及の場でもありません、過去の学びを活かして幸福な未来を作る行動を生み出す場です
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2021年3月6日(土) 『チーム改革のスイッチ』#8 品質・現場 重視 で紹介した資料です。 https://jpinnova.connpass.com/event/204048/
TDD for Embedded C -5章-
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KPTAふりかえり体験研修のご紹介
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KPTA(けぷた)とは、「Keep(続けること)」「Problem(不満点)」「Try(試したいこと)」「Action(やること)」の4つの視点で、物事を整理する思考フレームワークです。KPT(けぷと)をベースに、Actionを追加拡張しています。6名程度のチームで行なう、ふりかえり会において、よく用いられます。このふりかえり会を繰り返すことで、揺れ動くビジネス環境における目標達成のための行動強化や、自律的な改善が継続的に進むなどの効果が期待できます。 本研修は、KPTAふりかえりの経験がない方を対象にして、実際に体験してもらうことで、その進め方や、効果を理解していただくものです。 KPTAふりかえりは頻繁に行なうことで、その改善効果が向上します。本研修では、短時間で3回のPDCAサイクルを体験し、その改善効果を実感していただくことを狙いとしています。
【公開版】アジャイル推進組織奮闘記
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Bambooによる継続的デリバリー
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第17回 Tokyo Atlassian ユーザーグループ @Yahoo!Japan #augj http://augj.connpass.com/event/25126/
ワークショップ 明日からはじめるアジャイル
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2016年7月13日の「Agile Japan 2016 サテライト in 宮崎」のワークショップで使用した資料です。
エンタープライズへのアジャイル開発の導入事例
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XP祭り2016で発表した内容です
hifiveで実現するエンタープライズHTML5システム開発
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2017/12/6に行われた「HTML5 Enterprise Application Conference 2017 ~HTML5で実現する業務アプリケーションのモダン化&マルチデバイス化~」の講演資料です。
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2014/3/26(水)に実施した、豆ナイトで使用した資料です。
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1.
(株)豆蔵 Copyright © 2015
MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved1 中佐藤 麻記子(なかさと まきこ) 本トレーニングテキストの一部または全部を著作権法の定める範囲を超え、 無断で複写、複製、転載、テープ化、ファイル化することを禁じます。 アジャイルジャパン・プレイベント企画 アジャイル初心者向けセミナー 2015/11/27
2.
Copyright © 2015
MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved セミナープログラム 13:00 ~ 15:00 : 初心者向け講義 15:10 ~ 17:40 : 事例発表 (4トラック × 4コマ) 17:45 ~ 18:00 : ふりかえり 18:10 ~ 19:30 : 交流会 2
3.
Copyright © 2015
MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved 感謝 Thanks to NECソリューションイノベータ様 Thanks to ファシリテーション担当の方々 3
4.
Copyright © 2015
MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved このセミナーの背景 Agile Japan 2016の 「プレイベント」 です 「アジャイルに詳しくない人こそ Agile Japan に来てほしい」 という思いで始めました 行ったことのない外部セミナー参加に不安を覚える方に 雰囲気に慣れていただく意味もあります 4 前回も参加された方は?
5.
Copyright © 2015
MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved ところで 5 宿題しましたよね? 実行委員長の和田さんからのメール内: “事前にスクラムガイド(日本語版)をお読みください(全17ページ)。 このガイドを一読されていることを前提に、講義・事例発表をします。”
6.
Copyright © 2015
MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved 初心者向け講義のアジェンダ セクション1: アジャイルとは セクション2: 事例について セクション3: Agile Japan 2016 のテーマ 6
7.
Copyright © 2015
MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved セクション1 7 アジャイルとは
8.
Copyright © 2015
MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved アジャイルソフトウェア開発宣言(アジャイルマニフェスト) 私たちは、ソフトウェア開発の実践あるいは実践を手助けをする活動を通じて、 よりよい開発方法を見つけだそうとしている。この活動を通して、私たちは以下の価値に至った。 プロセスやツールよりも 個人と対話 を、 包括的なドキュメントよりも 動くソフトウェア を、 契約交渉よりも 顧客との協調 を、 計画に従うことよりも 変化への対応 を、 価値とする。すなわち、左記のことがらに価値があることを認めながらも、 私たちは右記のことがらにより価値をおく。 Kent Beck James Grenning Robert C. Martin Mike Beedle Jim Highsmith Steve Mellor Arie van Bennekum Andrew Hunt Ken Schwaber Alistair Cockburn Ron Jeffries Jeff Sutherland Ward Cunningham Jon Kern Dave Thomas Martin Fowler Brian Marick © 2001, 上記の著者たち この宣言は、この注意書きも含めた形で全文を含めることを条件に自由にコピーしてよい。 8
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved さまざまなアジャイル開発手法 エクストリーム・プログラミング(Extreme Programming: XP) スクラム(Scrum) クリスタル(Crystal) フィーチャ駆動開発(Feature Driven Development: FDD) 適応型ソフトウェア開発 (Adaptive Software Development: ASD) 達人プログラマ(Pragmatic Programmer) Dynamic Systems Development Method: DSDM Executable UML など 9
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved エクストリーム・プログラミング(XP) 皆さんが(もしかしたら)ご存じの テスト駆動開発(TDD)とか、リファクタリングとか、 継続的インテグレーション(CI)とか、 顧客同席とか、ペアプログラミングとか、 を、最初に言った手法 10 プラクティス < < interface> > 価値 コミュニケーション フィードバック シンプリシティ 勇気 価値 プラクティス + リスペクト
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved プラクティス一覧 主要プラクティス 全員同席 チーム全体 情報満載のワークスペース いきいきとした仕事 ペアプログラミング ストーリー 週次サイクル 四半期サイクル ゆとり 10分ビルド 継続的インテグレーション テストファーストプログラミング インクリメンタルな設計 11 導出プラクティス 本物の顧客参加 インクリメンタルなデプロイ チームの継続 チームの縮小 根本原因分析 コードの共有 コードとテスト 単一のコードベース デイリーデプロイ 交渉によるスコープ契約 利用都度課金 など
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved アジャイルプラクティスメトロマップ 12 アジャイルプラクティス メトロマップ
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved アジャイルプラクティスメトロマップ(表) 13
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved アジャイルプラクティスメトロマップ(裏) 14
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved イテレーション イテレーション(スクラム用語:スプリント) 開発期間を一定の期間に区切って、開発作業を反復的に行う 通常1イテレーション = 1週間から3か月 15 イテレーション ・・・イテレーション イテレーション 1イテレーション内で、要件分析から 実装・テストまで、すべての開発 作業を行う イテレーションの終わりには、ユーザーから見て分かる 成果物をリリースする
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved 会議体 計画会議(スクラム用語:スプリントプランニング) レビュー会議(スクラム用語:スプリントレビュー) レトロスペクティブ(ふりかえり) 日次スタンドアップミーティング(朝会、スクラム用語:デイリースクラム) 16 計 画 会 議 日次スタンドアップ ミーティング 日次スタンドアップ ミーティング 日次スタンドアップ ミーティング レ ビ ュ ー 会 議 レ ト ロ ス ペ ク テ ィ ブ イテレーション
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved ストーリーリスト(スクラム用語:プロダクトバックログ) : : ストーリー ユーザーストーリーとも呼ぶ 要件リスト イテレーションごとの計画会議で この中のどれを対象にするかを決める 17
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved では 18 じゃあやってみよう!
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved そもそも 19 なんでアジャイル?
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved ウォーターフォール開発の問題? Input Process Output 20 入力が正しいこと 設定されたゴールが 正しいこと 途中に落とし穴が ないこと 階層化されたプロセスにおいて 100%正しくIPOがつながっている こと
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved 計画型 vs 適応型 21 ウォーターフォール アジャイル スタート ゴール スタート ゴール 初めにキッチリ決めて、 その通りにやろうとする 作るものだけでなく、 やり方そのものも 試行錯誤する
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved 継続的~~ アジャイルは 計画を立て続けます 要件定義をし続けます 設計をし続けます 実装をし続けます テストをし続けます プロセスを変更し続けます 22
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved 立ち戻って 23 「価値」 の意味とは
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved 価値とプラクティスの関係 24 コミュニケーション フィードバック シンプリシティ 勇気 プラクティス < < interface> > 価値 価値 プラクティス
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved コミュニケーション チームによるソフトウェア開発で最も重要なのは、コミュニケーション 25 顧客 リーダー 開発者 開発者 システム
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved フィードバック 26 イテレーション 日次 チームの進捗を 毎日確認する 成果物や手法 を頻繁に見直 し、改善する 製品のビジネス 的な妥当性を 確認する リリース
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved フィードバック 構成管理、CI、テスト、リファクタリングを組み合わせることで、継続的に設計 を進化させていく環境を作ることができる TDDで最低限のテストと実装が維持される CI によってシステム全体の中で自分が作成したコンポーネントに問題が ないかが分かる テストの存在と CI がリファクタリングのセーフティネットになる 27 SCMサーバー CIサーバー コード(実装・テスト) コミット ビルド・テスト・インスペクションの 結果を通知 ・テスト駆動開発 ・リファクタリング ・構成管理 ・継続的 インテグレーション
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved シンプリシティ よりシンプルなものを選ぶ ※ 文書/口頭、どちらがシンプルなコミュニケーション? ※ デザインパターンを使う/使わない、どちらがシンプルな設計? 28 シンプルな コミュニケーション フィードバック 設計
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved 勇気 アクションを起こすための勇気/勇気を持てる仕組み 悪い情報が外に出てこなければフィードバックサイクルは回らない 29 顧客 リーダー 開発者 開発者 システム 嘘のない コミュニケーション 現実を受けとめる システムを シンプルに保つ
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved リスペクト 互いのリスペクト/めざすもの(プロジェクト)に対するリスペクト 30 ゴール
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved セクション2 31 事例について
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved 事例の聴き方:事例聞きたい病 32 「事例聞きたい」 病 対処療法として事例を 聞かせると・・・ 「でもうちの会社では」 病
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved 事例の聴き方:銀の弾丸 33 アジャイルはポンと一式導入すれば どの会社でもうまくいく魔法の手法 ではないし、そんなものは世の中に 存在しない
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved 事例の聴き方:なんのため 34 では、事例紹介はなんのため?
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved 事例の聴き方:事例の意義 「私の会社では、これがうまくいきませんでした」 「うちのチームでは、朝会に1時間かけています」 「この手法は、今回は効果的でした」 「このツールは一度トライして、やめました」 「インセプションデッキは、とても役立ちました」 「TDDの導入は大変でした」 「こういう契約形態でやりました」 35 : : 他の会社/組織/チームでの試行錯誤の経過と なぜそうしたか/なぜそうしなかったかを共有して もらえる機会
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved THINK 36 プラクティス < < interface> > 価値 価値 プラクティス事例はこれ そのチームが なぜそうしたか を読み取る 自分たちが 重視すべきもの を考える 自分たちが 何ができるか 考える コピー ×
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved ベテランさんへのお願い • 今回は発表者も初心者が多いです • 誰でも 「初めて」 はあります • 優しく質問してあげてください 37
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved セクション3 38 テーマについて
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved Agile Japan 2016のテーマ 39 “あなたとつくるアジャイル”
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved Agile Japan 2016のテーマ 40 あなた
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved Agile Japan 2016のテーマ 41 つくる
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MAMEZOU Co., LTD. All rights reserved お待ちしています 42 Agile Japan 2016 で お会いしましょう “あなたとつくるアジャイル” 2016年5月31日(火) @浅草橋ヒューリックホール
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