20150617 canpanセミナー資料 公開版
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日本財団CANPAN・NPOフォーラム これからの助成金活用のあり方 ～活用の考え方を知る、NPOの実践事例から学ぶ～ NPO法人マドレボニータ 事例紹介 「助成金の活用～実践から」 2015.6.17 MadreBonita
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20150617 canpanセミナー資料 公開版
- 3. 1.団体紹介 3
- 8. 統計データ 産後鬱 乳児虐待 早期離婚 10万人／年 （10人に1人） 虐待の犠牲者の 44%が0歳児 母親による 産後2年以内の離婚 39,000件 子どものいる家庭 の離婚の3割 解決しようとしている問題 出典：厚生労働省 人口動態統計、子ども虐待による死亡事例等の検証結果について 8 1.団体紹介
- 10. 【事業内容】 産前･産後セルフケアインストラクター 養成事業 より多くの⺟⺟に 、 質の⾼⾼いプログラムを提供します 産前･産後のボディケア＆フィットネス 教室事業 ⺟⺟と な った⼥⼥⼥性が 、 産後 のリハビリに主体的に取り組める場を⽤⽤意します 産前･産後のボディケア＆フィットネスプログラム 研究･開発事業 産後ケアの認知を⾼⾼めま す ／産後ケアの知⾒⾒⾒を深めます 109 10 事業内容1.団体紹介
- 11. 【事業内容･実績】 2015年年4⽉⽉現在 ■産後のボディケア＆フィットネス教室 12都道県／39区市町 300コース／1,975⼈⼈受講（2013年年度度 ） └ 直営教室２、認定教室40 ■単発講座 578回／4,522⼈⼈受講（2013年年度度 ） └ 直営 ◎産前･産後⼥⼥⼥性対象（講師派遣） ◎教室卒業⽣⽣対象 ◎ｲﾝｽﾄﾗｸﾀｰ志望者･産後ケア従事者対象 └ 認定 ■妊婦クラス ２都県／５区市 24コース／113⼈⼈受講（2013年年度度） └ 認定教室５ ■出版（累累計 発 ⾏⾏⾏数） ・産後⽩⽩書 シ リーズ： 18,000冊 ・産褥期シリーズ ：10,600冊 ・ﾜｰｷﾝｸﾞﾏｻﾞｰの教科書：8,000冊 1110 11 事業内容・実績1.団体紹介
- 13. 「世界をよくするスピードをあげよう」 テクノロジーで、もっといい世界がつくれる。 Google は、心からそう信じています。 この目標をより早く達成しようと、Google クライシス レスポンス や、非営利団体向けGoogle サービスの提供などを通じて Google は非営利団体を応援しています。 Google インパクトチャレンジは、様々なテクノロジーの活用を通じ、社会問題の解決にチャレンジ する非営利団体を支援するプログラムです。 Google では本プログラムを、インド、ブラジル、英国、米国、オーストラリアで開催、2014 年 11 月に日本での開催を発表しました。 その後、2015 年 3 月 16 日にファイナリストの 10 組を発表、10 日間の一般投票を実施。 2015 年 3 月 26 日に、審査員が一般投票の結果とあわせて 10 組のアイディアを審査し、選出した 4 組それぞれに 5000 万円の助成金を、ファイナリスト 6 組に 2500 万円の助成金を贈呈いたしました。 Google インパクトチャレンジ、この 10 のアイディアの実現を加速し、もっといい世界を実現する 支援となることを願っています。 2.Googleインパクトチャレンジとは 助成機関のミッション・戦略 13
- 14. •審査基準 1. インパクト 2. テクノロジー/革新性 3. スケーラビリティ 4. 実現可能性 •審査方法 Google社員チームにより応募書類（申請フォーム）を評価 ファイナリストを選抜 ⇩ ファイナリストの応募書類を審査員が審査 ⇩ 一般投票実施 ⇩ ファイナリストによるプレゼン実施 審査担当者の視点 2.Googleインパクトチャレンジとは 14
- 16. 3.マドレボニータがやったこと •目的 産後ケアの「認知」と「普及」を加速させる •目標 アプリでの産後ケアの認知者が2020年に100万人、産後ケア教室の 受講者数が５万人となることを目標とする。 2013% 2017% 2020% 4 0 万 1 0 0 万 実績 目標 目標 アプリ D L数（ 累計） 実績 目標 目標 2013% 2017% 2020% 7 千 2 万 5 万 受講者数（ 年間） 助成金活用の目的と目標を明確化 16
Editor's Notes
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- つまり、「社会課題解決をテクノロジーの力で加速させる」ということ “インパクトチャレンジ”のタイトルの通り”インパクト”が大きく、加速度的に効果がでる事業への投資を目論んでいる 助成期間は３年間、5000万円。 私たちはWomenWill賞という日本の女性たちの可能性を広げる画期的なアイデアに贈られる賞を授賞しました。
- ・申請フォーム自体がその後を意識した内容になっていた ・ファイナリストへの面談で審査で危なそうな部分は質問してくれていた様子 全ての仕組みはGoogle.orgが提供して全世界で統一されている。 例えば 【プロジェクト情報】 提案されているプロジェクトの概要を、以下の構成で要約してください： このプロジェクトは [テクノロジー X] を使って [大きな社会問題 X] に取り組む。我々のプロジェクトは [期間 X] 以内に [大きな社会問題に対する影響を与えるプロジェクト X] を行う。 【インパクト】 ＝効果 あなたのプロジェクトが解決しようとしている課題は何ですか？また、それはどの程度大きい課題ですか？可能な範囲で、統計などを使ってご説明ください。 本プロジェクトが成功した場合の期待効果について、説明してください。 効果をどのように見積もったか、算定方式や前提条件について、できるだけ具体的に説明してください。 上記に記入頂いたインパクトにつき、効果を測定するための指標を 1〜3 個程度挙げてください。また、これらの指標をどのように測定しますか？ 本プロジェクトの対象地域をお答えください。 【応用可能性】＝成果の再投資 今後、現段階の企画からどのようにスケールしていきますか？ 例）他のコミュニティーや組織にも適用できるモデルを作る、グローバルな組織にスケールする⇒アジア地域への展開
- 特別な事業としてアプリとサイトを使った産後ケアの認知と普及のプロジェクトを計画 助成期間は３年間まさにこれからの３年間が助走期間
- 私たちの場合、教室事業自体は既に全国展開を初めている。 なので社会影響期にいて、さらに多くの人たちに産後ケアを知ってもらい、教室に行って欲しいというフェーズにいる。 2020年までに５万人の産後女性に産後ケアを届けたい、という目標があって、 それに基づいて、中期経営計画としてまずは2015年度から2017年度の計画を策定した。 ここまで思い切った目標だが、中期計画で達成可能な数字かどうかの検証をしっかり行なった。
- まさに、困っている人の周りの人を支える仕組みをつくる、という考え方。 産後ケアを適切なタイミングで届けるためには妊産婦に産後ケアの知識があるだけでなく、 妊産婦をとりまく周囲の人たちにも産後ケアの知識が必要。 そこで、既に団体に蓄積されているサポートするための基礎知識を配信する仕組みを作るプランにした。 ５万人の妊産婦に産後ケアを届けるためにその周囲のひとたち１００万人に産後ケアの知識を届ける。 助成金が終わったあとも同じような成果が出せる
- まさに、困っている人の周りの人を支える仕組みをつくる、という考え方。 産後ケアを適切なタイミングで届けるためには妊産婦に産後ケアの知識があるだけでなく、 妊産婦をとりまく周囲の人たちにも産後ケアの知識が必要。 そこで、既に団体に蓄積されているサポートするための基礎知識を配信する仕組みを作るプランにした。 ５万人の妊産婦に産後ケアを届けるためにその周囲のひとたち１００万人に産後ケアの知識を届ける。 結果：産後ケアの知識の配信と産後ケア教室のプレゼントの仕組みができる 変化：産後ケアの認知と実践の重要性を妊産婦の周囲の人たちが知る 成果：認知100万人、産後ケア教室の受講者５万人 成果物：アプリとサイト 助成金が終わったあとも同じような成果が出せる
- 投票期間前：ブログリレー 投票期間：キャンペーンページ、プレスリリース、SNSの投稿、Toggeter/NAVERによるまとめ 締め切り直前：紹介動画作成、生放送など
- 仲間作りというお話があったかと思いますが
- 投票期間：特設サイト作成キャンペーンと広報・情報発信計画を策定、実施（ブログ、SNS、NAVERまとめ、Toggetterなど）、効果測定 受賞：ブログ掲載、SNSでの発表の準備をしておいて、即リリース
- 投票期間：特設サイト作成キャンペーンと広報・情報発信計画を策定、実施（ブログ、SNS、NAVERまとめ、Toggetterなど）、効果測定 受賞：ブログ掲載、SNSでの発表の準備をしておいて、即リリース
- 投票期間：特設サイト作成キャンペーンと広報・情報発信計画を策定、実施（ブログ、SNS、NAVERまとめ、Toggetterなど）、効果測定 受賞：ブログ掲載、SNSでの発表の準備をしておいて、即リリース