В 2015 году мы изменили порядок лекций. На первом этапе стажировки задача была делать проекты. И работа шла на результат. Мы не занимались качеством кода и архитектурой.
Это было сделано намеренно, чтобы когда дойдет до лекций о правильном коде, у участников стажировки уже был опыт реального проекта, на который они могут опираться, когда мы говорим о проблемах и о способах их решения.
В 2015 году мы изменили порядок лекций. На первом этапе стажировки задача была делать проекты. И работа шла на результат. Мы не занимались качеством кода и архитектурой.
Это было сделано намеренно, чтобы когда дойдет до лекций о правильном коде, у участников стажировки уже был опыт реального проекта, на который они могут опираться, когда мы говорим о проблемах и о способах их решения.
От чего отталкивается и начинается развитие маркетинга в компании. Практичный и прагматичный подход.
Презентация Оксаны Князевой, Руководителя Школы Маркетинга Бизнес-школы ИПМ в рамках проекта SMART театр 9 июля 2015 года.
www.ipm.by/smart
Презентация о шаблоне бизнес-модели — инструменте для создания, развития и управления бизнесом. При помощи шаблона бизнес-модели вы сможете описать как ваша организация собирается создавать, доставлять и получать ценность с прибылью.
От чего отталкивается и начинается развитие маркетинга в компании. Практичный и прагматичный подход.
Презентация Оксаны Князевой, Руководителя Школы Маркетинга Бизнес-школы ИПМ в рамках проекта SMART театр 9 июля 2015 года.
www.ipm.by/smart
Презентация о шаблоне бизнес-модели — инструменте для создания, развития и управления бизнесом. При помощи шаблона бизнес-модели вы сможете описать как ваша организация собирается создавать, доставлять и получать ценность с прибылью.
HappyDev-lite-2016-осень, день 2 11 Анна Тарасенко. Почему нельзя просто так ...HappyDev-lite
Рассказ о сложностях, которые поджидают каждого, кто захочет сделать свой бизнес через стадию стартапа. И о том, как эти сложности можно преодолевать, чтобы быть успешнее других.
Как проходит проект "Инновация Бизнес модели. Как это было в компании "Термика"Margarita Chernenko, CMC
Инновация бизнес-модели - LEAN методология разработки инновационной бизнес-модели и прорывной конкурентной стратегии компании, реализуя которые компания может изменить конкуренцию на рынке и задать свои собственные правила "бизнес игры". Методология состоит из методов: быстрой и гибкой (Lean) разработки бизнес-модели и стратегии; дизайн-мышления, коллективного сотворчества, техник инноваций и структурирования творческого процесса; графической фасилитации с использованием Шаблонов: Канвы бизнес модели, Канвы CVP, Vision; проверки идей и будущих бизнес-моделей на жизнеспособность; стратегического планирования; перевода будущей бизнес-модели в операционные модели, структуры, процессы. Мы передаем наши знания, опыт, инструменты и развиваем у команды навыки: стратегического, инновационного и дизайн-мышления; систематического анализа уже устаревших бизнес-моделей; быстрого реагирования на изменения внешней среды и быстрой адаптации бизнес-модель и стратегию под изменения; стратегического визионирования, бизнес-моделирования, превращения идеи VISION в новые мощные бизнес модели, изменяющие правила игры и бросающие вызов существующему порядку на рынке; разработки прорывных стратегий. Мы «берем за руку» вашу команду и в течение 2-3 месяцев проводим ее через наш процесс «Инновации Бизнес Модели»: от понимания существующей бизнес-модели, через инновацию бизнес-модели и проверку вариантов будущей бизнес-модели на жизнеспособность, до разработки стратегии развития и внедрения будущей бизнес-модели.
Как проходит проект "Инновация бизнес-модели" в компании: Стадии, организация работы, получаемые результаты.
Workshop по бизнес моделям на Летней школе "Мастерская Бизнеса" http://bit.ly/r1TJj2
В презентации использованы слайды из курса "Рабочие Выходные", а также конструктор бизнес-моделей Александра Остервальдера.
Similar to Спецкурс 2014, занятие 10. Lean startup (20)
Анна Тарасенко, «долгожитель» ИТ-лофта, генеральный директор 7bits, организатор таких событий, как IT-субботники в Омске, ИТ-конференций HappyDev и HappyDev-lite, стартап-интенсива Magic Kick Startup MKS рассказывает о своем докладе «Стартап = факап?»:
«Чем больше я общаюсь со стартаперами, инвесторами и бизнесменами, читаю книги, статьи и блоги о бизнесе, тем больше я понимаю, что надо просто браться и делать. Не ждать чудес, а идти ножками к клиенту и стараться решить его проблему. Хочу поделиться опытом проведения 2-х Magic Kick startup, одного Startup weekend и участия в 2-х Стартап-сабантуях, демо дне выпуска 10-го акселератора ФРИИ и многим другим.
Перековывалась из программиста в бизнесмены долго и мучительно. Это потребовало в частности излечения от перфекционизма и типичного российского нытья. Могу и люблю делиться опытом про все подряд».
Гудбай, ИТ-лофт! Денис Нелюбин: Новейшая история ИТ-лофта7bits
Попробует вспомнить, откуда возник IT-лофт, почему он так назвался, что тут было хорошего и интересного. Как проводили субботники и хакатоны. Как кодили, слушали лекции, ели пиццу и печеньки, общались и работали.
Новейшая история ИТ-лофта — такой доклад решил подготовить Денис Нелюбин, системный архитертор 7bits, резидент лофта с 2014 года, организатор хакатонов и частый докладчик на ИТ-событиях Омска (и не только).
Гудбай, ИТ-лофт! Лопатюк Саша: Договоримся не плакать7bits
Реветь никто не собирается, а просто Саша Лопатюк, дизайнер Rosberry и соорганизатор Дизайн-среды, расскажет о том, почему договорённости и коммуникация в команде важнее расстояний, технологий и прочих мелочей.
Саше ИТ-лофт очень близок. Он работал здесь в команде А2 Дизайн, а потом участвовал в хакатонах и сам проводил события. Ему есть, что вспомнить и рассказать. Послушаем!
Гудбай, ИТ-лофт! Гончаровский Игорь: IT-Loft без связи 7bits
Человек, рабочее место которого в IT-лофте всегда можно узнать по большому количеству телефонов — Игорь Гончаровский.
Работая в IT-Loft и занимаясь длительное время вопросами связи, Игорь хотел бы поделиться мыслями о развитии технологий и их востребованности сейчас и в недалеком будущем в своем докладе «IT-Loft без связи».
Игорь также является владельцем ООО «Айтек», менеджером проектов Velvetech LLC и организатором конференций по Asterisk в России.
Доклад-ретроспектива — как Сергей с командой провели 15 Людумов, и какое будущее у проекта. Вы узнаете как вспомогательное IT-мероприятие превращается в городскую тусовку и свободный образовательно-практический проект.
Сергей Мячин настраивает бизнес-процессы в Лайв Тайпинг, помогает клиентам решать бизнес-задачи, кроме всего этого уже 5 лет разрабатывает игры и устраивает геймджемы.
Goodbye, IT-loft! Тараканов Алексей: Идеология в IT7bits
Тараканов Алексей — один из организаторов Omsk Linux User Group, Omsk Ubuntu LoCo, омской GPG-сети доверия (web of trust), евангелист Ubuntu, активист свободного программного обепечения, ведущий специалист ООО «ЛинуксМастер», занимается продвижением свободного программного обеспечения, делает нестандартные решения на базе СПО расскажет близкую ему тему: «Идеология в IT». Доклад о том, что такое OmskLUG, и ИТ-лофт как положительно повлиял на него.
Курс Java-2016. Занятие 04 (часть 2). Git и GitHub7bits
This document discusses setting up and using Git and GitHub for version control of a Java project. It explains how to initialize a Git repository, add and commit files, configure user information, check status and history, ignore files, connect to a remote GitHub repository, authenticate with SSH keys, and push code to GitHub. The steps taken are initializing a Git repository, adding files, committing with a message, configuring user details, viewing status and log, ignoring files, connecting to a remote repository, generating and adding SSH keys, and pushing the local code to the remote GitHub repository.
4. Бюджет продукта (не путать с
финансами) – совокупность всех
ресурсов, требуемых для
разработки продукта, его
распространения, поддержки и
т.д.
Спецкурс ОмГУ-2014
Бизнес-модели
6. Бизнес-модель масштабируема,
если в ней заложена возможность
увеличения продаж за счет
расширения целевой аудитории –
численно, качественно и т.д.
Спецкурс ОмГУ-2014
Бизнес-модели
7. Стартап (start up) –
компания, созданная с целью
поиска повторяемой и
масштабируемой бизнес-
модели
Спецкурс ОмГУ-2014
Бизнес-модели
8. Бережливое (lean) производство
– управление, основанное на
процессе постоянного улучшения
с целью устранения потерь
(неоправданных затрат ресурсов)
Спецкурс ОмГУ-2014
Lean start up
10. Гипотезы, landing page, конверсия
Путь Lean startup – проверка
гипотез и постоянная
корректировка курса.
Основная гипотеза – что рынок
для продукта существует.
Спецкурс ОмГУ-2014
11. Гипотезы, landing page, конверсия
Landing page – способ
проверки основной гипотезы и
сбор контактов
заинтересованных
Спецкурс ОмГУ-2014
15. Гипотезы, landing page, конверсия
Конверсия – отношение числа
посетителей, выполнивших
целевые действия, к общему
числу посетителей,
выраженное в процентах
Спецкурс ОмГУ-2014
16. Гипотезы, landing page, конверсия
Способы измерения конверсии –
1. самостоятельный подсчет кликов
2. использование инструментов типа
Яндекс.метрика или Google analytics
3. что угодно другое, что позволяет
измерить
Спецкурс ОмГУ-2014
22. Инвестор нужен, когда есть
рабочий прототип, понятен
вектор роста и он
сдерживается только
отсутствием финансирования
Спецкурс ОмГУ-2014
Рынок и инвестиции
23. Основная ошибка ИТ-
стартаперов – начинать писать
код без проверки гипотез.
Спецкурс ОмГУ-2014
Выводы