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Corso per dirigenti
inoccupati
Federmanager Bologna
PREMESSE
• Il domani non sarà più come il passato dobbiamo capirlo e
vederne le opportunità (c’è sempre un opportunità nel
nuovo);
• Una riflessione: : ieri c’erano 100 aziende per 100 manager,
oggi solo 20 , per cui solo 20 manager avranno ruoli chiari e
conosciuti, gli altri 80 pur ugualmente bravi si dovranno
reiventare.

Federmanager Bologna

2
POSSIBILI SOLUZIONI
• Per reinventarsi devono capire i propri punti forti e deboli, ma
rispetto a un nuovo profilo di tipo più imprenditivo.
• Per fare ciò si può puntare su un programma formativo
realmente finalizzato a una consapevolezza delle opportunità
del mercato del lavoro odierno facendo riflettere in positivo
su quello che “noi” oggi possiamo proporre a potenziali datori
di Lavoro/committenti con formule contrattuali le più varie.

Federmanager Bologna

3
IDEA di PROGETTO
L’idea di progetto è puntare su un programma formativo:
• realmente finalizzato a una consapevolezza delle opportunità
del mercato del lavoro odierno facendo riflettere in positivo
su quello che “noi “ oggi possiamo proporre a potenziali
datori di Lavoro/Committenti con formule contrattuali le più
varie
• che dia reali conoscenze ai manager per consentire loro di
proporsi con successo alle aziende del territorio
Federmanager Bologna

3
CONTENUTI DI PROGETTO
I contenuti di progetto sono pensati per fornire al manager gli strumenti
necessari a per poter affrontare il rientro nel mercato del lavoro fornendo
due diversi supporti:
a. supporto alla persona mediante le giornate :
• bilancio delle competenze in ottica “manager imprenditivo”
• assessment individuale e di gruppo che farà da sintesi fra il bilancio
delle competenze e le capacità espresse dal manager durante le
giornate formative
• personal branding
b. conoscenze specifiche da proporre al mercato :
• mediazione civile e commerciale
• gestione brevetti e marchi
• conoscenza della normativa 231
Federmanager Bologna

3
LE GIORNATE DEL CORSO

Bilancio competenze (1 giornata)

La giornata sul Bilancio delle proprie competenze offrirà al
manager una valutazione a due di profili di riferimento:
• il ruolo manageriale ( un direttore commerciale tarato su il
benchmark attuale )
• il profilo del manager imprenditivo ( che valorizza altre
caratteristiche )
Entrambi i profili dovranno essere tenuti presente durante le
giornate tematiche perché permetteranno ai manager di
essere valutati e autovalutarsi rispetto a potenziali sbocchi
professionali.
Federmanager Bologna

4
LE GIORNATE DEL CORSO
Mediazione civile e commerciale (5 giornate)
L’obiettivo è portare i manager alla certificazione da mediatore e
aiutarli a capire come proporre la mediazione in azienda.
Al termine del corsi i manager potranno ottenere il diploma e
iscriversi alla società di mediazione ( primo tassello
imprenditivo, si entra in un concetto di lavoro/consulenza fatto
di più attività)

Federmanager Bologna

5
LE GIORNATE DEL CORSO
Brevetti (1 giornata)
L’ obiettivo è certificare un approfondimento su due tematiche:
• la conoscenza dei canali di verifica di dove si depositano i
brevetti , su come studiarli , sulla loro tenuta
• come le aziende possono beneficiare di questo servizio che
per molte è solo part time. mediazione ( secondo tassello
imprenditivo, si entra in un concetto di lavoro/consulenza
fatto di più attività/più aziende).

Federmanager Bologna

6
LE GIORNATE DEL CORSO
Normativa 231 (1 giornata)
L’obiettivo è dare gli strumenti per comprendere la cogenza
della materia, utile per dare l’opportunità di sensibilizzare e fare
da capo progetto in situazioni di PMI (reinforza il secondo
tassello imprenditivo, si entra in un concetto di
lavoro/consulenza fatto di più attività/più aziende)

Federmanager Bologna

7
LE GIORNATE DEL CORSO
Assessment individuale e di gruppo (1 giornata)
Si lavorerà facendo sintesi tra il bilancio delle competenze e
quanto emerso nelle altre giornate e commentate dai
tutor/docenti che possono dunque far riflettere su :
• da solo ce la faccio?
• in gruppo ce la faccio?
• Il gruppo può darmi la sicurezza che non provavo senza
l’azienda?
• Vedo opportunità ( maggior libertà , maggior tempo per le
cose che amo – un giusto compromesso con un ruolo meno
garantito
Federmanager Bologna

8
LE GIORNATE DEL CORSO
Personal Branding (1 giornata)
Col personal branding si approfondiranno le tematiche legate
agli strumenti di promozione del proprio profilo professionale,
lavorando sia lato Azienda (cliente) sia lato rete di colleghi per
sviluppare business insieme.

Federmanager Bologna

9
COME FINALIZZARE IL CORSO
• Puntare a organizzare incontri con PMI per presentare questa
formula professionale e qualche approfondimento gratuito in
PMI in formula singola o di gruppi.

Federmanager Bologna

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2014 02 28 corso per dirigenti inoccupati

  • 2. PREMESSE • Il domani non sarà più come il passato dobbiamo capirlo e vederne le opportunità (c’è sempre un opportunità nel nuovo); • Una riflessione: : ieri c’erano 100 aziende per 100 manager, oggi solo 20 , per cui solo 20 manager avranno ruoli chiari e conosciuti, gli altri 80 pur ugualmente bravi si dovranno reiventare. Federmanager Bologna 2
  • 3. POSSIBILI SOLUZIONI • Per reinventarsi devono capire i propri punti forti e deboli, ma rispetto a un nuovo profilo di tipo più imprenditivo. • Per fare ciò si può puntare su un programma formativo realmente finalizzato a una consapevolezza delle opportunità del mercato del lavoro odierno facendo riflettere in positivo su quello che “noi” oggi possiamo proporre a potenziali datori di Lavoro/committenti con formule contrattuali le più varie. Federmanager Bologna 3
  • 4. IDEA di PROGETTO L’idea di progetto è puntare su un programma formativo: • realmente finalizzato a una consapevolezza delle opportunità del mercato del lavoro odierno facendo riflettere in positivo su quello che “noi “ oggi possiamo proporre a potenziali datori di Lavoro/Committenti con formule contrattuali le più varie • che dia reali conoscenze ai manager per consentire loro di proporsi con successo alle aziende del territorio Federmanager Bologna 3
  • 5. CONTENUTI DI PROGETTO I contenuti di progetto sono pensati per fornire al manager gli strumenti necessari a per poter affrontare il rientro nel mercato del lavoro fornendo due diversi supporti: a. supporto alla persona mediante le giornate : • bilancio delle competenze in ottica “manager imprenditivo” • assessment individuale e di gruppo che farà da sintesi fra il bilancio delle competenze e le capacità espresse dal manager durante le giornate formative • personal branding b. conoscenze specifiche da proporre al mercato : • mediazione civile e commerciale • gestione brevetti e marchi • conoscenza della normativa 231 Federmanager Bologna 3
  • 6. LE GIORNATE DEL CORSO Bilancio competenze (1 giornata) La giornata sul Bilancio delle proprie competenze offrirà al manager una valutazione a due di profili di riferimento: • il ruolo manageriale ( un direttore commerciale tarato su il benchmark attuale ) • il profilo del manager imprenditivo ( che valorizza altre caratteristiche ) Entrambi i profili dovranno essere tenuti presente durante le giornate tematiche perché permetteranno ai manager di essere valutati e autovalutarsi rispetto a potenziali sbocchi professionali. Federmanager Bologna 4
  • 7. LE GIORNATE DEL CORSO Mediazione civile e commerciale (5 giornate) L’obiettivo è portare i manager alla certificazione da mediatore e aiutarli a capire come proporre la mediazione in azienda. Al termine del corsi i manager potranno ottenere il diploma e iscriversi alla società di mediazione ( primo tassello imprenditivo, si entra in un concetto di lavoro/consulenza fatto di più attività) Federmanager Bologna 5
  • 8. LE GIORNATE DEL CORSO Brevetti (1 giornata) L’ obiettivo è certificare un approfondimento su due tematiche: • la conoscenza dei canali di verifica di dove si depositano i brevetti , su come studiarli , sulla loro tenuta • come le aziende possono beneficiare di questo servizio che per molte è solo part time. mediazione ( secondo tassello imprenditivo, si entra in un concetto di lavoro/consulenza fatto di più attività/più aziende). Federmanager Bologna 6
  • 9. LE GIORNATE DEL CORSO Normativa 231 (1 giornata) L’obiettivo è dare gli strumenti per comprendere la cogenza della materia, utile per dare l’opportunità di sensibilizzare e fare da capo progetto in situazioni di PMI (reinforza il secondo tassello imprenditivo, si entra in un concetto di lavoro/consulenza fatto di più attività/più aziende) Federmanager Bologna 7
  • 10. LE GIORNATE DEL CORSO Assessment individuale e di gruppo (1 giornata) Si lavorerà facendo sintesi tra il bilancio delle competenze e quanto emerso nelle altre giornate e commentate dai tutor/docenti che possono dunque far riflettere su : • da solo ce la faccio? • in gruppo ce la faccio? • Il gruppo può darmi la sicurezza che non provavo senza l’azienda? • Vedo opportunità ( maggior libertà , maggior tempo per le cose che amo – un giusto compromesso con un ruolo meno garantito Federmanager Bologna 8
  • 11. LE GIORNATE DEL CORSO Personal Branding (1 giornata) Col personal branding si approfondiranno le tematiche legate agli strumenti di promozione del proprio profilo professionale, lavorando sia lato Azienda (cliente) sia lato rete di colleghi per sviluppare business insieme. Federmanager Bologna 9
  • 12. COME FINALIZZARE IL CORSO • Puntare a organizzare incontri con PMI per presentare questa formula professionale e qualche approfondimento gratuito in PMI in formula singola o di gruppi. Federmanager Bologna 10