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認定NPO法人フローレンス おうち保育園 多園展開の事例_20130629
- 2. 多園展開について ① 待機児童の多い自治体に 1 園開園、実績を作り、信頼を 得る おうち保育園しののめ おうち保育園とよす おうち保育園●● おうち保育園 品川シーサイド おうち保育園 おおいまち おうち保育園●● 江東区 品川区
- 4. 多園展開について ③ 現在は都内に 9 園、今年度内に 2 ～ 3 園新たに開園予 定 ・持ち込み物件の確保 ・人材確保への注力 物件提 案 行政 人材確 保 開園
- 5. ① エリアマネジャー制度 運営の工夫 A-1 園 A-2 園 A-3 園 C-1 園 C-2 園 C-3 園 D-1 園 D-2 園 D-3 園 B-1 園 B-2 園 B-3 園 本部 エリアマネージャー エリアマネージャー エ リ ア マ ネー ジ ャー エ リ ア マ ネー ジ ャー ・エリマネが複数園の管理を担当 ・本部の管理業務と現場をつなぐ 結節点の役割を担う ・チームビルディングのサポート ・事務作業の分担、サポート
- 6. ② 人材育成への注力 運営の工夫 全スタッフ 園長 園長・園長候補 人材育成 外部研 修 全社会議 園長会議 園長研修
- 11. ③ 人事評価の導入 運営の工夫 ・意欲向上につながるような人事評価 ・明確な目標設定 ・現場の成長 ・保育の質の向上 ・リスクマネージメント ・利用者の満足度調査 人事評価＝目標設定 目標達成＝処遇 UP 目標達成＝保育力 UP リスクマネージメント 利用者の満足度
- 12. 運営の工夫 ひやりはっとシート：おうち保育園 年 月 日 記入者名 S TEP1：ひやりはっとに気づいたら、すぐに黒枠内に記入し、共有しよう！ 宛先：ouchi@florence.or.jp または、FA X：０３－５２７５－１１７１ ① 所属園 ② いつ（日時） ③ どこで （場所） □保育室 □トイレ □洗面所 □浴室 □廊下・ホール □ベッドルーム □階段 □公園 □その他 （具体的 ） ④ なにをした （事実・状況） ⑤その出来事から予 測される最悪の結果 は？ □死亡や後遺障害 □窒息 □保護者とのトラブル □その他（ ） S TEP2：⑤に記載した最悪の結果を回避するためには、何ができますか？ スタッフ同士で話し合い、決めたことを記入し、対策を実行しましょう。 改善策 ③ 人事評価の導入 ・リスクマネージメント ・ヒヤリハット導入