Presentació a Centre de Serveis a les Empreses Can Muntanyola (Granollers) Ponent: Elisabeth Duocastella - ESDEN Business School Màster en Project Management (PMP)

1. DIRECCIÓ DE PROJECTES:
reptes i avantatges competitives de les
certificacions
CAN MUNTANYOLA
24 d’abril del 2013

2. • Definició del PMBOK:
“ Un projecte és un esforç temporal que es porta a terme per crear un
producte, servei o resultat únic. La naturalesa temporal dels projectes indica
un principi i final determinat.”
Objectius
Marc temporal
Estimació recursos/costos/temps
Idea
Problema
Oportunitat
Projecte
Producte
Servei
Resultat únic
Reptes i avantatges competitives de les certificacions
Què és un projecte ?

3. ■ La direcció de projectes és l'aplicació de coneixements, habilitats, eines i
tècniques a les activitats d'un projecte per satisfer els requisits del projecte.
■ Una professió sense estudis universitaris associats.
Reptes i avantatges competitives de les certificacions
Què és la Direcció de projectes ?

4. ■ És la persona assignada per l’organització executant per assolir els
objectius del projecte.
■ Serà el responsable de dirigir el projecte de manera que es
compleixin els objectius. La seva feina serà la integració al llarg del
projecte mitjançant la comunicació.
Reptes i avantatges competitives de les certificacions
Qui és el Director de Projectes ?

5. ■ Model d’expert
■ Model de facilitador
Reptes i avantatges competitives de les certificacions
Qui és el Director de Projectes ?

6. Tècnic
• Manager
Manejar coses
• Dirigir
persones
Fer
• Fer fer
Equip d’experts
Reptes i avantatges competitives de les certificacions
Qui és el Director de Projectes ?

7. ■Habilitats tradicionals
■ Planificació i control de tasques, costos i recursos.
■ Tècniques bàsiques: GANTT, PERT/CPM, corbes de costos i matrius
de responsabilitat.
■Noves habilitats
■ Control integrat del “Business Plan”.
■ Gestió efectiva de les persones: comunicació, negociació, resolució
de conflictes . . .
■ Àrees de coneixement: gestió de riscos, integració i interessats.
■Noves eines
■ Eines de gestió de projectes col·laboratives.
Reptes i avantatges competitives de les certificacions
Qui és el Director de Projectes ?

8. Reptes i avantatges competitives de les certificacions
Èxit del projecte
La triple restricció: abast, cost i temps
El propòsit i objectius
La satisfacció del client i usuari

9. Reptes i avantatges competitives de les certificacions
Èxit del projecte
• Talent: Talent: dotar a l’equip amb persones
qualificades.
• Bàsics en la Direcció de Projectes: dedicar
temps a crear un pla de implementació
realista
• Patrocini alta direcció: assegurar el suport
de l’alta direcció en el projecte.
• Focalitzar els beneficis: definir
L'ús de pràctiques estàndards de direcció de
projectes.
Tenir una carrera professional pels Caps de
Projecte.
Tenir un procés formal pel desenvolupament de
les competències del Cap de Projectes.
Tenir un procés formal de maduresa de les
pràctiques existents.
L'ús de la Direcció de Portafoli.
75%
Tenir patrocinadors actius en més del 80% dels
projectes actius
72%
72%
Tenir més d'un 35% dels Caps de Projecte
certificats PMP.
L'ús de gestió de riscos.
71%
70%
69%
71%
71%
71%
L'ús de Direcció de Projectes Àgil.
68%
65%
64%
Tenir una PMO, Oficina de Direcció de
Projectes.
Mitja de l'estudi
Ús de la gestió del canvi.

10. Reptes i avantatges competitives de les certificacions
Certificacions: valors/competetències mercat laboral
■Especialització
■Proactivitat i automotivació
■Capacitat de treball / autoexigència
■Informàtica, xarxes socials, networking
■Idiomes i movilitat geogràfica

11. Reptes i avantatges competitives de les certificacions
Metodologies i certificacions
Estándar Organismo Año Aplicación Certificacions
PMBoK
Project Management
Body of Knowledge
PMI
Project Management
Institute
1983 Global PMP®
PRINCE
Projects in Controlled
Environments
CCTA
Central Computer and
Telecommunications
Agency
1989 UK
(Europe)
PRINCE2
ISO21500 ISO
International Organization
for Standardization
2012 Global No certificable
ICB
IPMA Competence
baseline
IPMA
International Project
Management Association)
1999 Global IPMA B
Agile ------ 2001 Global Scrum Master Certified

12. Reptes i avantatges competitives de les certificacions
Certificacions: grau de popularitat

13. Reptes i avantatges competitives de les certificacions
Certificacions: consideracions
 Empresa pública o privada ?
 A Europa les empreses públiques tendeixen a Prince2 i/o IPMA.
 A Catalunya es tendeix al PMI.
 Projectes globals o locals ?
 La majoria d’empreses globals han escollit PMI..
 L’empresa necessita un marc global o una metodologia ?
 PRINCE2 és una metodologia Projects IN Controlled Environments.
 PMBOK és un marc globla.
 IPMA és una referència de competències.
 Requeriments dels clients
 Clients o govern dels EEUU requereixen certificats PMP.
 Clients o govern de Gran Bretanya requereixen certificats Prince2

14. Acreditació Requeriments Procés Preu
PMPR Professional de la
direcció de
projectes
4.500h
Director de
Projectes
35 hores
educació
Examen: 4h
200preguntes
1Any
Per ealitzar
l’examen
3 Anys
+
60 PDUs
340€
(socis)
Reconeixement tant a nivell professional de la direcció de projectes
com dels coneixements sobre l’estàndard del l PMI el PMBOK®.
Reptes i avantatges competitives de les certificacions
Certificació PMP

15. Global Espanya Barcelona
PMPR 516.229 4.040 166(*1)
PMI-ACPR 2.276 10 1
PgMPR 850 1 0
PMI-SPR 826 2 0
PMI-RMPR 1.864 10 0
CAPMR 20.447 210 5
Dades del Gener 2013
Total PMI
Members
Total PMP Hab per PMP
SINGAPORE 4.129 8.034 661
CANADA 36.490 34.641 1.010
UNITED STATES 214.602 224.465 1.404
HONG KONG 2.769 4.308 1.629
QATAR 1.315 1.055 1.665
UNITED ARAB EMIRATES 3.893 4.194 1.970
TAIWAN 4.011 10.787 2.160
IRELAND 1.538 1.634 2.789
NEW ZEALAND 2.182 1.338 3.328
SWITZERLAND 2.082 2.399 3.341
AUSTRALIA 8.094 5.536 4.132
JAPAN 5.425 29.596 4.309
SOUTH KOREA 3.045 9.182 5.446
SWEDEN 1.718 1.660 5.754
GERMANY 5.729 9.352 8.760
SAUDI ARABIA 3.088 2.776 10.222
BELGIUM 1.218 1.089 10.229
UNITED KINGDOM 6.037 6.105 10.349
PORTUGAL 682 947 11.153
SPAIN 3.501 3.868 12.103
Dades del Novembre 2012
(*1) – Socis del Capítulo
Reptes i avantatges competitives de les certificacions
Certificació PMP: global

16.  Compleix amb la ISO17024 Certificacions Personals
 Eleva i distingueix la certificació de les altres certificacions en direcció de
projectes.
 Certifica la competencia i capacitats.
 Certificació amb reconeixement global.
 Alineació amb la ISO21500 i altres certificacions (Green
Project Management)
 La versió 5ª del PMBOK està alineada amb la norma ISO de Direcció de
Projectes. Els certificats PMP estaran doncs preparats per certificar la
norma.
 Certificació de reconeixement global
 Aproximadament el 10% de les ofertes de treball com a
Project Manager demana la certificació PMP.
Reptes i avantatges competitives de les certificacions
Certificació PMP: beneficis

17. Bogeria: fer el mateix una i altra vegada
i esperar resultats diferents.
Atribuïda a Albert Einstein
Resistència al canvi: Síndrome
d’Estocolm
Persones atrapades en l’ús d’eines i pro-
cessos de baix rendiment, però que no
volen renunciar a elles.
Fotografia: Jordi Soldevila
Reptes i avantatges competitives de les certificacions
Conclusió

18. Reptes i avantatges competitives de les certificacions
Precs i preguntes