1+1 = 3 La col·laboració entre les entitats catalanes - Laura Lecina
1.
1+1 = 3La col·laboració entre les entitats catalanes Laura Lecina Observatori del Tercer Sector
2.
L’OTS i lacol·laboració Com col·laboren les entitats catalanes. Visibilitzar experiències. Recerca i publicació “Junts per la societat” . Reflexionar sobre la cultura de la col·laboració al tercer sector.
3.
motius formes compartirrecursos accedir a finançament intercanviar coneixements i experiències aprofitar economies d’escala ser més eficients creació conjunta d’una nova entitat convenis de col·laboració fusions d’entitats acords informals UTEs … …
4.
El continu decol·laboració Col·laboracions operatives Col·laboracions estratègiques
5.
Elements clau confiançaconeixença compromís rol òrgans de govern comunicació transparència definició de rols i tasques tangibilització acords rol entitats de segon nivell col·laboració
6.
Dificultats Dubtes entreels òrgans de govern Personalismes Adaptació a una nova forma de fer Comunicació Treball de la capacitat de mediació Cerca de la formalització adequada Abandonament d’alguna de les entitats Unió interès individual i col·lectiu Aspectes emocionals i pors
7.
Aprenentatges Importància deles TIC Millora accés al finançament Aprofitament d’economies d’escala Replicabilitat Foment de participació i transparència Definició i repartiment de tasques Intercanvi de coneixements Confiança i coneixença Implicació personal i professional
8.
Reptes Impulsar lacol·laboració entre entitats per: - millorar la seva capacitat de resposta enfront les necessitats socials - garantir la viabilitat de projectes amenaçats per les dificultats actuals Millora de la gestió Consolidar les estructures de segon i tercer nivell Implicació decidida de l’Administració pública
9.
Laura Lecina Presentaciódisponible per descarregar a: www.observatoritercersector.org www.congrestercersector.cat 1+1 = 3 La col·laboració entre les entitats catalanes
Editor's Notes
#3 L’interès de l’OTS per conèixer què està passant en el dia a dia de les entitats ens va portar a començar una línia de recerca sobre el tema de la col·laboració. Per conèixer com estan col·laborant les organitzacions catalanes entre sí. Volíem partir de l’experiència del propi sector i vam realitzar aquesta recerca i la publicació resultant “Junts per la societat” amb l’objectiu de visibilitzar les experiències de col·laboració que s’han produït o que s’estan produïnt. Si en voleu algun exemplar després en podreu agafar.
#4 La col·laboració és una pràctica natural que va lligada als propis valors del tercer sector. Després de conèixer diferents experiències vam veure que hi ha diversos motius per col·laborar: ... I també hi ha diferents maneres de fer-ho i cada entitat escull aquella en la què se sent més còmode o li és més útil:.....
#5 A partir del ventall d’experiències identificades, les diferents motivacions i formes vam elaborar un esquema senzill que vincula els objectius i la durada de la col·laboració amb un eix central, essencial per qualsevol nivell de col·laboració que és el COMPROMÍS. És essencial perquè col·laborar implica aportar i al mateix temps renunciar, i sense compromís, això es fa més difícil. A partir d’aquest esquema podem veure que hi ha un ventall ampli des de col·laboracions operatives o instrumentals, que estan orientades a una acció concreta, fins les col·laboracions estratègiques que impliquen més canvis, temps i renúncies i assumpcions.
#6 Però a banda del compromís, trobem altres elements que s’han de tenir en compte perquè dues entitats treballin conjuntament: Comunicació: és el pont que garanteix que la col·laboració pugui ser fluïda.. Transparència: que potencia la generació de confiança i l’estabilitat... Rol dels òrgans de govern: que han de creure en el valor i el contingut de la col·laboració, han de transmetre confiança a tots els nivells de l’organització. Coneixença: i per això cal generar espais de coneixença on les entitats puguin intercanviar impressions i anar generant confiança. Confiança: confiança indispensable per treballar conjuntament i compartir informació i maneres de fer... i que cal treballar i cuidar. Definició de rols i repartiment de tasques: cal diferenciar es capacitats de cadascuna de les entitats i ser conscients de les pròpies limitacions. Formalització: escollir la forma jurídica més adequada, els temes jurídics, de vegades, requereixen més dedicació de temps i recursos dels previstos inicialment. Hi ha un moment en què cal posar per escrit tots els acords presos. Rol de les entitats de segon i tercer nivell: sovint són un espai de trobada pel naixement de futures col·laboracions..
#7 I com tots ja estareu pensant, treballar conjuntament amb algú altre no sempre és fàcil. Podem sorgir algunes dificultats que cal superar i treballar: Dubtes òrgans govern: de vegades els queda lluny Personalismes: cal centrar-se en els resultats Adaptació a una nova forma de fer Comunicació: és essencial però també pot ser un dels principals problemes. Treballar la capacitat de mediació Cerca formalització adequada: és necessària i cal afrontar-la Abandonament d’alguna de les entitats Unió de l’interès individual amb el col·lectiu, com alinear-los Aspectes emocionals i pors
#8 Per acabar, vull fer un repàs dels principals aprenentatges que podem extreure a l’hora de col·laborar: TIC: eines que ajuden, permeten reduir distàncies i millorar la comunicació El treball conjunt facilita l’accés al finançament públic, s’obren noves possibilitats Aprofitament d’economies d’escala Replicabilitat: en altres àmbits i territoris amb necessitats similars Foment de la participació i la transparència: posant en pràctica valors propis del sector Definició i repartiment de tasques necessari i ajuda a mirar-se a un mateix i analitzar la pròpia entitat. Intercanvi de coneixements entre sectors, obrir-se i compartir no només dins del tercer sector social sinó també amb altres àmbits: cooperació, ambiental... Confiança i coneixença Implicació personal i professional són necessàries La col·laboració atreu més col·laboracions i és normal quan es treballa per reptes i missions compartides!
#9 En resum, podríem dir que al tercer sector social català ja s’estan produint col·laboracions de tot tipus però encara queda camí per recórrer i alguns reptes per superar: Impuls col·laboració.... Evolucionar en la gestió dels processos de col·laboració Consolidar les estructures de segon i tercer nivell que són de gran ajuda i tenen un rol molt important Implicació decidida de l’Administració Pública per promoure i entendre aquestes formes de treballar plegats. Si voleu més detall sobre les diferents experiències, les trobareu a la publicació, esperem que sigui d’utilitat i que n’hi hagi cada cop més, sobretot d’aquestes que fan que 1+1 siguin 3 o 4 o 5.... Moltes gràcies!