70【領導管理】7種卓越領導者的做人做事原則(7 key truths that the best leaders live by)周建良 Zhou Jian Liang
【領導管理】7種卓越領導者的做人做事原則(7 Key Truths That The Best Leaders Live By)
在每一段領導關係裡,都有各自經營的方式,風格多元迥異。同樣都是主管,卻有不同的習慣、思維、價值觀和興趣,但始終不變的共同原則就是要對部屬、團隊用心和真誠。無論是天生的領導者,還是後天培育出來的聰明領袖,都必須要有強烈的責任心和十足的勇氣。
【領導管理】10種摧毀團隊的領導方式 (10 leadership traits that will kill your company)周建良 Zhou Jian Liang
【領導管理】10種摧毀團隊的領導方式 (10 Leadership Traits That Will Kill Your Company)
領導能力不足,卻被放到需要帶人管理的職務上,可能不僅是自己的噩夢,更可能為團隊帶來災難。
優秀的團隊管理者,共通點就是具備領導能力。但對許多主管而言,常常是突然因為工作表現優異,進而被拔升到主管職務,但這不代表著就已經具備領導能力。領導能力不足,卻被放到需要帶人管理的職務上,可能不僅是自己的噩夢,更可能為團隊帶來災難。
矽谷行銷公司Adogy創辦人John Rampton就指出,他在第一次創業時,發現有10種領導方式,幾乎在幾個月的時間內,就可讓自己的企業完蛋,他將這些體會,以「10 Leadership Traits That Will Kill Your Company」(10種摧毀你公司的領導特質)寫在美國《Inc.》雜誌的網站上,建議所有管理者避免以下這10種領導方式:
1.缺乏願景(Lack of vision)
2.溝通失敗(Failure to communicate)
3.恐嚇(Intimidation
4.控制狂(Micromanagement)
5.零容忍政策(No tolerance policy)
6.無所不知( Being a know-it-all)
7.給予獎勵(Offering incentives)
8.「暗坎」有用的資訊(Withholding helpful information)
9.搶部屬的功勞(Taking credit for others' work)
10.過往走動式管理(Management by walking around the office)
Big Data Taiwan 2014 Keynote 1: Why and How We Monetize Data – 意圖,讓我們聚在這裡Etu Solution
講者:Etu 負責人 | Fred Chiang
簡介:此場演講將為現場所有嘉賓具體說明本年度 Big Data Taiwan 的主題 「Converge . Discover . Monetize」意涵,並據此展開的整天議程提要。 Big Data 是當代顯學,也是未來學,要能轉兌巨量資料的價值,沒有一 個最終可採取行動的 End-to-End 流程,將可能落入「加總即統計;統計即分析;分析即洞見;洞見即價值」的誤區。該如何從看似複雜的 Hadoop Big Data 生態系統擷取一個具體而有效的價值轉兌路徑與方案,會是本場 Keynote 說明的重點。
70【領導管理】7種卓越領導者的做人做事原則(7 key truths that the best leaders live by)周建良 Zhou Jian Liang
【領導管理】7種卓越領導者的做人做事原則(7 Key Truths That The Best Leaders Live By)
在每一段領導關係裡,都有各自經營的方式,風格多元迥異。同樣都是主管,卻有不同的習慣、思維、價值觀和興趣,但始終不變的共同原則就是要對部屬、團隊用心和真誠。無論是天生的領導者,還是後天培育出來的聰明領袖,都必須要有強烈的責任心和十足的勇氣。
【領導管理】10種摧毀團隊的領導方式 (10 leadership traits that will kill your company)周建良 Zhou Jian Liang
【領導管理】10種摧毀團隊的領導方式 (10 Leadership Traits That Will Kill Your Company)
領導能力不足,卻被放到需要帶人管理的職務上,可能不僅是自己的噩夢,更可能為團隊帶來災難。
優秀的團隊管理者,共通點就是具備領導能力。但對許多主管而言,常常是突然因為工作表現優異,進而被拔升到主管職務,但這不代表著就已經具備領導能力。領導能力不足,卻被放到需要帶人管理的職務上,可能不僅是自己的噩夢,更可能為團隊帶來災難。
矽谷行銷公司Adogy創辦人John Rampton就指出,他在第一次創業時,發現有10種領導方式,幾乎在幾個月的時間內,就可讓自己的企業完蛋,他將這些體會,以「10 Leadership Traits That Will Kill Your Company」(10種摧毀你公司的領導特質)寫在美國《Inc.》雜誌的網站上,建議所有管理者避免以下這10種領導方式:
1.缺乏願景(Lack of vision)
2.溝通失敗(Failure to communicate)
3.恐嚇(Intimidation
4.控制狂(Micromanagement)
5.零容忍政策(No tolerance policy)
6.無所不知( Being a know-it-all)
7.給予獎勵(Offering incentives)
8.「暗坎」有用的資訊(Withholding helpful information)
9.搶部屬的功勞(Taking credit for others' work)
10.過往走動式管理(Management by walking around the office)
Big Data Taiwan 2014 Keynote 1: Why and How We Monetize Data – 意圖,讓我們聚在這裡Etu Solution
講者:Etu 負責人 | Fred Chiang
簡介:此場演講將為現場所有嘉賓具體說明本年度 Big Data Taiwan 的主題 「Converge . Discover . Monetize」意涵,並據此展開的整天議程提要。 Big Data 是當代顯學,也是未來學,要能轉兌巨量資料的價值,沒有一 個最終可採取行動的 End-to-End 流程,將可能落入「加總即統計;統計即分析;分析即洞見;洞見即價值」的誤區。該如何從看似複雜的 Hadoop Big Data 生態系統擷取一個具體而有效的價值轉兌路徑與方案,會是本場 Keynote 說明的重點。