software engineering

1. Proyek Perangkat
Lunak
Fifin Ayu Mufarroha
Teknik Informatika

2. Pesatnya pertumbuhan teknologi
dalam kombinasi dengan
ketergantungan antara produk
dan layanan pada perangkat
lunak meningkatkan permintaan
untuk mengelola pengembangan
dan evolusi sistem tersebut.

3. Planning
Gathering and
Analyze
Designing
Rekayasa Perangkat Lunak
Impelementation
Testing
Documentation

4. RPL cont …
Planning
perencanaan pelaksanaan proyek
pengembangan PL mengikuti siklus SDLC
atau Agile
Gathering and Analyze
mengumpulkan informasi dan menganalisis
kebutuhan dari stakeholder berkaitan
dengan pengembangan PL
Designing
membuat dokumen desain perangkat
lunak sesuai dengan spesifikasi PL
Implementation
mengembangkan PL yang telah dirancang
menggunakan perangkat dan teknologi
yang tepat
Testing
merencanakan dan memberlakukan
pengujian (inspeksi, verifikasi, validasi)
terhadap PLyang telah dibangun
Documentation
membuat dokumen teknis
pengembangan perangkat lunak

5. Fokus Utama
PPL
3
1
2
4
5
People
SDM yang
terlibat
Problem
masalah pemilihan
sumber daya dan
pengelolaannya
Proses
penyusunan kerangka kerja
berjalan sesuai alur kerangka
kerja an memaksimalkan hasil
dari proses yang telah dilakukan
Project
Software yg
akan di
bangun
Manajemen
user, project manager,
dan development
team.
Model : Agile software
Development

6. Pengantar Proyek
Perangkat Lunak

7. Proyek
01
Diawali dengan waktu tertentu
02
Ditetapkan dengan pasti baik Tujuan
maupun Lingkup Keerja
03
Ditetapkan dengan baik hasil/
produknya
04
Ditetapkan dengan baik kriteria
penyelesaian proyek
05
Ditetapkan titik akhir / waktu
penyelesaiannya
"usaha sementara yang
dilakukan untuk
menghasilkan produk, jasa
atau hasil yang unik.“

8. Contoh Proyek IT
Sebuah kampus meningkatkan
infrastruktur teknologinya untuk
menyediakan akses internet.
Sebuah tim pengembangan
software menambah fitur bagi
sebuah aplikasi.
Suatu perusahaan memutuskan untuk
mengembangkan sebuah sistem baru
untuk meningkatkan produktivitas
penjualannya.

9. Incremental
software product
development
(PMI 2013a)

10. Manajemen
Merencanakan Memimpin
Mengorganisir
Mengendalikan
Menggerakkan
fungsi, disiplin dan tugas yang harus dikerjakan/dilakukan
manajer/profesional dalam disiplin praktis dalam menjalankan fungsinya
dan/atau melaksanakan tugasnya untuk mencapai tujuan organisasi

11. UNSUR MANAJEMEN
MAN
MATERIAL
MACHINE (Tools, Fasilitas dan
Energi)
MONEY
METHOD

12. MANAJEMEN PROYEK
aplikasi dari pengetahuan,
keterampilan, alat-alat dan
teknik pada aktivitas proyek
untuk memenuhi kebutuhan
proyek
Sarana untuk merencanakan,
mengorganisasikan,
mengimplementasikan, dan
mengontrol kegiatan, sumber
daya dalam proyek
Menyatukan dan
mengoptimalkan sumber
daya yang diperlukan untuk
menyelesaikan proyek
dengan berhasil
Parameter proyek
BMW : Biaya – Mutu
– Waktu

13. The Triple Constraint
Time
Waktu yang
diperlukan untuk
menyelesaikan?
Quality
Mutu Produk
Cost
Berapa
biayanya?

14. Tugas manajer
proyek adalah
menyeimbangkan
ketiganya

15. Project Management Framework

16. Explanation
● Area pengetahuan harus mendeskripsikan kompetensi kunci yang harus
dikembangkan seorang manajer proyek
● empat pilar area pengetahuan menuntun pada tujuan-tujuan proyek
spesifik (scope, waktu, biaya, dan kualitas)
● empat area pengetahuan yang memfasilitasi adalah alat untuk mencapai
tujuan-tujuan pmanajemen sumber daya manusia, komunikasi, resiko, dan
keadaan)
● project integration management mempengaruhi dan dipengaruhi oleh 8
area pengetahuan lainnya.

17. membantu
manajer
proyek dan
timnya dalam
berbagai
aspek dari
manajemen
proyek
lingkup kerja,
dan WBS
gantt chart,
diagram
jaringan,
critical path
analysis,
penjadwalan
critical chain
(waktu)
perkiraan
biaya dan
earned value
management
(biaya)
Alat dan Teknik Proyek

18. Project vs Product

21. 1
2 4
3 5
Metodologi PPL (Traditional Approach)
Project
Initiation Stage
Project
Planning or
Design Stage
Project
Execution or
Production
Stage
Project
Completion
Stage
Project
Monitoring and
Controlling
System

22. Metodologi PPL Secara Umum
Project Executing
Project Initiation
Project Controling
Project Planning

23. NEXT WEEK
● METODOLOGI PROYEK PERANGKAT LUNAK
● FRAMEWORK PROYEK PERANGKAT LUNAK
● METODOLOGI VS FRAMEWORK

24. THANKS
Do you have any questions?