2. I. LAYUNIN
A. Kasanayan sa Pagkatuto
Nauunawaan ang mga konsepto na may kaugnayan sa pagsasagawa ng CBDRM Plan AP10MHP- Ih-13
Mga Layunin
1. Natatalakay ang kahulugan at mga konsepto ng disaster management
2. Naipapahayag ang katangian, kahinaan at kalakasan ng dalawang approach sa pagharap sa suliraning
pangkapaligiran
3. Napapahalagahan ang pagsasanib ng top-down at bottom-up approach sa pagharap sa mga suliranin at hamong
pangkapaligiran
II. NILALAMAN
B. Aralin/Paksa: Ang Dalawang Approach sa Pagtugon sa Hamong Pangkapaligiran
III. KAGAMITANG PAMPAGKATUTO
A. Sanggunian
Mga pahina sa Gabay ng Guro 90-105
Mga pahina sa Kagamitang Pang-mag-aaral 82-99
Mga pahina sa Teksbuk
Karagdagang kagamitan mula sa Portal ng LR
B. Iba pang Kagamitang Panturo
I
3. PAMAMARAAN
A. Pagsisimula ng bagong aralin:
Gawain 1: VIDEO SURI- GMA Integrated
News. Pagpapakita ng isang video
presentation sa kasalukuyang kalagayan
ng daigdig
Mga Pamprosesong Tanong:
1. Ano-ano ang isyung
pangkapaligiran ang
ipinakita sa video clips?
2. Bakit malaki ang epekto sa
Pilipinas ng patuloy na
pagkasira ng ating planeta?
4. PAMAMARAAN
B. Paghahabi sa layunin ng
aralin
Gawain 1: CONCEPT MAP.
Susuriin ng mga mag-aaral ang
mga konsepto/organisasyon
tungkol sa disaster management
mula sa isang web at bigyan ng
kahulugan ang nabuo nila na
konsepto
Disaster
Management
Mga Pamprosesong Tanong:
1. Ano ba ng nabuo na konsepto mula sa iyong
binigay na sagot?
2. May mahalagang epekto ba ito sa pagbuo
ng isang epektibong disaster management?
Bakit?
5. PAMAMARAAN
C. Pag-uugnay ng mga
aralin sa bagong aralin
Gawain 1:
FLOW CHART SURI
Suriin ang Flow chart
Mula sa Flow chart
1. Ano ang ipinahihiwatig ng
flow chart?
2. May malaking gampanin ba
ang pamahalaan sa paglahok
sa disaster management?
Ipaliwanag
6. PAMAMARAAN
D. Pagtatalakay ng bagong konsepto at paglalahad
ng kasanayan #1
• Ang Kahulugan at Konsepto ng Disaster Management
• Ang kahulugan ng PDRRMF
Ang dalawang layunin sa PDRRMF
Top-down at Bottom-up Approach
7. ANO ANG DISASTER
MANAGEMENT?
• Ayon kay Carter
(1992), ito ay isang
dinamikong proseso
na sumasakop sa sa
pamamahala ng
pagpaplano, pag-
oorganisa, pagtukoy
ng mga kasapi,
pamumuno at
pagkontrol.
Kabilang din dito ang iba’t ibang organisasyon na dapat magtulungan at
magkaisa upang maiwasan, maging handa, makatugon, at makabangon ang
isang komunidad mula sa epekto ng sakuna, kalamidad at hazard
• Sistematikong
pamamahala
- May organisasyon
- May pondo
- May kakayahan
- May kagamitan
- May kasanayan
- May plano
8. PHILIPPINE DISASTER RISK REDUCTION AND
MANAGEMENT FRAMEWORK
• Nakabatay ang Philippine Disaster Risk Reduction
and Management Act of 2010 sa dalawang
pangunahing layunin:
• 1) Ang hamon na dulot ng mga kalamidad at hazard ay
dapat pagplanuhan at hindi lamang haharapin sa
panahon ng pagsapit ng iba’t ibang kalamidad; at
• (2) Mahalaga ang bahaging ginagampanan ng
pamahalaan upang mabawasan ang pinsala at
panganib na dulot ng iba’t ibang kalamidad at hazard.
• Ang mga nabanggit na layunin ay kasama sa mga
naging batayan sa pagbuo ng Philippine Disaster Risk
Reduction And Management Framework (PDRRMF).
9. PHILIPPINE DISASTER RISK REDUCTION AND
MANAGEMENT FRAMEWORK
• Binibigyang diin ng National Disaster Risk
Reduction Framework ang
• 1. pagiging handa ng bansa at mga komunidad
sa panahon ng mga kalamidad at hazard. Sa
pamamagitan nito,
• 2. ang pinsala sa buhay at ari-arian ay maaaring
mapababa o maiwasan.
• 3 Isinusulong din ng PDRRM Framework ang
kaisipan na ang paglutas sa mga suliranin at
hamong pangkapaligiran ay hindi lamang
tungkulin ng ating pamahalaan.
Bakit mahalaga ang pagbuo
ng PDRRMF at NDRRMF?
10. PHILIPPINE DISASTER RISK REDUCTION AND
MANAGEMENT FRAMEWORK
• Ang proseso sa pagbuo ng isang disaster
management plan ay dapat na produkto ng
pagkakaisa at pagtutulungan ng iba’t ibang
sektor ng lipunan tulad ng pamahalaan, private
sector, business sector, non-governmental
organizations (ngos), at higit sa lahat ng mga
mamamayang naninirahan sa isang partikular na
komunidad.
• Ang ganitong proseso ay tinatawag na
Community Based-disaster And Risk
Management (CBDRM).
Ano ang proseso sa
pagbuo ng isang
disaster management
11. PAMAMARAAN
E. Paglinang sa kabihasaan:
2. Panlinang na Aralin: Interactive instruction strategy
Gawain 1: KKK Chart
Panuto: Punan ng tamang sagot ang KKK chart. Gamiting
batayan ang nabuong KKK chart upang sagutin ang
kasunod na tanong.
12. 2. Panlinang na Aralin: Interactive instruction strategy
Gawain 1: KKK Chart
Panuto: Punan ng tamang sagot ang KKK chart. Gamiting batayan ang nabuong KKK chart upang sagutin ang
kasunod na tanong.
BOTTOM-UP APPROACH
TOP DOWN APPROACH
KAHULUGAN
KAHINAAN
KALAKASAN
1.___________________
2.___________________
3.___________________
1.___________________
2.___________________
3.___________________
1.___________________
2.___________________
3.___________________
1.___________________
2.___________________
3.___________________
Organisasyon
Organisasyon
13. 2. Panlinang na Aralin: Interactive instruction strategy
Gawain 1: KKK Chart
Panuto: Punan ng tamang sagot ang KKK chart. Gamiting batayan ang nabuong KKK chart upang sagutin ang
kasunod na tanong.
BOTTOM-UP APPROACH
TOP DOWN APPROACH
KAHULUGAN
KAHINAAN
KALAKASAN
1.___________________
2.___________________
3.___________________
1.___________________
2.___________________
3.___________________
1.___________________
2.___________________
3.___________________
1.___________________
2.___________________
3.___________________
PDRRMF/NDRRMC CBDRRM
KATANGIAN
14. • Pamprosesong tanong:
• 1. Ano ang kahulugan ng bottom-up approach, top down approach?
• 2. Ano ang kalakasan ng top-down approach ang makatutulong sa
maayos na pagbuo ng disaster management plan?
• 3. Alin sa mga kalakasan ng bottom-up approach ang dapat bigyang-
pansin sa proseso ng pagbuo ng disaster management plan?
• 4. Nararapat bang isang approach ang gamitin sa pagbuo ng disaster
management plan? Bakit?
15. 2. Pangwakas na Gawain
a. Paglalahat
Natutunan ko na
_________________________________________________
________________________________________________
16. WHO ARE AFFECTED BY
DISASTERS
Everyone.
The poor who have the least capability to
deal with disasters.
Children, the old, women and the less-privileged
A portion of the “middle class” instantly becomes poor
because it loses its means for well-being.
Small businesses and family enterprises often sustain
catastrophic losses.
17. REALITIES IN RP
RP’s geographical location
RP as an archipelaegic
country
Emerging global concerns
Limited resources
18. PRINCIPLES OF DRRM
• Hindi natin kayang pigilan ang pagdatal ng isang
natural na disaster
• May kakayanan naman tayo na mabawasan ang
idudulot na pinsala nito o
• Mapaliit ang mapaminsalang impak nito
• Kaya bang pigilan ang disaster?
19. 2. Pangwakas na Gawain
b. Paglalapat
2. Bilang isang mag-aaral, ano ba ang maaring
maitulong mo para mas maging epektibo ito sa iyong
komunidad?
1. May malaking kontribusyon ba ang PDRRMF sa
pagbigay ng epektibong disaster management sa
Pilipinas?
20. 2. Pangwakas na Gawain
Gawain 4: EXIT TICKET:
Isulat sa isang ¼ na papel ang kanilang naintindihan at
magbigay ng maikling repleksiyon mula sa pinag aralan.
21. c. Pagtataya
Ibigay ang hinihingi ng sumusunod na pahayag.
1. Ito tumutukoy sa kakayahan ng pamayanan na harapin ang
mga epekto na dulot ng kalamidad.
2. Tumutukoy ito sa tao, lugar, at imprastruktura na may
mataas na posibilidad na maapektuhan ng mga hazard.
3. Ito ay tumutukoy sa mga hazard na bunga ng mga gawain
ng tao.
4. Ito ay tumutukoy sa mga pangyayari na nagdudulot ng
panganib at pinsala sa tao, kapaligiran, at mga gawaing pang-
ekonomiya.
22. 5. Ito ay tumutukoy sa mga banta na maaaring dulot ng kalikasan o ng gawa ng
tao.
6. Ito naman ay tumutukoy sa mga hazard na dulot ng kalikasan.
7. Ito ay tumutukoy sa inaasahang pinsala sa tao, ari-arian, at buhay dulot ng
pagtama ng isang kalamidad
8. Ayon kina Abarquez at Zubair (2004), ito ay isang pamamaraan kung saan ang
mga pamayanang may banta ng hazard at kalamidad ay aktibong nakikilahok sa
pagtukoy, pagsuri, pagtugon, pagsubaybay, at pagtataya ng mga risk na maaari
nilang maranasan.
9. Sa approach na ito, lahat ng gawain mula sa pagpaplano na dapat gawin
hanggang sa pagtugon sa panahon ng kalamidad ay inaasa sa mas nakatataas na
tanggapan o ahensya ng pamahalaan.
10. Isa sa mga katangian ng approach na ito ay ang malawak na partisipasyon ng
mga mamamayan sa komprehensibong pagpaplano at mga gawain sa pagbuo ng
desisyon.