SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Основы маркетинга в
автосервисе
 Примерная структура курсовой работы:
1. Титульный лист
2. Резюме
3. Анализ положения в отрасли
4. Описание услуги
5. Оценка конкурентов
6. Маркетинговая деятельность
7. Ценовая политика
8. Производственный план
9. Материально-техническое обеспечение
10. Оценка рисков
11. Бизнес план
12. Точка безубыточности
13. Инвестиции и их источники
14. Анализ эффективности проекта (заключение).
15. Приложения
Затраты
Единовременные (разовые)
⁻ Регистрация
предприятия
⁻ Строительство
помещения
(приобретение)
⁻ Закуп оборудования
⁻ Оформление
разрешительной
документации,
заключение договоров
⁻ Запас средств на «запуск
предприятия» и
первоначальную оплату
труда (расходные матер.)
⁻ Иное
Единовременные затраты
переходят на постоянные
затраты в статью
«возмещение средств»
и/или «выплата кредита»
Постоянные затраты -
не зависят от
количества оказанных
услуг
- Аренда помещения,
оборудования;
- Коммунальные
(аренда);
- Амортизация;
- Заработная плата
(оклад, МРОТ);
- Налог (Патент, ЕНВД);
- Социальные
отчисления;
- Реклама;
- Выплата кредита
(возмещение средств);
- Социал. отчисления
(фиксированная часть);
- …
Переменные затраты -
возрастают
пропорционально
увеличению
производства
- Расходные материалы;
- Коммунальные;
- Налог (ОСН, УСН);
- Зарплата (сдельная);
- Социальные
отчисления (от дохода
свыше 300 тыс. руб.)
- …
Текущие
Под точкой безубыточности понимается такая выручка
и такой объем производства, которые обеспечивают
фирме покрытие всех ее затрат и нулевую прибыль.
Точка безубыточности =
Выручка ∙ Затраты постоянные
Выручка − Затраты переменные

More Related Content

Viewers also liked

Be still and know psalm 46
Be still and know   psalm 46Be still and know   psalm 46
Be still and know psalm 46Sam Ward
 
Walt Disney's Magical Approach to Big Data
Walt Disney's Magical Approach to Big DataWalt Disney's Magical Approach to Big Data
Walt Disney's Magical Approach to Big DataMark van Rijmenam
 
Dùng thuốc viêm khớp bừa bãi, tiền mất tật mang
Dùng thuốc viêm khớp bừa bãi, tiền mất tật mangDùng thuốc viêm khớp bừa bãi, tiền mất tật mang
Dùng thuốc viêm khớp bừa bãi, tiền mất tật mangalberta457
 

Viewers also liked (6)

Injured Shoulder
Injured ShoulderInjured Shoulder
Injured Shoulder
 
Be still and know psalm 46
Be still and know   psalm 46Be still and know   psalm 46
Be still and know psalm 46
 
Walt Disney's Magical Approach to Big Data
Walt Disney's Magical Approach to Big DataWalt Disney's Magical Approach to Big Data
Walt Disney's Magical Approach to Big Data
 
Ifg 3
Ifg 3Ifg 3
Ifg 3
 
16 major losses hiprflsb15
16 major losses hiprflsb1516 major losses hiprflsb15
16 major losses hiprflsb15
 
Dùng thuốc viêm khớp bừa bãi, tiền mất tật mang
Dùng thuốc viêm khớp bừa bãi, tiền mất tật mangDùng thuốc viêm khớp bừa bãi, tiền mất tật mang
Dùng thuốc viêm khớp bừa bãi, tiền mất tật mang
 

Similar to Presentation

Expert Systems services
Expert Systems servicesExpert Systems services
Expert Systems servicesExpert Systems
 
бизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСП
бизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСПбизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСП
бизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСПPraxisCom LLC
 
PLAN4U - основы финансового моделирования - Константин Дождиков
PLAN4U - основы финансового моделирования - Константин ДождиковPLAN4U - основы финансового моделирования - Константин Дождиков
PLAN4U - основы финансового моделирования - Константин ДождиковAlexei Sidorenko, CRMP
 
Построение управленческой отчетности в агентстве
Построение управленческой отчетности в агентствеПостроение управленческой отчетности в агентстве
Построение управленческой отчетности в агентствеМоризо
 
форматы и структура бизнес плана
форматы и структура бизнес планаформаты и структура бизнес плана
форматы и структура бизнес планаolgaoov
 
каширин 1 отбор инн проектов вост округ
каширин 1 отбор инн проектов вост округкаширин 1 отбор инн проектов вост округ
каширин 1 отбор инн проектов вост округUNOVA
 
ДАНИП - сервис по сопровождению технологических инвестпроектов
ДАНИП - сервис по сопровождению технологических инвестпроектовДАНИП - сервис по сопровождению технологических инвестпроектов
ДАНИП - сервис по сопровождению технологических инвестпроектовAlexander Zhaboedov
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапаФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапаЭкосистемные Проекты Фрии
 
11 шагов построению финмодели стартапа - Асхат Ибрагимов - 17 сентября 2015
11 шагов построению финмодели стартапа - Асхат Ибрагимов - 17 сентября 201511 шагов построению финмодели стартапа - Асхат Ибрагимов - 17 сентября 2015
11 шагов построению финмодели стартапа - Асхат Ибрагимов - 17 сентября 2015Askhat Serikbekuly, MSc
 
ПРИГЛАШЕНИЕ КОМПАНИИ ЭЛ ГРУП КОНСАЛТИНГ
ПРИГЛАШЕНИЕ КОМПАНИИ ЭЛ ГРУП КОНСАЛТИНГПРИГЛАШЕНИЕ КОМПАНИИ ЭЛ ГРУП КОНСАЛТИНГ
ПРИГЛАШЕНИЕ КОМПАНИИ ЭЛ ГРУП КОНСАЛТИНГEl Group Consulting
 
презентация+бизнес планирование
презентация+бизнес планированиепрезентация+бизнес планирование
презентация+бизнес планированиеyuliashasab89
 
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...Startupvillage2015
 
Финансовое измерение ИБ. 10 кейсов
Финансовое измерение ИБ. 10 кейсовФинансовое измерение ИБ. 10 кейсов
Финансовое измерение ИБ. 10 кейсовAleksey Lukatskiy
 
БИЗНЕС-ПЛАН
БИЗНЕС-ПЛАНБИЗНЕС-ПЛАН
БИЗНЕС-ПЛАНAnna Guschina
 

Similar to Presentation (20)

Expert Systems services
Expert Systems servicesExpert Systems services
Expert Systems services
 
бизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСП
бизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСПбизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСП
бизнес план глазами инвестора. Архив семинара PraxisCom для МСП
 
PLAN4U - основы финансового моделирования - Константин Дождиков
PLAN4U - основы финансового моделирования - Константин ДождиковPLAN4U - основы финансового моделирования - Константин Дождиков
PLAN4U - основы финансового моделирования - Константин Дождиков
 
Построение управленческой отчетности в агентстве
Построение управленческой отчетности в агентствеПостроение управленческой отчетности в агентстве
Построение управленческой отчетности в агентстве
 
EID GROUP (c)
EID GROUP (c)EID GROUP (c)
EID GROUP (c)
 
форматы и структура бизнес плана
форматы и структура бизнес планаформаты и структура бизнес плана
форматы и структура бизнес плана
 
каширин 1 отбор инн проектов вост округ
каширин 1 отбор инн проектов вост округкаширин 1 отбор инн проектов вост округ
каширин 1 отбор инн проектов вост округ
 
сервис автоуслуг
сервис автоуслугсервис автоуслуг
сервис автоуслуг
 
ДАНИП - сервис по сопровождению технологических инвестпроектов
ДАНИП - сервис по сопровождению технологических инвестпроектовДАНИП - сервис по сопровождению технологических инвестпроектов
ДАНИП - сервис по сопровождению технологических инвестпроектов
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапаФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
 
11 шагов построению финмодели стартапа - Асхат Ибрагимов - 17 сентября 2015
11 шагов построению финмодели стартапа - Асхат Ибрагимов - 17 сентября 201511 шагов построению финмодели стартапа - Асхат Ибрагимов - 17 сентября 2015
11 шагов построению финмодели стартапа - Асхат Ибрагимов - 17 сентября 2015
 
ПРИГЛАШЕНИЕ КОМПАНИИ ЭЛ ГРУП КОНСАЛТИНГ
ПРИГЛАШЕНИЕ КОМПАНИИ ЭЛ ГРУП КОНСАЛТИНГПРИГЛАШЕНИЕ КОМПАНИИ ЭЛ ГРУП КОНСАЛТИНГ
ПРИГЛАШЕНИЕ КОМПАНИИ ЭЛ ГРУП КОНСАЛТИНГ
 
презентация+бизнес планирование
презентация+бизнес планированиепрезентация+бизнес планирование
презентация+бизнес планирование
 
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...
 
Финансовое измерение ИБ. 10 кейсов
Финансовое измерение ИБ. 10 кейсовФинансовое измерение ИБ. 10 кейсов
Финансовое измерение ИБ. 10 кейсов
 
шаблон аутс внутр
шаблон аутс внутршаблон аутс внутр
шаблон аутс внутр
 
БИЗНЕС-ПЛАН
БИЗНЕС-ПЛАНБИЗНЕС-ПЛАН
БИЗНЕС-ПЛАН
 
Финансовые инструменты
Финансовые инструментыФинансовые инструменты
Финансовые инструменты
 
Bfm group
Bfm groupBfm group
Bfm group
 
История одного проекта
История одного проектаИстория одного проекта
История одного проекта
 

Presentation

  • 2.  Примерная структура курсовой работы: 1. Титульный лист 2. Резюме 3. Анализ положения в отрасли 4. Описание услуги 5. Оценка конкурентов 6. Маркетинговая деятельность 7. Ценовая политика 8. Производственный план 9. Материально-техническое обеспечение 10. Оценка рисков 11. Бизнес план 12. Точка безубыточности 13. Инвестиции и их источники 14. Анализ эффективности проекта (заключение). 15. Приложения
  • 3. Затраты Единовременные (разовые) ⁻ Регистрация предприятия ⁻ Строительство помещения (приобретение) ⁻ Закуп оборудования ⁻ Оформление разрешительной документации, заключение договоров ⁻ Запас средств на «запуск предприятия» и первоначальную оплату труда (расходные матер.) ⁻ Иное Единовременные затраты переходят на постоянные затраты в статью «возмещение средств» и/или «выплата кредита» Постоянные затраты - не зависят от количества оказанных услуг - Аренда помещения, оборудования; - Коммунальные (аренда); - Амортизация; - Заработная плата (оклад, МРОТ); - Налог (Патент, ЕНВД); - Социальные отчисления; - Реклама; - Выплата кредита (возмещение средств); - Социал. отчисления (фиксированная часть); - … Переменные затраты - возрастают пропорционально увеличению производства - Расходные материалы; - Коммунальные; - Налог (ОСН, УСН); - Зарплата (сдельная); - Социальные отчисления (от дохода свыше 300 тыс. руб.) - … Текущие
  • 4. Под точкой безубыточности понимается такая выручка и такой объем производства, которые обеспечивают фирме покрытие всех ее затрат и нулевую прибыль. Точка безубыточности = Выручка ∙ Затраты постоянные Выручка − Затраты переменные